实用的工程合同汇编7篇
随着法律知识的普及，越来越多的场景和场合需要用到合同，正常情况下，签订合同必须经过规定的方式。拟定合同的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编为大家整理的工程合同7篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
工程合同 篇1
一、招投标的意义
招投标作为目前市场经济发展下一种引入竞争机制，对工程建设、货物买卖、中间服务等活动的一种竞争的方式，从而使双方在交易过程中得到满意的结果。首先，招标人需要对自身需要交易的活动进行相应条件与要求的设置，从而吸引愿意承接任务的各方投标人进行竞争，然后按照相关的规定程序与择优选择来确定中标人。这种招投标竞争方法对公路工程建设有着非常重要的意义，不仅能够使公路工程建设市场更加规范化，还能够使施工单位的各项情况得到很好的了解，从而促进了公路工程建设行业的进一步发展。一般情况下，在我国的公路工程建设过程中其主要的交易方法是分配制，这种方法因为存在一定的可操控性，从而存在严重的弊端，致使大量的工程出现严重的贪腐问题，不能够真正的实现对工程造成的有效控制，而招投标方式在工程建设之中的广泛运用。真正的使任务分配式以市场为中心而进行，从而对公路工程建设市场化发展具有一定促进作用。同时，招投标还能够保证公路建设行业在规范的市场之中公平的进行竞争，真正的对公路工程建设行业的发展起到促进作用。
二、影响施工企业投标的因素分析
在对公路工程建设进行投标时，不仅仅是单个的要素起着决定性作用，而是对综合各种不同的要素来对工程建设投标的进行起到一定的影响。其中最基本的影响因素就是投标企业的自身硬件实力，在企业进行投标时，需要完全的将自身运营效率进行一定的展示，从而为招标提供一定的优势，确保投标企业在市场之中具有较强的竞争力。其次，招标方自身的状况也会对企业招标带来一定的影响，一般在企业进行投标时，往往会选择一个具有责任心，企业管理规范化、信誉度好的招标方。因为，只有这样投标企业才可能放心的对招标工程进行施工建设。再者，施工项目本身也会对招标情况产生影响，因为当整个项目的施工难度超出招标方的预期时，或施工条件无法得到相应的满足时，招标结果也就会受到一定的影响。最后，外界环境也会影响到最后的招标情况，例如当地的社会治安、市场建设的发展、施工地点周边的情况等。
三、公路工程中的合同管理
（一）合同管理的特点与现状
1.合同的定义与类型主要是以《合同法》中的相关定义为基础并且进行一定的总结，而得到有关合同的定义。合同主要是要求平等的人或组织之间建立、更改、终止义务、权利的协议。总的来说，合同就是运用合法的手段对两方的契约进行维持，防止在工作完成的时候出现法律上的争执。合同主要分为七种类型，例如技术合同、买卖合同等。在进行合同签订的时候，需要以合同之中拟定的情况为基础，对价格进行相应的定位。2.公路建设项目合同管理的内容与特点在对公路建设项目合同管理进行制定时，需要对项目合同管理于单项合同管理进性保障。只有对这两个方面进行保障，才可以使合同管理在双重保障之下顺利进行。单项合同管理，是指从合同的洽谈开始到解除的全过程之中进行管理；项目合同管理，是指在实施管理项目的时候的具体过程。只有对这两个方面进行管理才可以保障整个工程的顺利完成。3.合同管理的目的就当前的情况来看，维持市场良好秩序的关键环节就是运用合同对公路建设项目进行管理以及控制，即随着市场经济建设水平的不断提高，对合同管理效率的提升具有重要的意义，对签订合同的双方有着较好的监督力。因此，想要使我国的市场秩序更加规范化，就必须对合同管理力度进行提升，进而提高市场建设的水平。总的来说，对合同管理力度进行保证可以很好地对签约双方进行法律以及经济方面的约束，进而使工程项目的施工速度与效率得到较好的提升。
（二）招投标与合同管理的关系
在进行招投标的时候，其内容与施工合同之间存在的较为密切的关系。工程的管理人员需要对招标工作的进程、合同签订与实践过程进行严格的监督，将其作用充分发挥出来。在进行招投标的时候，双方需要对合同的内容进行一定的谈判，当两方对合同的内容没有争议的之后，再对合同进行签订。对该种交易模式来说，需要在整个的过程之中严格的遵守合同的有关规定。在交易行为完全达成之后，两方的权利以及义务就会开始得到法律的保护以及制约。在具体的招投标工作之中，管理人员需要对有关的招投标程序有足够的认识，保障招投标工作的规范化。对进行参与的人员来说，也需要清楚地认识到招投标与合同之间的联系，并且在工作之中将两者的关系协调好。只有把握好合同和招标工作之间的重点，才可以保障工程建设的顺利进行。
（三）优化合同管理的措施
想要使合同管理的水平得到提升，就需要在进行合同管理的时候，了解合同之中的各项规定，保障对其中各条款的意义都可以进行详细地了解。只有对合同管理进行不断的优化，才可以在工程中出现问题的时候进行及时有效科学的处理。
四、公路工程招标管理优化措施
（一）加强并完善建设市场的法律法规
体系建设对我国的建设市场的法律法规体系进行不断的完善，有利于促进建设市场的进一步优化。就当前的情况来看，我国相应的法律法规需要进一步的提升，即想要全面的监督以及优化我国的建设市场就需要构建一个强有力且操作性强的制度。一项完善的法律法规体系的制定，不但可以促进市场的运行，而且可以对国内的公路工程招标项目的有效施行进行有效的规范。通常情况下，想要对投标双方的行为进行有效的约束，就需要制定出与之对应的管理方式，与此同时，还需要对权利以及义务进行有效的划分。只有这样做，建筑行业在进行招标的时候，才可以减少一些不利情况的出现。
（二）根据不同项目实行灵活的评标方式
在进行公路工程招标的时候，如果想要对管理进行优化，就必须对评选的使用方式进行足够的重视，即要想保障各项目的顺利实施，就需要根据项目的情况，施行与之相对应的评标方法。虽然不同的评选方式的使用范围各不相同，但是一般情况下都会运用标底法，该方法具有较强的适用性，不但可以保障招标工作的顺利进行，而且还可以使工作的效率得到较好的提升。但是，该种方式在进行使用的时候，需要对其保密程度进行提升，防止一些不良行为的出现。
（三）加强合同管理的风险防范
工程的风险主要就死招投标和投资这两个方面，要对工程的量控制好，同时把握好质量以及工程的施工进度，对合同进行合理的管理，规避风险，将合同条款进行融合形成有机的整体，安排相关的工作人员对风险进行预估，同时采取防范措施。因此，在这个过程中，相关的人员对于合同的拟定一定要认真，要明白各单位之间的关系，对于参与投标的单位进行合理的管理，掌握相关的投标单位情况，对于造价进行合理的掌控，同时降低风险或者是风险转移。出现问题，一定要采取措施，将风险降到最低的情况。
（四）对合同采用文本管理方式
合同的添乱不合理进而就会带来风险，所有我们的企业一定要严格的审核，避免合同文本中的相关风险。在进行相关的合同条拟定时，一定要根据相关的工程经验和建设特点，在实际情况下进行条款的拟定。要掌握外国的相关经验，关注我国目前合同文本的要求和发展方向，保证合同文本的规范性和合理性，保证企业能够在啊规范的文本规范下运行，将合同管理的优势全面发挥出来。
（五）管理方式的信息化
合同的管理技术应该采用信息化管理，比如，我们单位可以借助互联网进行管理，这一方便各个部门之间的联系，同时也能保证合同的管理规范化。再加上相关科技的应用，能够避免数据错误，提高管理的效率，减少人员的管理干涉。
五、结论
综上所述，为了能够使我国公路工程建设发展得到有效保障，就必须要要对公路建设工程的招投标与合同管理进行重视。因此在进行公路建设工程的招投标与合同管理过程中，其自身具有较强的技术性及政策性，有效的保障公路工程施工的质量。所以，我国的有关政府部门必须要制定一系列的规范招投标活动的法律法规，从而为招投标工作的开展奠定一定的基础。此外，还需要不断完善我国公路工程招投标及合同管理的相关建议，从而使我国的公路工程建设更加规范完善、更加科学合理。
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工程合同 篇2
发包方： （以下简称甲方） 承包方： （以下简称乙方）
甲方决定将 园林景观工程发包给乙方施工，依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规、规章的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程承发包相关事宜经协商一致，订立本施工合同，以便双方共同遵守。
第一条 工程概况
1.1工程名称：1.2 工程地点：
第二条 承包范围及内容
2.1 园林景观施工范围（包括但不限于下列范围）：园林景观建筑工程，园林水、电系统与设备设施配套工程，园林景观小品与公共艺术配套设施工程、园林种植土回填及绿化工程（附范围图）及配套外网井盖的调整。（详见施工图纸）。
2.2 在施工过程中，甲方可根据建设工程的实际需要，对乙方承包范围内的工程进行变更或增减，乙方应予以配合并接受，其工程费用及工期按实际增减工程量作相应调整。
第三条 承包方式 乙方包工、包工期、包质量、包文明 施工、包运输及二次运输、包施工水电费、包苗木成活率、包税金、包维护等方式承包（材料甲方提供市场价格表由乙方选定是否甲供或者自行
购买，由甲方采购则以甲方的采购单价增加10%作为乙方的管理费计入主材单价，其余计价方式均按20xx年市场定额相关专业进行计价）、。整个工程整体维护及养护为竣工验收日起计算12个月。
第四条 合同工期 。
第五条 质量标准
5.1 乙方必须严格按照甲方确认的施工图纸及经甲方确认的施工组织设计方案，依照园林、装饰、安装、景观等相关施工规范进行施工，保证本工程达到国家及地方现行施工验收及施工安全技术规范包括但不仅限于《园林绿化技术规程（J10123）》、《园林树建植规程（DB33/T1009-20xx）》、《城市园林绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）》，《城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗（CJ/T34-91）》、《园林植物养护管理技术规程（DB33/T1009.6-20xx）》标准。乙方保证本工程除必须达到前款规定外，还须达到甲方的下列技术要求：
5.1.1草坪和色块苗木种植自通过验收后的成活率达到98%，其它苗木成活率必须达到100%（其中甲供植物进场须通过乙方验收同意后方可种植，并由承包人负责施工及正常养护）；
5.1.2 树坑各向需比植物土球规格大15cm，且深度需比土球底深20cm，加底肥种植；
5.1.3 较大乔木种植完毕需加三向木棒支扶。
5.1.4. 经过验收合格的工程，交工后的未成活植物、苗木、草皮，乙方必须及时进行补栽和养护，直到成活，养护期为12个月。
5．1．5 质量标准为合格标准。
第六条 工程结算
6.2工程结算按照实际工程量计取，工程结算计价按《20xx年江西省园林绿化工程消耗量定额》、《20xx年江西省建筑工程消耗量定额》、《20xx年江西省装饰装修工程消耗量定额》《20xx年江西省安装工程消耗量定额》《20xx年江西省市政工程消耗量定额》计算费用,套用二类工程取费,并按施工图纸、设计变更、施工现场签证计算工程量。按实结算。
6.3安全防护、文明施工措施费用的具体内容以锦州地方文件文规定为准。
6.4本合同计价方式计取的工程总价款包含了乙方自身完成工程建设从施工准备到竣工验收、绿化养护及保修期间所发生的费用。
6.5. 按国家及工程所在地政府规定由乙方缴纳的各项税费包含在本合同价款内,由乙方自行向管理部门缴纳，或由甲方代扣代缴（规费由甲方缴纳）。
6.6. 现场签证
6.6.1 工程签证用于证明签证的事实并作为日后结算的依据。工程签证的结算应严格按照本合同规定办理。
6.6.2 对签证单完整性的要求:
签证单应明确包括以下内容：
(1)签证事实发生的时间和终止时间；
(2)发生签证事实的依据(如设计变更、公司书面指令文件等)；
(3)签证事实及完成情况简述；
(4)涉及经济或工期索赔的数量及天数；
(5)附相关施工图；
(6)任何签证单一式六份，经双方授权的现场代表签字并加盖双方项目部印章后生效(该项目部印章应提交对方备案)。
第七条 支付方式
7.1乙方工程完成全部工程量，在乙方提供已完成工程实际工程量报甲方审核无误，经 检查合格后， 10 天内甲方支付到已完工程总量的总价款的 80 %；
7.2工程竣工验收合格半年后,工程结算完毕， 甲方付至工程结算价款的90%，工程验收合格15个月后，甲方付至工程结算款的95%，剩余5%作为质量保证金，质保期和保养期满(质保期及保养期均为一年)，经甲方及物业管理公司确认无质量问题后30个日历天内无息返还给乙方。
7.3 施工用水费、电费由甲方指定人员安装水电表,由甲方按实际耗用数代收代缴。乙方应在接到甲方书面通知之日起5个工作日内向甲方一次性交付，否则，每逾期一天，按欠付款的1%向甲方支付滞纳金，由甲方在支付乙方工程进度款时予以扣除。
第八条 施工图纸及其变更
8.1乙方应根据本工程的有关图纸、资料，并结合施工现场的实际情况，在进场施工的3天内向甲方提供详细施工组织设计和进度计划。
8.2 施工中甲方需对原设计进行变更时，进行重大变更的，应提前3
个日历天以书面形式向乙方发出变更通知。一般变更应在施工前提前1个日历天通知乙方。因变更导致合同价款的增减及造成的乙方损失由甲方承担，延误的工期相应顺延。
8.3 施工中乙方不得对原工程设计进行变更。
第九条 双方责任
9.1甲方责任
甲方派驻 为甲方驻工地代表，代表甲方履行本合同约定的权利和义务（负责监督乙方施工进度和质量，按本合同规定及时办理工程量的核验、工程签证、隐蔽工程验收、中间工程验收、材料设备验收、工程初步验收和组织工程竣工验收等事宜，协调现场各有关单位的相互配合）。
9.2 甲方应按约定的内容和时间完成以下工作：
(1)提供施工图纸及相关文件一式三份，组织图纸会审和技术交底。
(2)开工前为乙方提供进场施工所需的道路及材料堆放的场地。
(3)向乙方提供不超过施工红线100米的施工临时水电接驳口各一个。
(4)向乙方提供施工场地工程地质和地下管线资料，对资料的真实性准确性负责。
（5）负责协调乙方同土建单位在施工过程中出现的问题及纠纷。
9.3 审核乙方编制的施工组织设计、施工进度总计划及材料设备进场计划,并在收到 施工组织设计、施工进度总计划、材料设备进场计划后5个日历天内提出审核意见。逾期未提出审核意见即视为同意乙方的计划。
工程合同 篇3
发包方：（以下简称甲方）
承包方：（以下简称乙方）
经甲、乙双方协商一致，就甲方委托乙方建造兰埔花园园林工程，签订以下协议：
一、工程内容：
包括我公司设计的兰埔花园园建、绿化、及其他部分工程（详见图纸）。
以上项目均按双方会审图纸之要求及附后预算总表所列项目、规格、备注、数量、要求施工。
二、工期：
1、开工日期：本项目工程工期从20xx年 月 日起至20xx年 月 日止，共 个日历天。
2、施工期内，若因停水、停电、大雨、暴雨天等因情况或甲方书面确认工期可顺延。
3、因甲方原因不能及时移交施工场地则工期顺延。
三、工程合同价款：
经协商本合同总承包价款为人民币：壹佰零捌万元整。若施工过程中甲方有变更需要增加工程，则按实结算。
四、承建方式
乙方对水电及园建工程包工、包料；包质量、包验收合格、包安全、包工期、包文明施工。
1、乙方负责提供所承建工程的饰面样板，必须经双方确认方可进料施工。
2、施工期间甲方负责乙方施工发生的水电费用。
五、工程付款办法
1、本合同自甲、乙双方签订后3天内由甲方向乙方支付订金为合同价款的30%，即人民币：叁拾贰万肆仟元整。乙方收款后第二天安排人员进场施工。
2、待完成总工程80%后，甲方于3天内向乙方支付工程合同价款的30%，即人民币：叁拾贰万肆仟元整。
3、工程竣工后，甲方于一周内向乙方支付工程合同价款的20%， 即人民币：贰拾壹万陆仟元整。
4、竣工验收合格后一个月内，向乙方支付工程合同价款的10%，即人民币：壹拾万零捌仟元整。
六、程质量要求：
1、乙方必须严格按甲方所审定之设计施工图纸的内容、要求及有关园林绿化施工规范进行施工。在施工过程中，乙方必须服从甲方监督管理，若发现乙方有不符合施工图纸要求及违反操作规范进行施工的事项，甲方有权提出并要求返工、修改，其停工、返工所造成的一切经济损失均由乙方负责承担。
2、施工过程必须作好记录及隐蔽工程验收签证。
七、工程竣工验收结算：
乙方于竣工后五天内向甲方提交竣工资料及验收报告，甲方在收到竣工验收报告后五天内组织有关部门进行验收，并于验收后五天内根据设计施工图纸、合同、补充合同及《有关园林绿化标准》给予合格批准或提出整改意见。乙方须按甲方要求整改，并承担因此造成的一切费用。甲方在验收合格后依据合同、补充合同及增加工程的签证清单进行结算，并于三十三个工作日内结算完毕。
八、延期违约责任：
乙方必须在施工期内按质、按量、按期完成工程。若工程延误，则每延误一天计罚人民币20xx元；若工程提前完成，则每提前一天完成奖励人民币1000元。若因甲方责任或不可抗力因素而令工程延误，乙方提出书面要求，甲方在三天内书面确认工期可顺延。如甲方未能按合同规定付款，逾期三天，乙方有权停工或对已完成工程进行围蔽处理，因此所造成的工期延误及经济损失由甲方负责。
九、质保内容
质保内容按有关建筑施工验收规范标准执行。
十、质保期限
以工程竣工验收合格之日起计算园建工程、水电工程质保期为十二个月。绿化保养期为十二个月，保养期从竣工验收之日开始计算，保养期满后由乙方以书面形式通知甲方接收。
十一、双方在施工中的几项规定：
1、施工期间，甲方因故进行修改调整，应提前二天通知乙方，向乙方发出修改书或修改图纸。如乙方发现有不妥之处，应提前二天以书面形式上报甲方，经甲方及设计部门处理后再行施工。
2、施工期间，乙方必须做好安全生产防范工作，落实各项安全措施，确保施工安全，承担安全施工责任，教育施工人员遵纪守法。
3、开工前三天甲方负责向乙方提供施工场地（应符合“三通一平”要求），施工范围内用水、电位置、测量的基线和水准点的位置，提供施工现场范围内地下管网图。若甲方未能及时提供施工场地，乙方有权顺延施工工期。
4、甲方负责现场工地的关系协调，以确保乙方施工进度。
5、乙方派出专人与甲方保持联络，协调现场施工。乙方承建的土建项目，应与相关安装工序密切配合，要求应用书面联系。
6、工程竣工后，乙方负责施工范围内垃圾的清理，做到工完场清。
十二、合同生效与终止：
本合同自双方法人代表签字并加盖公章后生效。工程质保期满，甲方将款项结清后合同即告终止。
十三、本合同壹式贰份，甲、乙方各执壹份，具同等法律效力。合同履行中未尽事宜，应尽可能协商解决。可补签有关协议，补签有关协议与本合同具有同等法律效力。
委托代表： 委托代表：
签名： 签名：
签订日期： 签订日期：
工程合同 篇4
摘要：为了解决工程建设项目合同管理存在的问题，从加强工程项目合同管理建设的意义着手，分析了当前工程建设项目合同管理过程中存在的主要问题，并从5个方面提出了加强工程建设项目合同管理的对策。
关键词：工程建设;合同管理;项目管理;合同
1 加强合同管理的现实意义
1.1 合同管理是市场经济的要求
随着市场经济机制的发育和完善，要求政府管理部门转变政府职能，更多地应用法律、法规和经济手段调节和管理市场，而不是用行政命令干预市场;承包商作为建筑市场的主体，进行建筑生产与管理活动，必须按照市场规律要求，健全和完善内部各项管理制度，合同管理制度是其管理制度的关键内容之一。施工合同是调节业主和承包商经济活动关系的法律依据。加强建设工程施工合同的管理，是市场经济规律的必然要求。
1.2 规范建设各方行为的需要
目前，从建筑市场经济活动及交易行为看，少数工程建设的参与各方缺乏市场经济所必须的法制观念和诚信意识，不正当竞争行为时有发生，承发包双方合同自律行为较差，加之市场机制难以发挥应有的功能，从而加剧了建筑市场经济秩序的不规范。因此，政府行政管理部门必须加强建设工程施工合同的管理，规范市场主体的.交易行为，促进建筑市场的健康稳定发展。
1.3 建筑业迎接国际性竞争的需要
我国加入WTO后，建筑市场全面开放。国外承包商进入我国建筑市场，如果业主不以平等市场主体进行交易，仍然盲目压价、压工期和要求垫支工程款，就会被外国承包商援引“非歧视原则”而引起贸易纠纷。另外，由于我们不能及时适应国际市场规则，特别是对FIDIC条款的认识和和经验不足，将造成我的建筑企业丧失大量参与国际竞争的机会。同时，使工程发包商认识不到遵守规则的重要性，造成巨大经济损失。因此，承发包双方应尽快树立国际化意识，遵循市场规则和国际惯例，加强建设工程施工合同的规范管理，建立行之有效的合同管理制度。
2 工程建设合同管理存在的问题
2.1 合同签订阶段的问题
(1)君子协定。
君子协定指合同当事双方的口头承诺。由于许多工程合同的履约过程时间跨度较长，若没有书面协议，一旦一方毁“约”，将给另一方造成很大的损失。
(2)签订无效合同。
《合同法》第52条规定，违反法律、行政法规的强制性规定签订的合同属于无效合同，而无效合同是不受法律保护的。
(3)合同主体不当。
合同当事人主体合格，是合同得以有效成立的前提条件之一。而合格的主体，首要条件应当是具有相应的民事权利能力和民事行为能力的合同当事人;其次，承包商应当具有承建相应工程的资质。
(4)合同文字不严谨。
不严谨就是不准确，容易发生歧义和误解，导致合同难以履行或引起争议。依法订立的有效的合同，应当体现双方的真实意思。而这种体现只有靠准确明晰的合同文字。
(5)合同条款挂一漏万。
就是说不全面、不完整，有缺陷、有漏洞，常见的往往是漏掉违约责任。一旦发生违约，在合同中看不到违约如何处理的条款。
(6)无主合同。
主合同是指能够独立存在的合同，从合同是指以主合同的存在为前提才能成立的合同，如建筑工程分承包合同及保证合同、抵押合同等。没有主合同的从合同是没有根据的合同，就像不存在的“无源之水”。
(7)国际间合同的疑问。
加入WTO后，有些合同使用境外文本，由于国情不同、语言文字不同，加上翻译问题，这些合同文本存不少疑问。对这些疑问不能回避，必须在合同上加以澄清，弄清其含义，或堵塞其漏洞，以免造成损失。
2.2 合同履约阶段的问题
(1)应沟通的没有沟通。
合同履行过程中各相关部门缺少沟通。相关的部门各自为政，互不沟通，出了问题相互推诿。
(2)应变更的没有变更。
合同变更的目的是通过对原合同的修改，使合同更好履行和一定目的的实现。不少负责履约的管理人员缺乏及时变更的意识，结果导致了损失。
(3)应发出的书函没有发。
在履约过程中及时地发出必要的书函，是合同动态管理的需要，是履约的一种手段，也是企业自我保护的一种招数，这一点是不容忽视的，因此必须给予足够的重视。
(4)应签字确认的没有签字确认。
履约过程中的签证是一种正常行为。但有些企业的现场管理人员对此并不重视，当发生纠纷时，也因无法举证而败诉。
(5)应追究的过了诉讼时效。
履约中出现了应该诉讼事件而没有及时诉诸法律，当起诉时才发现已超过了两年的诉讼时效，无法挽回损失。
(6)应行使的权力没有行使。
《合同法》赋予了合同当事人的抗辩权，但有的企业对抗辩权认识不足，不会合理的行使。
(7)应重视证据(资料)的法律效力的没有足够重视。
并不是所有书面证据都具有法律效力的。有效的证据，应当是原件的、与事实有关的、有盖章和(或)签名的、有明确内容的、未超过期限的。
(8)合同的履行仅注意了主要义务的履行，没有注意随附义务的履行。
有些义务要求对方的履行时间长。如在质保期内发现质量问题，及时向对方反映，这不仅仅是服务质量的问题，更是一个法律问题。
3 工程建设项目合同管理对策
3.1 建立专门合同管理部门
由于合同本身的特征，决定了合同不同于企业内部的生产人事、财务等管理工作，已超越了企业自身的界限，使之成为一种受法律规范和调整的社会关系，涉及了大量的法律专业问题。所以，企业应专门成立法律事务部门或设置法律顾问，来统一审核合同的签订和合同的履行。这是由企业法律顾问职责、任务所决定的。《企业法律顾问管理办法》规定:企业法律事务机构有“管理企业合同，参加重大合同的谈判和起草工作”的职责，同时，该办法也赋予了企业法律顾问管理经济合同的任务。
3.2 提高合同管理人员素质
提高合同管理人员素质是企业合同管理的首要任务，又是当前的迫切需要。选好人员，企业领导可依照合同管理人员应具有的素质条件，选择本企业优秀人才担任合同管理人员，通过强化合同管理人员培训，培养和锻炼一批与企业发展要求相适应的懂法律、懂管理、懂业务、懂财务、懂外语的专业能力强、综合素质高的合同管理队伍。
3.3 建立合同管理信息系统
随着现代工程建设项目规模的不断扩大，工程信息量也不断扩大，信息交流的频率与速度也在增加，相应地工程管理对信息管理的要求也越来越高。信息化管理给工程项目管理提供了一种先进的管理手段。合同在签订、履行乃至终结过程中会产生大量的信息资源，这些信息资源既是现有合同的总结，又为今后的合同管理提供宝贵的经验资料。加强合同实施过程的信息管理，必须从两方面着手:一是建立项目计算机信息管理系统，对有关信息进行链接，做到资源共享，加快信息的流速，降低项目管理费用;二是加强对项目参与方的信息管理，信息发出的内容和时间应有对方的签字，要及时处理对方信息的流入。
3.4 实行合同实施监督
工程实施监督是施工合同管理的日常事务性工作，施工合同监督可以保证施工合同实施，按合同和合同分析的结果进行。首先要协调业主、工程师、项目管理各职能人员、所属的各工程小组和分包商之间的工作关系，对各工程小组和分包商进行工作指导或做经常性的合同解释，使工程小组都有全局观念;合同项目管理的有关人员每天检查、监督各工程小组和分包商的合同实施情况，在进入施工现场后对工程变更进行有效管理。其次是实行合同评审制度，每份合同签订前就进行严格、细致的合同评审，找出其中存在的缺陷和潜在风险，制定防范措施，最大限度地减少和避免法律风险。还要跟踪合同实施情况。在工程实施过程中，由于实际情况的复杂性，可能导致合同实施与预定目标偏离。这就需要合同实施情况跟踪，以便尽早发现并纠正偏离。
3.5 加强施工合同索赔管理
施工合同索赔管理工作是培育和发展建设市场的一项重要内容。我国工程承包双方在合同履行中对工程索赔认识不足，缺乏推行工程索赔所需的意识和动力。施工合同是索赔的依据，索赔则是合同管理的延续。合同管理索赔要求承包商在签订合同时要充分考虑各种不利因素，分析合同变更和索赔的可能性，采取最有效的合同管理策略和索赔策略;在合同整个履行过程中，要随时结合施工现场实际情况，结合法律法规进行分析研究。合理履行合同，不仅有利于保护企业的合法权益，更重要的是有利于企业尽快适应国际工程建设规范，提高企业未来的生存能力。
4 总结
总之，工程施工合同管理既是项目实施的有力保证，又是企业管理水平的综合体现，作为工程项目的各参与方必须认真做好合同管理工作，从而促进建设市场的健康有序地发展。
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[5]张修林.FIDIC国际工程合同DAB争议解决方式研究[QL].优秀博硕论文数据库，20xx，4-10.
工程合同 篇5
委托方（以下简称甲方）
监理方（以下简称乙方） 张美琼
甲方委托乙方监理装饰装修工程，双方经协商一致，同意签订以下合同：
一、服务内容、方式和要求
1、服务内容：
①工程名称： 德善堂东浦药店、德善堂金鸡亭药店及门诊、德善堂瑞丽门诊
③工程规模：室内工程建筑面积 合计约 1000 m2。 ④监理范围： 装饰装修图纸内部分 。
⑤服务范围如下：
（1）前期监理
审定设计方案及图纸；审核工程预算；设计方案确定后5个工作日，按设计图纸核算工程量按定额套预算，把控整个工程总造价。
（2）中期监理
根据图纸及物料表对各节点的材料进场验收以防施工单位更换材料品牌及质量；对各节点隐蔽项目的质量验收及确认各节点是否有按图施工；对因设计及现场与图纸等其它因素需做变更的，与施工单位对接确认变更签证；
（3）后期监理
工程结算审核；对施工单位的增减项及工程竣工时行结算审核。
2、服务方式：
①施工前期，乙方配合甲方完成监理审核工作.
②施工期间，乙方对装饰装修施工过程进行不定期督查。
③施工后期，乙方进行工程结算审核，协助甲方签订工程质量保修合同。
3、服务承诺：
①乙方在工程监理过程中，根据工程实际情况为甲方提供相关的合理化建议。
②乙方以主动、认真、负责、公正的服务态度为甲方提供监理服务。 ③乙方对工程各施工重要环节进行详细监控，确保工程质量达到预期目标。
二、委托方提供如下条件：
为乙方提供已使用的与本工程有关的原材料、构配件、机械设备等生产厂家名录，和与本工程有关的协作单位、配合单位名录。
三、授权范围
甲方在委托的工程范围内，书面通知施工单位授予乙方以下监理权利：
1、对选用材料和施工质量的检验权。
2、施工工艺变更权，需经甲方同意。
3、对施工单位的处罚建议权。
4、对施工单位人员的调整建议权，对现场文明施工的管理权。
5、对工程开工、停工、复工、延期、报验、验收等环节签认权。
6、工程款支付审核，未经乙方签字认可，甲方不支付施工单位工程 1
款项的管理权。
7、对工程质量、进度、费用的监控权，施工日期（提前或超期的）签认权。
11、与协作单位组织协调的主持权。
四、合同期限：
从签订合同之日起，即 20xx 年12月 1 日至20xx年 2 月 28 日止。
五、监理费用及支付方式：
1、本次装修监理费用为捌万元。[监理工期限三个月，如果工程超期一个月以上，则监理费用应在原来的基数上增加百分之十作为补偿]
2、支付方式：
合同期间分两次支付，第一次支付50％，￥40,000（大写：肆万元正）。签定合同后三天内支付给乙方,工程竣工结算确认完成之日起三天内支付尾款50%，￥40,000（大写：肆万元正）。
六、违约责任：
1、在监理责任期限内，因乙方过失，给甲方造成了经济损失，甲方有权从乙方的监理费用中扣除相应的损失费用。
2、因甲方不履行授予乙方的权限，造成的损失，乙方不予承担。
3、甲方不如期支付乙方监理费用，每超一天应承担合同价款5‰的违约金。
七、争议和解决办法：
1、如甲乙双方在工程监理责任出现争议时，以乙方的具体监理工作 行为是否符合国家相关监理规范和标准为依据进行裁定。
2
2、如有工程监理责任不能认定的，甲乙双方有权提交有关部门进行认定或提交相关仲裁机关仲裁。
3、因违约或终止合同引起的损失和经济赔偿，双方协商解决，如未能达成一致，提交相关仲裁机关仲裁，或向人民法院起诉。
八、本合同一式两份，双方各执两份，签字后生效，工程结束后，自动作废。
甲方单位（章）： 乙方（章）：
委托代理人（签字）委托代理人（签字）： 甲方地址：乙方地址：
联系电话：联系电话：
年月日 年 月 日
工程合同 篇6
发包方：（以下简称甲方） 承包方：（以下简称乙方）
按照《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，结合本工程具体情况，经甲、乙双方友好协商,现就诚建〃檀香山综合布线系统工程施工事项订立本合同，以资双方信守。
第一条 工程概况
1、项目名称：诚建〃檀香山综合布线系统工程
2、工程地点：株洲市芦淞区株董路与东环线交汇处
3、承包范围：综合布线系统工程包括小区光纤通信系统和有线电视系统，其中小区光纤通信系统包括小区通信机房至单元弱电井及单元弱电井光纤接入至室内多媒体信息箱FTTH光纤入户两部分（含电话、宽带），通信机房由甲方指定专用机房，乙方建设通信机房按1100户的容量配臵机柜及机柜内部所以设备，（含机房设备所用的强电箱、静电地板、防雷处理等），机房通风及所需配臵的设备如空调等由甲方负责。有线电视系统包括有线电视设备箱及线路到户（住宅每户两个电视信息点）及信号开通。小区一期640户，每户一个多媒体信息箱（规格350*300*120MM），户内多媒体信息箱凿除洞孔、垃圾清理、箱体安装、光纤通信系统布放光纤至每户多媒体信息箱，有线电视系统自每户多媒体信息箱至客厅、主卧室布放两个电视点由乙方负责，多媒体信息箱至每个网络信息点不在本合同范围内。小区红线范围内室内外弱电管道预埋、桥架不在本工程范围内，由甲方负责建设。
4、承包方式：包工包料、包质量、包安全、包工期、包设计、包调试。
第二条 合同工期
合同工期以甲方工程部开具的开竣工通知单确定的开竣工日期为准，配合土建施工进度进行，不得影响土建施工进度。
第三条 合同价款及付款方式
1、合同价款
(1)一期合同工程承包总价款：人民币陆拾肆万元整(￥:640，000.00元)。每户单价为1000元/户，一期640户，以上价款包含所有的材料费、安装费、税金、利润、施工人员保险费等工程费用。二、三、四期根据工程实际数量按实结算，具体根据每期工程实际户数予以确定。
(2)乙方对本工程的设计方案及图纸已充分了解并确认，施工中如无重大设计变更，均按以上约定单价标准执行；施工期间如有重大设计变更或国家有关文件调整，则双方另行协商确定。
2、付款方式
(1)乙方每期工程进场施工后7个工作日内，甲方向乙方支付每期工程总价的
80％。
(2)每期工程安装完毕验收合格后7个工作日内，甲方向乙方支付每期工程结算总价的15％。
(3)预留质保金5％，每期工程安装完毕验收合格一年后付清。
(4)甲方付款前，乙方必须提供相应金额的正式有效建安税务发票。
第四条 权利和义务
（一）甲方责任与义务
1、甲方指定 李建军 为本项目现场代表。
2、负责施工过程协调管理和竣工验收。
3、按合同约定支付工程进度款。
4、负责提供有关图纸及技术要求、提供工作面。
5、为乙方工程施工提供一定的便利条件。
6、协调乙方与其它施工单位的工作关系，并提供临时给水点和用电点各一个，所需水电费由乙方负责。
7、甲方负责向乙方安装的设备提供设备接入电源并免费单独装表，负责每户多媒体信息箱220V电源接入。按国家规定的价格向营运商收取电费(协议另行签订)。
（二）乙方责任与义务
1、制作安装时在现场指定工程 肖海鸥 主要负责人，负责本工程的全面质量管理。
2、现场设立创建文明、安全施工，安排专人负责文明、安全施工，严格按照文明安全施工标准进行施工。
3、积极做好开工前的准备工作，按甲方要求如期开工。做好材料采购、管理工作，负责向甲方提供设计图纸和各施工材料的产品合格证。
4、严格按设计图纸和现行施工技术规范、规程进行施工，确保质量，按有关规定提供竣工验收资料，参加竣工验收，办理竣工结算。
5、施工过程中，乙方必须服从甲方现场管理人员和监理单位及土建主体承包单位的管理并严格按施工图定点放线，保质保量的完成各项工程，如出现质量问题，将由乙方免费施工至甲方要求。
6、施工中未经甲方同意或有关部门批准，不得随意拆改原建筑物结构及各种设备管线，否则，由此造成的一切损失由乙方承担。
7、做好成品保护工作，不破坏及不污染产品和成品。如有破坏或污染，由乙方负责修补或清理，如不能修补或清理的，甲方可另行委托其他单位施工,由此造成的相关费用由乙方承担，且甲方有权按费用的15%向乙方收取管理费。
8、做好设备自检、内部质量管理工作，接受甲方、监理方监督检查、对甲方、监理方提出的质量问题及时纠正。从进场至竣工验收，乙方必须接受总承包单位的
质量和进度控制管理，确保工程保质保量完成。
9、在安装期间内配合好施工范围同其它工程的施工。乙方承包本项工程，保证不转包和分包。如擅自转包，甲方有权终止合同，不支付任何工程款，并由乙方赔偿由此给甲方造成的一切损失。
10、所有隐蔽工程完工，应由乙方填写隐蔽工程验收单，提前24小时通知现场监理，甲方将及时组织验收，办妥验收签证后，方可进入下一道工序。
11、乙方任命的 驻工地负责人，按以下要求行使合同规定的权利，履行合同约定的义务：全面负责现场施工和技术，组织施工管理人员，编制施工组织计划，监制工程质量和进度，指挥工程日常工作，并与甲方协调工作问题，以达到圆满完成工程任务。
12、乙方的要求、请求和通知，以书面形式由乙方代表签字后送甲方。
13、免费为甲方的管理人员和维护人员进行技术和操作培训；配合甲方做好工程验收工作并做好竣工资料的交接和技术交底工作。
14、乙方代表变动应提前7天通知甲方，后任继续承担前任相应的责任（合同文本约定的义务和其职权内的承诺）。
15、乙方在合同签订后15日内出具设设计施工方案，施工详图经甲方批准后实施，施工过程中应按施工图和施工方案进行安装施工，如有改动事先以书面形式将更改内容通知甲方。
16、施工前提供施工图纸二套给甲方，负责竣工资料的整理，竣工资料交甲方二套（有关部门的备案资料由乙方负责）。
17、对本工程实行“一年保修，终身维修”，凡在甲方使用过程中出现的问题，乙方应在接到通知后48小时内到达现场予以解决。
18、乙方不承担总包配套管理费用。
第五条 工程质量及验收
1、乙方应认真按照标准、规范和设计的要求以及甲方代表依据合同发出的指令施工，随时接受甲方代表及其委派人员的要求返工、修改，承担由自身原因导致返工、修改的费用。
2、隐蔽工程和中间验收。工程具备覆盖、掩盖条件或者达到协议条款约定的中间验收部分，乙方自检合格后在隐蔽和中间验收48小时前通知甲方代表参加。通知包括乙方自检记录、隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。乙方准备验收记录。验收合格，甲方代表在验收记录上签字后，方可进行隐蔽和继续施工。验收不合格，乙方在限定时间内修改后重新验收。
3、工程竣工后，乙方通过自检、自查，经过试运行正常后，认为具备条件时，向甲方提交竣工验收报告和完整的竣工资料（含变更资料、验收报告、产品使用说明书、联系单、测试报告、内部资料等）一式两份，甲方在收到竣工验收报告和资料后，10天内组织有关部门进行验收。验收合格后，甲方应向乙方提供工程验收书，乙方应将有关的技术资料、图纸等交付甲方。
4、工程验收合格前，所有设备、器材均由乙方负责保管。
5、验收标准：按株洲市住房和城乡建设局下达的文件其内容执行。
第六条 施工安全及文明措施
1、树立“质量第一、安全第一”的思想，严格执行国家安全生产的各项规定，坚持执行安全生产的十项技术措施，以树立安全生产的观念。明确安全为了生产，生产必须安全的思想，坚持做到遵守规章制度，反违章指挥，反违章操作。施工过程中违章作业造成的安全事故一切责任及费用由乙方承担。
2、施工现场所制造的垃圾及时清理，保持施工现场整洁，材料设备及机具放臵整齐。
3、经常检查安全设施是否齐全，发现安全隐患及时提出整改。
第七条 违约责任
1、由于乙方原因影响配套工程竣工，每延误一天应向甲方支付人民币500元的逾期违约金，若逾期达3天以上（含3日），甲方有权解除合同，乙方还应赔偿由此给甲方造成的一切损失。
2、除不可抗拒因素外，若甲乙双方中任何一方无法定理由解除合同的，应向另一方支付工程总价款20%的违约金。
3、乙方必须按甲方提供的图纸资料施工（甲方另作改动的除外），乙方施工质量达不到设计要求，经甲方、监理单位确认后，乙方需免费施工至设计要求。
4、本分项工程验收必须达到质检站核准的合格标准，否则甲方有权不予验收、结算，并不支付任何工程款。
第八条 争议及纠纷的解决
1、合同在履行期间，双方产生争议时，双方采取协商解决。
2、协商不成，可提请 株洲市芦淞区 人民法院诉讼裁决。
第九条 附则
1、本合同自双方签字盖章之日起生效。
2、本合同一式肆份，甲乙方各执贰份，具相同法律效力。
甲方单位（盖章） 乙方单位（盖章）
甲方代表（代表） 乙方代表（代表）
电 话：电 话：
工程合同 篇7
发包方：（以下简称甲方）
承包方：（以下简称乙方）
根据《中华人民共和国合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》及有关规定，结合这一次工程实际情况，签订本合同，以资双方共同遵守。
第一条工程概况
1.工程名称： 别墅园林景观工程。
2.工程地点：润成科技院内
3. 工作内容： 别墅周边约5000 平方米景观工程设计及施工，施工内容详见甲方签审的施工图及图纸会审所涉调整内容。
第二条工期
这一次工程工期为60天，自甲方出具的开工书面通知书要求开工之日（ 现场具备开工条件）开始计算工期，非乙方原因或不可抗拒自然因素造成的工期延误，工期顺延。
（一）如遇下列原因工期顺延：
1.未及时签审施工图纸和施工组织计划；
2.设计变更；
3.甲方未能按期提交施工场地；
4.连续4 小时遇雨和停水、停电；
5.未按合同规定时间拨付工程款项；
6.遇不可抗拒因素。
（二）竣工验收：
1.甲方在收到乙方竣工报告的5 日内组织验收，否则视为默认工程合格并进行竣工结算；
2. 若未能通过竣工验收，双方应确定整改方式及时间，再次验收程序同上。
第三条 工程合同价款及支付方式
1.经双方商定本项目免收设计费，这一次工程暂定造价520000元 （预算详见“合同附件一”） ；
2.这一次工程按甲方审定预算中各项目的综合单价办理结算；
3.结算工程量以现场实际收方量为准。
4.合同签订后5 日内，甲方支付乙方工程预付款100000 元整；
5.工程竣工并验收合格后15 日内，双方按合同第三条第2、第3 款办理结算，结算后一个月内甲方向乙方付至结算总额的95%，余结算总额的5%作为保修金，保修期满后甲方付清余款。
第四条 关于设计调整（更改）
这一次工程涉及设计调整（更改）工程项目，待调整资料完善并经甲方签审后，工程量及造价按本合同第三条进行增减。
第五条保修期
1. 保修期：从乙方递交竣工报告后的第七日起算，保修责任按国家有关规定执行。其中植物保活期一年，工程部分保修期为一年。
2.成活率：植物管护移交时按行规达到95%的成活率。
第六条 双方的责任
（一）甲方责任：
1.保证施工场地具备开工条件，保证施工所需用水、用电；
2. 合同签定后三日内审定乙方的施工组织计划及施工图，并以书面形式通知乙方；
3.负责协助办理施工的各项进场手续。
4.负责协调现场各施工单位间的关系；
5.若施工变更应以书面形式通知乙方；
6.按合同规定时间按时付款。
（二）乙方责任：
1.按甲方签审的施工图和确定的变更通知内容，结合有关规范组织施工；
2.接受甲方指派监理公司的监理及甲方现场代表的管理；
3.文明施工，安全生产，确保工程质量，按期完工；
4.负责施工中的成品保护；
第七条 甲、乙双方现场代表及责任
1.甲方现场代表：甲方代表作为现场签证代表；
2.乙方现场代表：乙方代表作为接受甲方书面通知的代表
第八条 建筑材料的认定及采购
1. 乙方应按设计要求对建筑材料自行采购，涉及装饰及灯具建筑材料需经甲方认定后方可采购。
2 .设计建筑材料变更须经甲方认定并以书面形式通知乙方后，乙方方可购买。
第九条违约责任
（一）甲方违约责任：
1.甲方未履行合同规定的义务，除顺延竣工期外，还应赔偿乙方因此发生的实际损失；
2.甲方对工程中途停建、缓建或由于设计变更造成的停工，应采取措施补救或减少损失，同时赔偿乙方因此而造成的停工、窝工、返工的机械设备调运等实际损失；
3.甲方超过合同规定期限验收或未按合同规定付款，每超一日，按合同总额的5‰向乙方支付逾期违约金。
（二）乙方违约责任：
乙方未按合同规定完成工程，且无故拖延时间影响工程进度，每延一日，按合同总额的5‰向甲方支付违约金。
第十条 争议解决方式
在合同履行中，双方因履行合同发生争议， 应协商解决。协商无果，双方约定向施工所在地人民法院起诉。
第十一条本合同经双方签字盖章后生效。
第十二条未尽事宜，双方协商解决。
第十三条本合同一式四份，双方各执二份，均具同等法律效力。
甲方（盖章）： 乙方（盖章）：
代表人： 代表人：
本合同签订日期 年 月 日
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