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创业策划书

时间：2023-01-17 09:48:37 工作策划我要投稿

创业策划书合集15篇

　　时间稍纵即逝，辛苦的工作已经告一段落了，我们又将接触新的知识，学习新的技能，迎来新的工作目标，这时候十分有必须要写一份策划书了。相信许多人会觉得策划书很难写吧，下面是小编帮大家整理的创业策划书，希望能够帮助到大家。

创业策划书合集15篇

创业策划书1

　　一、竞赛宗旨

　　第八届“挑战杯”井冈山大学学生创业计划竞赛旨在激励全校青年学生面向社会主义现代化建设及新世纪科技进步的要求，崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、勇于实践、发愤成才、迎接挑战，不断提高我校青年学生的创新意识、创造能力和创业精神，培育团队协作意识，浓厚校园科技学术氛围，努力培养学生高度的社会责任心、过硬的社会竞争力与创造力，塑造健全发展的个性与人格。

　　二、参赛资格

　　凡具有我校正式学籍的专科生、本科生均可报名参赛，大赛资格评判委员会将对参赛作品资格作严格审查。

　　三、竞赛内容

　　本届竞赛作品分为：A农林、畜牧、食品及相关产品；B生物医药类；C化工技术，环境科学类；D电子信息硬件类；E电子信息软件类；F材料类；G机械能源类；H服务咨询类。

　　1.竞赛以创业计划团队形式参赛。参赛团队一般由3-6名同学组成，鼓励跨学科、跨专业组织团队，团队成员的专业应尽量涵盖技术、管理、营销、财会、法律等方面的人员。

　　2.参赛者的参赛作品应该是针对一项发明创造、专利技术或服务。具体来源有：参赛小组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作；经授权的发明创造或专利技术，引用其产品；或是一项可能研究开发的概念产品或服务。在广泛进行市场调研、认真进行企业分析的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、有实施可能的创业（商业）计划书。同时创造条件，吸引风险投资家和企业家注入资金，推动创业（商业）计划走入市场。

　　四、参赛要求

　　1.参赛作品按照所属行业的不同进行分类，分产品与服务两大类，请按类别上报。

　　2.作品要求

　　（2）在提纲的基础上提交一份完整的具有可实施性的创业计划书，装帧美观大方，创业计划书一式两份，并交电子版word文本一份，正文小四宋体，表格五号仿宋体，篇幅不少于A4纸30页。

　　3.内容和撰写方法

　　（1）核心内容：包括产品或服务的`独特详尽的市场分析和竞争分析，现实可行的财务预算，明确的投资方式，管理队伍和公司介绍。

　　（2）写作框架

　　公司业务和目标及其它相关内容（包括产品或服务、市场、竞争、营销、公司运作、管理机构、财务预算等）及所有支持上述信息的材料。

　　五、奖项设置

　　评选具有科学性、新颖性、现实可行性和具有市场前景的创业计划。竞赛按校级入围作品总数的3%、8%、24%、45%设立特等奖、一等奖、二等奖、三等奖。对获奖作品颁发获奖证书和物质奖励。对组织工作表现出色的单位颁发优秀组织奖。对获奖作品按作品获奖情况依次推荐参加第八届“挑战杯”江西省大学生创业计划竞赛。

　　六、日程安排

　　（一）宣传动员阶段（20xx年11月）

　　1.设立“挑战杯”竞赛咨询站、举办“井冈山大学历届‘挑战杯’优秀作品展”，以海报、宣传单等多种方式，普及“挑战杯”竞赛相关知识，积极动员、热情鼓励学生参加比赛。

　　2.从各学院征集“挑战杯”井冈山大学学生创业计划竞赛作品参考题目，“菜单”式帮助学生选题。

　　1.举办“挑战杯”大学生创业计划竞赛学术系列讲座。

　　2.组织学习第八届“挑战杯”全国大学生创业计划竞赛大赛正式文件。

　　3.各学院组织学生立项，安排指导老师。

　　（三）正式比赛阶段（20xx年2月—20xx年4月）

　　2.复赛。20xx年3月10日，各学院上交《复赛学院申报情况统计表》、《作品申报书》及参赛作品。3月中下旬，复赛评审。

　　3.决赛。20xx年4月上旬，终审决赛，获奖作品展示。

　　（四）推荐参赛阶段（20xx年4月—20xx年11月）

　　2. 20xx年5月上中旬，参加第八届“挑战杯”江西省大学生创业计划竞赛。

　　3. 20xx年5月下旬至6月上旬，对报送参加第八届“挑战杯”江西省大学生创业计划竞赛初赛的作品进一步完善。

　　4. 20xx年暑假期间，作品再进一步完善与制作。

　　5. 20xx年10月，参加第八届“挑战杯”全国大学生创业计划竞赛终审决赛。

　　（五）总结表彰阶段（20xx年11月）

创业策划书2

　　一、公司概况：

　　【企业名称】【企业标志】

　　【企业类型】有限责任公司【注册资产】【组织结构图】

　　【各部门业务介绍】企划部

　　1.负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、市场文化和管理文化

　　2.市场调研、信息搜集，组织、参与、指导活动方案的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意设计

　　3.负责公司对外形象的建立与宣传，配合完成日常推广工作财务部

　　1.负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理

　　2.搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向上级汇报

　　3.组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析

　　4.严格财务管理，加强财务监管，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律

　　业务部

　　1.制定年度公司业务计划，监督各校区业务计划的`实施，负责销售业绩，实现预定的销售目标

　　2.负责客户关系管理，制定季度和年度客户回访计划，并监督计划的实施，确保客户满意，同各大高校的外联部建议良好的关系

　　3.负责收集市场需求信息和客户满意度信息

　　4.负责订单的管理和销售费用的管理管理部

　　1.协助公司领导组织公司日常办公及有关活动的安排，向公司领导提供后勤保障，为公司的正常业务做好服务

　　2.负责制定公司人事、劳务工资、考核、培训等管理制度、规章和办法并组织实施

　　3.负责公司各类会议、重要活动的组织筹备，编写会议纪要

　　4.统一管理公司各种医疗器材和办公设备

　　5.推广先进的经营管理理念

　　二、服务介绍：

　　我们的服务主要是面向大学城的全体老师、在校大学生和职工。依托专业的技术，在中医理论的指导下，利用传统医学文化与现代养生技术，以中医养生为主要业务，健康指导和保健产品为辅助，推崇治未病保健宗旨，是一家以艾灸、推拿等为主要调理方法的中医保健养生企业，依据中医“治未病”的理念，致力于亚健康的调理。

　　在生活节奏越来越快、压力越来越大的当前，亚健康已经严重危害着人们身

　　心健康。我们在针对上述人群进行了问卷调查以后，发现大家的健康状况不容乐观，也同时发现了一个我们可以施展所学的广阔市场。中医理论中“阴阳平衡即健康”的理念，为亚健康状态的调理提供了理论基础。为了提高在校大学生的身体素质，缓解教职工的职业病，我们经过筹备，于今正式推出“治未病”中医养生诊疗。提供从脉诊、咨询到调理的全方位服务，帮助大学生和教职工全面摆脱亚健康、预防慢性病。

　　我们的服务项目包括：中医养生诊断、中医养生指导、养生食疗指导、保健按摩、中药足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理疗项目。调理范围主要有：落枕、偏头痛、颈椎病、肩周炎、坐骨神经痛、风湿腿痛、各种肌肉拉伤、女生宫寒、痛经、四肢冰凉、面部美容按摩等。下面是我们的养生保健价目：

　　1、拔罐：3元/罐

　　2、刮痧：20元/次

　　3、拉罐：30元/次

　　4、艾灸：20/次（半小时）

　　5、足疗：60元/次(半小时)

　　6、面部美容按摩：15元/次（半小时）

　　7、全身保健按摩：40元/次（半小时）

　　8、养生食疗指导：30元/次

　　另外，针对已病者，我们也有自己的治疗方法。在现代，相当一部分大学生的生活习惯生活不规律，熬夜，长时间玩手机玩电脑，缺乏锻炼都对身体带来很大的伤害。比如长时间玩手机造成的颈肩部肌肉劳损，甚至颈椎病、肩周炎等等。

创业策划书3

　　一、活动主题：

　　创业、创新、创优

　　二、活动目的：

　　给同学们一个能与**市知名企业家面对面交流的`机会，丰富大学生的创业知识，为大学生提供创业理念及创业经验，了解企业的实际运行状况，解答同学们的实际问题，为同学们以后走向社会和创业提供帮助。

　　三、主办：

　　**学院院团委、校学生处、工委

　　四、承办：

　　大学生创业者协会

　　五、活动时间：

　　20xx年11月

　　六、活动地点：

　　南区多媒体教室

　　七、参与人员：

　　大学生创业者协会全体成员、全校学生

　　八、活动分工：

　　外联部、实践部：负责联系黄山市知名企业及其负责人、赞助商等

　　宣传部：负责讲座宣传工作，出海报、拉横幅，布置会场等

　　策划部：负责讲座活动策划，组织及协调工作等

　　秘书部：负责嘉宾接待，会议记录，资料整理，会员考勤等

　　九、活动流程：

　　1、讲座前一个星期做好外联工作

　　2、讲座前2-3天做好宣传工作

　　3、讲座当天开始前1小时布置会场

　　4、讲座开始前半小时全体理事会成员到场

　　5、讲座结束前半小时由学生提问

　　6、讲座结束后，留影纪念，整理会场等

　　十、活动费用：

　　会场布置，拉横幅，张贴宣传海报及其他费用

　　附：为维护会场秩序，体现我校大学生优秀素质，防止冷场等尴尬现象的发生，现作如下安排：

　　1.会场前两排全坐理事会成员，在讲座进行中积极配合主讲人，与之形成良性互动，活跃会场气氛。

　　2.将会场分为四个区域，每个区域安排两名实践部的理事会成员，负责维护会场纪律，并在提问时间主动提问。

　　3.四个提问问题由秘书部事先拟定好。

　　大学生创业者协会策划部

创业策划书4

　　一、活动名称：社交协会创业讲座

　　二、活动目的：为了给社员分析当前的就业状况，提高社员的认识，指导社员进行职业生涯规划，帮助树立正确的就业观，规划大学学习生活。激发社员的创业激情，解答创业中的疑惑，指导社员创业并助其成功。在活动中将会积极引导社员树立正确的.创业观，并为其以后的人才大竞争提前做好准备。活动也积极的响应了当前国家的就业政策，也符合我社培养人才的原则，走出去社交，激发社员走出去。

　　三、活动背景：高校毕业生是人才市场上非常重要的人力资源，近年，随着高校大规模的扩招，在校大学生人数急剧上升，毕业生人数也逐年增加，随之而来的就是毕业生就业问题。面对严峻的就业形式，大学生应该怎么办？

　　四、讲座专家介绍

　　尹君：

　　WBSA世界商务策划师联合会中国区理事会理事

　　国际注册商务策划师、高级讲师

　　大连卧龙国际经济知识研究院教授

　　湖南农大新东方科技学院客座教授

　　中国团队文化建设策划研究院副院长

　　现任WBSA中南地区最高特许机构*维尔德咨询策划有限公司董事、副总经理。

　　曾在湖大、湘大、师大等高校举办过千人演讲，赢得了强烈的反响，激起了在校大学生的创业的风潮，得了良好的社会效应。

　　五、活动时间

　　初步定在11月13日下午（具体时间待定）地点（待定）

　　六、活动人员安排

　　宣传部：负责前期的宣传（用4张海报），和会场的布置

　　组织部：负责维持会场的秩序和会场的卫生。

　　通连部：负责现场的拍照和后期的网络宣传。

　　组织部：在活动结束后的三天内提交一份活动总结（复印两份，一份交社联，一份保留在办公室）。

　　组织部和宣传部作为此次活动的主办方，负责组织、控制好整个活动有序进行，确保每个环节万无一失。

　　社交协会

　　策划部

创业策划书5

　　项目名称：香yoyo奶茶店

　　负责人：仙草百搭

　　所在班级：Queen

　　联系电话：XXXXXXXXXXXXX

　　电子邮件：XXXXXXXXXXXXX

　　XXXX年12月5日

　　第一部分：摘要

　　公司简介

　　公司名称：香yoyo奶茶店

　　主要产品：奶茶

　　业务范围：销售奶茶，果汁，饮料等

　　营销策略：

　　（1）促销计划和广告策略

　　（2）价格策略

　　公司战略目标：

　　第一、二年：建立自己的品牌，收回初期投资，积累无形资产，第二年后开始盈利。尽管在南昌奶茶店很多，但是我们会提高公司知名度，使市场占有率最大化，。预计本阶段在南昌的市场占有率达到20%；

　　第三、四年：进一步扩展公司项目，开发新品与规范流程两手抓。使公司拥有一定品牌影响，扩大公司影响范围，为以后占领更大市场打下基础。预计本阶段在南昌的市场占有率达到40%，并开始建立省内连锁分店，向经济较好的地区扩展。第五、六年：对公司进行进一步完善，扩大建设规模,随着公司不断壮大,打造一个国际知名的奶茶公司

　　核心竞争力分析：

　　我公司推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘，优乐美，相约等奶茶的各种优点，不仅注重于产品的质量，口感，包装，我们的产品更加注重对身体的调养，真正做到健康，好喝的茶饮料。这是我们的优势，

　　也是我们战胜其他品牌，战胜周围其他店面，成为“奶茶之王”的一个重要法宝。

　　消费者特征与习惯

　　1.消费者特征

　　青年人是主力军，且调查显示，女性最常喝奶茶的比例高于男性，这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系，因为奶茶对皮肤有滋润美白功效，其中的椰果是粗纤维食品，既可以填饱肚子，又绝对不含脂肪，所以美容瘦身是女性多于男性选择奶茶的主要原因之一。

　　2.消费者需求

　　既然是奶茶店，就一定要在保证店面的清洁与舒适，光这还远远不够，还要把店布置的富有特色，不落俗套，所以店面装修很重要，让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。当然这只是表面的包装，奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的，所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验，绝不会出现掺假，缺斤少两的现象。

　　由于消费者大都是年轻情侣，所以一定要给他们营造一个舒适，安静，浪漫，优雅的气氛，尽管是一杯奶茶，也能品出幸福的味道。可以开展一些有特色的促销活动：比如，情侣买可赠送情侣对勺；买三杯以上获赠可爱的饰品；小店要有自己的特色，比如有卡通形象，或者制造供情侣用的Y型吸管。可以在店名上方加几个小射灯，最好是发粉色光，晚上看起来很漂亮，温馨。

　　第二部分：公司概述

　　公司名称：香yoyo奶茶店

　　公司类型:股份制公司

　　公司宗旨：热情·竭诚·质优

　　公司业务：

　　主营业务：奶茶

　　兼营业务：果汁，饮料

　　公司的短期目标：积极发展

　　第一阶段：通过广泛的宣传，促销，吸引顾客

　　第二阶段：公司发展处于上升阶段，通过热情周到的服务树立良好的品牌形象，一方面留住原有的顾客，另一方面开拓新的客源。

　　第三阶段：针对不同的顾客的需求，不断的推出新的品种

　　公司的长期发展目标：占领100%的客源市场，为消费群体提供最优质的服务，实现利润的最大化。

　　公司的经营理念：以创新灵活的经营模式来吸引广大消费群体

　　以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体

　　以安全舒适的环境来方便广大消费群体

　　以公益感恩的企业文化来回报广大消费群体公司的企业文化：

　　全心全意的服务于广大的消费群体，让他们在安全舒适的环境中体验轻松与美味。让奶茶的凉爽驱走你夏日的酷暑！让奶茶的温暖驱走冬日的严寒！

　　公司的独创性：

　　经过对广大消费群体的调研，对奶茶市场的独立分析，采取和广大消费群体间相互协作的方式，已浪漫的气氛，温馨的环境，选择的多样，营造具有思维和经营上的创新之处

　　奶茶店的设备：

　　封口机，封口膜，杯子，吸管，搅拌机，饮水机，容器

　　第三部分：产品介绍

　　珍珠奶茶发源于台湾省。于冰奶茶内加入粉圆。煮熟的粉圆外观乌黑透亮，遂以“珍珠”命名，故称“珍珠奶茶”。如今已遍布全球，是休闲饮品的品种之一。深受消费者欢迎。

　　珍珠奶茶不仅口味鲜美。而且口感新鲜，。现场制作。由多种原料配成。品种多，口味佳。植物蛋白等营养丰富。奶茶有红豆奶茶麦香红茶。茉香奶茶等等。添加物有珍珠，椰果。沙冰。刨冰等，更有各种水果奶茶，西瓜奶茶，木瓜奶茶等等。我们奶茶店还退出招牌奶茶。我们自己创制搭配的口味，衬托不同的心情物语。给消费者不同的味觉感受。

　　珍珠奶茶市场空间极度宽阔。需求量大。作为一家大学生自己创业的

　　奶茶公司。具有独特的优势和劣势。竞争优势是我们是大学生自己创业。我们有灵活的头脑，以诚信为本，善于抓住市场的优势。同时我们的消费主体是学生，价钱便宜合理又美味的奶茶对她们产生的吸引力是特别大的。大学生自主创业可以免税收，同时学校可以提供相应的优惠条件和支持帮助，可以降低经营成本。经营过程中。创业学生既能够积极参加社会实践。积累共同创业。具体工作经验。又可以因为公司的赢利赚取工资，分享经营所带来的利润。

　　竞争劣势。学生经营公司，缺乏经营管理经验。缺乏科学决策能力。前期资金投入少。缺乏雄厚资金实力。同时在校内。大陆超市附近各有几家奶茶经营店。其占有的市场份额。对我们的业务开展具有一定的挑战。但是既然选择了正确的经营方向。我们将把握我们独特的经营理念。不畏艰苦。坚持经营。我们将以实事求是的态度。热情周到的服务。积极的开展创业的道路。

　　办理卫生许可证和经营许可证。

　　我们的奶茶定价为1.5元一杯~3元不等。根据不同的口味及配料。根据我们的批发配料等计算。我们的成本是在0.5一杯。所以我们会有足够的利润。这个价格也对学生一族具有大的吸引力。

　　第四部分：市场分析

　　市场概况:客源市场描述：①主要以吃饭逛街的学生为主。

　　②消费者分析：对于大多数学生来说，会经常带着杯奶茶逛街吃饭。

　　③奶茶从发展到现在还是拥有很多的消费者。

　　产品分析：产品投资小，利润大，可以新增新品种奶茶，可以兼售咖啡果汁等饮料，生产工艺简单，利于投资和创业，我们是以奶茶制作工艺的精湛，制作种类的多样为基础提供给顾客最美味的奶茶产品和最满意的服务。

　　行业竞争状况分析：

　　（1）附近主要的竞争品牌有七杯茶,避风塘，立顿。

　　（2）对于新开奶茶店会对学生产生些新鲜感，并且周边有三所学校，客源充足，消费潜力大。

　　（3）经调查，附近虽然也有几家奶茶店，但都只是传统意义上的珍珠奶茶，因此要扩大市场，我们也将变革创新，做市场的领军人，多元化产品结构，学习先进经营管理经验，可以融入果粒等发展新品种奶茶，从此提升竞争力。

　　营销策略：

　　（1）促销计划和广告策略

　　①宣销并进，在终端店促进是课踩用优惠销售和赠送礼品等方式，在保证销量的同时，带动品牌的成长。②对于不适合逛街的冬夏季，我们可以推出购买8杯以上就送货上门，很适合宅寝室的学生。③为提高奶茶的知名度，进行广告宣传，邀请消费者免费试尝等策略。

　　（2）价格策略

　　（3）营销队伍和管理

　　提高前后台的有效协同的响应能力，科学规范的管理流程，提高店员的素质和职业习惯。

　　（4）营销渠道

　　通过租用店铺经营奶茶店。

　　主要影响因素：

　　（1）市场环境因素

　　选好地段和店面，把握“客流”就是“钱流”原则在人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多。客流量较大的地段有：①城镇的商业中心(即我们通常所说的“闹市区”)；②车站附近(包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站)；③医院门口(以带有住院部的大型医院为佳)；④学校门口；⑤人气旺盛的旅游景点；⑥大型批发市场门口。

　　（2）消费者特点

　　由于主要客源是师生群体，因此在寒暑假期间会出现销售量会锐减的情况。

　　（3）产品的特性

　　产品的生产受客观因素较小，自由性比较大，投资成本低，但是也有

　　可能会因在经营过程中出现销售低峰导致原材料的挤压，因此在次期间应加大营销部促销与宣传，采取降低价格等方式减少经营损失。

　　第五部分：生产规划

　　一、店面本身的情况

　　店面可位于每天人流量相当可观的繁华地段，面积需达到40平米，且除了对外的店面外，还应有两间小房间，一间用来作为员工进行奶茶加工的工作室，另一间就作为卫生间。

　　二、店面的装潢

　　店面装修关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。

　　三、奶茶的制作和技术：

　　A.制作原料（由供应商以最优价提供）

　　以奶茶为主要原料，加上珍珠，西米等，可根据不同口味要求选择合适的原料和设备（如封口机、封口膜、杯子、吸管、搅拌机、饮水机、容器、巴台匙、冰格、冰夹、密封罐等）。

　　B.制作奶茶的'技术（随着研究的深入和进展不断变化和改进）

　　首先，接受免费技术培训（即如何做出美味的奶茶的技术）。为了更好的掌握技术，我们决定组织人员进行专门的培训。

　　其次，自行充分掌握泡制奶茶的技术。在成功开店以及掌握有原料也有现货之后，我们必须安排至少5天的时间做技术的熟练和产品的制作。

　　最后，后期技术更新。鉴于我们要进行自我研究新产品来赢取客人的喜好，我们要提前预定新样品和材料。同时提前商定时间进行技术实验。

　　C.培养创新能力

　　不断推陈出新，促进产品的更新换代，满足消费需求。

　　产品投产计划：

　　A.初期：投入资金进行宣传，保证质量赢取客人的信任及喜爱，

　　确认主要的消费群体，要以良好的服务态度对待每一位顾客。

　　B.经营一段时间以后，增加材料预定渠道。扩招店员（以在校大

　　学生兼职为主）扩大产品生产规模。增加奶茶的产品种类和数量，同时提高质量。倘若经营旺盛可在财大其它校区蛟桥，麦卢甚至其它大学附近开设分店。

　　C.保证服务质量，提高服务水平。要求店内工作人员掌握必要

　　的礼仪规范，男女服务员的面容，着装以及与顾客交流时的

　　态度，方法等。

　　四、原料

　　果粉，奶精，奶茶粉，茶类，珍珠，椰果、新鲜水果

　　五、产品制造过程

　　消毒及原料预处理、溶解、定容、封盖、包装

　　六、质量控制

　　必须保证奶茶的质量，新鲜，卫生，健康。

　　七、原料采购周期：一般定为3~4天

　　第六部分：人员及组织结构

　　老板一名收银员一名服务员一名调配师一名封口员一名采购员一名

　　老板：负责管理人员及店里内务，必要时候出面店内的纠纷。

　　收银员：即负责收钱的人员。

　　服务员：负责店内的卫生及顾客的部分需求和建议。

　　调配师：负责调配各式奶茶产品以交给封口员。

　　封口员：负责用机器给每杯奶茶进行严格封口。

　　采购员：负责进行奶茶原料及包装等材料的采购工作。

　　职工薪酬

　　一个收银员800元/月，服务员1000元/月，调配师1000元/月，封口员700元/月，采购员800元/月。每年总费用为51600元

　　备注：各人员应该充分表现出团结合作的精神，共同经营好该店。第七部分：财务规划

　　一、融资战略

　　1、金融资本

　　主要用于购置原料、租赁门面、专修房屋、发放工资、宣传费用等。

　　2、资金来源

　　为了满足本店的正常经营活动，合理配置基金结构，减少公司举债经营中可能发生的经营风险和财务风险。依据财务报表分析，本店第一年度资金主要来源有：

　　本店处于创业阶段，相当一部分资金依赖自有资本，所以大部分资金通过创业者自筹获得。

　　二、第一年成本支出预算计划

　　1、门面租金

　　本店销售地点在南昌市内，初建门面总计为40平方米，按每月2000

　　元算，租金共24000。

　　2、装修

　　本店初建期主要要装修门面和室内，需购买吊顶、地砖、吧台、顶灯、店外灯箱、招牌、座椅等，其费用为30000。

　　3、基本设备

　　封口机（200元）、自动封口机（2600元）、保温桶（280元）、双层带调温功能电热桶（360元）、奶茶机（2150元）、电磁炉（360元）、刨冰机（2300元）、沙冰机（350元）、冰淇淋机（8200元）、双缸双温冷饮机（1950元）、碎冰机（280）、制冰机（价格根据制冰量规格而定）。基本操作工具则包括：树脂雪克杯、果粉勺、盎司杯、珍珠勺、果汁挤壶、真空密封罐、冲茶组架含漏布、冲茶袋、过漏网等，这些价格在几元到十几元不等。材料包括果粉、奶精、奶粉等。其总费用为23000。

　　4、职工薪酬

　　一个收银员800元/月，服务员1000元/月，调配师1000元/月，封口员700元/月，采购员800元/月。每年总费用为51600元。

　　5、宣传费用

　　传单、积分卡、会员卡。总费用2400元。

　　具体原材料

　　据计算，每杯奶茶成本为0.5元。

　　三、盈利能力分析

　　分析指标：销售利润率

　　销售利润率=税后净利润/销售收入总额×100%

　　（单位：元）

　　据调查估计第一月每天能卖600杯，第二月每天能卖700杯，第三月每天能卖800杯，每杯2元。

　　计算结果表明，我店未来三月的利润呈增加趋势，说明我店的经营情况比较乐观。

　　第八部分：风险分析

　　经营风险就是指在资本经营活动中所遇到或存在的某些不确定因素造成的经营活动的经营结果偏离预期可能性的风险。就目前而言，本奶茶店店经营活动中可能出现的风险大致可总结为：市场风险、技术风险和财务风险。

　　一、市场风险及对策

　　1、市场风险

　　在该奶茶店店的创立阶段及经营过程中，该店可能会存在下列的市场风险：

　　①消费者对该店产品认知程度低，达不到该店营销目标所要求的知名度。

　　②学校附近步行街奶茶店数量较多，市场竞争激烈，使市场增长率下降。

　　③据调查大多数学生喜欢去步行街上的星饮及七杯茶购买，因此新的奶茶店不能吸引预期数量的顾客，低于营销目标要求。

　　2、对策

　　①针对达不到营销目标所存在的风险，该店将主要把广告等促销活动做到位，在学校大力宣传达到理想的宣传效果，缩短消费者对该店及其产品的认知周期。

　　②发展特色服务，形成奶茶店的核心竞争力。采取各种营销手段，树立良好的品牌形象，迅速占领市场，在学生市场中形成良好的口碑效应。

　　③在奶茶的设计和店面管理上，着重突出创新的作用，把设计创新作为公司的生命之源，力量之源。

　　④建立和完善市场信息反馈体系，定期在学校进行市场调查，及时把握市场变动的趋势，把握好消费者倾向。

　　二、技术风险及对策

　　该店尚处在创业初级阶段，在奶茶的设计和市场的要求方面还无法达到最完美的结合，同时在奶茶销售或经营过程中出现的设备低劣,

　　技术人员的素质；无法找到价廉物美的原材料等问题都可能导致一定的技术风险。因此，对于这些技术风险的解决对该店的发展也是至关重要的一个环节。

　　三．管理风险及对策

　　奶茶店刚成立，成员相对缺乏对奶茶店的管理经验以及科学决策能力，不能对市场和管理有良好的认知和实践。因此，对于这方面风险的解决需要人员不断去其他优秀奶茶店学习深造，并运用于实践当中，这样方能使公司可持续发展下去。

　　四、财务风险及对策

　　成立初期，前期注入资金较少，信誉度比较低，在融资方面可能会存在资金不能及时到位等问题。

　　故需要：

　　1、合理确定资本结构，控制债务规模。

　　2、记录每天实际开支，监督费用的使用情况，使资金合理运用合符公司运营的规划。制定有效的成本计划，作出准确的费用估算和预算。

　　3、融资时我们要签订合同，严格规定双方的权利和义务。

　　4、加强资金管理，降低人为财务风险，尽量达到最合理的资源配置。

　　5、提高财务风险意识，降低主观意识中的财务风险。

　　6、要以财务为核心，形成服务、消费、财务、市场、等各环节

　　之间的统筹协调。

　　第九部分：附录

　　市场调查

　　奶茶产业是一个新兴的产业，这是一个潜力很大的产业。对此产业大家有什么看法或者什么想法，想通过此次调查，去发掘这个产业的潜力。希望大家给予有力的支持！！您的三分钟的耐心也许会成就一批人的创业梦想。予人玫瑰，手留余香。在此先在这里谢谢大家了！

　　问题1：你们会在什么样的地方喝奶茶?（单选题）

　　A安静的地方B优雅的地方C人少的地方D人多的地方

　　问题2：你喜欢什么风格的奶茶店？（单选题）

　　A休闲的B优雅的C浪漫的D温馨的

　　问题3：你喜欢喝奶茶时都放些什么？（单选题）

　　A果肉B珍珠C希米D其他

　　问题4：你觉得奶茶店里只有奶茶会不会觉得单调？（单选题）

　　A会B不会

　　问题5：在奶茶店里放一些冰的或糕点好不好？（单选题）

　　A好B不好

　　问题6：你一般会和谁一起去奶茶店？（单选题）

　　A同学B朋友C父母D其他人

　　问题7：你喜欢在宽畅的奶茶店喝茶吗？（单选题）

　　A喜欢B不喜欢

　　问题8：你去上班时会提前去奶茶里吗？（单选题）

　　A会B不会

　　问题9：你觉得在奶茶店里放一台电视好吗？（单选题）

　　A好B不好

　　问题10：你觉得经营奶茶店是不是要有特色？（单选题）

　　A是B不是

　　问题11：还有大家是喜欢奶味重一点还是茶味重一点？（单选题）

　　A奶味重

　　B茶味重

　　问题12：如果口感好.价格贵一点.大家能接受吗？（单选题）

　　A能B不能

　　问题13：因为制作程序讲究,可能会花上大家3~5分钟的等候时间.你们会等待吗？（单选题）

　　A能B不能C也许会

　　希望您耐心、如实的填报此调查表，我再次对您表达衷心的感谢！！同时祝你们在以后的学习生活中健康快乐，工作顺利！

　　真正的生活，有时不在于拥有多少，而在于和谁在一起。一个微笑，就是一缕春风，一方阳光，一个让人心动的世界，因为温暖；一声嘱托，就是一种牵念，一种希望，一种信念，因为懂得；一次紧握，无需言语，无需解释，就是一种信心，一种勇气，一种坚强的力量，因为真诚

　　时光静好，与君语；细水流年，与君同；繁华落尽，与君老。

创业策划书6

　　很多上过大学的人都有这样的体会：大学时期是人生中最美好的阶段，魂牵梦绕的岁月，风花雪月的年纪，对身边的事做起来都很有激情，对新鲜事物的出现总表现的很BIT(BIT指对某事物的偏爱)。资讯畅通无阻，信息频繁交换，时代瞬息万变，新旧事物交替很快，大学生作为时代的领跑者，也是一样。我是一名大学生，我的闲置物品很多，学生生涯十五年，学习用书，卡通书，杂志，音像物品，体育用品等，这其中不乏许多没有用的东西。这些东西送给同学，亲戚，朋友，那也只是一部分还有剩下的一部分却不知道如何处理。我们在校期间传统的出售方式一般以在校园内张贴广告或委托同学代售。这样虽然可以处理掉一些闲置物品但是效果不佳。大部分学校的校园网都开设了“供求信息”一项，可是在市场调研中的数据中可以明显的看出来效果也是不好。针对与此，就校园大学生闲置物品置换方案阐述如下：

　　一.市场潜力：

　　1.目前吉林农业大学在校学生20000余人，其中本专科生14100余人，研究生1100人，在编教职工1700多人，20xx年学校计划招生4300人，比20xx年多出140人。未来3年内大学继续扩大招生，在校大学生还会持续增加，消费市场和货源非常稳定。

　　2.我本身作为一名在校大学生，经常体会到自己闲置物品太多，扔掉很可惜，自己一留下很多东西都用不到了，有心卖掉又没有时间和精力，最主要是没有一个真正的交易市场。

　　3.我在吉林农业大学校园内做了一个关于大学生闲置物品如何处理的市场调查。市场调查报告共100份.

　　(1)你想对你的闲置物品如何处理?

　　留作纪念卖掉丢弃送给同学

　　52 42 21 16

　　(2)如果你有闲置物品想处理你会选择哪种方式?

　　在校园内张贴广告委托朋友代售放在置换店里代售其他

　　39 9 23 38

　　(3)如果校园内开设一家闲置物品置换店你对此有何感想?

　　希望不希望有没有都一样

　　62 8 26

　　(4)如果在校园内有做兼职的机会你会?

　　很愿意去做看情况而定不愿意去做

　　26 62 10

　　二.业务范围：

　　二手图书，二手家电，二手日用品，废旧物品回收等

　　服务项目：

　　大学生闲置物品出售，出租

　　三.赢利模式：

　　1. 在我店每件物品交易成功我店收取7%的手续费和3%的占地费

　　四.资金规划：

　　1. 资金投入：不少于5万RMB。

　　2. 2万用于一年的房租

　　3. 2万用于购买设备(2台收款机，货架，价条等)

　　4. 1万用于其他费用(广告费，税费等)

　　五.阶段目标：

　　第一阶段(20xx-20xx年)：在吉林农业大学成立“千缘大学生闲置物品置换中心”。让这一新理念在校园内深入人心，打出一个品牌!

　　第二阶段(20xx-20xx年)：在吉林省内各个高校陆续开设置换中心的分店，旗舰店等，扩大货源，扩展市场，让“千缘大学生闲置物品置换中心”成为新理念的代名词!

　　第三阶段：(20xx-20xx年)在全国各大高校陆续开设置换中心的分店，旗舰店等，继续扩大货源，扩展市场，使“千缘大学生闲置物品置换中心”成为高校校园内“必不可少的设施”!

　　六.在校大学生课余时间在校打工——“亮点”

　　(一)校内勤工助学如何管理

　　1.置换中心派专人对勤工助学学生进行岗前培训，制定工作时间表并指导开展工作

　　2.由勤工助学管理员对勤工助学学生出勤情况，工作量劳动表现，劳动效果等情况进行考核

　　3.勤工助学学生每学年考核情况作为评选勤工助学积极分子的依据

　　(二)岗位要求

　　1.学生应树立良好的`工作形象，工作态度端正，责任心强

　　2.讲究工作方法，努力提高工作效率，热爱所分配的工作

　　3.参加勤工助学的学生因病因事无法工作，应事先向管理员请假并征得同意

　　4.不能擅自缺勤和私自更换岗位

　　5.通过勤工助学活动，培养学生自立意识劳动观念，为培养学生“自我教育，自我管理，自我服务”等能力起到积极作用

　　(三)报酬

　　1.学生参加校园内勤工助学活动的报酬原则上5-8元/小时，高强度高难度技术性强的工作可略微上调

　　2.学生的劳动岗位所在部门依据考勤考核情况填写“月报表”“及勤工助学工资签收表”

　　3.每月财务定期发放学生勤工助学工资

　　4.岗位分配按多人分一组即多组制

　　(四)其他

　　1.学生在进行勤工助学活动时，因本人失误造成经济损失的，要给予赔偿

　　2.规定从下发之日起开始执行，解释权归置换中心

　　七.口号：

　　“情迷象牙塔，源自校园，服务学生，激情加盟，铸就无悔青春”

　　八.宗旨：

　　严格物品管理，健全运营机制，提高业务素质为广大师生提供安全，诚信，实惠的交易平台。

创业策划书7

　　一、活动目的：

　　在当代学生就业压力，实践经验少的情况下，为培养学生的创业意识，发掘学生的`创业典型，引导学生转变就业观念，提高我校学生就业创业能力，同时也是为了进一步展现当代学生的创新创业能力以及社会适应能力，让更多的在校学生更快、更好的融入社会，迎接新的挑战，开启新的未来。我系团总支学生分会特开展本次创业英雄会赛。

　　二、活动时间：

　　xx年4月25日至5月14日

　　三、活动主题：

　　创业的日子，我们在感受生活

　　四、活动地点：

　　怀化学院东西校区

　　五、报名时间：

　　4月17日至4月21日六、参赛对象：怀化学院在校学生（团队的'形式参赛，每支队伍4~6人）。

　　七、组织机构：

　　主办单位：怀化学院学生工作员会

　　策划承办单位：怀化学院经济学系团总支素拓部、组织部

　　权益部、办公室

　　八、赛流程：

　　宣传启动、理论含现场讲解（初赛）、交流会及颁奖晚会（决赛）三个阶段。

　　1、宣传启动环节4月17日至4月21日，成立赛组会。活动启动宣传和报名组织工作，4月22日，活动筹备正式开始。

　　2、理论环节（初赛）4月25日于经济学系201教室进行活动初赛，各参赛学生（团队）报名、递交参赛作品，凭选手递交创业计划书，以及选手对创业计划的现场阐述选出五组选手进入决赛环节。

　　3、老师针对活动主题进行讲座。

　　4、交流会及颁奖晚会（决赛）5月14日，选手通过ppt和视频，分享创业策划与比赛经验，比赛结果将分别依据小组涉及的创业计划书和选手现场表现，分别评选出一、二、三等奖。

　　九、参赛要求

　　1、参赛作品是以参赛项目为核心，以其商业化运作为主体的一份创业计划书。

　　2、参赛作品必须以文字的形式作为介绍，字数1000字以上；打印在a4纸上，同时递交word文档。发送到474739609@qq.com和435587809@qq.com、948363608@qq.com。

　　3、参赛作品内容包括：商业模式描述、市场分析、产品或服务简介、运营思路、创业团队介绍等（最好是注明该作品的特色）。

　　4、参赛作品必须为选手自己创作，不得抄袭他人作品。组会将对作者及作品的专一性进行审查，对于不符合参赛资格或有弄虚作假现象者核查属实后，将被取消其参赛资格，对已获奖的将追回所得一切奖励及荣誉，并以适当形式公布。

　　5、参赛学生（团队）必须严格遵守赛各项规定，逾期未交作品或未按时报到参赛者，视为自动放弃。实践环节中要遵守法律法规、注意人身财物安全。

　　十、评奖标准：

　　创业计划书分数（30%）+团队协作（20%）+现场表现（50%）

　　十一、奖项设置

　　一等奖：1名，奖金+院级荣誉证书；

　　二等奖：2名，奖金+院级荣誉证书；

　　三等奖：3名，奖金+院级荣誉证书。

创业策划书8

　　一、本公司近期、中期、中长期、长期发展计划

　　1、近期——在xx设立总部，从xx做起。

　　2、中期——从xx发展到xxx。

　　3、中长期——由中期的五个城市扩展到xx城市。

　　4、长期：由xx沿海城市发展到全国。

　　二、市场分析

　　1、随着居民收入水平高，享受性支出比重大，近年来小吃、民间手工艺作品、地方特产备受青睐，市场需求大，前景广阔。

　　2、xx是全国性的大城市，地形集中紧凑，经济发达，是中部的经济中心，居民收入水平高，消费大，市场容量大。

　　3、现在全国各大城市还很少专门做小吃的公司，小吃业、民间手工艺作品、地方土特产方面存在很大的市场空白，而且竞争对手少，容易做大做强。

　　4、本公司的产品面向各种年龄段的消费者，消费人群大。

　　5、本公司的产品前期主要针对xx居民，中后期则针对全国人民，由此产生公司销售量是十分可观的。

　　三、财务预测

　　1、建设网站及网站推广资金为100万元人民币。

　　2、总部大楼及厂房租金、工商注册资金100万元人民币。

　　3、进货及送货上门资金为150万元人民币。

　　四、资金需求及筹集方法

　　1、资金需求见财务预测。

　　2、筹集方法

　　（1）团队自有资金为52.5万元人民币，占总资金的15%。

　　（2）吸引风险投资资金227.5万元人民币占总资金的65%。

　　（3）从银行等金融机构贷款35万元人民币占总资金的10%。

　　（4）吸引别的投资商、合伙人投资35万元人民币占总资金的10%。

　　五、详细资料

　　（一）本公司近期、中期、中长期，长期发展计划

　　1、近期——xx设立总部，从xx做起

　　（1）xx是我国中部经济最发达的地方，人口众多，而且分布集中，有效半径较大，市场距离小，这便于在相对较小的地方拥有更多的消费人群，而且也大大的节省了送货上门的成本，提高了工作效率，从而能使公司的利润达到最大化。

　　（2）xx是全国性的商业大都市，机遇和挑战并存，这给了我们团队充分发挥才华的空间。

　　（3）xx是全国高校林立的地方，人才很多，这有利于我们团队的人才建设，有利于吸收全国顶尖的人才。而中部工资成本相对较低，一举两得。

　　（4）我们团队对xx比较熟悉，占得了地利；我们团队在xx有较广的人脉，有利于充分利用难得人和。

　　（5）xx位于南北的过渡地段，南北差异不是很明显，人们的生活习惯既有南方人的特点又有北方人的特点，从这一点可以打开销路。

　　2、中期——从xx发展到xxx

　　（1）xx都是全国的大城市，经济发达，人口稠密，居民的享受性消费高。

　　（2）xx的流动人口大，国际国内的游客多，增加了这些地区本就很大的'消费群体。

　　（3）这些地区的居民的思想较超前，消费超前，受西方观念的影响较大，克服了中国几千年的传统观念的束缚，消费自主性强，他们充满好奇心，喜欢小吃、民间手工艺作品，其市场潜力不可谓不大。

　　3、中长期——由中期的五个城市扩展到xx沿海城市。

　　（1）待到在这五个大城市发展到了一定的阶段后，这些地方的市场也已经差不多饱和了，向外发展已刻不容缓。

　　（2）xx沿海地区交通发达，有利于节省交通费用，节约经济成本。

　　4、长期：由xx沿海城市发展到全国

　　好的企业在发展到了一定的程度后都会谋求更大的发展，本公司也不例外，而且我们还要积极的准备公司上市事宜，以筹措更多的斤资金，谋求更大的发展。

　　（二）市场分析

　　我公司专门派遣员工到全国各地考察、并根据其的价值性和可欣赏性，并结合市场的需求决定是否购买，购买多少。例如，在我家乡就有好几种小吃及土特产产品和手工艺作品，据我所知，它们的市场价值都很高，但是就是没有人把这些特色的小东西做成品牌，至今也还是停留在它们被发明的阶段。假如它们被发现的话它们就会变成商家的宝贝，消费者的新宠。其实这又何止仅仅是一个品牌的发现，她既能给厂家带来无限的商机，又能提高当地居民的收入水平，改变那贫困的面貌，造福一方人们，功德无量啊。

创业策划书9

　　一、活动背景：

　　高校毕业生是一个特殊群体，是国家宝贵的人才资源，是现代化建设事业的重要生力军。做好高校毕业生就业工作，事关建设人力资源强国和创新型国家的战略，事关保障和改善民生的重任，事关社会和谐稳定的大局，事关经济持续健康发展的总体目标。

　　目前，高校毕业生就业形势日益严峻。创业是解决大学生就业问题的重要途径。越来越多的大学生正在逐步转变就业观念，希望参与创业教育和实践中来。但是，大学生缺乏创业教育和创业要素。大学生自发组织的创业类社团由于缺乏资源，而难以为成员提供切实的服务，大学生迫切需要一个专业的服务平台提供扶持。高校非常重视大学生就业创业工作，做了大量卓有成效的工作，但普遍缺少整合社会资源、为学生提供服务的平台。

　　很多企业关注高校市场，但良莠不齐。由于学校普遍缺乏项目评审机制，因此优秀的创业项目也往往难以得到校方的支持。团省委把青年特别是大学生创业就业作为重中之重，取得了显著成效。12年底与山东联通达成合作意向，发挥各自的优势，共同探索服务大学生创业就业的有效模式。在此背景下，联通未来青春创业社在省内诸多高校揭牌。xx年3月份，我校联通未来青春创业社揭牌。为了更好的为我校广大师生服务，大学生hr俱乐部作为创业社常驻下属机构同时成立。伴着五四青年节的到来，我们热血青年，不甘平静，定要绽放青春最美丽的史诗。因此，在去年第一届青年模拟创业大赛成功举办的基础上，我们策划举办本次青年模拟创业大赛。

　　二、活动主题：

　　弘扬吃苦耐劳精神，增强创业就业能力

　　三、活动目的：

　　通过本次青年模拟创业大赛，激发广大青年学生的创业热情，提高广大青年学生创业意识，稳定广大青年学生创业的决心。同时，为我校学生近距离观察社会生活、了解企业运行模式、积累就业经验，提升职业素养搭建了平台。而入驻项目在工商局的'成功注册，无疑是榜样，对引导大学生转变择业观念、发挥辐射功能起到一定的引领和示范作用。

　　鼓励其他想创业的在校大学生以创业典型为榜样，敢为人先、永争一流，自强不息、永不服输，不畏艰难、奋发进取，开拓创新、善于奉献，走好创业就业的第一步；增强创业意识、转变创业观念、提高创业技能，理论联系实际，让青年学生所学所想落到实处，切实做好青年学生的毕业就业创业工作。借助五四青年节的到来，展现广大青年学生的热血壮志，培养广大青年学生的主人翁意识。总之，我们创业社本着培养校园人才的宗旨，切实履行好自己的责任和义务，真正做到想同学之所想，急学生之所急，脚踏实地为广大同学服务。

　　四、策划培训

　　活动流程：

　　xx年5月19日

　　策划书比赛（5月20日）

　　筛癣上传、网评结果

　　ppt讲演（5月26日）

　　面试培训（5月30日）

　　模拟面试（6月3日）

　　ppt培训（5月23日）

　　筛癣上传、网评、复活

　　五、评分标准：

　　本次大赛共分三个环节，初赛（即策划赛）由评委筛选出优秀作品若干进入复赛；复赛（即ppt讲演赛）由网上投票和评委打分共同决定；决赛采取评委打分结合网上投票总支持率的形式，分高者胜出。评委打分占90%（第一轮占20%，第二轮30%，第三轮50%进行累加，具体见分赛标准），网上投票占10%。

　　六、奖项设置：

　　本次大赛按照决赛总分排名选出一、二、三等奖及优秀奖：

　　一、二、三等奖各一名：青春创业社提供资源促其成功注册公司，并奖励创业启动基金不等，颁发校级证书；

　　优秀奖若干：优先入驻联通未来青春创业社，成为待注册项目，并颁发校级证书。

　　七、报名条件和方式：

　　凡对创业怀有一腔热情的曲阜师范大学在校生均可报名，已入驻创业社的项目优先，报名时接受集体报名、个人报名。

　　报名电话：

　　报名地址：曲阜师范大学联通未来青春创业社

　　主办：曲阜师范大学委员会

　　承办：联通未来青春创业社

创业策划书10

　　一、活动背景:

　　近日一份数据显示，中国大学生每年选择创业的比例为5%，创业成功率平均为3%，但与美国大学生长夜比例成功率20%有7倍差距。如此低的大学生创业成功率，让大学生创业显得非常尴尬。我们不得不承认大学生身上普遍存在社会经验不足、急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验等问题。但是，大学生创业意义重大。大学生创业的最大好处在于能把理论运用到实践中，借此提高自己的能力、增长经验，在一定程度上可以实现自己的理想，证明自己的价值。

　　为了培养我校学生的创新意识、创造能力和创业精神，引导学生走出课堂，认识社会，激发大学生科技创业、实践成才的热情，南京中医药大学特举办第四届大学生创业大挑战。

　　二、指导思想:

　　本次活动旨在培养大学生的创业意识，激发大学生的创业兴趣，提高大学生的创业能力，服务大学生创业就业，以创业带动就业。本次创业大挑战意在大学生通过对社会及市场的`观察研究，制定一份详实可行的创业方案，并将理论方案运用到实践中。

　　三、活动口号:

　　创业大挑战，等你来挑战。

　　四、主办单位:

　　南京中医药大学学生处。

　　承办单位:南京中医药大学药学院就业与发展协会。

　　冠名赞助:

　　五、活动时间:

　　20xx年2月下旬起

　　六、参赛方式:

　　流程简介:报名接受组委会的培训，了解组建公司的具体流程

　　团队组建模拟公司，上交规范化创业计划书 PPT汇报，遴选团队专家指导、完善创业计划书组委会提供千元不等创业启动资金团队在 3月19日到4月18日将创业计划付诸实践组委会对团队进行监督考核。

　　1、报名:南京中医药大学在校学生只要对创业感兴趣，有创业激情，想了解创业过程，培养自己创业能力，有创业想法的都可以报名参与此次创业大挑战活动。

　　2、组织培训:组委会将根据创业者的需要，对报名人员进行创业策划书书写、组建公司(公司注册、公司构架、融资方式等)的流程、创业思路等方面进行专业培训。

　　3、组建模拟公司，完成创业策划:培训结束后，参赛者根据自身的创业策划要求，组成一支优势互补、团结协作的参赛团队，并将团队组建成模拟公司，在深入研究和广泛进行市场调查或查阅相关资料的基础上，请教有关专家和老师，完成一份把产品或服务推向市场的创业策划，并且填写大赛规定的竞标书(见附件)。

　　4、PPT汇报和遴选:各参赛团队分别就总体规划、技术、营销几个方面由其各项负责人进行PPT汇报。大赛组委会根据团队的创业策划、竞标书和PPT汇报情况，组织专家和老师评审出6—8支可行性强的创业团队给与1000-3000元不等的立项全资助，部分给与立项半资助，如有项目较好需大额资金的可酌情给与。

　　5、完善策划书:邀请相关专家根据情况对策划书进行指导，给予参考意见，各参赛团队对其策划书进行修改和完善，使其完整周全，具有很强的可实施性，原则上只要注入启动资金即可进行一次创业实践。

　　6、发放启动资金:在已拥有完整创业策划书的情况下，征询参赛者的意愿，根据已选出的各团队的创业规模、采取的创业形式等，向愿意将策划书付诸实践者发放启动资金。

　　7、每个团队必须对自身的创业策划的可行性、风险承担能力、启动资金等有实际的考虑，参赛时间结束后每个团队必须返还组委会提供的创业启动资金，并将活动过程中盈利的50%作为创业滚动基金注入活动经费中。

　　8、参赛团队人数原则上不超过六人，鼓励跨专业、跨学院组队，每支团队必须有一名队长，队长要有特长和办事能力，能够统筹安排各阶段任务，与每一位队员密切配合共同完成创业大挑战的各环节，每个团队最好有教师参与作为指导教师，每个参赛团队限报一份创业策划。

　　9、创业策划书和竞标书要求有文字版和电子版两种。

　　七、活动实施步骤:

　　(一)、活动策划、宣传和报名阶段:( 3月1日至3月8日)

　　1、通过校园广播、海报栏、校园网络、横幅等平台，大力宣传本次活动意义，营造创业教育氛围。

　　2、有意者自行于3月8日前至药学院就业与发展协会值班室(B2-322)登记报名。

　　(二)、活动过程:

　　1、组织培训:待定

　　2、创业团队招标和遴选:待定

　　2.1 报名者组建团队，在经过培训的基础上完成较为规范的策划，并于5月中旬将创业策划书和竞标书纸质材料和电子材料交药学院就业与发展协会。

　　2.2 竞标团队遴选:

　　本活动组委会将根据参赛团队的竞标书和策划书，各团队以模拟公司的形式进行PPT汇报，组委会综合评选出优秀并具可行性的创业团队进行后期创业实践环节。此次遴选中将会评选出一支最佳创业策划团队。

　　3、启动资金仪式:(20xx年3月18日)

　　仪式上每个团队签订诚信保证书，组委会邀请赞助方为参赛团队颁发创业启动基金，同时宣布活动正式开始。

　　4、创业实践:(20xx年3月19日至4月18日)

　　各参赛团队根据创业策划，充分利用创业启动基金，在3月19日至4月18日进行创业实践，每支团队在活动过程中要做好财务收纳和活动状况记录(包含文字、图片、摄像等形式)。

　　要求:

1、团队可利用创业启动资金以及自己融资所得来创造价值，自负盈亏。

　　2、创业活动和个人行为必须符合国家法律规定。

　　3、团队注意人身安全。

　　4、活动结束后，团队需从盈利中拿出50%的金额作为创业滚动资金。

　　5、活动后续工作:

　　若在活动结束后，参赛团队做得较好，组委会将根据情况考虑继续提供创业资金，支持团队将本次创业实践做大做强。

　　(三)、活动评选和成果汇报(20xx年4月22日至20xx年4月28日)

　　成果汇报会:各团队对本团队的得与失进行总结汇报，大赛组委会将邀请赞助方和相关专家进行评议评选出最具发展前景团队1支、最佳创意团队1支、最佳合作团队1支和优秀团队若干，并颁发奖杯;同时对表现出色的团队进行校园成果展示，交流体会和心得。

　　八、奖项设置:

　　最佳创业策划团队:奖状+500元奖金

　　最具发展前景团队:奖状+300元奖金

　　最佳创意团队:奖状+100元奖金

　　最佳合作团队:奖状+100元奖金

　　优秀团队:奖状

　　九、其他奖励措施:

　　1.凡参加本次创业大挑战的团队都将获得一定的奖励。

　　2.针对有创业意向并且创业想法比较可行的学院考虑立项资助。

　　十、经费预算:

　　项目详细费用备注

　　校内宣传:海报30张*1元/张，横幅8条*50元/条，写真4张*20元/张，喷绘2幅*150元/幅，手机报，通知，传单等。 810元

　　社会媒体宣传:邀请4-8家校内外媒体对本活动进行相关报道 20xx元

　　专家评委劳务费 200元/人*3人=600元启动仪式及成果汇报

　　活动过程(照片、车费、餐费等) 500元其中包括户外挑战赛:在人口密集区(如夫子庙、新街口等)做推销及其他活动

　　启动基金 12000元根据各团队情况合理分配

　　启动仪式和成果汇报现场布置 1000元舞台布置

　　其他类 200元茶水、奖状等

　　合计 17110元

创业策划书11

　　中国传说原创中文网发展目标及宗旨：

　　继承和发扬中国优秀传统文化，立足网络，建立一个读者、作者、出版媒体三向交流的畅通平台。立足华语，面向世界，极力打造中国特色幻想文化品牌。

　　中国传说原创中文网所提供的产品及服务：

　　1、国内一流的幻想文学（主要是小说）原创文本。

　　2、国内一流的原创文本改造、再造服务。（例如武侠小说的剧本影视化，动漫化，除此之外我们会大胆进行适合网络特点的新文本创作实验）

　　3、大型幻想类作品合作创作策划与网游背景策划。

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　　6、文化热点活动策划。（比如大型征文，大型主题讨论活动策划）

　　中国传说原创中文网站文化理念

　　1、学习力——成长的概念。无论是团队个人，还是项目组，还是团队整体都具有一个不断学习的统一意识，唯有不断学习才能成长，才能壮大，才能在机遇到来时抓住它，困难面前克服它。

　　2、创新力——创新的概念。创新是竞争力的核心内容，创新是区别他人的标志，与他人不同，才是存在的意义，同时，创新意识是自己走在他人前面的必须。

　　3、想象力——想象无限的`概念。没什么不敢想的。中国传说原创中文网的存在，最根本的目的是向世人证明中国民族从来就不是一个缺乏想象力的民族，中国的文学史中从来就不缺乏瑰丽，宏伟的想象巨著，作为龙的传人，应该有文化的自豪感，更应该用自己的努力来证明这种自豪感。

　　4、策划力——分析的概念。策划是整个项目产生的重要环节,是一个项目得以成功的前提保证，它包括正确分析环境，权衡利弊，抓住机遇，合理计划。

　　5、凝聚力——团结的概念。网络海洋，人皆有孤独感，我们称之为孤岛效应。借助网络把具有相同兴趣、旨趣、理想的人团结在一起，即可形成规模效益的群岛效应。

　　6、执行力——执行的概念。有好的想法，就不能让它总在脑海里徘徊，只有落实在实践中，坚定不移地执行下去，放能真正开花结果。

　　7、持续力——坚持的概念。成功的法门只有一个，那就是坚持，对于目标，无论你速度快慢，只要坚持，就总能到达目标。

　　我们认为，一个优秀团队发展，一个网站良性运营，离不开上述理念，而这些理念并非是独立的，而是紧密联系的。

　　中国传说原创中文网管理模式。

　　以虚拟团队（虚拟团队是由一些跨地区、跨组织的、通过通讯和信息技术的联结、试图完成组织共同任务的成员组成）模式管理网站。虚拟团队与传统团队相比，有着人才优势。信息优势，效率优势以及成本优势，虚拟团队区别传统团队自下而上单一的管理模式，这样的模式有利于充分发挥团队队员积极主动性，人人以网站为家，真正实现优势互补，能够最大限度地利用网络信息传递快捷、资源共享等特点、科学、民主、迅速、有效地开展网站各项事务。具体而言传说团队具体管理主要采取网站事务项目负责制度以及收益分配股份合作制。

创业策划书12

　　一、大赛背景：

　　创业是一种精神，创业是一种意识，创业是一种挑战；创业是团队合作，创业是历炼成长，创业是生命体验。创业设计大赛又名商业计划竞赛（Business Plan），最早在美国开展，是高科技与风险投资浪潮兴起的产物，是一无所有的创业者就某一项具有市场前景的新产品或服务向风险投资家游说以取得风险投资的投资可行性报告的竞赛。它要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一项具有市场前景的产品或服务，并围绕这一产品或服务，完成一份完整、具体、深入的商业计划。创业设计大赛已引起全国大学生、新闻媒介、企业界、风险资本的密切关注，成为创业的一个不可忽视的途径、产生积极而深远的影响。随着我院新校区建设的基本完成，以及学院对大学生创业的日趋重视，为大学生创业提供了良好的条件和环境。本次大学生创业设计大赛，是深入贯彻十七大精神，“以创业带动就业”的有力举措，以校园创业为导向，意在引导大学生了解创业知识、培养创业意识、树立创业精神、提高创业能力、积极参与创业实践，促进各系科研成果转化为现实生产力，掀起我院新一轮创业高潮。

　　二、大赛主题

　　“璀璨人生路，创业为起点”

　　三、大赛简介

　　创业大赛是顺应社会发展举行的一项有意义的比赛，此次大赛是为xxx系举办，一共分为三场激烈的竞赛。

　　第一场比赛，即是海选，海选主要是对参赛选手进行征稿，参赛者提出一项具有一定市场前景，且具有一定实施可行性的产品或服务的计划，在深入研究和广泛进行市场调查的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的创业（商业）设计策划书。海选会筛选12位优秀作品进行初赛。

　　第二场比赛，即是初赛，初赛要求参赛选手对自己的策划书进行现场陈述，并对现场嘉宾所提出来的问题进行答辩，比赛将从中选出优秀个人6名参加决赛，。第三场比赛，即是决赛，从6名优秀个人中评选出3名优胜者。

　　附注：决赛完毕后3名优胜者将进行总决赛的现场作品展示主要完成个人创业策划书的作品展示。

　　此次大赛的优胜者将获得一个相关证书。

　　总冠军=初赛策划书（60%）+决赛成绩（40%）

　　四、大赛目的.

　　1、为了让更多的同学了解创业、培养创业意识；提升大学生的自信，挖掘大学生的潜能。

　　2、本着知识学以致用、在创业方面有一定的基础、提升我院学生的创业竞争力。

　　3、由于“创业”是一个综合性各方面知识的应用比如：经营管理，财务管理，市场营销，会计，而我们在学校学的专业是单方面的，可以借着这次机会让自己学到其他学科的知识，丰富自己的知识，提升自己的能力。

　　4、培养团队合作的精神，形成具有实验性质的创业的合作伙伴。

　　5、在短时间内低投入获得宝贵的交流机会。

　　6、培养大学生的敬业精神，奉献精神，人际沟通能力，培养大学生独立能力“靠天不如靠自己”的能力离开父母自己完全可以独立，且锻炼自己提高各方面的综合素质。

　　7、用很短的时间和低成本获得终身受益的经历。

　　8、正因此拟在学院测控与机电系内举办此次大学生创业设计大赛。力求通过这一平台，使同学们学习到更多的相关知识和技能，培养创业意识，提高创业技能，激发创业热情。同时也为丰富我校的校园文化建设，展现我校的和谐校园、魅力校园。

　　五、活动时间

　　六、活动地点

　　七、参赛对象

　　八、大赛组织机构

　　九、大赛日程：

　　十、赛程表

　　十一、评审团的设置

　　1、大赛初赛评委：

　　2 、大赛决赛评委：

　　十二、活动内容及流程

　　由参赛人员设计创业项目，并将自己所设计的创业项目及具体的规划介绍给评委及观众，并将项目的发展，前景，所存在的问题，困难进行分析再由评委对一些问题进行提问之后再由其他的参赛选手及观众对一些不明白的问题进行提问或对该项目进行点评，最后再由选手用三句话对项目进行总结

　　（一）、大赛海选

　　1、海选形式：征稿

　　2、内容：创业策划书

　　3、策划书概要

　　市场定位跟调查，产品或服务介绍，公司战略，市场分析，营销策略，经营管理，创业选手或团队介绍，企业经济/财务状况，融资方案和回报，关键风险和问题的预测跟解决方案（从征稿里面筛选出12名优秀选手进入答辩赛）

　　（二）、大赛初赛

　　1、初赛形式：现场答辩

　　2、场景：口述创业策划书，选手需要就自己的策划书做出现场陈述，现场评委可对其做出提问，比赛结束后，做出点评。最后推出6名选手进入决赛。

　　3、初赛流程：

　　（1）（18：40—18：50）评委、选手及观众入场。

　　（2）（19：00）主持人宣布初赛开始

　　（3）主持人介绍各参赛选手的名单跟本次活动规则，选手作品展示时间控制于（5至7）分钟内。

　　（4）（19：15——20：45）比赛环节：

　　1）参赛选手进行作品展示（创业策划书）。

　　2）选手作品展示完毕后由评委针对作品的进行相关提问，参赛选手针对问题做出答辩。

　　（5）评委赛后点评

创业策划书13

　　一、大赛介绍

　　为激发大学生创业热情，营造校园创新创业氛围，引导同学们树立创新创业理想，多形式地为有创新意识和创业能力的学生提供实践训练平台，引导我院大学生尽快适应社会发展和现代化建设的要求，主动适应社会主义市场经济体制下的经济运作模式和市场竞争机制，拉近学生与企业间的距离，进一步深化创业认知，增强创业勇气、信心和能力，为实现自己的创业梦想奠定良好的基础，特举办此次大赛。

　　创新创业竞赛借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念，以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书，最终通过书面评审和答辩的方式评出获奖者。

　　二、大赛主题、目的及宗旨

　　1）大赛主题：”铸就梦想“积极创业

　　2）大赛目的：培养同学们的创业意识。为了能够更好的团结和组织全院有志青年学习和交流创业知识，活跃校园气氛，提高学院文化品位，给广大在校学生提供展示自身才华的舞台和锻炼的空间，同时也是为了从另一个角度推行大学生素质拓展计划。

　　3）大赛宗旨：培养创业意识扩展创业思维营造创业氛围树立创业精神

　　三、组织单位及人员任务分工

　　1）组织单位：华南农业大学资源环境学院

　　2）部门任务分工：报名赛程事宜赛前全程整理报名材料等初选、培训、初赛、决赛和赛场秩序、流程等相关事宜安排场地安排、布置宣传、现场服务赛前全程网络布线、赛场布置等大赛宣传、咨询收发资料、其他后勤服务

　　四、报名时间：xx

　　五、报名事宜

　　（一）报名对象：

　　（二）报名方式：x人）自主报名：大学生可自由组队（每队4人）联系人：

　　（三）报名材料：

　　1、参赛队伍选手报名表。电子版，纸质版1纸质版根据评委老每队需提交电子版1份，

　　2、《创业计划书》（可参考评分标准制作），x师人数决定，评委老师人手一份。参赛队伍自备。届时通知具体几份。

　　以上材料电子版发邮箱，纸质版交至xx

　　六、赛事安排

　　（一）参赛须知：

　　1、参赛作品类型参赛队可根据专业选择以下

　　几种参赛作品类型：创业计划书、产品营销方案、力资源规划（开发）方案、项目可行性研究报告

　　2、参赛阶段

　　xx年11月——报名

　　xx年11月16日——讲座，解析水平和参赛作品的质量，在此基础上解决各参赛队在案例分析中所遇到的关讲座向大家阐述案例的分析思路及流程）

　　xx年12月25——预赛（纸打印稿一份）交至xx，14：30之前将文案（11月26日，由各队申报参赛文案，并于定负责人，电子版文本发至邮箱：xx。根据报名选手递交的资料，从创新意识、经营思路、商业模式等方面对小组进行初选。初选合格的队伍通知参加大赛培训。）

　　xx年12月30日——决赛

　　3、现场比赛程序：

　　1）大赛通过抽签决定各参赛队的出场顺序。

　　2）大赛阶段

　　a、作品演示：各参赛队应在10分钟时间内阐述有关作品的主要情况。

　　b、答辩：各参赛队在5分钟时间内回答评委及现场观众提出的有关作品的.问题。

　　c、评选：评委根据参赛作品及参赛队员的现场表现，对各参赛队进行打分。

　　最终产生一、二、三等奖若干名以及最佳人气奖和最佳个人风采奖等，并颁发荣誉证书。大赛前各参赛队应在规定时间内将队员名单上交大赛组委会。

（二）大赛筹备：大赛宣传

　　（1）大赛前期

　　① 、在校内显眼地点悬挂横幅两条

　　② 、在各食堂门口摆放喷绘海板

　　③ 、在校宣传栏张贴宣传海报

　　④ 、进入各班发放宣传单同时以口述形式宣传

　　⑤ 、与校报编辑社联系，在校报中对本次活动作宣传

　　⑥ 、在校广播台中播放并介绍本次活动

　　⑦ 、在本校学生常去的博客及互联网中介绍本次活动

　　⑧ 、在决赛前天开始作出大的倒计时牌

　　（2）大赛中期

　　① 、邀请校报记者，对此次案例分析大赛进行跟踪报道。

　　② 、及时张贴比赛赛况

　　③ 、在校广播台中播放并介绍本次活动的赛况

　　④ 、在本校学生常去的博客及互联网中介绍本次活动的赛况

　　⑤ 、在各食堂广场做有关本次活动赛况及创业知识的问卷调查。

　　（3）大赛后期

　　① 大赛产生的一系列作品，将在指定刊物上进行专题报道，校报、校广播台及社团网站、期刊也将时刻保持对创新创业大赛的关注。

　　② 、在校内的公告栏张贴比赛赛果

　　③ 、在校广播台中播放并介绍本次活动的赛果

　　④ 、在本校学生常去的博客及互联网中介绍本次活动的赛果

创业策划书14

　　一、背景分析

　　随着经济的发展和人民生活水平的提高，当代大学生对自己的穿着越来越讲究了，而鞋子又是学生们非常注重的。开一家洗鞋店成本不高，但利润高、资金回流快，而且每天都是收取现金。根据一些调查报告显示有一大部分的人愿意花钱洗鞋，可见洗鞋市场潜力巨大，前景广阔。因此，开一家洗鞋店是非常有利可图的。

　　二、市场分析

　　1、环境分析

　　现在很多大学生忙于社团等团体组织和一些课外实践，很少有时间去料理鞋子的清洁问题，还有一部分学生天天在宿舍打游戏，更没有时间去洗鞋子。很多大学附近很少有专门为学生洗鞋子的店铺，学生只能自己洗鞋子，而有的学生重来都没有洗过鞋子，这就会产生一些卫生问题了，对学生的身心健康会产生不利影响。如果在大学附近开一家专门为学生服务的洗鞋店，一定会受到很多学生的欢迎。

　　2、目标市场

　　洗鞋这个项目是为了保障学生的个人卫生安全，提高大学生的生活质量，旨在为高校大学生提供高效、便利、卫生的服务。洗鞋店的主要创意是便利和清洁，学生只要一个电话，我们就可以为他的.爱鞋提供清洁服务，取鞋送鞋都是一条龙服务，非常便利。我们提供的服务可以全方位清理鞋子，为鞋子杀菌、除尘，让客户体验舒适、安全，回到第一次的感觉。因此，我们的目标市场定位于大学生这个群体是比较合理的。

　　三、项目规模和地址的确定

　　1、项目规模

　　我们的洗鞋店主要针对的是大学生群体，所以洗鞋店无需太大规模，而且我们的服务包括取鞋送鞋，因此洗鞋店的空间只要能容纳两台洗鞋机器和鞋子晾晒就行。初步拟定30㎡店铺完全满足需求。

　　2、地址选择

　　店铺地址可以选择比较显眼的地方，比如学校的商业街或者学校对面的街道。在比较显眼的位置容易吸引顾客，这就好像是无形的广告，不像有的店铺身处偏僻处“默默无闻”。选址在比较显眼的位置主要是可以一定程度上让顾客放心选择我们的店铺。

　　3、人员配置

　　送货员：2名学生兼职；收银员兼操作人员：1名（店长兼任）

　　四、项目技术管理方案分析

　　1、生产设备

　　①洗鞋设备（2台）型号：XXJ—4价格：4800元/台备注：洗鞋机+烘干抛光一体机（烘干4双、带抛光功能）

　　②水电费：电费0.55元/度；水费全免

　　2、技术管理

　　随着社会生活水平的提高，人们对鞋子卫生安全的意识也不断提高，不但要求鞋子干净，同时还要求鞋子卫生，要有利于人体健康。所以，我们对鞋子的清理工作尤为重要，要认真执行鞋子的消毒技术标准。

　　⑴工作要认真，加强检查，促进和落实各项技术标准的贯彻执行。

　　⑵对要清理的鞋子严格把关，不能进行消毒洗涤的鞋子必须退回。

　　⑶建立顾客档案，便于取鞋和送鞋，还有方便平时消息的传达，防止顾客的鞋子遗忘或其他一些不必要的纠纷。

　　五、销售战略

　　1、发放优惠劵，采取薄利多销的营销方式。

　　2、在一些节假日做一些有针对性的促销策略，如洗第二双鞋子半价。

　　3、定期赞助一些学校的社团活动、拉横幅。

　　六、投资估算及资金来源

　　1、启动资金

　　店铺租赁费用1500元（房租预付3个月）；洗鞋设备费用9600元；办理经营许可证、宣传单费用为200元；学生兼职7.5元/小时加上奖励约450元/月备注：两名兼职学生每天轮流值班，值班那名学生需工作2小时/天，周末每天需要工作8小时，另外收取鞋子额外奖励0.5元/双，流动资金1000元作为日常店内杂项支出。合计约13200元。．

　　2、资金来源：本人存款及亲友借款。

　　七、项目财务分析

　　营运时间：周一至周五9：00–14：3017：30–20：30，周六至周天11：30–21：30。

　　服务单价：布鞋5元/双普通鞋类7元/双冬靴9元/双，送货上门收取1元手续费。

　　每日预计营业额：5*10+7*18+9*3+1*31=234

　　每日耗能及其他费用：17（房租费）+20（兼职工资）+0.55*10（电费）=42.5

　　投资获利额：平均每月能有约5700元纯收入，不到三个月就可以全部回本。

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　　一、活动目的及意义

　　当今的青年学子，面对自己即将展开的人生航程，更多的是豪情壮志，更多的是激情飞扬，却往往缺少一个理性的人生职业生涯规划。通过本次“创业论坛”，要使青年学生们从成功的本地创业商人及外地创业商人的讲述中认识到科学创业的重要性，创业不仅需要有勇劲、闯劲，更要有头脑和智慧。只要充分发扬“敢闯敢拼、耿直守信”的商业精神，一步一步，脚踏实地走好自己的创业路，定能实现自己人生的梦想。

　　在经济、文化息高速发展的当代社会，针对目前高校毕业生增多，就业压力过大，课堂知识和实践应用难以结合等问题，举办该论坛具有重要的意义。论坛为企业和学生相互沟通开启了一扇门，通过和企业家的'交流沟通，学生可以更好的了解企业文化，无论对毕业生的学习、工作还是择业、创业都有很大的帮助。而企业也可以从中了解到当代大学毕业生的才能和思想，为企业的发展注入新的活力。

　　二、活动意向

　　建立与知名企业的长期合作，签订计算机科学系大学生社会实践基地等协议，而企业也可定期派一两名职员到我系听取专业课程讲授。

　　三、活动形式

　　1、主持人与企业家之间进行座谈

　　2、企业家与学生之间的互动

　　（1）学生阐述自己的创业设计与规划，企业家进行点评及建议

　　（2）企业家回答学生现场问题

　　四、活动时间及地点

　　时间：20xx年3月25日(本周三)晚上19：00

　　地点：计算机楼312

　　活动持续时间：2个小时

　　五、活动组织单位