【精选】工程合同模板合集7篇
在当今不断发展的世界，合同的法律效力与日俱增，合同协调着人与人，人与事之间的关系。那么一般合同是怎么起草的呢？以下是小编帮大家整理的工程合同7篇，希望对大家有所帮助。
工程合同 篇1
甲方：
乙方：
根据《中华人民共和国民法通则》、《合同法》的规定，甲乙双方本着互利互惠、共同发展的原则，在平等、自愿、真实的基础上，共同协商订立本合同，具体约定于下：
一、乙方因批发或零售需要，向甲方购买产品系列，甲方以当天报价为准，价格如有变动，甲方提前天内通知，乙方打电话或上门到甲方公司问价为准，甲方所报的价格均为不含税的价格，如果乙方需开发票请事先声明，并在付款时加收%税金。
二、乙方每次订单及供货时，应提前到通知后天内送达本合同指定的区域内或乙方指定的地点。如因特殊产品需要备(调)货时间比较久的，乙方需要与甲方业务员沟通清楚，属乙方急用的货物乙方必须与甲方业务员明确指定送货时间。乙方订货时应必须写明产品的品名、规格、型号、数量等要求组织供货，并在订单上注明送货地点，乙方每次送货不得低于元，否则甲方有权不送货。
三、送货范围市区内，货物运输到本合同约定地点内，运费由甲方负责，乙方应派人员帮手卸货。
四、乙方需要指定专门采购员及验收员，以便与甲方业务员订货或收货时验货，乙方采购人员或验收人员验收时应及时对产品名称、型号、规格、数量、质量等项目进行验收，并当场在送货单上签名确认;如有异议应当场提出，甲方应及时派人到现场盔行材料重新核对服务。乙方应提供指定采购员及验货员的身份证、联系电话、姓名填写以下表格。如有变动，应提前通知甲方，如无乙方书面更改通知，甲方以原约定人员签字确认为准。
五、质量标准：甲方需按乙方要求供货，所供货物应为正规厂家生产且符合国家或行业标准或生产企业标准;甲方供货如有质量问题(认为除外)，甲方实行三包(包换、包保修、包退)，但乙方应保管好货物及相关单证。
六、结算依据：甲乙双方按照乙方指定验收人员签字的送货单标明价格、数量、金额汇总统计并结算。
七、付款方式：甲乙双方在每月25日作为结算日，乙方每月所欠甲方的货款结算后，应在下月的日之前结清，如乙方没有按本合同上约定执行，则乙方延付货款每超期一天，按日息%计违约金支付给甲方。甲方授给乙方的信用度为人民币万元天，甲方因是系统管理，当乙方的信用额度满额或付款期限到期而未按约付款中任一种情况发生时，甲方的系统就自动停止供货，直到乙方充值或还款后再恢复供货。
八、合约解除：因不可抗力，自然灾害等致本合同不能履行，经双方协商合同解除，双方免责
九、甲方按乙方要求送货到指定地点后，乙方无正当理由拒绝收货的，甲方有权选择继续履行或终止供货，并要求乙方支付本批材料价款10%的违约金，(甲方提供给乙方所有的产品，除质量问题外，其他非质量问题退货时按采购价折结算)。甲方未按时(延期两天以上)、按数量送货的(与订单数相差30%以上)，乙方有权选择继续履行或终止采购，并要求甲方支付本批材料价款10%的违约金给乙方。
十、在乙方未完全付清货款之前，甲方保留对已发送至乙方指定地点的未付款材料的所有权，该部分材料损坏的，其损失由乙方负责赔偿。如经过甲方二次通告乙方仍不付款的，甲方有权收回乙方未用完部分材料。
十一、双方因该合同引起的争议由当地人民法院管辖。
十二、本合同自双方签字盖章之日起生效，合同如有未尽事宜，应经双方共同协商，做出决定补充规定，补充规定与本合同具有同等效力。
十三、本合同有效期为20年月日至20年月日。
本合同一式两份，双方各执壹分。
甲方：乙方：
法人代表：法人代表：
签名及盖章：
订货电话：
工程合同 篇2
委任人：
施工人：
本装饰工程经双方充分沟通友好协商的情况下签订本合同书，共同遵守如下内容：
一、工程名称：
二、工程地点：
三、工程项目内容：
四、工程期限：本工程自年月日至年月日完工。
五、工程造价为人民币（大写）：________。
六、付款方式：
1、首期60%
2、中期37%
3、尾期3%
4、工程结束后，在甲方工程验收合格三个工作日内甲方应付乙方工程造价余额（共计：________元）
七、材料设备：本工程所需的工程材料由乙方负责采购，及时组织进场，材料设备保管场地由甲方提供，以满足工程的需要和有一个良好的保管场所。施工中产生的垃圾及废料由施工方负责清理到小区指定位置。
八、工程施工：
1、乙方必须严格按设计图纸进行施工，如有变动需和甲方共同协商决定。否则所造成的损失由乙方负责。
2、乙方负责装饰设计、出施工图纸及材料样品明细，双方认可后，该资料作为本合同不可分割的一部分。
3、施工中甲方提前增改项目，必须事先通知乙方，并双方签字附加协议，提出的增改项目对施工所造成的损失和误工费由甲方负责，工期顺延。
4、乙方应了解遵守物业管理处有关规定，遵守施工技术规范，因乙方施工中造成人身伤害、设施的损坏，由施工方负责。
5、如因乙方不遵守物业管理处有关规定，造成罚款的由乙方负责。
九、工程质量：
1、本工程以施工图纸、作法说明、设计变更为质量评定验收标准。
2、由于乙方提供的材料质量不合格而影响工程质量，其返工费用由乙方承担。
3、由于乙方原因造成的无法返工的质量事故，一切后果由乙方负责。
4、装饰工程质量保修________年。
十、工程验收：
由乙方发出工程验收通知，双方人员到施工现场，按所设计图纸要求和有关标准对工程进行验收，如工程未经验收，甲方提前使用或擅自动用，由此而发生的质量，安全问题由甲方承担责任并以甲方开始使用日期为竣工验收日期。
十一、违约责任：
任何一方违反本合同的条款，所造成的损失，均由违反方负责赔偿给守约方。
十二、施工配合：施工过程所有当地行政部门的协调工作由甲方协调解决。
十三、备注：本合同有不详之处，甲、乙双方通过协商补充协议或条款，如本合同甲、乙方发生纠纷，双方有权向本合同签字所在地的工商行政管理局的经济合同仲裁委员会或人民法院提出仲裁或诉讼，按仲裁委员会仲裁或法院判决执行。（本合同及预算不包含税金）
十四、其他约定：
十五、本合同报价表一式份，甲、乙方双方各执份，经双方代表签字和盖章后即生效，具有法律效力。
甲方（签字）：乙方（签字）
代表人：代表人：
日期：日期：
工程合同 篇3
建设方：（以下简称）甲方：
承包方：(以下简称) 乙方：
依照《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及自治区有关条例有关规定，明确双方建筑劳务合同的权利义务，和违法乱纪的责任，双方经平等协商同意，订立如下合同条款，共同遵照执行：
一、工程名称：
二、工程地点：
三、承包方式：
四、承包范围：
五、承包工作期限：
开始工作日期： 年 月 日结束。
工作日期： 年 月 日:总日历工作天数为 天。
六、质量标准：
工程质量:国家现行的《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装质量评定标准》本工程达到质量评定 等级。
七、面积金额结算：
八、付款方式：乙方进入现场后预付 %，不得无故拖欠，余下的费在 工程竣工后 日内一次计算付清给乙方。
九、
1、所承包施工项目的机械、架材、模板等由乙方承担。
2、乙方进入施工现场必须听从甲方的指挥，严格按图施工，必须遵守甲方各项规章制度。
3、乙方务工人员必须严格按安全技术操作，不允许违章作业。
4、因施工操作原因造成的质量不合格返工而造成的损失，由乙方负责，双方分清责任。
5、施工前，甲方应对乙方施工人员进行安全技术交底，乙方应积极组织人员接受交底记录。
十、
1、乙方施工人员进场后，甲方应向乙方提供蓝图一套。
2、甲方应向乙方创造良好的施工条件，住房、厨房、厕所等设施。
十一、双方约定：
1、在施工过程中，发生的工伤事故应分清责任，分清主次按双方承担责任大小，由责任方承担。
2、承包人施工开始前，承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及（第三人）人员生命财产办理的保险，且不需劳务分包人支付保险费用。
3、住宿和食堂要保持良好的环境卫生，对施工人员要经常加强思想政治
教育，施工现场禁止喝酒、闹事、、打架斗殴、防止偷盗，违犯规定的按罚款处理，造成经济损失的，由责任方自行承担。
十二、违约责任：
甲、乙双方未能按照合同条款履行，所造成的一切经浊损失，由违约方自行承担，按劳务工程承包总造价 %赔付对方。
十三、争议解决：
在施工中，如有图纸变更等其它事宜，按变更工程量，按市场价另计费，双方应友好协商解决，如协议不成，任何一方均有权向所属的人民法院提起诉讼。
十四、未尽事宜：
双方协商解决或另签补充协议，补充协议的条款与正文具有相同的法律效力。
十五、合同项目执行完毕，该合同自然失效。
十六、本合同一式四份、甲、乙双方各执二份，签字盖章后即生效。
甲方： 乙方：
法定代表人： 法定代表人：
委托代理人： 委托代理人：
身份证号码： 身份证号码：
固定住址： 固定住址：
帐 号： 帐 号：
邮 编： 邮 编：
年 月 日 年 月 日
工程合同 篇4
建设单位： （以下简称甲方）
承包方：（以下简称乙方）
甲乙双方为了明确职责范围和经济关系，分工协作，相互制约，较好地完成工程任务，确保工程质量，经双方协商签定本合同，共同遵守。
一、工程名称及项目
道路维修工程
二、甲方承担的责任
1、甲方应向乙方提供施工图纸和施工技术规范。
2、派工程技术人员负责工程质量监督检查和施工技术认可，提出变更图纸施工计划通知。
3、按施工程序流程进行工程验收，按承包定额和实际发生的工程量进行工程结算。
三、乙方承担的责任
1、乙方必须严格按施工图纸和施工技术规范进行施工。
2、施工中所需的一切施工设备自行解决。
3、因施工错误和工程质量问题造成工程返工，应负担一切经济损失。
4、一切施工程序及工艺，必须提前报请甲方，在取得甲方工程技术人员认可签字后方可施工，否则应负一切后果。
5、施工中出现的一切车辆、人员伤亡事故，完全由乙方自负。
6、工程所需的一切材料，必须严格按照规范要求的规格和质量进行采购，费用均由乙方自己垫付，工程竣工后验收合格统一结算。
四、施工时间
工程动工时间为20xx年6月20日到20xx年9月15日，
五、竣工验收与结算
工程竣工后，由甲方组织验收小组进行初验，发现问题，根据情况进行处罚或令其返工。合格后按合同规定进行结算。
六、承包费用及定额费用
工程总造价：人民币 元整，（￥ 元）
本合同一式三份，甲乙双方各执一份，工程备案一份。
甲方：
法定代表人：
乙方：
年月日
工程合同 篇5
甲方：
地址：
法定代表人：
电话：
联系人：
乙方：
身份证号码：
电话：
EMALL：
银行及帐号：
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国劳动法》及其相关法律、法规的规定，做好甲方资质定位及乙方注册环评工程师的登记工作，双方本着友好协商，互惠互利的原则，达成以下协议：
一、聘用期：甲方聘用乙方的期限为三年。聘用期自20xx年3月日至20xx年3月日止。
二、乙方向甲方提供以下证件及文件(未注明复印件的为原件)(证件提供完毕，甲乙双方正式签订合同)
1、注册环评师执业资格证
2、学历证(复印件)
3、身份证(复件件)
4、注册环评师登记证
5、满足三年的继续教育课时证明
6、注册环评师注销登记情况表
7、原注册单位的解聘证明和离职证明(时间写20xx年2月上旬)
8、上岗证(若有上岗证，必需将上岗证一并注册在甲方单位)
9、1寸彩色照片6张
三、聘用的环评工程师实行不坐班工作制。乙方在协议有效期内，甲方按三年人民币壹拾贰万元整(￥120，000元)支付乙方基本工资。支付方式：第一年，双方合同签定之后，甲方先向乙方支付第一年费用肆万元整(￥40，000元)。第二年和第三年分别在每年四月一日之前支付当年的工资，每年付款金额为人民币肆万元整(￥40，000元)。
四、协议期内，执业资格证，注册证书由甲方保管。甲方必须妥善保管好乙方的证书，因甲方管理不当，将证件丢失，因此而产生相关损失的，甲方承担责任。如果由于甲方原因发生乙方的注册环评师资格证、注册登记证丢失或吊销，甲方赔偿乙方相关损失，其相关损失计算方法如下：资格证、注册证丢失：甲方负责补办证书;资格证吊销：甲方向乙方补偿人民币壹拾万元整(￥100，000元)。如因乙方自身原因导致后果，甲方概不负责。
五、聘用期内，甲、乙双方应承担以下责任和义务：
1、甲方负责乙方完成注册环评师在甲方的变更注册登记，并提供登记所需要的相关资料和证明，以保证乙方的注册环评师登记成功。
2、在协议有效期内，甲方负责乙方继续教育费用，年检所需资料及业绩证明材料等由甲方负责办理，乙方进行相关的配合。
3、甲方需要乙方亲临施工项目现场指导，甲方应提前通知乙方，所发生的交通费、通讯费由甲方承担。
4、签订本协议时甲方向乙方出具到期后的解聘证明、职业道德证明.
5、协议期内，乙方应及时、齐全、如实的提供甲方在办理环境影响评价工程师变更登记、申请资质时所需乙方的所有材料。并承诺所提供材料、证件真实、有效。在协议期限内日照绿之缘环保咨询有限公司为其资格证书的唯一全权使用人，乙方不得再在其他任何第三方使用。不得擅自以甲方名义开展工作，不得损害甲方的利益。
6、乙方未经甲方同意不得将证书信息变更，不得有挂失、注销证书等影响日照绿之缘环保咨询有限公司正常使用的行为。
7、乙方在本协议履行过程中，对知悉的甲方商业秘密负有保密义务
8、甲方在年度资质考核或乙方的年度考核业绩时，乙方应积极配合甲方在评价报告书或其他资料上签字(需签字的报告或者资料，甲方应告知乙方并征得乙方同意)。
六、协议到期后，如双方无异议，协议可自动延长，延长期及相关事宜双方协定。在协议有效期内，甲乙双方不得擅自单方解除协议，如因此造成损失，由擅自解除协议一方负责。如果甲乙双方在协议期内需要变动协议，应本着相互支持与理解的原则：一方需要在前三个月事先告知另一方，以便另一方做好工作安排。
七、本协议在下述情况下解除：
①因某种原因，双方协商一致可解除本协议;
②本协议期限届满，双方未续签的;
③任何一方有本协议约定的违约行为。
八、协议有效期内，双方因国家政策等不可抗拒原因导致不能继续合作的，双方应互相谅解，协商解除本协议，乙方在收到甲方应给乙方的所有证书和材料后，乙方退还甲方自收到上述所有材料之日后的剩余工资，至此本协议解除。双方在本协议上签字确认。
九、其他协议生效后双方恪守、认真履约。甲乙双方均有保护对方秘密的义务。双方因履行本合同而发生的争议，应协商、调解解决。协商、调解不成的，提交甲方所在地仲裁委员会仲裁或至人民法院诉讼。协议未尽事宜，由双方友好协商处理。
十、本协议壹式贰份，双方各持壹份，具同等法律效力，本合同经双方签字盖章后开始生效履行。
甲方：
法定代表人：
联系电话：(签字)
乙方：(签字、私章)
联系电话：
签订日期：年月日
工程合同 篇6
发包人：(全称)
承包人：(全称)
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。
一、工程概况
工程名称：
工程地点：
工程内容：君利花园住宅小区4-8号楼共60558平米、635户智能家居设备及安装
资金来源：自筹
二、工程承包范围
承包范围：智能家居设备、安装、综合弱电布线等全部包工包料
三、合同工期
开工日期：年 月 日
竣工日期： 年 月 日
合同工期总日历天数 天。
四、质量标准
工程质量标准：国家验收规范合格标准
五、合同价款
金额(大写)：壹佰柒拾伍万陆仟壹佰捌拾贰元整(人民币)
￥：xx(每平方米总价29元)元
六、组成合同的文件
组成本合同的文件包括：
1、本合同协议书
2、本合同通用条款
3、本合同专用条款
4、标准、规范及有关技术文件
5、工程报价单或预算书
双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。
七、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。
八、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。
九、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付工程款。
十、合同生效
合同订立时间： 年 月 日
合同订立地点：
本合同双方约定 签字盖章 后生效。
发 包 人：(公章) 承 包 人：(公章)
住 所： 住 所：
法定代表人： 法定代表人：
委托代理人： 委托代理人：
开户银行： 开户银行：
帐 号： 帐 号：
邮政编码： 邮政编码：
工程合同 篇7
一、工程合同管理概述
合同管理作为项目管理的重要内容之一，贯穿在项目管理的各阶段。某一环节出现差错，都会引起连环的反应，因为它是不可逆的过程。因此，作为工程从业者，首先要明晰工程合同的含义，并深刻认识到现阶段加强工程合同管理的重要性。
（一）工程合同管理的含义
工程合同属于经济合同，是发包单位和承包单位为了完成其所商定的工程建设目标以及与工程建设目标相关的具体内容，明确双方相互权利、义务关系的协议。它是订立合同的当事人在建筑工程项目实施建设过程当中的最高行为准则，是规范双方的经济活动、协调双方工作关系、解决合同纠纷的法律依据。工程合同管理则是建设行政主管部门、工商行政部门、建设单位、监理单位、承包单位等依照法律、行政法规及规章制度，采取法律的、行政的手段，对合同关系进行组织、指导、协调和监督，从而保护合同当事人的合法权益，处理合同纠纷，防止、制裁违法违规行为，确保合同条款实施的一系列活动。
（二）加强工程合同管理的意义
随着我国建筑市场的不断发育成熟，工程合同管理的重要性日益显现，主要表现在以下几个方面：
1.加强工程合同管理是市场经济的要求。随着市场经济机制的发育和完善,要求政府管理部门打破传统观念束缚,转变政府职能,更多地应用法律、法规和经济手段调节和管理市场,而不是用行政命令干预市场;承包商作为建筑市场的主体,进行建筑生产与管理活动,必须按照市场规律要求,健全和完善内部各项管理制度,其中合同管理制度是其管理制度的关键内容之一。建筑市场机制的健全和完善,工程合同必将成为调节业主和承包商经济活动关系的法律依据。加强工程合同的管理,是社会主义市场经济规律的必然要求。
2.加强工程合同管理也是规范各建设主体行为的需要。建设工程项目合同界定了建设主体各方的基本权利与义务关系，是建设主体各方履行义务、享有权利的法律基础，同时也是正确处理建设工程项目实施过程当中出现的各种争执与纠纷的法律依据。纵观目前我国建筑市场的经济活动及交易行为，所出现的诚信危机、不正当竞争多与建设主体法制观念淡薄及工程合同管理意识薄弱有关。加强工程合同管理，促使建设主体各方按照合同约定履行义务并处理所出现的争执与纠纷，能够起到规范建设主体行为的积极作用，对整顿我国的建筑市场起到了促进作用。
3.加强工程合同管理是迎接国际竞争的需要。我国建筑市场已全面开放，面对来自国外建筑企业的冲击与挑战，就必须适应国际市场规则、遵循国际惯例。如果我们不能及时适应国际市场规则，特别是对FIDIC条款的认识和和经验不足，将造成我国建筑企业丧失大量参与国际竞争的机会。同时，使我们的工程发包商认识不到遵守规则的重要性，造成巨大经济损失。因此,承发包双方应尽快树立国际化意识,遵循市场规则和国际惯例,加强工程合同的规范管理，只有加强工程合同管理，建筑企业才有可能与国外建筑企业一争高下，才能赢得自己生存与发展的空间。
二、工程合同管理存在的主要问题
工程建设的长期性、复杂性和不可逆转性等特点决定工程合同管理的艰巨性。目前我国建设市场发育尚不完善,建设交易行为尚不规范,使得工程合同管理中存在诸多问题。主要表现在：
(一)是对合同的严肃性认识不足
合同是当事人双方意志表示一致的结果，它一经签订生效，就应奉为双方的行为准则，对当事人双方都具有法律约束力。自觉执行合同条款，全面履行合同义务，是合同当事人一切行为的最高准则。但是现实中有些承包商认为与业主关系良好，合同怎么写无所谓，有什么问题都能协商，甚至个别施工合同仅有一页，没有明确双方的责任、权利和义务，如果业主主要负责人发生变化或因为个别问题，双方关系转坏，将会给承包商带来巨大的合同风险。
签订合同的甲、乙双方，经济法律地位是平等的，没有主从关系。但在实际工作中，还有些合同，违背合同的等价有偿原则，以各自的经济利益为中心，随意违背合同条款。甲、乙双方的这些违约行为，丝毫不顾及由此而产生的法律后果，最终导致工程经济纠纷的发生。
（二）法律意识淡薄，合同签订不规范
建设工程耗资巨大、涉及面广、个性差异大和履约时间长。因此，客观上要求合同条款细致严密，尽可能做到面面俱到。在实际工作中，由于建筑市场监管存在漏洞、签订合同的甲、乙双方由于缺乏工程合同管理的经验，以及市场竞争激烈等多种原因，订立的合同存在以下几种不规范甚至违法情况：
1.少数合同有失公正。合同文件存在合同双方权利、义务不对等现象。从目前实施的建设施工合同文本看,施工合同中绝大多数条款是由发包方制定的,其中大多强调了承包方的义务,对业主的制约条款偏少,特别是对业主违约、赔偿等方面的约定不具体,也缺少行之有效的处罚办法。这不利于施工合同的公平、公正履行,成为施工合同执行过程中发生争议较多的一个原因。同时,由于目前建筑市场的激烈竞争和不规范管理,大量的施工队伍与建设规模严重失衡,致使业主在建设工程承包中占据主导地位,提出一些苛刻和不平等的条件,将自身的'风险转移到承包商身上。由于建筑市场处于买方市场，承包商为了获得工程，只好接受。个别承包商在实施这样的工程合同时，为了使自己的利益不受损失，就会采取偷工减料或非法分包甚至非法转包等手段，给工程建设带来隐患。
2.合同文本不规范。国家工商局和建设部为规范建筑市场的合同管理,制定了《建筑工程施工合同示范文本》,以全面体现双方的责任、权利和风险。但是有些建设项目在签订合同时为了回避业主义务，不采用标准的合同文本，而采用一些自制的、不规范的文本进行签约。通过自制的、笼统的、含糊的文本条件,避重就轻,转嫁工程风险。有的甚至仍然采用口头委托和政府命令的方式下达任务，待工程完工后，再补签合同，这样的合同根本起不到任何约束作用。
3.“阴阳合同”充斥市场,严重扰乱了建筑市场秩序。有些业主以各种理由和一些客观原因,除按招标文件签订“阳合同”，供建设行政主管部分审查备案外,私下与承包商再签订一份在实际施工活动中被双方认可的 “阴合同”,在内容上与原合同相违背,形成了一份违法的合同。这种工程承发包双方责任、利益不对等的“阴阳合同”,违反国家有关法律、法规,严重损害承包商利益,为合同履行埋下了隐患,将直接影响工程建设目标的实现,进而给业主带来不可避免的损失。
(三)工程合同履约程度低,违约现象严重
一部分工程参与方凭借自己的主观意愿和想象，把合同当作一根拐杖，需要就用，不需要就丢，结果吃亏的当然是企业。这种对合同所抱的态度，在一些临时性小型工程项目的表现更加突出，碰到问题时，不是用合同条款去解决处理，而是采用行政的办法，脱离合同的内容去解决，造成两相分离的状态。当然也就谈不上全面履行合同了。还有些工程合同的签约双方都不认真履行合同，随意修改合同，或违背合同规定，合同违约现象时有发生,如:业主暗中以垫资为条件，违法发包；在工程建设中业主不按照合同约定支付工程进度款;建设工程竣工验收合格后,发包人不及时办理竣工结算手续,甚至部分业主已使用工程多年,仍以种种理由拒付工程款,形成建设市场严重拖欠工程款的顽症;承包商不按期依法组织施工,不按规范施工,形成延期工程、劣质工程,严重影响工程建设市场。
（四）合同管理专业人才缺乏
建设合同涉及内容多，专业面广，合同管理人员需要有一定的专业技术知识、法律知识以及造价、质量和进度管理方面的知识。很多建设项目管理机构中，没有专业技术人员管理合同，或合同管理人员缺少培训，将合同管理简单地视为一种事务性工作。甚至有的领导直接敲定由一般办公人员办理合同。一旦发生合同纠纷，缺少必要的法律支援。
（五）合同索赔工作难以实现
索赔是合同和法律赋予受损失者的权利,对于承包商来讲是一种保护自己、维护正当权益、避免损失、增加利润的手段。而建筑市场的过度竞争,不平等合同条件等问题,给索赔工作造成了许多干扰因素,再加上承包商自我保护意识差、索赔意识淡薄,导致合同索赔难以进行,受损害者往往是承包商。
（六）违法签订合同、违法转包、分包合同情况普遍存在
实际工作中承包人利用其它承包商名义签订合同或超越本企业资质等级签订合同的情况普遍存在，有些不法承包商在自己不具备相应建设项目工程资质的情况下为了达到承包工程的目的，非法借用他人资质参加工程投标。并以不法手段获得承包资格，签订无效合同。一些不法承包商利用不法手段获得承包资质，专门从事资质证件租用业务，非法谋取私利。还有一些承包商为了获得建设项目承包资格，不惜以低价中标。在中标之后又将工程肢解后以更低价格非法转包给一些没有资质的小的施工队伍。这些承包商缺乏对承包工程的基本控制步骤和监督手段，进而对工程进度、质量造成严重影响。破坏了建筑市场的秩序严重影响了建筑工程市场的健康发展。
三、加强工程合同管理的措施
通过近年来的学习，结合这些年的实际工作经验，我认为解决工程合同管理中存在的问题，需采取以下几项措施：
（一）强化合同法律意识
与建设工程合同有直接关系的法律法规有《民法通则》、《合同法》、《建筑法》、《招投标法》、《担保法》、《劳动法》和《建设工程质量管理条例》、《采购法》、《城市规划法》以及FIDIC合同文本和其他一些国外相关法律法规等。在市场经济条件下，尤其是我国加入WTO之后，市场的运作要求更加规范、更加透明，以法制为依据，一切依法办事，作为建设工程领域的从业人员，更应当认真学习有关的法律法规，熟悉合同的相关法律知识，理解好相关条款的精髓，增强合同观念和合同法律意识，学会利用法律和依法订立合同，在保护自己的合法权益的同时，增强自己的国际竞争力。
（二） 大力推行工程合同示范文本
目前，建设部在施工、监理、设计及勘察等方面的合同均有示范文本，这些示范文本具有全面、准确、严谨的特点，有很强的操作性。推行合同示范文本，一方面有助于当事人了解掌握有关法律、法规，使具体实施项目的建设工程合同符合法律法规的要求，避免缺款少项，防止出现显失公平的条款，也有助于提高合同的履约率，减少合同履约过程中的争议和纠纷。另一方面，有利于行政管理机关对合同的监督，有助于仲裁机构或人民法院及时裁决纠纷，维护当事人的利益。使用标准化的范本签订合同，对完善建设工程合同管理制度起到了极大的推动作用。
（三）强化工程合同履约过程的管理
由于一个工程项目从跟踪、谈判、投标、签约、实施到建成移交，要持续很长时间，在项目实施过程中合同可能要经过多次修订、补充，投标人员也不一定是在项目上的具体执行者，项目人员也会发生变动，为了保持连贯性，必须让项目部对合同签约整个过程进行了解，对实施过程中的合同修改情况加强管理。要注重以下措施的实施：
1.执行合同交底制度。一个管理优秀的公司，应建立合同管理制度，明确公司和项目部对于合同管理的责任、权利和义务。因为合同的执行者———项目经理不可能参加工程承揽的全过程，公司总部在合同管理中应明确合同交底制度，将招标文件、招标答疑资料、投标图纸、投标书（报价书、概算、施工组织设计、承诺书）和合同文本对项目部进行交底，使项目部明确了解工程项目的特殊技术和商务要求。公司和项目部应将合同责任目标进行分解，落实到部门和责任人，提高全员合同意识。
2.合同履约中的过程管理。承包商应加强合同履约期间的动态管理，防止违约事件发生。应设立专职合同管理人员进行工程合同管理、分析和研究，收集各种资料和信息，将合同实施情况与合同进行对比分析，找出其偏离的原因，做出正确的诊断或建议，从而制订防范风险的对策，将风险损失程度降到最小，将索赔收益做得最大。在发生合同条件变化时，要及时办理工程洽商记录，搜集整理双方来往文件、会议纪要、工程图片、变更洽商等重要资料，既为合同争议准备证据，也为工程索赔打下基础。
3.合同索赔研究程序化。我国工程承包双方在合同履行中对工程索赔认识不足，缺乏推行工程索赔所需的意识和动力。因此，提高索赔意识是合同管理亟待解决的问题。工程合同是索赔的依据，索赔则是合同管理的延续。因为工程合同一经签订，确定了合同价款和结算方式之后，影响工程造价的主要因素便是工程设计变更或签证，以及工程实施过程中的不确定因素，所以，深入理解合同的每一个条款，切实加强日常管理，使管理行为正规化、规范化，作好处理合同纠纷的各种准备，特别是索赔与反索赔的研究在工程造价控制管理中是非常必要，也是非常重要的。索赔与反索赔是合同管理的一个重要内容，是合同双方攻与守的关系，是矛与盾的关系。工程发承包的实践经验证明，没有一个承包商不要求索赔，即要求调增合同价款，因此，要搞好工程造价控制，就必须进行索赔与反索赔的研究。
（四）加强工程合同履约中的索赔与反索赔
索赔和反索赔是一个事物的两个方面，承包商根据合同条件的变化提出索赔要求，减少工程损失；业主则利用合同中的罚则将无原由拖延工期、不可弥补的质量缺陷和承包商责任事故等进行反索赔。合同和现行法规是索赔和反索赔的依据，是索赔最终解决的判定标准，因此，一方面必须重视签订合同前的的合同风险分析和对策争取合同有利；另一方面要重视工程各方在合同签约后就要建立项目档案，将各种技术和商务资料及时归档，重要资料要经监理工程师和业主代表签证，为索赔和反索赔提供技术支持。我国工程承包双方在合同履行中对工程索赔认识不足，缺乏推行工程索赔所需的意识和动力。因此，提高索赔意识是合同管理亟待解决的问题。
因为工程合同一经签订，确定了合同价款和结算方式之后，造成工程索赔和反索赔的主要因素便是工程设计变更或签证、当事人违约、监理人指令、不可抗力或不利物质条件以及工程实施过程中的不确定因素，所以，深入理解合同的每一个条款，切实加强日常管理，使管理行为正规化、规范化，作好处理合同纠纷的各种准备，特别是索赔与反索赔的研究在工程造价控制管理中是非常必要，也是关系企业经济利益的一项重要工作，因此必须认真对待索赔和反索赔工作。
（五）健全工程合同管理体系和制度
一些建设项目不重视工程合同管理体系的建设。合同归口管理、分级管理和授权管理机制不健全，谁都可以签合同，合同管理程序不明确，或有制度不执行，该履行的手续不履行，缺少必要的审查和评估步骤。缺乏对工程合同管理的有效监督和控制。因此，加强合同管理，应当设立工程合同管理机构，配备合同管理人员，一方面，工程合同管理工作应作为建设行政管理部门的管理内容之一；另一方面，建设工程合同当事人内部也要建立合同管理机构，不但应当建立合同管理机构，还应当配备合同管理人员，建立合同管路台账、统计、检查和报告制度。重视合同归档管理，提高管理信息化程度和合同管理手段。很多单位合同签订仍然采用手工作业方式进行，合同管理信息的采集、存储伽工和维护手段落后，合同管理应用软件的开发和使用相对滞后。应充分利用计算机辅助工程合同管理，提高工程合同管理工作的效率，把整个项目建设涉及到的合同文本存储在计算机内，并进行适当的分类和编码，随时掌握各个具体合同的实施动态，针对合同实施过程中出现的问题，分析研究，不断修改、完善合同条款。 还应当将合同管理目标分解为管理的各个阶段的目标，并落到实处，建立建设工程合同管理评估制度，有效督促有关人员做好工程合同管理。
总之，工程合同管理是建筑工程项目管理的核心，工程管理的各方面工作都要围绕着这个核心来开展，工程项目的合同管理已经成为我国建筑业可持续发展、实现科学管理的重要内容。建筑工程项目的合同管理不能陷入僵硬的程式化，它是一个动态的过程，在管理中要讲求方式、方法，要讲究管理的技巧。因此，要在高度重视建筑工程项目的合同管理、深刻了解其重要地位的基础上，在实践中探索及归纳建筑工程项目合同管理的技巧，寻找新方法，解决新问题，促使参建各方自觉履行合同约定的条款，从而降低建筑市场风险，切实维护建筑市场的秩序，确保建筑工程项目顺利进行。
参考文献
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