工程合同模板汇总5篇
随着人们法律意识的加强，能够利用到合同的场合越来越多，签订合同可以使我们的合法权益得到法律的保障。知道吗，写合同可是有方法的哦，下面是小编精心整理的工程合同5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
工程合同 篇1
装饰工程名称：
建设单位（甲方）：
施工单位（乙方）：
苏州市经济贸易委员会制定
苏州市工商行政管理局 监制
苏州市室内装饰工程合同
甲方（委托人）：乙方（被委托人）：
一、 装饰施工项目：
1、装饰施工地点：
2、房屋结构：
3、装饰施工内容及要求：（详见报价单，并以报价单为准）。
二、工程期限及保修期：
1、工期：天。因天气变化造成施工难度，影响施工进度，工期顺延。自 20xx 年 6 月 1 日起至 20xx年 7 月 30 日止。
2、工程保修期：月。保修期：月。保修期自本工程竣工验收合格之日起，由乙方开具工程保修单。
3、在工程保修期内，如甲方人为造成损坏，要求乙方维修，甲方应全额付给乙方材料费及人工维修费。
三、工程造价及付款方式：
工程总造价：（大写） （小写）元。
合同生效时，甲方支付总造价的 20 %，计 元，其余价款根据施工进度计划分期支付：水电施工完，瓦工材料进场施工之前，支付总价款的35 %，计;瓦工结束，木工材料进场施工之前，支付总价款的40 %，计 元;余款：5% 计： 元，于工程验收合格后付清。双方款项往来，均应出具正式收据。
四、材料、设备的供应
1、甲方提供的材料、设备：
本工程甲方负责采购供应的材料、设备，应为符合设计要求的合格产品，并应按施工进度计划及时供应到现场。
2、乙方采购的材料、设备：
凡由乙方采购的材料、设备必须与报价单中注明的品牌、规格、型号、质量、计量标准相符，经由甲方签字认可后再行使用。乙方采购的材料、设备，如不符合质量要求或规格有差异应禁止使用，如已使用，对工程造成的损失由乙方负责。
3、 甲、乙双方采购的材料，必须符合国家质量监督检验检疫总局发布的室内装饰材料有害物质限量强制性国家标准。
五、施工前准备细则
1、甲方
⑴ 开工前，向乙方提供经确认的施工图纸或工艺质量说明1份，并向乙方进行现场交底，全部腾空或部分腾空房屋，清除影响施工的障碍物。对只能部分腾空的房中所滞留的家具、陈设等采取保护措施。
⑵ 向乙方提供施工需用的水、电等必备设施，并说明使用注意事项。
⑶ 施工中使用公用部位操作，由甲方负责协调邻里关系，保证乙方正常施工。⑷ 如需要拆改原建筑物结构或设备管线，负责到有关部门办理相应的审批手续。⑸ 协调有关部门做好现场保卫、消防、垃圾处理等工作，并承担相应费用。⑹ 甲方要求比合同约定的工期提前竣工时，需征得乙方同意并应支付赶工费，待
签订工期变更协议、确定赶工费后再行赶工。
⑺ 甲方代表对工程质量、进度进行监督检查，办理验收、变更、登记手续。甲方其他家庭成员对工程及乙方的意见均需甲方代表与乙方代表接触。
2、乙方
⑴ 组织施工图纸或工艺质量的现场交底，拟定施工方案、进度计划，交甲方审定并签字认可。
⑵ 工程竣工未移交甲方之前，负责对现场的一切设施和工程成品进行保护。⑶ 乙方委派： 为驻工地代表，负责合同履行，按要求组织施工，协调由乙方负责的各项事宜。
六、施工安全与防火
1、甲方或乙方提供的施工图纸或工艺质量说明，应符合《中华人民共和国消防条例》和有关防火设计规范。
2、乙方在施工期间内应严格遵守1993年7月29日发布的中华人民共和国行业标准《室内装饰工程质量规范》、《建筑安装工人安全操作规范》，注意施工安全。
3、由于乙方在施工过程中违反有关安全操作规程、消防条例，导致发生安全或火灾事故，乙方应承担责任并承担由此引发的一切经济损失。
七、工程施工变更
1、工程施工过程中甲方提出设计修改意见及增减工程项目时，须提前与乙方代表联系，签订变更单后方能进行该项目施工，所引起增减费用，可在工程第三批付款时，一并结清。如需减项不可超过总价的5%。
八、工程质量、验收及结算
1、工程质量按1997月3日发布的中华人民共和国行业标准《家庭装饰工程质量规范》以施工图纸、工艺质量说明，设计变更的内容为合格标准依据。
2、甲乙双方应及时办理隐蔽工程和中间工程的检查与验收手续。
3、工程竣工验收，乙方应通知甲方竣工验收。甲方自接到验收通知3日内组织验收，验收合格办理移交手续。如甲方在规定时间内不能阻止验收，需及时通知乙方，另定验收日期，但甲方应承认竣工日期，并承担乙方的看管费用和相关费用。
4、工程竣工结算，乙方应提交工程结算单及有关资料给甲方，甲方自接到上述资料5天内审查完毕，到期未提出异议，视为同意。并在3天内结清尾款。
九、违约责任
1、甲方责任
⑴ 未按合同规定的时间和要求提供原材料、设备、场地、资金、技术资料以及由甲方引起的其他原因等，除工程日期得予顺延外，还应偿付乙方因此造成停工、误工的实际损失。每停工或误工一天，甲方支付乙方工程造价的1‰。
⑵ 由于甲方提供的材料、设备质量问题或规格差异，乙方向甲方提出，甲方仍表示使用的而影响工程质量，其返工费用由甲方承担，工期顺延。
⑶ 工程未经验收，提前使用，发现质量问题，自己承担责任。
⑷ 甲方未按合同的约定付款，每逾期一天，按逾期未付款的1‰支付违约金。
⑸ 甲方未办理任何手续，要求乙方拆改原有建筑物及设备管线，乙方有权拒绝施工。
2、乙方责任
⑴ 工程质量不符合合同规定，甲方有权要求限期无偿修理或返工，造成损失由乙方负责。
⑵ 由于乙方原因逾期竣工，每逾期一天，乙方按甲方已累计付款额的1‰支付违约金。
⑶ 乙方应妥善保护甲方提供的设备及现场陈设和其他物品，如有损失，应视情况予以赔偿。
⑷ 未经甲方同意，擅自拆改原有建筑结构或设备管线，由此发生的损失或事故（包括罚款）由乙方负责。
3、本合同生效后甲乙双方应严格履行合同所规定的各项条款，不得擅自变更或解除合同，否则违约方将付给对方工程预算总价的20%的违约金，并承担由此造成的其他经济损失。
十、争议或纠纷的处理
1、本合同履行期间上方发生争议时，在不影响工程进度的前提下，上方可采取协商解决或请装饰市场管理办公室及有关部门进行调解。
2、双方协议或调解不成时，双方同意由同中约定仲裁机构，事后又未达成书面仲裁协议的，可以向人民法院起诉）。
十一、附则
1、本合同一式四份，双方各执二份。
2、本合同甲乙双方签字后，即可生效。
十二、其他约定
1除甲方不能按时付款外，乙方不得停工。
2乙方施工期间，水电费由甲方自理。
3严格按照报价表中所列项目施工。
甲方（签章）： 乙方（签章）：
代表人： 法定代表人：
单位地址： 单位地址：
电话： 电话：
年 月 日 年 月日
工程合同 篇2
委托方（甲方）：
承建方（乙方）：
甲方委托乙方承建甲方的网络工程。经双方友好、平等协调，订立合同如下：
一、工程介绍：
1、工程名称：________________________________________________________；
2、施工内容：________________________________________________________ ___________________________________________________；
3、施工地点：________________________________________________________。
二、主要工程量：
1. 在承建工程过程中，乙方包工、包料完成上述工程介绍中的施工内容，甲方应积极配合乙方进行安装和调试等各项工作；
2. 在承建工程过程中，乙方负责整个局域网络的布线施工；
3、在承建工程过程中，乙方负责整个网络的设备安装及调试工作；
4、在承建工程过程中，乙方负责实施甲方办公场地的计算机网络节点的安装及调试工作；
5、全部施工完毕后，乙方须对整个网络（无线及有线）进行检测，确保施工质量。
三、工期：
乙方施工开始日期为年 月 日，交工日期为 年 月 日。
四、合同报价：
合同总金额（不含税）：人民币￥__________大写：____________________（详细清单附后）。
五、结算方式：
1、合同签订之日，甲方向乙方预付工程总价的________作为订金，即人民币￥__________大写：____________________；
2、甲方须在工程完工验收后，以现金方式一次性向乙方支付剩余工程款项，即人民币￥__________大写：____________________。
六、质量保证及保修：
1、乙方对其购买用于工程中的交换机、路由器、无线路由器提供1年质保（三个月包换），对工程所涉及的线路及设备保修期限为自交工之日起1年（硬件保修1年，人为损坏无质保），对保修范围内的硬件，乙方不收取任何费用；
2、超过保修期限后，若硬件设备出现故障，乙方可以配合甲方进行设备检修或提供相应解决方案，乙方可适当收取相应的服务费；
3、对于计算机病毒或计算机操作系统自身及系统软件故障所造成的网络不通或其他网络故障不在保修范围，对于此类故障乙方可以配合甲方进行维修及维护工作，但要收取相应的人工费。
七、违约条款：
1、本工程实行包工包料制，施工期间内乙方不得以任何理由和借口向甲方增加工程款；
2、乙方在施工期间内，若遇特殊情况工期可往后顺延，但最迟不得超过交工日期后7天（每超过一天，乙方则以合同总金额的千分之一补偿给甲方）；
2、工程完工后，甲方须在3天内进行工程验收；
3、工程验收合格后，甲方不得以任何理由和借口拖欠乙方工程款（每拖欠一天，甲方则以合同总金额的千分之一补偿给乙方）；
4、合同自甲乙双方签定之日起生效，合同有效期自签订之日起至交工之日后一年止；
5、本合同未尽事项和条款，由甲乙双方协商解决；本合同如有争议，由双方协商解决，协商不成，交由当地人民法院解决。
本合同一式贰份，双方各执壹份，自签署之日起生效。
甲乙双方的授权代表在下面签字，表示同意本合同的所有条款及条件。
甲 方：__________________________ 乙 方：___________________________
联系电话：__________________________ 联系电话：___________________________
联系地址：__________________________ 联系地址：___________________________
签订日期：___________________________ 签订日期：___________________________
工程合同 篇3
甲方：____镇才村村委会17组
乙方：____镇才村村委会17组赵XX
才村村委会第17组，为解决村民办理“红、白”两事因无厨房而难以办理的局面，对厨房进行改建，经讨论，委托施工方代表赵XX承建施工，通过对工程进行预算造价为49716.51元。由于集体无经济收入，无资金积累，只能根据集体条件对厨房进行改建，对此甲乙双方进行了协商、达成一致，同意以大包干方式按预算价49716.51元进行包干，工程验收后，不在涉及补差价问题，合同双方就工程包干项目达成一致，合同签订如下：
一、施工前，甲方应提前做好“三通、一平”工作，即水通、路通、电通、场平。
二、甲方提前协调好周围村民影响户工作，确保工程正常施工。
三、乙方应严格按照工程建筑规范施工，不偷工减料，按质按量按工期完成，工期为60天，即开工日起。
四、施工中乙方应严格遵守安全生产规定进行施工，如施工中出现安全问题与村集体无关，自己承担相应责任。
五、付款方式，由于工程量小，工期短，双方可根据工程进度进行付款，工程完成验收后一次性付清。如出现集体资金暂时困难前提下，工程余款可允许缓后付清，但不能无限期拖欠。
六、违约责任，甲乙双方应严格执行合同规定，施工中如出现违约行为，双方可根据哪方违约对事态造成的影响追究违约方责任。
七、合同争议的解决发式：本合同在履行过程中发生的争议，有双方当事人协商解决，也可以由才村村委会相关部门进行调解。
八、以上条款未尽事宜，如出现条款以外的情况双方协商解决。
九、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，双方签字盖章后生效。
甲方：乙方：
代表：代表：________年____月____日
工程合同 篇4
委托方(甲方)：
承包方(乙方)：
根据《中华人民共和国合同法》及国家有关规定，结合工程的具体情况，经双方充分协商，签订本合同。
一、工程项目：
1、工程名称：
2、交货及安装工程地点： 。
3、承包方式和承包范围：本工程以包工包料、包质量、包工期、包设计(设计方案以甲方认可为准)的形式由乙方承包，乙方必须按照甲方确定的设计方案、系统功能、设备材料，承包整个系统的设备供应及安装和调试，并包通过有关技防办部门的验收。(设计方案以甲方认可为准)。
二、工程总造价及其支付：
(一)系统工程总造价
1、本工程含税总造价为人民币 (大写) 。
2、整个系统必须满足甲方认可的设计方案的功能要求，以甲方审定的设计、施工方案为标准，在此基础上价格不再作任何调整(甲方要求增加的工程除外)。
(二)工程款支付
1、工程经甲方测试、验收合格后，在30个工作日内付清全部款项为 (大写)。
三、工期：
1、本合同签订后，乙方于 年 月 日进场，到 年 月 日止，完成安装调试(以通过用户及甲方代表验收合格为准)。
2、在履约过程中，因为变更设计所影响的工期或甲方责任、不可抗力等造成工期延期的，经甲、乙双方签证认可后作出工期调整，以此确定竣工日期。
四、供货及安装：
1、本工程乙方必须严格按照国家有关施工规范进行施工。
2、乙方并保证所提供的材料质量符合或优于技术规范，并做到优质服务。
3、乙方使用的辅材必须先提供样板并经甲方书面认可，方可采购进场安装。
五、双方责任：
(一)甲方责任：
1、审核乙方提供的设计、施工方案，并向乙方提供必要的场地及施工用电。
2、委派 为现场管理代表，监督、检查工程质量、进度。处理并协调甲乙双方在施工中发生的有关事宜。
3、在乙方供货后，甲方可以组织人员对器材进行验收。
4、组织对工程进行竣工验收和办理竣工结算。
(二)乙方责任：
1、按施工安全规范做好施工质量、安全管理，凡施工期间发生的施工质量、安全事故，均由乙方负责并报告甲方及有关部门。
2、施工中因乙方责任造成的停工、返工、材料、器材损失等均由乙方承担。所有设备和器材验收前均由乙方妥善保管，如有损坏和遗失均由乙方负责。
3、对竣工验收后保修期内发现的施工质量问题负责免费返修，整体质保期为验收合格后一年。
4、对现场所有已完工的建筑及建筑装修、设备、器具有保护的`责任，施工时如损坏甲方财产，由乙方负责赔偿。
5、遵守甲方有关场地管理的规定并办理有关的手续。
6、根据甲方对点位的要求，布线后提供详细的网络点位分布图和路由图。
六、违约责任：
1、除不可抗力(战争、自然灾害等)外，甲乙双方应严格遵守本合同的条款，否则，违约方须向另一方支付合同总造价 %的违约金，如果违约金不足以弥补另一方损失的，违约方还应就不足部分承担赔偿责任。
2、甲方如未按本合同的进度付款，每延迟一日，按应付而未付金额的 %计付违约金。
3、由于乙方原因不能按工期竣工的，每逾期一日，按工程总造价的 %向甲方计付违约金。
七、其他事宜：
1、按本合同规定应该偿付的违约金、赔偿金和各种经济损失，应当在明确责任后 天内付清，否则按逾期付款处理。
2、本合同如有未尽事宜，经双方友好协商，另签补充协议。
3、双方在执行本合同中发生纠纷，双方应先行协商，若协商不成时，任何一方可以向当地人民法院提起诉讼。
4、双方签订认可的设计施工方案及其它经双方签字确认的书面材料均为本合同的组成部份，与本合同具同等效力。
5、甲乙双方施工、设计方案以外的所有变更或要求必须致函对方，对方在收到通知后必须及时回函，如果 日内不答复视为认可。
6、本合同一式二份，甲乙双方各执一份，具同等法律效力。本合同及其附件自双方签字、盖章之日起生效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同 篇5
1当前工程招标与投标现状
作为21世纪的重要经济增长点，建筑业和世界上的石油业和汽车业行业并列为世界三大产业。同时随着改革开放的进程的不断推进，我国已经由一个单纯的计划经济体发展成为了一个以市场经济为主的国家，而在此时，随着世界经济体的市场联系越来越紧密，各个国家间的建设工程增长速度也在持续的加快。同时在之前的很多学者的研究中，其对建设工程的定义基本是停留在计算机的领域，在一般情况下，其通常是被作为一种“大型工程体系结构”。而对于其在建筑领域的应用，则是上世纪50年代的理查德霍顿（RichardHorden1）在其的论文中应用的，在他的文章中，其主要是指代实际的建筑设计中的所应该遵循的理念和主张，他认为建设工程应该是包括一些机动与生态的建筑。此外在我国进行改革开放的几十年中，随着国家经济的总体发展越来越快，尤其我国在加入世界贸易组织之后，建设工程项目进度管理发展更是迅速，作为国家允许首先进行开放的省市地区，它们在建设工程的总量呈现出直线上升，所以随之而来的政府管控力度也增加了不少，使得原有的建筑、房产行业暴利时代一去不返，从而正在慢慢的回归到一个比较理性的发展轨道。所以在这样的背景下，任何一个工程项目也的建设首先必须要顺应国家的宏观环境，其次才是积极的寻求投资和回报之间的平衡，以此来达到双方的共赢，而在这个过程中，对于工程项目的成本控制的重要性愈加的明显。所以在这里笔者就以全要素和全过程的项目管理理论作为研究的基础，对当前工程招标与投标现状进行具体的分析。
2新形势下工程招投标与合同管理及规范办法
新形势下对于工程项目全过程管理按照当前的资料显示，其主要是在建筑工程的项目实施过程中，按照前期的预算时间对其进行每个阶段的管理，以此来保证项目的整个进度，在实际的工程项目全过程管理中，项目的管理的主要目标就是要采用一种科学的方法来进行进度，及时对反馈信息进行综合分析，完善或改整计划，使得计划符合进度的发展及保障供求，进而来实现工期的进度目标。就全过程的控制管理核心内容是两个板块，分别为进度的控制及工程规划。而自概念的视角，成本管理是始终贯穿于整个工程进行中的。他的五个造价阶段分别是决策，设计，竞标，施工，完工。而根据因人而异的道理，可想而知每一步骤的管理方法也大不相同。成本控制采用的是分段控制法，目的是让各阶段更好的衔接进行互补。对全程造价规划进行成本管理的目的即清晰地了解每一步骤的正常进展，在这个基础上对规划不足的地方进行整改确保其合理性。在有关统计中我们可以看到，在每一个工程进展中，投资与决策阶段在设计阶段占到的比例高达百分之七十到九十，而在剩下的两个阶段中，都只占到百分之三五十的比例，而到正式开始操作阶段，只有百分之十左右。决策是该项目造价的主要阶段也是其中最为关键的环节。新形势下工程招投标与合同管理及规范办法主要是需要严各个部门格遵守招标会泽，严守我国制定的法律法规。
3合理有效避免工程招投标过程中存在问题
为了有效地避免招标中出现的问题，在招标前就应该建筑工程项目全过程成本控制。为了使得成本被压缩在固定范围之内，项目的管理机制至关重要。并且，项目管理是独一的只服务于对应工程，属于短期工作，在项目终结工程告竣时，成本管理工作也将如期结束。而在项目进展期间，能否盈利抑或是亏损，全都系于成本管理一身，有极大的风险。故此，为了保障项目盈利，成本管理必须精益求精。成本控制的实质是通过压缩成本的方式来扩张盈利空间，但仅有“节流”是不足够的，在压缩成本的同时，也要提高项目预算的收入。唯有二者同时进行，才能加速成本降低的速度。竞标进程前后的控制是整个项目的两个重要组成部分。在招标阶段，通过对其他竞争主体的了解及对市场的了解程度，对标文有充分了解，并综合几项提出决策，这是标前控制。根据项目的大小、规格等方面，组成相应大小的决策机构（项目经理部门），按照标书制定目标，这是标后控制。
4结语
自二十世纪末期开始，我国地产业呈井喷式发展，相对应的各建筑单位也逐渐愈加重视工程管理，工程项目管理用科学的理论及先进的技术在保障质量的情况下，能够大幅度的降低施工成本，进行合理的投标审核，新形势下基于我国工程领域最为常用的工程招标投标应当选择更为互利互为的形式，在签订合同和管理之前应该更加慎重的考虑招标投标的过程，两方人马都应当严格遵守国家规定的相关法律法规进行招标和投标，根据合同上所签署的内容进行合理化项目管理，强化合同职责与管理效果，能够更好的更公平公正的促使建筑市场随着国家发展的潮流走上更广阔的未来。
参考文献
[1]张一航.新形势下工程招投标与合同管理分析[J].四川水泥，20xx，02：68；
[2]赵艳.浅谈新形势下的工程招投标与合同管理[J].门窗，20xx，11：212+214；
[3]盛菲.浅析新形势下工程招投标与合同管理[J].现代经济信息，20xx，07：424.
作者：吴巍巍 单位：贵州省建筑设计研究院有限责任公司
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