关于工程合同汇编八篇
现今很多公民的维权意识在不断增强，合同的地位越来越不容忽视，合同是对双方的保障又是一种约束。那么正式、规范的合同是什么样的呢？下面是小编为大家整理的工程合同8篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
工程合同 篇1
甲方：_________
乙方：_________甲方将甲方独立开发的位于_________智能化系统工程(包括采购、施工、安装、维修)交由乙方完成，双方就相关事宜达成如下合同：
第一条 工程内容
_________小区的全部智能化系统工程(以下简称“智能化工程”)，具体包括下列内容：
1.1 智能系统管道预埋;
1.2 小区闭路电视监控系统;
1.3 可视对讲系统(带IC卡门禁、带安防);
1.4 住户室内安防系统;
1.5 小区周边防范系统;
1.6 公共广播及背景音乐系统;
1.7 停车场安防系统。
第二条 工程款(造价)
2.1 甲、乙双方同意按下列公式计算工程总造价：
工程总造价=每户的平均造价×小区总户数。
2.2 由于选用不同品牌、品种的设备导致造价不同，故乙方向甲方提交设计方案时，须提交两种以上不同品牌、品种的设备供甲方选择，以确定造价。但无论如何，甲、乙双方同意每户的平均造价不低于人民币_________元(￥_________元，以下货币计算单位均为人民币)，不高于_________元(￥_________元);
2.3 上述工程总造价的计算公式中“每户的平均造价”、“小区总户数”均指小区住宅户数，不包括商铺;
2.4 本合同签订后，甲方根据_________建设进度，及时将小区的设计图纸、小区住宅总户数、智能化工程要求的资料提交给乙方。乙方收到资料后15日内向甲方提交设计方案、施工条件、费用明细。双方尽快确定选用设备的品牌、规格、工程总造价、验收标准、设计方案、施工条件等具体的施工内容，双方签署的相关文件为本合同附件;
2.5 施工过程中，因工程个别项目需要调整而引起工程量之增减，双方确认后，在工程总造价中作相应调整，但该调整不得违反本条2.2款的约定。
第三条 工程造价包含的费用
甲方为乙方支付的本合同第二条约定的“工程造价”中已包含下列费用：
乙方为智能化工程购买的全部设备款、材料款、人工费用、乙方应支付的税金。
第四条 工程款的支付
4.1 乙方进场施工后，乙方完成小区管道线路工程后_________日内，甲方须向乙方支付双方确定的工程总造价的_________%;
4.2 智能化工程设备进场前，甲方根据乙方的通知向乙方支付工程总造价的_________%;
4.3 智能化工程设备进场并经甲方及时确认设备符合约定的品牌、规格后_________日内，甲方向乙方支付工程总造价的_________%;
4.4 智能化工程完工、双方验收后5日内，甲方向乙方支付工程总造价的_________%;
4.5 保修期满后30日内，甲方向乙方支付工程总造价的_________%。
第五条 进场时间
甲方已完成_________小区的供水、供电设施且封顶后三日内，甲方通知乙方进场施工。
第六条 工期
甲方向业主正式交楼前，乙方必须完成智能化系统的全部工作。但甲方须保证乙方工期不少于两个月。
第七条 竣工及验收
智能化工程竣工后，乙方应向甲方提交全部竣工图纸、竣工资料、使用说明书、验收申请。甲方收到乙方申请后立即向乙方发出“实际完工证明书”并在七日内与乙方一起组织验收。智能化工程经甲方验收合格即视为甲方已接收智能化工程。
第八条 保修
智能化工程保修期为_________年，自甲、乙双方验收完毕之日起计算。保修期间内，乙方承担因设备不合规格及施工质量造成损坏而产生的任何费用，但不包括因甲方或他人人为使用损坏及不可抗力造成的损坏。
第九条 甲方义务
除本合同约定的甲方义务外，甲方还需履行下列义务：
9.1 甲方免费提供乙方施工过程中的用水、用电;
9.2 甲方免费提供PVC管道的预埋工作并保证乙方施工条件;
9.3 甲方把所有施工安全守则或其他特殊的现场工作注意事项告知乙方。
第十条 乙方义务
除本合同约定的乙方义务外，乙方还需履行下列义务：
10.1 乙方保证智能化工程所使用的全部设备、材料是全新的，未使用过的;
10.2 乙方进场施工后必须接受甲方监管并予以积极配合;
10.3 乙方在施工过程中必须做到文明施工，安全施工。加强防火、防盗、防破坏等安全措施。乙方员工人为造成的损坏由乙方承担;
10.4 保修期内，乙方向甲方无偿提供技术培训、指导。
第十一条 甲方的违约责任
11.1 甲方完成_________小区的供水、供电设施、封顶时，甲方仍未向乙方提交_________小区的设计图纸、小区住宅总户数、智能化工程要求等资料，或甲方的其他违约行为导致乙方无法履行本合同，均视为甲方单方解除本合同，甲方应向乙方支付_________元违约金，并赔偿乙方的实际损失，包括但不限于乙方为履行本合同花费的任何费用;
11.2 甲方逾期支付工程款，甲方按每日万分之五向乙方支付逾期付款违约金。逾期达三十日，乙方有权解除本合同，甲方除支付逾期付款违约金外，还应向乙方支付_________元违约金，并赔偿乙方的实际损失，包括但不限于乙方为履行本合同花费的任何费用;
11.3 甲方不按时与乙方组织验收，视为验收合格，即甲方已完全接收智能化工程。且乙方不承担任何免费保修责任。
第十二条 乙方的违约责任
12.1 乙方收到甲方提交_________小区的设计图纸、小区住宅总户数、智能化工程要求等资料，未在15日内向甲方提交设计方案，或乙方的其他违约行为导致甲方无法履行本合同，视为乙方单方解除本合同，乙方应向甲方支付_________元违约金并赔偿甲方的实际损失。
12.2 乙方逾期完成智能化工程，乙方向甲方支付的违约金为：_________。
逾期达三十日，甲方有权解除本合同，乙方除支付上述违约金外，还应向甲方支付_________元违约金，并赔偿甲方的实际损失。
12.3 如甲方为乙方垫付乙方应支付的费用，包括本合同第八条约定乙方应承担的费用，乙方应自甲方垫付之日起三日内向甲方支付相应费用。否则，按日万分之五计算逾期付款违约金。
第十三条 工地代表
双方工地代表以互换的授权委托书载明内容为准，工地代表签署的任何文件即视为甲、乙方的真实意思。
第十四条 不可抗力
任何一方由于受火灾、水灾、台风等不可抗力事故的影响而不能履行义务时，不视为违约，履行合同的期限应予以适当延长。
第十五条 争议解决
在执行本合同中发生的或与本合同有关的争议，双方应友好协商解决。经协商不能达成一致的，任何一方有权提交_________仲裁委员会申请仲裁解决，败诉方除承担仲裁费外，还应承担胜诉方为本案支付的律师费。
第十六条 生效
本合同一式肆份，双方各执贰份，本合同自双方签字盖章之日起生效。
甲方(盖章)：_________ 乙方(盖章)：_________
代表人(签字)：_________ 代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
签订地点：_________ 签订地点：_________
工程合同 篇2
发包人： （以下简称甲方）
承包人： （以下简称乙方）
为了确保场镇居民生产生活安全并消除安全隐患，加快城乡综合治理建设，特维修场镇河堤。为了确保河堤堡砍工程质量，依照《中华人民共和国合同法》及其它有关法律法规，遵循平等自愿、公平和诚实守信的原则，双方就该工程施工有关事项协商一致，特订立本合同。
一、 工程概况
1.工程名称：
2.工程地点：
二、 施工内容：
1.修建一条长 米（底宽米、顶宽米、平均高度为 米）的河堤堡砍。
2.沿新修河堤扩宽街道。
3.增加工程由甲、乙双方现场指定，并由双方施工现场管理人员签字认定。
三、 合同工期
开工日期：年 月 日
竣工日期：年 月 日
四、 工程造价及付款方式
1.该工程采用清单报价的方式，由甲、乙双方根据当地建材市场行情、人工工价共同核定单价，并排现场工作施工代表计量签字作为本工程决算预计（项目报价清单附后）。
2.双方协商河堤 元/每立方米，挖方元/立方米，填方元/立方米，工程量按照完工后实际验收方量为准。
3.税费按照国家相关税收规定，由乙方交税，除此甲方不支付任何费用。
4.该工程甲方验收合格后，甲方在十日内按照工程造价的90%支付给乙方工程款。余10%作为工程质量保证金。半年后，经甲方检查无质量问题再兑现，或以此款进行修复。另特殊情况双方协商约定付款时间。
五、 质量要求
该工程必须（开取块石修建，墙面均勾缝水泥抹平）按照甲方要求严格施工。如果发生质量及安全问题，均由乙方负责，返工维修及承担安全事故责任，以确保工程质量及安全施工。
六、 安全工作
乙方在施工中必须大力宣传安全常识，加强安全工作防护设备，财产、物资安全管理。按照安全操作规定施工。对在施工中出现的财产、人生安全事故，甲方概不负责。
七、 违约责任
甲、乙双方如违约，依照《中华人民共和国合同法》及有关法律法规划分责任。
八、 其它
未尽事宜，甲、乙双方可协商解决，并用补充合同为附件与本合同具有同等效力。本合同自甲、乙双方签字生效。合同一式三分。
甲方：
乙方：
年 月 日
工程合同 篇3
建设单位：(以下简称甲方)
总包单位：(以下简称乙方)
分包单位：(以下简称丙方)
经甲、乙、丙三方协商同意，乙方将xx防水工程分包给丙方施工，为明确三方的责权利关系，经协商达成如下协议。
一、工程名称：
二、工程地点：
三、工程内容：
四、工程造价：约xx万元，x元/平方米，按防水工程实体的防水外表面积(按规范要求应做附加层的部分另计算单层面积，但搭接层不重复计算面积，只计算单层面积)进行结算。
五、承包方式：包工、包料、单价一次包死(包括材料费、人工费、机械费、管理费、检验检测费、税金、风险费等所有费用)。
六、工期： 年 月 日至 年 月 日，开工日期以乙方通知为准。如工地不符合开工条件和天气原因工期顺延。
七、质量：符合国家现行规范标准要求。
八、材料要求：所用材料应提供材料的相关质量证明文件，按照要求进行检验并承担有关费用。防水及附属材料必须用原生材料生产，否则除更换为原生材料生产外，施工方承担工程造价20%的违约金。
九、材料规格及厂家：材料为“奥斯泰”牌pvc防水卷材，1.5mm厚和“奥斯泰”牌ast合成高分子防水涂膜，1.5mm厚。
十、工程款支付方式：(1)材料进场后付合同价款的40%;(2)底板施工完毕后付合同价款的40%;(3)挡土墙施工完毕经验收合格结算完毕后付至合同价款95%;(4)留5%作为工程保修金，一年内付清。
经监理公司、总承包单位签字认可后由建设单位直接支付给丙方工程款。
十一、双方的权利和义务
1、甲方和乙方有权对丙方的施工进行监督、检查、指导、服务，协调内部关系，有权对违反规定的行为进行处罚。
2、丙方必须严格组织施工，服从管理，配合各种检查，确保工程质量。
3、施工过程中丙方应杜绝重大伤亡事故，如出现安全事故，造成人员伤亡或财产损失均由丙方全部承担。
4、丙方应保障甲、乙方免于承担因丙方原因造成的任何索赔、赔偿、诉讼等任何费用和责任，如发生以上情况，其所有责任和费用均由丙方承担。
5、本工程由丙方的直属队伍施工，不得转包、分包。如发现转包、分包，甲方有权终止合同，甲方不支付丙方已发生的费用。
6、总包单位取费、计税后扣除防水所发生的一切费用。上述费用与丙方无关。
十二、竣工验收：工程竣工前丙方应按乙方的要求整理好一切必备的资料并交乙方，如延误承担有关责任和损失。
十三：违约责任：
1、因丙方原因，工程每拖期一天，罚500元。
2、出现质量问题，丙方承担甲乙方由此造成的一切经济损失。
十四：工程保修：丙方负责工程的保修并支付发生的费用。
十五、争议：发生争议，应协商解决，如协商不成，均可向甲方所在地法院提起诉讼。
十六、本协议一式三份，三方各执壹份。
十七、本协议签字盖章后生效，未尽事宜，另行商定。
甲方：(盖章) 法定代表人
(或委托代理人)
乙方：(盖章) 法定代表人
(或委托代理人)
丙方：(盖章) 法定代表人
(或委托代理人)
年 月 日
工程合同 篇4
关键词:航电枢纽;建设工程;合同管理
0引言
嘉陵江广元至重庆规划相互衔接共16级梯级航电枢纽，总投资约254亿元。其中，四川省港航开发有限责任公司控股建设了桐子壕、金溪、小龙门、凤仪、新政、金银台、沙溪、苍溪等多个航电枢纽。笔者参与了上述多个项目工程合同管理工作，在项目的建设过程中，涉及到的合同种类繁多，比如勘察设计合同、咨询服务合同、施工承包合同、设备材料采购合同、运输合同、租赁合同等等，每个项目的合同数量达到200～300个不等，多个合同彼此相互独立，但又互相影响，各个合同执行的成功与否将对工程建设进度、质量、造价等造成直接影响。
1合同管理的概念和任务
这里所谓合同，是指建设项目法人与其他法人、自然人和其他组织签订的经济合同、技术合同等，是承包人依法开展工程建设活动、发包人支付价款的法律依据。合同管理则是指项目法人单位对整个项目的合同总体策划、单个合同管理、多个合同之间的`统筹协调管理，其主要任务是促进项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理等制度的实行，并协调好“四制”的关系，使工程建设活动中各主体之间的行为由合同约束。
2建立和健全合同管理体系
要做好合同管理工作，首先必须建立、建全合同管理机构。明确合同归口管理、分级管理和授权管理机制，明确合同的具体执行人，建立合同管理的有效监督机制。同时必须根据《合同法》和相关法规以及企业自身的实际情况，建立一套完善的、可行的、合理的合同管理制度。
2．1合同管理机构设置
在嘉陵江流域航电枢纽工程建设过程中，在项目前期工作阶段就成立了具备独立法人资格的项目公司，项目公司设置了简洁、高效的合同管理部门(如:工程部、合同部、财务部、综合部)。各项目公司严格实行项目法人责任制、招投标制、合同管理制、工程监理制、政府监督制、建设目标责任制。各部门按照各自的职责重点对合同进行管理，并且配合相关部门实施与职能职责相关的管理工作。如合同部为公司工程招标、询价采购、合同管理、造价控制、工程结算、计划统计的归口管理部门;工程部为公司建筑、安装、送变电、装修、装饰工程施工合同及相关设计、监理、咨询、科研、环保和水保等合同的具体执行部门，对合同有关技术标准的可靠性负责，并对建筑、安装工程施工合同有关技术条款及技术要求审查工作负责;财务部为合同价款支付的执行部门，对合同管理工作进行全面监督。
2．2合同管理制度建设
工程管理以合同管理为中心，以国家法律、法规为依据。各项目公司在合同管理方面，根据集团公司相关合同管理制度，结合自身特点，制订了《合同管理制度》《工程招标管理办法》《非招标项目采购实施办法》《基本建设材料物资管理实施办法》《工程变更管理实施办法》《计量结算及支付实施办法》《建设工程施工分包管理实施办法》等一系列合同管理制度，对合同执行过程中的管理行为进行了规范，做到了管理过程环环相扣，有章可循。公司各部门各司其职，紧密协作，严格按照管理制度及合同的规定办事，全方位、全过程跟踪合同执行情况，组织、协调和督促各方搞好进度、质量和投资控制，同设计、监理、施工、设备物资供应、售后服务等每个合作单位保持着良好的合作关系，未发生合同纠纷，从而推动了工程建设的顺利建设。
3合同总体策划
合同管理贯穿整个建设过程，确保水利水电工程建设顺利进行。因此在项目的前期工作阶段，就必须研究企业和项目战略，确定企业及项目对合同的要求，对与工程相关的合同进行总体策划。制订合同管理的总体原则和目标，分层次、分对象对合同的一些重大问题进行研究，列出各种可能的选择，综合分析各种选择的利弊得失，对合同的各个重大问题作出决策和安排，提出履行合同的措施，通过合同保证总目标的实现。在嘉陵江航电枢纽建设过程中，在项目前期阶段，项目公司根据工程特点，划分了单位工程，制订了项目总体规划和各阶段建设目标。工程建设合同主要划分为工程勘察设计合同、主体工程(厂房及泄洪冲砂闸)施工合同、船闸工程施工合同、机电安装施工合同、水轮发电机组等设备采购合同、甲供材料(钢筋、水泥)采购合同、监理合同。明确了每个合同的工程范围、承包方式、合同种类及重要合同条款，各合同之间工期相互衔接，为后期工程建设顺利推进打下了坚实基础。并在开始准备每一个合同招标和准备签订每一份合同时重新对该合同策划再作一次评价。
4单个合同管理
单个合同管理主要是指合同当事人从合同的提出(包括前期招标工作)、谈判、起草、审核、签订、履行、变更、解除、索赔、结算、终止、合同资料归档等全过程的控制和管理。各项目公司均针对前述合同管理过程制订了相应的管理制度。合同管理实行承办人制度、审核会签制度、授权委托管理制度、审计监察制度、责任追究制度和重大合同备案制度。
5多个合同之间的统筹协调管理
水利水电工程建设合同是按照基本建设程序展开的规划、勘察设计合同先行，监理、施工、采购合同在后，工程合同呈现出串联、并联和搭接的关系。工程合同管理也是随着项目的进展逐步展开的，项目参建单位和协作单位多，通常涉及建设单位、勘察设计单位、监理单位、总包单位、分包单位、材料设备供应单位等，各方面责任界限的划分、合同权利和义务的定义非常复杂，合同在时间上和空间上的衔接协调很重要。合同管理必须统筹协调和处理好各方面的关系，使相关的各合同和合同规定的各工作内容不相矛盾，使各合同在内容上、技术上、组织上、时间上协调一致，才能形成一个完整的周密的有序体系，以保证工程有秩序、按计划地实施。
6结语
合同管理工作是一项系统工程，各个合同执行的成功与否将对工程建设进度、质量、造价等造成直接影响，是建设领域推行项目法人负责制、工程监理制、招标投标制和合同管理制中的核心内容，是工程项目管理的重要组成部分，只有统筹协调做好合同管理工作，企业的战略目标和项目建设目标才能得以实现.
工程合同 篇5
发包人(甲方)：
承包人(乙方)：
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工项协商一致，订立本合同，以资守信。
第一条 工程概况
1、工程名称：
2、工程地点：
3、工程量： 以合同预算表为准，发生工程量变更的以实际工程量为准。
4、承包方式按以下第 项执行
(1) 包工包料 (2)包工不包料 (3)包工;部分包料(4)包料;部分包工
第二条 工期
1、开工日期： 年 月 日
2、竣工日期： 年 月 日
3、工程总用工时间： 天(工期顺延的时间未计入)
第三条 工程价款
本工程总造价为：(大写) (人民币)
￥： 元
注：此价款为工程结算依据，最终要按实际发生的工程量计算
第四条 工程质量
本工程质量按以下第执行
(1)国家标准 (2)地方标准 (3)行业通用标准(4)甲方特殊标准
第五条 图纸
1、经双方协商一致决定，采用以下第 项执行
(1)甲方委托乙方设计施工图纸，设计费用为(大写)： 元，图纸设计费用不包含在工程总价款内;
(2)甲方自行提供施工图纸
2、图纸会审和设计交底时间：
3、施工图纸一式两份，甲、乙双方各执一份。甲方提供图纸的，应在开工前 天将图纸交给乙方。
第六条 合同组成文件
组成本合同的文件包括：
1、本合同协议书
2、标准、规范及有关技术文件
3、图纸
4、工程报价单或预算书
5、双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。
第七条 工程变更
1、工程设计变更
施工中发包人需对原工程设计进行变更，应提前3天以书面形式向承包人发出变更通知。变更超过原设计标准或批准的建设规模时，发包人应报规划管理部门和其他有关部门重新审查批准，并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明。承包人发出的变更通知及有关要求，进行下列需要的变更：
(1)更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸;
(2)增减合同中约定的工程量;
(3)改变有关工程的施工时间和顺序;
(4)其他有关工程变更需要的附加工作。
因变更导致合同价款的增减及造成的承包人损失由发包人承坦，延误的工期相应顺延。
施工中承包人无正当理由不得对原工程设计进行变更。因承包人擅自变更设计发生的费用和由此导致发包人的直接损失，由承包人承担，延误的工期不予顺延。
承包人在施工中提出的合理化建议涉及到对设计图纸或施工组织设计的更改及对材料、设备的换用，须经发包人同意。未经发包人同意擅自更改或换用时，承包人承担由此发生的费用，并赔偿发包人的有关损失，延误的工期不予顺延。发包人同意采用承包人合理化建议，所发生的费用和获得的收益，发包人承包人另行约定分担或分享。
2、其他变更
合同履行中发包人要求变更工程质量标准及发生其他实质性变更，由双方协商解决。
3、确定变更价款
承包人在工程变更确定后3天内，提出变更工程价款的报告，经发包人确认后调整合同价款。变更合同价款按下列方法进行：
(1)合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款;
(2)合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款;
(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经发包人确认后执行。
(4)承包人在双方确定变更后3天内不向工程师提出变更工程价款报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更。
(5)发包人应在收到变更工程价款报告之日起3天内予以确认，发包人无正当理由不确认时，自变更工程价款报告送达之日起3天后视为变更工程价款报告已被确认。
(6)发包人不同意承包人提出的变更价款，而实际工程继续施工的，视为同意承包方人的价款变更要求。
(7)发包人确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，与工程款同期支付。
(8)因承包人自身原因导致的工程变更，承包人无权要求追加合同价款。
第八条 双方一般的权利和义务
甲方的工作
(1)开工前 天，全部腾空或者部分腾空房屋，清除障碍物(合同约定乙方包清理的除外)，对未能全部腾空的房屋内的家具和陈设采取保护措施，为承包人进场做好准备工作;
(2)办理工程施工所需要的各种申请、批件等手续，保证乙方能够顺利进场施工，费用由甲方承担。如因其他原因需由乙方办理的，相关费用应当由甲方偿付给乙方，并且工期相应顺延;
(3)提供符合施工要求的水源、电源，负责协调邻里及管理机构之间的关系;
(4)参与工程质量和施工进度的监督，负责材料进场、竣工验收确认工作;
(5)施工期间仍然需要部分使用该房屋的，应当负责做好施工现场的保护等工作，应当注意为施工提供各种便利条件;
(6)按照合同约定的期限支付工程款，依据规定交纳应由其承担的各种税费。
工程合同 篇6
委托方（以下简称甲方）
监理方（以下简称乙方）
甲方委托乙方监理装饰装修工程，双方经协商一致，同意签订以下合同：
一、服务内容、方式与要求
1、服务内容：
①工程名称： 德善堂东浦药店、德善堂金鸡亭药店及门诊、德善堂瑞丽门诊
③工程规模：室内工程建筑面积 合计约 1000 m2。 ④监理范围： 装饰装修图纸内部分 。
⑤服务范围如下：
（1）前期监理
审定设计方案及图纸；审核工程预算；设计方案确定后5个工作日，按设计图纸核算工程量按定额套预算，把控整个工程总造价。
（2）中期监理
根据图纸及物料表对各节点的材料进场验收以防施工单位更换材料品牌及质量；对各节点隐蔽项目的质量验收及确认各节点是否有按图施工；对因设计及现场与图纸等其它因素需做变更的，与施工单位对接确认变更签证；
（3）后期监理
工程结算审核；对施工单位的增减项及工程竣工时行结算审核。
2、服务方式：
①施工前期，乙方配合甲方完成监理审核工作.
②施工期间，乙方对装饰装修施工过程进行不定期督查。
③施工后期，乙方进行工程结算审核，协助甲方签订工程质量保修合同。
3、服务承诺：
①乙方在工程监理过程中，根据工程实际情况为甲方提供相关的合理化建议。
②乙方以主动、认真、负责、公正的服务态度为甲方提供监理服务。 ③乙方对工程各施工重要环节进行详细监控，确保工程质量达到预期目标。
二、委托方提供如下条件：
为乙方提供已使用的与本工程有关的原材料、构配件、机械设备等生产厂家名录，与与本工程有关的协作单位、配合单位名录。
三、授权范围
甲方在委托的工程范围内，书面通知施工单位授予乙方以下监理权利：
1、对选用材料与施工质量的检验权。
2、施工工艺变更权，需经甲方同意。
3、对施工单位的处罚建议权。
4、对施工单位人员的调整建议权，对现场文明施工的管理权。
5、对工程开工、停工、复工、延期、报验、验收等环节签认权。
6、工程款支付审核，未经乙方签字认可，甲方不支付施工单位工程 1
款项的管理权。
7、对工程质量、进度、费用的监控权，施工日期（提前或超期的）签认权。
11、与协作单位组织协调的主持权。
四、合同期限：
从签订合同之日起，即 20xx 年12月 1 日至20xx年 2 月 28 日止。
五、监理费用及支付方式：
1、本次装修监理费用为捌万元。[监理工期限三个月，如果工程超期一个月以上，则监理费用应在原来的基数上增加百分之十作为补偿]
2、支付方式：
合同期间分两次支付，第一次支付50％，￥40,000（大写：肆万元正）。签定合同后三天内支付给乙方,工程竣工结算确认完成之日起三天内支付尾款50%，￥40,000（大写：肆万元正）。
六、违约责任：
1、在监理责任期限内，因乙方过失，给甲方造成了经济损失，甲方有权从乙方的监理费用中扣除相应的损失费用。
2、因甲方不履行授予乙方的权限，造成的损失，乙方不予承担。
3、甲方不如期支付乙方监理费用，每超一天应承担合同价款5‰的违约金。
七、争议与解决办法：
1、如甲乙双方在工程监理责任出现争议时，以乙方的具体监理工作 行为是否符合国家相关监理规范与标准为依据进行裁定。
2
2、如有工程监理责任不能认定的，甲乙双方有权提交有关部门进行认定或提交相关仲裁机关仲裁。
3、因违约或终止合同引起的损失与经济赔偿，双方协商解决，如未能达成一致，提交相关仲裁机关仲裁，或向人民法院起诉。
八、本合同一式两份，双方各执两份，签字后生效，工程结束后，自动作废。
甲方单位（章）： 乙方（章）：
委托代理人（签字） 委托代理人（签字）：
甲方地址： 乙方地址：
联系电话： 联系电话：
年月日 年 月 日
工程合同 篇7
甲方：(以下简称甲方)
乙方(以下简称乙方)：
兹因甲方需要在进行日常零星维修工作。要求乙方负责做好零星维修工作，此零星维修工程为包工包料，所有材料由乙方提供。经双方协商特订以下协议：
一、工程内容：工程要求：
1、在上班时间进行维修时，不能影响正常的学校秩序，同时需要切实做好安全防范工作，施工时不能影响其他设施，如有损坏，由乙方负责赔偿修复;
2、工作时，必须按照相关规范施工，遵纪守法，遵守甲方相关规章制度;
3、乙方在施工过程中必须严格采取相应的技术措施;
4、乙方在施工过程中必须认真负责，不能危及原有设施，若有损坏，一切责任由乙方承担并负责修复，甲方保留对乙方进一步追究法律责任的权利;
5、乙方在进行高空作业时，应自主做好安全防范工作，做好自身的人身安全，一切安全责任由乙方自行承担，甲方概不负责。
二、工程造价：按实际结算费用为(小写：元)(具体费用见验收清单)。
三、付款方式：在工程验收合格后一个月内付清。
四、保质期：自完工验收合格之日起满一年。(此维修工程在年月日已全部完工，验收合格。)
五、乙方须按国家和地方有关规范、规定做好现场施工的安全防范工作，严格遵守安全操作规程，施工期间发生的各类事故由乙方自负，甲方不负任何责任。一切施工工具由乙方自理。
六、本合同一式二份，双方各执一份，自双方签字盖章后生效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同 篇8
一、经济合同的含义和种类
（一）经济合同的含义
所谓经济合同，简单来说，就是在正常生产运营中，企业为了明确利益双方的责权关系，而进行签订的协议。其中包含企业内部责任合同，企业与外部单位签订的合同关系。合同的双方都应严格按照合同中所定的数量、价格、地点、时间、运输、包装、质量和结算等所有的条款进行全面准确地执行。
（二）经济合同的种类
按照合同的内容来进行分类有工程承包合同、购销合同、供用电合同、货物保管合同、加工承揽合同、仓储保管合同、财产保险合同、借款合同以及财产租赁等其他经济合同。
二、工程项目的经济合同管理原则
（一）经济合同的各项原则
1．授权制度
现场工程项目代理企业与外部单位签订经济合同，在企业负责人的授权范围内，不能越过权限签订合同。超越权限、未经授权或者在代理截止后，未经追认所签订的合同，企业不给予承认，现场负责人需要承担法律责任。
2．合同审慎原则
企业现场与外部单位进行合同签订时，应对合同所包含的所有项目、合同起效的要求以及相关负责人的信誉、资历等安排系统性的调查，通过走司法路线，针对合同内容的合法性、可行性、严密性以及经济效益性，进行一系列审议及核实。
3．统一管理总则
企业建立各种相关的规章制度，将企业现场和外部单位所签订的合同作出统一管理，现场应严格根据企业所定下的管理规定来执行。
（二）合同的签订与履行制度
1．合同档案的制度
现场与外部单位签订的合同，应在建立起有关档案后，将其交到现场经营部门进行统一化管理，现场在相关负责人的授权范围下所签订的合同都应在企业经营部门备案。
2．责任的追究制度
现场项目的代理企业和外部签订的合同都必须遵循国家的相关法律。若违反法律、法则与企业制定的合同管理制度，应对其进行经济、行政、法律责任的追究；若严重到触碰刑法，必须交由司法机关来处理。
（三）合同管理的监督
在施工现场，项目负责人在企业领导者的授权范围内，负责对内部与对外部的合同签订、管理与履行的相关工作。企业经济合同的管理部门是企业经营部，其职责主要是指导、检查以及监督各个部门、各个现场经济合同的签订和管理问题。
三、工程项目合同的签订工作
在履行企业的合同管理规则的基础上，现场项目工程要结合现场情况，制定并执行更加规范化的合同谈判、竞价、会签和签订程序，具体有以下几点。
（一）通过竞价选择中标单位
1．标书的制作标书的内容包含工程图纸、评标准则和合同条款，合同规定双方责任、工期、质量
要求、违约责任以及合同的中断和终止条件等。
2．邀标书的发送
一般情况下，邀标的单位数量不应少于三家，并且所邀标的单位都必须是企业筛选得出的合格供应方。
3．发出招标文件
向那些达到要求和对标书有良好反应的专业队发出招标文件。
4．标书的收集
按照规则，应该将标书密封，即采用邮递递交或者专人递交，对资金较少的项目，可以采用传真进行明传，而对一些过期的改标书，应作废标处理。
5．评标
由现场经营部门、主办部门、竞价小组组长与财务管理等相关评标人员组成评标小组，并且严格根据制度来进行评标工作。
6．中标通知书
通告合适的中标单位，对其发出中标通知书。
7．合同的签订
合同双方根据招标文件来签订合同。通过公开竞标而中标的单位，即项目部门所选中的施工专业队，必须承担标书中所规定的施工任务。
（二）竞标结果的审核
在完成竞标选择工作后，交于企业竞价小组进行审核，并且要详细描述竞价的过程，表明选中单位的理由。
（三）合同的洽谈
在企业执行部门的统领下，现场与其他相关部门相互合作，与中标单位开展合同的洽谈。在谈判时，对谈判的内容进行详细记录，应包含：会谈时间、地点、参与人员、谈判事项、谈判结果、记录人员和记录时间等。
（四）起草合同
签订的经济合同应包含：标的、价格、数量、质量、工期、方式与地点、违约责任等，且应明确以下三点：第一，对受托方的授权范围；第二，委托方的介入深度与决策权力；第三，说明变更设计与工程签订管理应遵循的依据与原则。除此以外，既要防止委托方的介入过甚和不合理放权，又要防止受托方的管理失职和越权行为。
（五）合同的审批
把合同交到企业经营部审批，相关资料必须附上。在企业会签审核后，即可完成合同的签订。最后，经营部门还要在现场把合同的相关资料进行复印，分发至有关部门。
（六）保修及其他约定
主办方应与业主事先声明：其一，必须严格执行我国规定的建设工程的最低保修时长，但是在经过双方协商之后可适当延长局部或全部保修期；其二，协助业主确定好保修期和最终工程尾款约定。
四、工程项目经济合同的结算
项目部执行企业定下的合同结算程序，有关合同结算的问题主要有以下几点。
（一）收集整理
经营部和有关部门需认真收集与整理有关的合同结算资料，主要包括：合同文件、电文消息和来往信件，确保进行合同执行时有关凭证、单据的完整性。
（二）相关凭证的处理
为加强经营部的熟知合同的履行状况与进行合同管理的工作，在合同支付初期，执行单位需持相关凭证或者发票到经营部门，经过经营部门审核之后制定支付通知文件，再由项目负责人审核；执行部门要将已付账的其他凭证或发票进行备份，并把复印件交于经营部门作存档用。
（三）验收结算
在合同双方完成任务后，执行单位需及时带领经营部与其他相关部门对所完成的项目进行验收结算工作，在没有差错的状况下，双方进行签认、盖章，进而宣布合同的终止。
五、经济合同的纠纷处理
（一）合同履行以及纠纷处理
在签订好经济合同后，需全面履行，若无法完成合同中的要求，应及时进行补救，降低损失。由现场经营部对合同的履行状况进行监督，定期将合同的实际履行情况汇报给企业经营部门，尽早反映合同管理中出现的问题。对于那些履行终止的合同，应该予以归档，然后同样要向企业经营部门进行上报。每当现场项目终止时，合同管理者应将所有合同进行整理，详细报告合同的实际履行结果，且将整理妥善的档案上交企业经营部门。一旦发生合同的纠纷事件，现场人员应尽快通知企业经营部门，积极参与事件处理，找到相关负责人，配合负责人的工作。
（二）XA项目中两个合同的纠纷处理
1．造桥机的施工合同
因为在该项目中，造桥机被频繁使用，而造桥机在当期还属于新型工艺，在施工的初期阶段，工程进行得并不顺利，造成施工进度较慢。再者，承担单位在与项目部洽谈合同时，对施工的难度、工期没有做到合理预估，造成团队已完成的工作量度无法完全支付工人工资，进而无法对合同进行履行。为了解决该纠纷，造桥机单位提出解除合同的办法。在经过项目部门的测算分析后，造桥机团队确实因为自身原因与整体施工进度无法正常履行合同，在报请企业同意后，没收造桥机团队的履约保证资金，并将项目由原先的合同单价结算向工班计时结算转变。
2．锚具的供应合同
该合同中的供应方是由业主通过招标而选中的，在箱梁预应力的施工过程中，却意外地出现了安全事故。经鉴定得出，除了施工原因之外，造成事故发生的另一个主要原因是锚具的质量问题，经几方协商之后，锚具供应商同意赔偿15万元，最终供应合同被解除。
六、结语
经济合同管理是一项非常关键的工作项目，要求合同管理者有很强的责任心，对业务有一定的熟悉程度，并且掌握经营管理以及经济合同法的专业知识。要全面做好合同的管理工作，对于合同方来说，选择最合理的合同方，相对而言，对于未来的合同履行成本和监控控制是有帮助的；在合同条约方面，合理完善的合同条款利于避免很多风险；在合同的履行监控方面，做好监控工作可以帮助合同条约的准确执行；在合同终止方面，为了规避一些未知的风险，可以采取终止合同的措施。总而言之，加强合同的管理工作能够对企业的经营水平与目标成本管理的提高起到一定的帮助。
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