月工作总结

时间:2022-02-28 09:32:45 工作总结 我要投稿

月工作总结

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,让我们一起来学习写总结吧。总结你想好怎么写了吗?以下是小编为大家整理的月工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

月工作总结

月工作总结1

  回顾今年过去9个月的工作,感谢公司领导不断给予的支持与信任、尊敬的领导,谢谢了~~经过对前几个月的数据梳理、分析、做表,总个过程下来很不顺畅,因为数据不够清晰、数据不全、不准确等…得出一个结果:对自己的工作认识不够、没总结、没反省。

  9月工作总结:

  1、生产产量:转子364240只、定子铁心454384只、支架319666套。整体达成率:90—95%之间,没能完成公司指标。

  2、质量管理:转子有5个批次不良,返工处理,支架合格率100%;主要是焊环工序不良率较高,主要有:焊口不良、内孔变形、补焊不良。详情查阅品管部的品质统计报告。

  3、人员管理:由于前几个月的焊环机机械故障、管理等多方面的原因,导致工作严重脱节。经公司上级支持、组织调整,从电容车间调配人手、开设夜班、新员工招收。经过一个多月的努力,解决了瓶颈问题、也培训了新的焊环工。

  4、物料管理:A、主要生产物料领用都符合流程,转子、支架的损耗都控制在5‰内。焊环工序因机器不稳定、操作工技能掌控不够等原因造成报废率高(最高达20—30%)、合格率低,从而加大原材料的损耗,也影响产品的一次性合格率。B、生产辅料领用控制正常,有侍落实响应公司的环保节约、控制成本。

  5、现场管理:在公司的7S大力推广下,经过现场指导、车间之间的比较评比,五金车间的现场整理相比之前是有一定的改进,做了工具架标识。但其它地方还急需整改、规划,最主要还是缺少持之以恒的管理方针。

  6、数据管理:数据统计各方面都做的不足,9月在公司的调配下专人来做这项工作,因还没有完全掌握相关的基础、进度,生产日报出现和生产实际单号不一致、型号混乱等。其它报表如入仓表、个人工数也没能正确无误的做好统计。

  7、安全方面:严格要求按操作规程进行作业,反馈的机器故障立即停用、跟踪处理。9月也进行了安全生产培训,使员工清楚的认识到安全工作的重要性,提高员工的安全工作防范意识。

  8、学习、提高:经公司管理培训、各位领导、主管的带领下,发扬团结协作的精神,经过全厂动员到绕焊车间赶货认识感应到团结、合作的效率;得出:精诚+团结+合作=高效、创新。在新管理理念中不断学习提高自身的素质和管理水平,带领全车间员工提升进步、培养更多的优秀员工。

  针对车间现状存在的不足,在10月要加强改进,工作计划如下:

  一、产量方面

  1、加强员工的稳定性,培训多人工人才、防止被动某人/工位。

  2、加强提高员工的操作技能、工作积极性,提高生产效率;

  3、有效的安排好生产,减少待料、转产等时间的滞留性。

  4、在工艺上多想办法、看是否有提升的可能。

  二、质量方面

  1、加强新人培训、提高员工的操作技能,提高一次性合格率;早会强调注意事项,长期灌输品质意识、要求做好首检、自检、互检。

  2、加强对设备、模具、刀具的保养,特别是焊环机。

  3、加强对重点工序的管控,多巡检、减少生产质量事故的发生;

  三、物耗方面

  1、严格控制产品质量,减少人为损坏,如机器坏了就不能带病操作。制定有效管制措施,对违反者加大处罚。

  2、加强对原材料物掉地现象的管制,控制不良品的返工、报废品的处理、监管。

  3、加强对易损件、工装夹具手套等辅助材料的管控;如继电器、感应开关等

  四、管理方面

  1、做好用人计划、管理,对新员工、多人工的培训。

  2、对员工进行素质教育的培训、养成一种良好的工作习惯,遵守规章制度。

  3、制定有效7S管理制度,与个人收益相关的、奖罚式的制度;要求领班坚持持之以恒的去落实7S、做好现场管理,按照要求重复的去说、多去指出问题、纠正。

  五、数据方面

  1、数据统计是本月的重点工作,将重新开始做好各项数据管理。有日生产报表、周月总结、月产量统计表、合格率(品质提供)、报废率。

  2、员工个人工数,将每天进行统计、核对。月底再计算工资、核对。

  3、做好车间领料记录,逐步进行车间台账管理,进行电子入档。

  六、其它

  1、10月作为一个新的开始,努力配合各部门保质保量的完成公司下达的生产任务和各项指标;积极配合、改善生产现场条件达到公司目标要求。

  2、以身作则,从每个细节做起;多发现员工的亮点、表扬做的好的、正确引导、调动大家的工作激情。

  3、努力完成上级下达的临时性的任务。

月工作总结2

  超市5月工作总结二0XX年五月十四日,质检部与原业务监查处合并,统称为质检部,负责卖场商品质量检查,主力商品缺断货跟踪以及市场调研等工作。在“质量第一,信誉第一,服务第一,价格最低”的企业服务理念引导下,部门认真贯彻落实《超市商品质量管理规定》,按照《日常商品检查工作内容》相关条款认真检查卖场商品质量,严把商品质量关。经过对本月工作的仔细回顾,做出如下工作总结:

  一 商品质量检查汇总

  1,生鲜部水果区水果常有个别腐烂现象,厂家促销员有限,无法确保在每日开店营业前对所管区域内上架水果进行彻底检查,日常销售过程中也不能及时对腐烂水果进行下架处理,针对此类现象,质检部根据实际情况对相关责任人进行了“警告”“罚款”等处理,希望在提高卖场商品质量的同时能促进员工提高工作责任心。

  2,生鲜部蔬菜区总体情况较好,但在检查过程中发现个别菜品有积压现象,新鲜程度时好时坏,质检部在日常工作中也经常协助蔬菜区域负责人对菜品进行挑捡处理,并建议厂家采取根据销量确定进货数量、降低不易存放类蔬菜的进货数量,增加进货频率等可行方法减少损耗,从而确保蔬菜且有较高的新鲜度。

  3,五月十八日,食品部休闲组发现过期商品,根据《商品质量管理规定》相关条款,质检部对本次商品过期事件做出了相应处理,相关责任人受到经济处罚。罚款不是目的,处罚行为旨在提高员工的工作责任心,从而保证企业在广大顾客心目中的良好信誉。

  4,食品部粮油组挂面、调料相继出现无生产日期现象,员工在日常工作中并未对所负责区域的上架商品进行认真检查,针对此类情况,质检部已对相关区域负责人进行了罚款处理。商品日期是衡量商品质量的标准之一,也是企业在顾客心目中树立良好形象的重要标准,无生产日期类商品的出现,从侧面说明了我超市商品质量的检查工作还应加大力度,只有这样才能确保企业的生存发展命脉。

  二 商品价签、合格证的检查

  五月十七日,质检部对卖场商品价签及合格证进行了检查。各别柜组商品与价签仍存在不对应现象,有的商品陈列在货架上但没有与之相符的价签,有的商品对应多个单品的价签,还有的价签没有加盖“物价”印章,已经不使用的价签也多出现反插于价签条上等现象。质检部已针对发现的价签使用不规范现象与各区域负责人沟通,希望各柜组规范商品价签的使用,对商品价签进行规范管理,避免给顾客购物增添障碍。

  散货区域曾发现商品合格证使用不规范情况,如:合格证上有生产日期但没有商品保质期;商品合格证与商品实物不符。质检部已同厂家促销人员进行沟通,通知厂家对不符合标准的商品合格证进行调换。

  三 员工健康证佩戴情况检查

  五月十七日,质检部对卖场员工健康证佩戴情况进行了检查,员工皆能按照规定佩戴有效健康证,个别员工健康证临期,质检部已提醒其注意更换新证。

  四 市场调研工作

  为确保我超市商品在售价上的竞争优势,质检部按照工作计划对卖场商品进行不定期调研并取得一定成效,同品项商品价格均低(或等)于竞争店价格,切实达到了我超市经营服务理念中“价格最低”的标准,各部门也对质检部的市场调研工作给予了充分配合,对需要变价处理的商品皆能够及时调整。

  根据我超市商品品项数量的实际情况,营运各部门的市调工作已经由2次/周调整为1次/周,质检部的市调工作仍按照“日常工作”标准进行,在关注竞争店促销信息的同时对营运各部上交的市调表进行抽查审核,确保市调信息的准确性,及时掌握竞争店商品信息变化,为我超市经营销售提供一定参考依据。

  五 盘点前后卖场商品缺断货情况

  五月十八日我超市盘点工作如期进行,质检部积极配合管理部进行盘点表发放以及盘点后的查找差异工作。各部门盘点表提前三天上交管理部且无法更改,因此卖场部分商品缺断货情况较严重,新到商品无法上架陈列,致使检查过程中屡屡发现台面商品不丰满,促销地笼、端头商品数量十分有限等情况,盘点后各柜组商品逐渐上架,商品陈列逐渐恢复正常。

  六 服务台退换货情况

  本月服务台退换货情况较上月有所好转,希望各部门各柜组加强对商品质量的自检自查工作,减少我超市因商品质量问题而引起的退换货次数,树立企业的良好形象。

  七 商品报损情况

  盘点前质检部曾协助个别柜组处理组内需要报损的商品,发现个别柜组报损商品有严重过期现象,由于柜组人员调动时未能认真细致的对组内工作进行交接,导致部分价值较高的临期商品长久积压,严重过期最后无法返厂调换又无法折价处理,针对此类情况,质检部将建立商品报损登记表,详细记录各柜组商品报损情况,希望各部门各柜组提高对商品的保护。

  充实而有秩的五月即将过去,六月份质检部将继续以认真严谨的工作态度进行日常检查工作,加强企业商品质量临管,主要工作计划如下:

  一 加大对卖场商品质量的检查力度,尤其是对生鲜部蔬菜、水果区域的检查工作。

  二 规范卖场商品价签、合格证的使用,同时对员工健康证的佩戴情况进行不定期抽查。

  三 继续开展市调工作,搜集各竞争店最具参考价值的商品信息,为提高我超市销售提出合理建议。

  四 对卖场临期商品进行统计。

  五 建立各部门各柜组报损商品登记表。

  五 按照钻井一公司“开展质量基础年活动”的有关要求,制定企业质量方针及目标,逐步完善企业质量管理体系,制定有关质量管理内容的培训计划,组织员工进行质量管理相关知识的培训,提高员工质量服务意识,为满足顾客需要,实现企业可持续发展做出应有贡献。

  购物广场质检部

月工作总结3

  一、工程进度情况:

  土建:

  a、取暖锅炉基础已做好。

  b、办公楼装饰样板间已完成。

  c、主厂房和锅炉房的轻钢和重钢已全部进场,并且拼装结束。

  安装:

  a、锅炉房的炉内烟道挡板全部安装完毕。

  b、锅炉的疏水管道、取样管道、排气管道完成95%。

  c、烟道外加固肋制作安装完成2吨。

  d、烟道组合完成10吨。

  e、去武威安全质监部门报验锅炉设备(初步完成)。

  二、现场安全文明管理情况:

  土建:因天气原因,土建的砼、砂浆、墙灰已停工,为了明年顺利复工,将现场各个工作区内的建筑垃圾全部清场整理。

  安装:将现场工作区域内的物品整理,为钢构施工和明年给西三线倒场地做准备。

  三、工程质量情况:

  严格按规范和设计要求进行钢构材料检查,使安装质量及焊接符合设计及规范要求。

  四、进场材料及设备:

  a、主厂房内行车进场并安装完毕,并已去安全质监部门报验。

  b、进场材料:

  烟道制作材料:钢板15.134吨;烟道支撑材料:16.3吨。

  五、征地:

  完成对外排水工程临时征地工作,并签订征地补偿协议;完成引水工程清水池永久征地工作事宜。

月工作总结4

  在月初的,学校第一次全人之美田野教研评选活动中,田野教研初体验中袁凯歌拿到唯一的一等奖,常雯瑶荣获二等奖,颗粒归仓评选中史玲霞、李红红一等奖,还记得第一天工作推进时马校长和四年级全体语文组老师开会打气,记得这两位老师很多次为了呈现更好的课堂,一次又一次的修改教学设计到深夜,尽管经历了泪水,但我们时常鼓励自己,不管多少汗水,我们始终相信自己;还记得经开区10名教师部级优课见证了品质教育的新跨越,咱们四年级两名颜值与实力并存的郭柯、李翠翠老师不负众望、榜上有名、成绩可喜;还记得演讲课程推进会的筹备工作更是团结一心,贡献想法,群策群力。

  岁月洗礼,因为有了责任和担当,我们的工作更有意义,因为有了付出和勇气,我们才成就了更好的自己。

月工作总结5

  回首XX年的工作表现,虽存在些许的不足之处,但总体的付出,还是获得了不少收益,现就XX年的工作情况,现将个人工作总结报告如下:

  一、工作中的收获:

  能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放等);懂得事情轻重缓急,做事较有条理;与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手。

  二、工作中存在的不足:

  工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!

  三、接下来的个人工作计划:

  会根据以上工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情! 总的来说XX年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的不足,工作的确也不够饱和,时有不知道该干什么的感觉,但这一切的一切相信也会随着XX年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定,相信XX年的我,在这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色!

月工作总结6

  (1)学校带领全体教师,继续深入研究课堂教学改革。总结前期活动成果,让骨干教师、学科带头人上好公开课,写好总结,介绍经验并推广学习,有力地促进了课改的质量提升,从而全面提升教学质量。

  (2)开展的最美乡村教师学习活动。人人参与学习,并在日常工作中付之行动,提升了教师的师德水平,增强了爱岗敬业的精神。

  (3)狠抓学生冬季体育锻炼活动的开展。启动了长跑活动仪式,并坚持每日活动中,利用大课间及每日一小时体育锻炼时间,坚持长跑训练,使学生增强了体质,并成功开展了冬季长跑比赛活动。

  (4)全面做好了迎接教育局年终检查的准备工作。对学校各项工作进行了自检、自查,对发现的问题及时进行整改,充实了档案材料,各室装备使用正常,上课教师认真备课,校园环境卫生进行了大清扫,并做到了保持日日良好,师生精神面貌高昂,时刻为迎检做好了一切准备工作,并于10月x日完成了迎检工作。

  (5)全面做好了各学科的复习考试、考核工作。为全面落实素质教育,对所有非考试学科进行了考核,对考试学科做好了全面复习计划,对好、中、差生采取不同的要求,尽最大的努力让他们复习好,并考出最好的成绩。

  (6)继续狠抓常规管理,时实做好安全工作。学校日常管理丝毫不放松,日常检查、巡查坚持到底,安全教育落实到位,安全检查永不放松,确保了学校各项工作有计划、有秩序的进行,确保了师生生命、学校财产的安全,为学校工作的全年完成,收好尾做出了贡献。

月工作总结7

王经理:

  您好!

  我从xx月xx日来公司上班,到现在已有一个月了,在这一个月里工作大致分两个部分,一是在办公室通过理论知识学习产品,以及回复客户的邮件,第二是在公司仓库进行产品的实践学习,通过实际现场了解产品形状,结构,表面处理,以及产品的不同客户需要包装方式,包装要求。

  对于报价,我也了解到了很据我们行业的不同点,先要摸清客户的具体需要及详细信息,在针对性地报价,否则前期的报价都很可能徒劳。

  客户询盘方面,有意向合作的一个是美国客户询问关于滚珠丝杠,客户发过花键轴的询价,我们做不了,另外两款丝杠中的一款精度难以达到,而且数量只有5副,咨询了小周后,昨天也给予客户报价了。另一个是巴基斯坦的关于直线导轨,他需要汉江直线导轨的滑块,希望我们能帮助代购,我们也希望通过这次商机建立好合作关系,为以后的进一步合作打下基础。其它客户询盘意向不是很大,有的是正在考虑换供应商,有的是在探价格,准备积极主动联系这部分潜在的客户。

  另外,包括吴总,楚经理,及两位同事,给予产品上的指导,对于我进一步了解产品提供了莫大的帮助,也解决了我回复客户的询盘的燃眉之急,在这里我真挚的感谢大家对我的帮助。

  接下来我要继续熟悉产品,开拓网络平台,争取尽快上手拉到可以长期合作的客户来回报公司对我的栽培,并不断充实自己的商贸知识,在空闲之余也要加强自己的商贸英语水平。我相信“天道酬勤”,“有志者事竟成”!

月工作总结8

  20xx年11月我加入了鑫宇豪,这是我在鑫宇豪工作的第一个月,到现在时间虽然不长,但在领导的指引下学到了很多行政人事方面的知识,在这之间也犯了很多错误,幸运的是都在领导以及同事的帮助下顺利完成了工作。

  我很自豪能加入鑫宇豪这个团结向上的集体,虽然大家所处的岗位不同,工作内容不一,但大家都为了同一个目标而努力,那就是怀着道德智造、服务致胜、感恩回报的经营理念,把杨中记百姓百亿百年的精神传到每家每户,以优质的服务鼎力于桶装水行业。要达到这一目标,需要各部门共同努力,人资部更应该与各部门做好配合,支持各部门的工作。在本月,人资部与各部门互相配合有条不紊的开展各项工作,得到了大家的支持与鼓励,为了总结经验,继续发扬成绩的同时也为了克服工作中存在的不足之处,下面我将对人资部工作进行总结,恳请领导批评指正。

  一、11月份工作总结

  (一)工作回顾

  公司现有人员状况:公司现有在职人员45人,其中企管部1人,综合部13人,业务部28人,市场部2人,大客户部1人。

  (二)人事档案管理做好内部资料保管工作

  根据公司每月的人事变动情况,整理人事档案管理规定,做好内部资料的保管,保障每位入职员工个人信息不泄露、不丢失,每周更正员工花名册、人事档案,保障数据准确无误以便随时调配与查找,做好人力保障工作,工作总结内容如下:

  1、11月份应聘人员有40人,新入职员工有7人,分别是:综合部人资专员王华华,财务部库管卓晓辉,客服部话务调度员冯丽玲,运营部水递业务信息员周恩泽,推广部品牌推广员裴殿强,销售部销售业务员郭清山,业务部业务内勤庞君兰。在新员工接受培训期间,让新员工尽快熟悉企业文化、品牌与产品知识,加深员工对企业的认同感,融入鑫宇豪团结的气氛中,为新入职员工办理入职手续,及时进入工作状态。

  2、11月份离职人员有1人:综合部人资专员卫文杰。收集反馈离职员工离职的原因,做好离职前沟通、离职手续的完整办理,避免公司财产、声誉受到任何损害。

  3、对员工档案进行整理,严格与各部门实际在职人员进行核对,建立和完善公司员工花名册、人事档案明细等。

  4、收集整理员工资料,并归类存档备查,逐步使公司人资档案体系建立健全。

  11月份在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的管理、扩展和效益的目标上,人资部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项任务目标作出积极贡献。

  二、12月份工作安排

  12月份主要以科学化、规范化、正规化、人文化进行体制改制:

  (一)、重点招聘水递业务员、品牌推广人员、总经理助理、运营主管、KA业务员、话务员等,借助媒体、网络、报纸等渠道进行以上岗位的招聘;

  (二)、强化培训教育,使员工尽快适应企业发展及本岗位要求:

  1、组织员工培训,提高员工自身素质和能力。为了让各部门负责人都熟悉和掌握业务及产品知识,提高对企业文化的认知,培训课程安排作如下:企业文化、商务礼仪、人事行政制度、品牌及产品知识、水知识、业务流程、业务政策;

  2、在职员工考核、转正,根据每个人的能力优势进行匹配的岗位调整,以便更好的发挥特长,对公司做出更大的贡献;

  (三)、人员定岗、定编,结合运营实际,细化分解目标任务,优化考核体系;规范考核制度,加强员工业务考核,做到目标明确、方法可行、激励到位、考核有效。

  (四)、完善优化人事流程,强化档案管理,建立人才信息库,培养人事专员良好的工作习惯及职业素养;加强职场内部管理,完善各部门工作流程,规范各种办公手续;

  在这一个月当中,我学到的不仅仅这些,我相信在公司领导的指引下,人资部会更好的发挥作用,与各部门相互配合、及时沟通,为公司各部门提供行业精英,发挥员工最大潜力,为公司创造佳绩。

月工作总结9

  在忙碌的学习和工作中,我们纪检部出色的且成功的完成了十月份的工作,回首这一个月以来,纪检部在各部门的共同努力及配合下,完成了宿管会交给我们的各项任务,同时纪检部在招新工作中也取得了成功。同时,纪检部也在不断地改善和进步。

  对于十月的工作,我将作以下总结:

  一、纪检部对10月份的工作回望:

  1.在宿管会的组织下,纪检部做好了本部门的招新工作,召开招新竞聘会和新成员的见面大会,向各个成员讲解了纪检部的日常工作开展情况及工作中的各项要求。

  2.在宿管会的帮助与协作下,纪检部量化了考核制度进行了改善,把一些不适合的条例改删了,同时也新增了一些新的条例,尤其是针对部门成员请假问题和通报批评问题的改善,还有对本部门新干事的着装、会议记录作了重要的强调,条例对干事的要求更加严格。

  3.在本月对新干事的培训中,纪检部在每晚工作几百天开会时应到的人数的签到,宿管会各位干部的签到记录都做了相对应的详细记录,并在各位负责人及干事共同配合和努力下维持秩序,以便工作更顺利的开展完毕。

  4.在对10级新干事玩跑的情况下,部门的新干事都十分积极、活跃,有助于促进各部门之间的友谊,增进感情。

  5.纪检部干事积极配合其他各部门的工作,对其他部门的工作给予相应的支持。在工作期间,也感谢其他部门给予纪检部的帮助。

  二、存在的问题:

  1.纪检部量化考核制度可能还有些漏洞,需不断的完善与改革。

  2.纪检部有些成员与其他干事的交流不够,以至其他干事对本部门的职责不是很了解,增加了纪检部的工作难度。

  3.楼栋负责人应严肃,严格,严谨的做好每晚上工作前的岗前培训。

  4.新干事在工作中做好细节上的问题。

  三、下个月工作展望:

  1.各成员多于其他干事进行沟通交流,学习他们的长处和优点,弥补自身存在的不足和缺点。使各位干事真正学有所成,学有所用。同时也让宿管会所有成员理解纪检部的工作。并给予相对应的支持和重视。使得部门的工作开展更加顺利。

  2.新干事在工作中做好“三用”:用眼,用耳,用心。就是说要多用眼睛去看,多用耳朵去听,多用心去理解。

  3.在考察期完了以后,部门会开展一些活动,对部门在这一个月的工作做一次大的总结,提高成员的办事能力以及办事效率。通过活动交流工作经验,提高各位成员对工作的认识,增强团队荣誉感。

  4.纪检部的全体干事本着公平、公正、公开的原则做好各项记录,仔细谨慎地做好量化考核。

  以上就是纪检部对十月工作的总结,我们深知,在工作中我们还存在着或多或少的问题,值得我们起深思与解决。我们相信,在宿管会各部门的支持配合下,纪检部会发展得越来越好。

  院宿管会纪检部

  二0XX年十月二十六日

月工作总结10

  本工作组在乡党委和乡政府三民工作领导小组的指导下,加强开展本村安全稳定工作、推进民族团结教育、阻止极端思想、宣传法律法规、保程序、做文明、揭批“7〃5”和“7〃

  28”案子的本质、教育广大农民。开展宣传教育工作、落实自治区、地区和县委召开的安全稳定工作会议的精神,保证斋月期间预防工作到位、分工责任到位、做好本村安全稳定工作。

  一、 本村基本情况

  本村共有4个组234户999人口,其中每天参加考勤人数569名、18岁至45岁的有264名。外地打工的有36名。从外地到该村务工人员有5户17名(汉族,主要承保管理红枣基地),

  本村共有党员27名,其中农民党员20名,退休党员4名;村干部7名,团员51名,长期民兵 8名、组织民兵人员131名。

  村里有两个清真寺,两名宗教人士,一个阿吉,县级工作对象1名、村级工作对象1名,无宗教任务的宗教人士2名,无两牢人员、不放心户3个、村边界家8个。

  二、所做工作

  1、我组带领村党支部和村警卫室干部共同努力落实“三位一体”开展家纺、农民谈心、解决苦难,、解除小矛盾等工作、深入广大农民中,挖出本村安全稳定方面存在的问题、及时制定措施、整改存在的问题。

  2、宣传反对极端思想教育工作,结合实际情况揭批阻止极端思想,组织广大农民提高自我保护能力,使农民在道德、语言、行动、文明、仪容仪表等方面有了很大的改善。开展各类文体活动,丰富了他们的业余生活。

  3、对主要对象进行无期24小时的监督与家纺,掌握他们的思想与行为动态、安排党员和村干部担保和改善,掌握社会关系。

  4、抓好管理流动人口为主,和外地打工的36名农民签订安全稳定、遵守法律法规的责任书,签订保证书。为他们办理便民卡,保证驻地清楚,从事业务明确,联系方便。村级干部、党员、小队干部、十户长等人员与外出人员经常保持联系,制定日常汇报制度。对外地到本村承包人员给予照顾、安排好他们的生活,保证“八必备”必须全、创造预防为主安心乐意干活的'工作环境。

  5、整理全体农民工作档案,收集他们的照片和材料,做好台账。

  6、认真开展揭盖子、挖幕后工作、召开安全稳定分析研讨会、开展集中教育, 组织五期短训班,共教育55名人员、提高了他们的自我认识、改善了思想动态。

  主要培训对象为

  一是宗教思想浓厚的。

  二是违法计划生育的。

  三是没有按时交纳村级交给的各类收费。

  四是家庭经济强、影响范围广,亲戚多的人员。

  五是长期以来邻居不和,对社会影响比较大的人员。

  7、组织民兵、展开日常的锻炼与演练工作。巡查村委、村界和沙漠周边等。

  8、落实两项制度、加强居每那码子和塔拉吾那玛孜监督工作。保证按时完成上级安排的各类工作。

  9、加强基层党组织建设、开展党员模范带头作用,组织各类学习活动、丰富团员生活日的内容。利用“五把钥匙”推进各项工作。

  10、抓好卫生工作、整理办公室、村里、家属、路边,保证无垃圾,无面貌影响的现象。

  XX(XX)村工作组

  20xx年6月29日

月工作总结11

  作为餐厅出纳,我在计划、收付、反映、监督四个方面竭尽全力履行好自己的工作职责,过去的几个月里保证工作目标顺利达成的情况下,不断改善工作方式方法,顺利完成如下工作:

  一、日常工作:

  1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理。

  2、及时收回各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行。

  3、根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它经费发放工作。

  4、坚持财务手续,严格审核(完全依据审批权限给予支付),对不符手续的凭证不付款。

  5、做好收银台的监管工作和收银员的管理工作。

  二、阶段性工作:

  1、依据餐厅的运行情况,协助领导对财务报销制度、收银工作流程等进行了补充和微调。

  2、根据试营业期间归集出的问题,草拟餐厅物料采购作业流程、电子菜谱信息权限管理办法、配合促销计划编制代金券的发放使用核对统计的规则。

  三、回顾检查自身存在的问题,我认为:

  1、对本餐厅管理运行出现的问题研究还不够深入,致使所涉财务管理条线的相关问题缺乏预见性,常常是问题发生后才管理制度进行修正。

  2、对针对以上问题,今后的努力方向是:

  加强理论学习,进一步提高工作效率。对业务的熟悉,必须通过相关专业知识的学习,虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力。

  综上所述。在过去的半年中,付出了努力,也得到了回报。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作,并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸,既要做好监督控制的工作,又要注意恰当的工作方法。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。

月工作总结12

  金秋九月,是一个不平凡的月份,农民的庄稼收获了,学生开始了新的知识学习,而我们迈入社会第一次在九月远离了学校的大门,但是我们一直在不断的学习。

  经过了一个月的图纸阅读,终于看到车站房建开工了,从施工人员进驻,到现在工作面的开展,在此期间,学到了很多,也犯了很多错误。

  最大的错误,在九月初那段时间总是迟到,总是八点准时到,或者迟到几分钟才到,直至一次在上班迟到影响到了工作,匆匆忙忙才赶上去工地的车,赵主任说“你怎么总是要迟到几分钟”,当时听了觉得特别惭愧。之后我好好的反省了一下,分析了迟到原因,最重要的原因就是惰性,不能以较坚强的毅力来克服自己的懒惰,不管是否加了夜班,必须要坚守时间观念,宁可早到十分钟也不迟到一分钟的原则。之后,再也没有迟到过的现象,相信自己以后也不会有迟到的现象了。

  开始与施工队技术员的接触,有些担忧,毕竟一个刚毕业的大学生去管理很有工作经验的技术员,有些力不从心,担心技术上不如别人还去管理别人。不过在工作开展之后担忧之情全然没有了,阅读了一个月的图纸算是给了我一个强大的后盾,在很多问题上都能给与施工队独立的回答,对于房屋建筑的位置、尺寸、结构等记的还算比较清楚。最开始车站房建第一次放线的时候,我对那些放的点简直就是一无所知,不知道哪一块是那栋房子的,不知道地面标高是多少,不知道路安排在什么位置,不知道哪里应该开挖,哪里应该回填。到现在的整个房建区的整体规划都较熟悉的记在心中,算是一个比较大的进步,当然这也是一个技术员必须要熟悉和记住的内容。经过这将近一个月的工作开展,车站房建所有的工作面已基本打开,基坑开挖基本完成,换填的级配砂石的工作正在开展,场坪工作也开展的较顺利。在十月份里,将更加加紧自身的学习,以图纸为本,熟悉房屋建筑各种构造、做法、尺寸,查阅图集,将整个构造要求弄通弄懂。控制施工队完成综合楼、工区房屋、网工区办公房屋、储油间的基础工程。

月工作总结13

  销售部自**年初以来,认真贯彻集团公司关于认真抓好制冷机组市场销售的指示精神,在公司领导的正确指导和管理下,销售部下大力充实了销售一线业务人员队伍并组织进行了培训,注重抓好了各重点渔港的代理制销售网络的建设和目标客户群体的巩固,全国各大渔港的代理制销售网络现已陆续建立,.com业务员与代理商之间的沟通、协调能力也在逐步增强,我们在对制冷机组进行市场开发的过程中,不断探索代理销售的新方法、新思路,从目前的销售情况看,我们的销售工作正承现出良好的发展势头。现将销售部上半年销售工作情况及所存在的问题作一简单的总结,并对销售部下一步工作的开展提几点看法。

月工作总结14

  1. 泳道职能+阶段流程图,可以让他人清晰知道流程如何运转。

  2. 描述报表需求时,可能包括如下内容:业务背景、过滤口径、名词解释(通过解释生僻名词,下游更容易理解需求)、涉及到的表的主体关系、统计口径、保留位数、排序条件等。

  3. 通过规范“需求控制标准化”,可以降低需求风险。内部定义的需求控制标准化主要包括:承接需求范围及文档要求、升级专家评估流程、决策处理流程,通过明确规范降低需求沟通和交互内耗,提高协作效率。

  4. 使用统一语言描述,能够提高工作效率,如采用的统一语言能够模板化或工具化能极大提高工作效率。

  5. 列表分为:常规列表、可编辑列表、主从列表、树状列表。

  6. 偏技术性需求可由开发前置,由售前配合开发收集相关业务信息。其他偏业务性需求,由售前(一线)收集需求。

  7. 描述需求需包括内容:业务背景(通过业务背景描述能够清晰获悉该功能解决客户什么问题或达到什么目的)、业务流程图(客户实际业务是如何流程的)、业务场景(在每个环节什么角色通过输入什么内容做什么操作输出什么)、ui+功能描述(结构化语言来描述该需求如何从系统层面实现来满足功能)、数据结构(表物理结构,以及表之间关系)等。

  8. ui控件测试:比如文本框控件,首先分析控件基础属性,然后分析控件业务属性,然后分析该控件关联影响点。

  基础属性:比如控件长度、录入数据类型、不允许录入长度;业务熟悉包括:默认值、是否必填、是否允许录入重复值;关联影响点:比如同系统中同一字段应保持一致、数据库字段长度和页面控制长度一致等等。

  9. 页面通常分为:列表页面、编辑界面、选择界面(比如邮件选择发件人所打开页面)、其他界面。

  10. 列表页面测试思路:

  整体:页面整体布局;

  局部:将页面拆分成小区域,针对每个小区域进行分析。

  静态:页面初始展示(页面展示项、默认值、选项值、按钮、列名、列标题等);

  动态:选择不同选项,页面的刷新;各种操作(查询、按钮操作、列表操作)等;

  从左到右,从上到下:属于常规的操作习惯,按照一定的顺序至少测试时不会一会东

  一会西。

  具体操作:列表操作、按钮操作。

  有场景要细分:数据场景、操作场景等,如列表中有数据/无数据的

  展示、操作,有关联数据/无关联数据的删除等。

  有组合要考虑:将拆分的区域合并考虑,如果存在组合的情况,那么需要考虑典型的

  组合,如组织架构、视图、查询条件的组合。

  11. 制定开发工作规范目的:提高开发协作、提高可读性、可维护性,主要内容包括:js编码规范(命名规范、代码编写规范、注释规范、变量使用规范、函数使用规范、功能设计规范(图标使用规范、提示信息使用规范、文件和文件夹命名规范、逻辑流程规范、界面整体规范、数据样式规范等)。

  12. 梳理和维护开发常见错误,可规避开发编码错误(比如代码块中有debug、alter(0等调试语句)导致的低级问题。

  13. 在解决问题时,首先分析冲突点:问题责任人不明确导致相互推脱、解决方案或方法不明确(目前资源水平解决不了),然后再来确认问题、解决问题,在解决问题过程中可能会运用到制定的相关标准、要求。

  14.系统分析主要包括2个部分:系统分析和设计阶段,系统分析主要是进行流程分析、实体分析、关联影响分析,工作量估算等工序,系统设计主要是进行ui设计、功能点设计、数据库设计等工序。

  a. 流程分析又分为业务流程和系统流程分析,业务流程分析主要是分析who“when“why“what“where,谁在什么情况下,需要什么前置条件,然后做什么事情,输出了什么结果。系统流程分析主要是满足业务流程,分析部分或全部信息化管理,提高业务流程执行效率,降低管理成本。

  b. 实体分析:通过理解需求,理解业务术语,弄清业务实体将关系,指导后续关联性分析和数据库设计。

  c. 关联影响分析:通过分析理解需求对现有业务或代码的影响点,保证需求完备性。

  d. ui设计:保证符合产品设计风格“保证符合平台控件要求“保证符合客户要求。

  e. 功能点设计:保证开发对功能点取数、ui控制、操作控制、数据流、复杂算法等方面比较清晰,提高开发效率。

  f. 数据库设计:设计库设计规范、典型案例设计,保证最终提交高性能系统给客户。

月工作总结15

  一、宣传工作

  1、更新、发布网站信息;

  2、根据高新区党工委宣传部建议,结合目前网站实际情况,准备网站主页及栏目修改方案;

  3、微信平台信息收集、整理、编辑及发布;

  4、统计集团微信平台信息报送工作第四季度绩效考核数据;

  5、拟写20xx年宣传工作计划。

  二、制度建设工作

  1、拟写集团各职能部门职能调整调研通知;

  2、拟写《贵阳高科控股集团有限公司会议纪律管理办法》;

  3、印发《贵阳高科控股集团有限公司资金审批权限及流程管理办法(试行)》;

  4、拟写《贵阳高科控股集团有限公司审签意见实施细则》。

  三、文书工作

  1、拟写《关于研究高科一号装修方案设计相关事宜专题会议纪要》;

  2、拟写《高科一号装修方案项目比选设计专题研讨会议纪要》;

  3、拟写《关于研究园区办资金调度相关事宜的专题会议纪要》;

  4、修改完善《关于大数据展示中心提升改造工程相关事宜专题会议纪要》;

  5、修改完善《高科集团20xx年主要工作目标及重点工作梳理研讨会议纪要》;

  6、拟写《学楷模树风尚-----学习文朝荣先进事迹》报告。

  四、其他工作

  1、贵州人才网每周新增汇总;

  2、作为绩效考核工作临时小组一员,参与对集团各职能部门、各子公司进行的20××年目标任务完成情况的绩效考核工作。

【月工作总结】相关文章:

1.读书月倡议书

2.乡村四月说课稿

3.《年 月 日》教学设计

4.安全生产月承诺书

5.安全生产月演讲稿

6.爱国卫生月倡议书

7.《二泉映月》教学设计

8.社联活动月策划书

9.一月份工作计划