活动策划

时间:2024-09-20 07:49:23 活动策划 我要投稿

(热)活动策划3篇

活动策划 篇1

  一、前言

(热)活动策划3篇

  没有人不爱我们的母亲,我们的成长见证了母亲青春的流逝,我们拥抱明天,母亲却在积累沧桑。随着年龄的增长,我们似乎多了许多沉稳,却淡忘了真切表达我们内心的情感,所以我们需要在这个特殊的日子里向那暖暖的三春阳光颔首致意,对我们最爱的人倾诉出发自肺腑的感恩之情。

  二、活动主题

  感恩母爱,烟丝儿在行动

  三、活动目的

  为了活跃学院氛围,同时为了迎接母亲节,特此举办此次活动,来提高大学生的思想意识,培养良好的创新精神,丰富大学生活,让感恩的魅力在五月的春风里随梦想一起放飞。

  四、活动安排

  活动一

  1.一封家书:以书信的形式写封信表达我们对母亲的思念和满满的.感激。

  2.“烟丝儿的那些事儿”,以此为话题,在微博和微信平台进行宣传,大家通过网络写下给母亲做过的感人小事,并附上与母亲的合照。

  3.”妈妈,我想对您说”,以此为话题,在微博和微信平台宣传,写出自己心里想对妈妈说的话,并附上与母亲的合照。

  活动二

  摄影展:将参加活动一的同学与母亲的合照,并配合进行签名活动(在条幅上签上名字和对母亲的祝福)。

  注:1.参加活动一的同学在3个模式中至少任选其一。

  2.参与2,3话题的同学要@自己的妈妈

  五、作品要求

  活动一作品不作具体要求,书信字迹工整,附上的照片要清晰明了,并将照片洗成5寸。

  六、投稿方式

  请参加的同学在规定时间内将电子版照片发至xx,洗好的照片和书信交至学生会办公室。(书信由学院统一邮寄)

  七、活动时间

  20xx年5月10日到12日

  八、评比要求

  本次活动将本着“平等、公平、公正”的原则,对所有参赛作品进行评定,评定程序及标准如下:

  集体奖:由xx统计网络宣传的结果和书信收集情况,统计各班级的参与度。

  个人奖:由xx和各班宣传委员对各作品进行筛选,评出优秀的作品。

  九、奖项设置

  一等奖2名 德育分及证书奖励

  二等奖3名 德育分及证书奖励

  三等奖4名 德育分及证书奖励

  优秀奖5名 德育分及证书奖励

  优秀班组织奖两个

活动策划 篇2

  一、活动背景:

  “母亲节”是歌颂母爱的日子,也是赞扬母亲的日子,很多时候在我们心里,母亲已经变成一个刻板的符号,看到自己的妈妈为我们操劳一世,我们想,也许她就应该是这样的。许多人已经不习惯跟母亲说些亲密的话,或亲自表达对母亲的感激,可是一定不要忘记在母亲节这天祝福自己的妈妈,无论在何处,无论以什么方式,要让母亲知道你是爱她的三江四海五湖水,淌不完母亲对儿女的冷暖情长;三山四岭五岳松,抒不尽儿女对母亲的孝心敬意。值此母亲节来临之际,让儿女们把心底的颂歌献给 ---亲爱的妈妈!

  二、活动目的:

  1,通过此活动培养学员的爱心,以自己的实际行动来表达对母亲的感恩之情.通过亲情的熏陶,从而使孩子们也能够怀着一颗感恩的心去面对自己身边的人. 2,扩大巨人品牌的社会影响力,使得巨人的企业文化能够深入人心,加强学校与家长之间的沟通,为暑期招生做铺垫,促进学校的招生.

  三、活动主题:

  感恩天下母亲情,巨人五月送好礼

  四、活动内容:

  1、素描妈妈:让妈妈做模特,为妈妈画一副素描,看哪位学员画的最像;

  2、歌唱妈妈:每人准备一首关于歌颂妈妈的歌,歌曲形式不限,内容必须是关于妈妈的;

  3、讲述妈妈:每人讲述一段与妈妈之间的故事,回忆妈妈为自己的付出,看哪位小朋友所讲的故事最感人。

  五、活动参与对象及报名办法:

  参与对象:全市学生均可报名参与;

  活动时间:5月11日,巨人学校;

  报名办法:剪下巨人邀约卡上的报名表,填写完整后,送到巨人学校。

  六、活动市场推广:

  1、联合当地妇联共同发出倡议,扩大宣传面,扩大活动影响力;

  2、制作精美的活动邀约卡,到各个中小学、幼儿园发放;

  3、各班教师发动巨人学校内部学员踊跃报名;

  4、网站发布活动通知,公布活动内容。

  七、活动前期工作流程:

  八、活动现场流程:

  1、主持人介绍母亲节来历:(每一年五月的第二个周日)

  母亲节是由一位名叫贾维斯的妇女倡导,并由她的女儿安娜贾维斯发起创立的。·

  贾维斯夫人是一个有着10个子女的母亲,是当时美国格拉夫顿城教会主日学校的总监。在美国以解放黑奴为目的的南北战争结束后,她在学校里负责讲述美国国殇(shāng)纪念日的课程。贾维斯是一位心地善良,极富同情心的女人。她讲述着战争中那一个个为正义捐躯的英雄的故事,望着台下那一张张充满稚气的孩子们的脸,一个想法猛然涌上心头:为祖国贡献了这么多英勇战士,保证了战争胜利的,不就是那一个个含辛茹苦地抚育着子女的母亲们吗?她们的儿子血染疆场,承受了最大的痛苦和牺牲的,不也是这些默默无闻的母亲吗?因此,她提出应该设立一个纪念日或母亲节,给这些平凡的女人一些慰藉,表达儿女们对母亲的孝思。可惜的是,这个良好的愿望还没有实现,贾维斯夫人便与世长辞了。她的女儿安娜贾维斯目睹母亲抚养自己和兄弟姐妹成人的辛劳,深感母亲的提议是适合天理人心的'。因此,她写出了几十封信,发给美国国会。地方州长和妇女组织等,提议创立母亲节。·

  2、“素描妈妈”比赛环节;

  3、“歌唱妈妈”比赛环节;

  4、“讲述妈妈”比赛环节;

  5、巨人学校教师团队“感恩的心”舞蹈表演;

  6、颁奖环节,孩子和妈妈一起上台领奖,并合影留念;

  7、所有参与此活动的学校工作人员和家长、学生合影;巨人校长宣布:为了感谢各位家长对本活动的支持,所有现场报名巨人学校课程者均可享受??元的优惠并赠送价值??元的礼品一份;

  8、报名攻单环节:活动结束后,由工作人员引导家长参观巨人学校教室,介绍巨人的教学特色。按照提前的分工,逐人逐个进行攻单。

  九、活动奖品设置及奖励办法:

  1、评委组成:妇联领导(或其他领导)、巨人学校校长、家长代表;

  2、奖励办法:根据比赛的先后顺序,依据得分的高低,分别角逐出每个项目的前五名;

  奖品设置:每项前三名,分别奖励巨人300元学习卡一张,第四名奖励200元学习卡一张,第五名奖励100元学习卡一张。所有获胜学生均颁发巨人荣誉证书或奖状。(注:学习卡一定要限制日期,限制学生在暑期报名或暑期前使用.)

  十、活动后续电话回访:

  1、回访时间:活动后至暑期班招生前;

  2、回访对象:所有活动登记、未当场报名的家长;

  3、回访目的:通过后续电话回访和后续服务,使一些"潜在客户"转化为巨人学员,提高报名转化率;

  回访电话标准用语:

  1>后续第一次电话回访(活动后第二天):您好,请问是同学的家长吗 ?我们这里是巨人学校。您对我们举办的母亲节活动觉得满意吗?您觉得我们还有哪些地方有待改进的呢?谢谢您的建议!

  2>后续第二次电话回访(提供照片):您好,请问是?同学的家长吗?我们是巨人??学校。在母亲节活动那天,我们为您的孩子拍摄了一些纪念照片,对孩子来说很有意义。如果您有空,请您?时间到学校来领取照片好吗 ?谢谢您! (家长来校取照片时,可以不失时机地进行课程推销)

  3>后续第三次电话回访(暑期班招生时):您好,请问是?同学的家长吗?我们是巨人??学校。我们的暑假班马上要开课了,为了给孩子一个充实的假期,我们为孩子开设了不同程度的??班,现在已经开始接受报名了。您孩子获得的奖学金也可以直接冲抵学费,但是由于现在报名情况较好,而招生名额有限,如果您觉得感兴趣的话,可以在?月?日前来学校办理相关的手续,谢谢。

  4>后续第四次电话回访(期末考试后):您好,请问是?同学的家长吗?我们是巨人??学校。孩子期末考试考得怎样啊?您孩子上次来过学校,感觉孩子对学习的兴趣较浓,如果您有意愿,请尽快来报名。我们的暑假班定于?时间开课,时间有限,请您尽快作决定,谢谢!(再次刺激家长报名)

活动策划 篇3

  一、市场分析

  (一) 企业的目标和任务

  山西作为一个旅游大省,牛肉市场一直是极具潜力和发展力的市场。在各大牛肉生产县

  中,尤以平遥牛肉为最。“冠云”平遥牛肉采用传统工艺并结合现代化手段,秉持着顾客至上

  的理念,一直为顾客提供优质可口的牛肉。随着公司的不断发展壮大,“冠云”平遥牛肉通过

  对制作工艺的不断改良和科技含量的提高,并不断加强“冠云”品牌的文化建设,从而进一

  步提高企业品牌的形象和市场竞争力。

  (二)当前市场和战略描述

  1、当前市场状况

  “冠云”平遥牛肉目前在市场上主要集中在山西各大旅游景点处以及超市、专卖店中销

  售。除当地人的购买外,绝大多数的消费者是外来的游客。随着山西旅游业的不断发展,对

  牛肉的需求量也越来越大,但是由于受近年来物价上涨的缘故,“冠云”牛肉的价格也不得不

  一路上涨,这样对销售额产生了一定的`影响。同时,“冠云”牛肉还面临其他平遥牛肉品牌企

  业的价格挑战,包括“云青”、“年红”等企业。作为这些企业的最大竞争对手,“冠云”牛肉

  以质量上乘处于优势,但是在价格上处于劣势。在这些品牌的影响下,“冠云”平遥牛肉的销

  售额在各个地区都受到了不同程度的影响。由于经济危机的影响,消费者对商品价格的敏感

  度越来越高,因此,面对如此激烈的竞争环境,如何让自己的企业立于不败之地,这是我们

  在市场中的极大挑战。

  2、战略描述

  山西牛肉市场发展迅速,已形成“冠云”稳坐龙头,其他中小品牌分食其他余额的局面。

  “冠云”平遥牛肉的市场占据主要集中在山西各大旅游大县以及超市和专卖店中。品牌形象

  和质量一直是“冠云”在市场竞争中的利器,而随着其他中小牛肉企业的发展壮大,“冠云”

  牛肉的价格战线一路失守,价格成为了“冠云”在面对其他中小品牌时的最大劣势。因此,

  如何运用自己强大的品牌优势能力,以及通过加大科技的投入以节约成本,降低价格来进一

  步稳固自己在山西牛肉市场中地位,是企业当前迫切需要解决的问题。

  (三)主要竞争者和他们的优势/劣势 主要竞争者

  目前市场上主要存在多个牛肉品牌,如“云青”牛肉,“年红”牛肉。他们都对“冠云”

  牛肉在山西市场形成巨大威胁,现对“云青”和“年红”两品牌进行分析。

  1、“云青”一直跃跃欲试牛肉市场的大哥地位优势:

  a.“云青”是冠云之后的第二大牛肉企业,其品牌在山西具有一定的知晓度和 影响力。

  b. “云青”同类牛肉产品价格比“冠云”要低,因此在价格上具有一定的竞争优势。

  劣势:

  a,虽然是第二大牛肉品牌,但无论从品牌竞争力还是市场份额来看,与大哥“冠云”牛肉还是存在不小差距。

  b,市场基础薄弱,市场分布不够广。

  2、“年红”是牛肉企业中的一颗新星优势: a.新型企业,创新意识比较强,具有活力。 b.口味新颖,更容易被年轻人接受。 c.具有较大的市场挖掘潜力。

  劣势:a.品牌影响力和市场认知度小,不容易被老顾客接受。 b.企业缺乏长足发展的经验,容易走歪路。 c.市场环节薄弱,有待进一步加深。

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