【必备】工程合同范文合集九篇
随着人们法律意识的加强，合同的法律效力与日俱增，合同的签订是对双方之间权利义务的最好规范。那么大家知道合同的格式吗？下面是小编为大家收集的工程合同9篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
工程合同 篇1
甲方： 身份证号码： 乙方： 身份证号码： 甲方承包的香樟美地住宅小区弱电工程，经甲方考察同意由乙方承包该工程，主体施工过程中，弱电安放工程，为明确双方职责、权力与义务，遵照国家现行经济合同法相关规定，本着平等、互利、自愿的原则，经双方充分协商达成共识，特签订本承包合同。
第一条 工程概况
1、工程名称：香樟美地（怡宁商业广场二期）工程
2、工程地址：
3、建筑面积及结构层次，具体按甲方与建设方的结算面积为准。
第二条 承包形式
包工半包料，但包括部分所有本工种所需机具、用具。
第三条 承包范围与内容
1、从一层起至屋面所有弱电系统、管线，预留、预埋，穿钢丝、埋网线箱盒子一个。
2、弱电系统：消防弱电不在范围内。
3、地下室至每栋电缆井到屋顶主线、桥架材料安装不在范围之内。
4、一层房屋建筑以外的电视监控、弱电系统、材料都不在范围之内。
5、以上所有弱电（乙方只提供PVC管、配件、钢丝材
料），其余材料甲方提供。
6、所有穿线、接线不在工程范围之内。
7、包工范围：管线预留、预埋、穿钢丝、安放网线箱一个、每户对讲门铃入户管。
8、弱电施工过程不能影响土建施工单位施工进度，如影响施工进度，所造成的损失由乙方自行承担。
9、安全文明施工，乙方施工人员必须购买保险，乙方在施工过程中造成人身伤害，由乙方承担责任。
第四条 承包单价
完成本合同规定的`各项工作，承包单价按建筑面积结算，单价为贰元陆角/平方（2.6元/㎡），如确实发生变更，则同施工员签证内容，施工员项目经理审核数量认可。
第五条 结算付款方法
建筑面积计算方法按甲方与建设方结算面积执行，付款方式：按甲方同建设方付款方法，但总工程任务完工后半年工资全部付清。
乙方不提供劳务税票票据和其他相关费用。
第六条 工期要求
按甲方提供的工期，乙方如期完成。
以上几条希双方共同遵守，未尽事宜双方协商，本合同一式二份。
甲方签字：
年月 日
年月日乙方签字：
工程合同 篇2
一、工程合同管理概述
合同管理作为项目管理的重要内容之一，贯穿在项目管理的各阶段。某一环节出现差错，都会引起连环的反应，因为它是不可逆的过程。因此，作为工程从业者，首先要明晰工程合同的含义，并深刻认识到现阶段加强工程合同管理的重要性。
（一）工程合同管理的含义
工程合同属于经济合同，是发包单位和承包单位为了完成其所商定的工程建设目标以及与工程建设目标相关的具体内容，明确双方相互权利、义务关系的协议。它是订立合同的当事人在建筑工程项目实施建设过程当中的最高行为准则，是规范双方的经济活动、协调双方工作关系、解决合同纠纷的法律依据。工程合同管理则是建设行政主管部门、工商行政部门、建设单位、监理单位、承包单位等依照法律、行政法规及规章制度，采取法律的、行政的手段，对合同关系进行组织、指导、协调和监督，从而保护合同当事人的合法权益，处理合同纠纷，防止、制裁违法违规行为，确保合同条款实施的一系列活动。
（二）加强工程合同管理的意义
随着我国建筑市场的不断发育成熟，工程合同管理的重要性日益显现，主要表现在以下几个方面：
1.加强工程合同管理是市场经济的要求。随着市场经济机制的发育和完善,要求政府管理部门打破传统观念束缚,转变政府职能,更多地应用法律、法规和经济手段调节和管理市场,而不是用行政命令干预市场;承包商作为建筑市场的主体,进行建筑生产与管理活动,必须按照市场规律要求,健全和完善内部各项管理制度,其中合同管理制度是其管理制度的关键内容之一。建筑市场机制的健全和完善,工程合同必将成为调节业主和承包商经济活动关系的法律依据。加强工程合同的管理,是社会主义市场经济规律的必然要求。
2.加强工程合同管理也是规范各建设主体行为的需要。建设工程项目合同界定了建设主体各方的基本权利与义务关系，是建设主体各方履行义务、享有权利的法律基础，同时也是正确处理建设工程项目实施过程当中出现的各种争执与纠纷的法律依据。纵观目前我国建筑市场的经济活动及交易行为，所出现的诚信危机、不正当竞争多与建设主体法制观念淡薄及工程合同管理意识薄弱有关。加强工程合同管理，促使建设主体各方按照合同约定履行义务并处理所出现的争执与纠纷，能够起到规范建设主体行为的积极作用，对整顿我国的建筑市场起到了促进作用。
3.加强工程合同管理是迎接国际竞争的需要。我国建筑市场已全面开放，面对来自国外建筑企业的冲击与挑战，就必须适应国际市场规则、遵循国际惯例。如果我们不能及时适应国际市场规则，特别是对FIDIC条款的认识和和经验不足，将造成我国建筑企业丧失大量参与国际竞争的机会。同时，使我们的工程发包商认识不到遵守规则的重要性，造成巨大经济损失。因此,承发包双方应尽快树立国际化意识,遵循市场规则和国际惯例,加强工程合同的规范管理，只有加强工程合同管理，建筑企业才有可能与国外建筑企业一争高下，才能赢得自己生存与发展的空间。
二、工程合同管理存在的主要问题
工程建设的长期性、复杂性和不可逆转性等特点决定工程合同管理的艰巨性。目前我国建设市场发育尚不完善,建设交易行为尚不规范,使得工程合同管理中存在诸多问题。主要表现在：
(一)是对合同的严肃性认识不足
合同是当事人双方意志表示一致的结果，它一经签订生效，就应奉为双方的行为准则，对当事人双方都具有法律约束力。自觉执行合同条款，全面履行合同义务，是合同当事人一切行为的最高准则。但是现实中有些承包商认为与业主关系良好，合同怎么写无所谓，有什么问题都能协商，甚至个别施工合同仅有一页，没有明确双方的责任、权利和义务，如果业主主要负责人发生变化或因为个别问题，双方关系转坏，将会给承包商带来巨大的合同风险。
签订合同的甲、乙双方，经济法律地位是平等的，没有主从关系。但在实际工作中，还有些合同，违背合同的等价有偿原则，以各自的经济利益为中心，随意违背合同条款。甲、乙双方的这些违约行为，丝毫不顾及由此而产生的法律后果，最终导致工程经济纠纷的发生。
（二）法律意识淡薄，合同签订不规范
建设工程耗资巨大、涉及面广、个性差异大和履约时间长。因此，客观上要求合同条款细致严密，尽可能做到面面俱到。在实际工作中，由于建筑市场监管存在漏洞、签订合同的甲、乙双方由于缺乏工程合同管理的'经验，以及市场竞争激烈等多种原因，订立的合同存在以下几种不规范甚至违法情况：
1.少数合同有失公正。合同文件存在合同双方权利、义务不对等现象。从目前实施的建设施工合同文本看,施工合同中绝大多数条款是由发包方制定的,其中大多强调了承包方的义务,对业主的制约条款偏少,特别是对业主违约、赔偿等方面的约定不具体,也缺少行之有效的处罚办法。这不利于施工合同的公平、公正履行,成为施工合同执行过程中发生争议较多的一个原因。同时,由于目前建筑市场的激烈竞争和不规范管理,大量的施工队伍与建设规模严重失衡,致使业主在建设工程承包中占据主导地位,提出一些苛刻和不平等的条件,将自身的风险转移到承包商身上。由于建筑市场处于买方市场，承包商为了获得工程，只好接受。个别承包商在实施这样的工程合同时，为了使自己的利益不受损失，就会采取偷工减料或非法分包甚至非法转包等手段，给工程建设带来隐患。
2.合同文本不规范。国家工商局和建设部为规范建筑市场的合同管理,制定了《建筑工程施工合同示范文本》,以全面体现双方的责任、权利和风险。但是有些建设项目在签订合同时为了回避业主义务，不采用标准的合同文本，而采用一些自制的、不规范的文本进行签约。通过自制的、笼统的、含糊的文本条件,避重就轻,转嫁工程风险。有的甚至仍然采用口头委托和政府命令的方式下达任务，待工程完工后，再补签合同，这样的合同根本起不到任何约束作用。
3.“阴阳合同”充斥市场,严重扰乱了建筑市场秩序。有些业主以各种理由和一些客观原因,除按招标文件签订“阳合同”，供建设行政主管部分审查备案外,私下与承包商再签订一份在实际施工活动中被双方认可的 “阴合同”,在内容上与原合同相违背,形成了一份违法的合同。这种工程承发包双方责任、利益不对等的“阴阳合同”,违反国家有关法律、法规,严重损害承包商利益,为合同履行埋下了隐患,将直接影响工程建设目标的实现,进而给业主带来不可避免的损失。
(三)工程合同履约程度低,违约现象严重
一部分工程参与方凭借自己的主观意愿和想象，把合同当作一根拐杖，需要就用，不需要就丢，结果吃亏的当然是企业。这种对合同所抱的态度，在一些临时性小型工程项目的表现更加突出，碰到问题时，不是用合同条款去解决处理，而是采用行政的办法，脱离合同的内容去解决，造成两相分离的状态。当然也就谈不上全面履行合同了。还有些工程合同的签约双方都不认真履行合同，随意修改合同，或违背合同规定，合同违约现象时有发生,如:业主暗中以垫资为条件，违法发包；在工程建设中业主不按照合同约定支付工程进度款;建设工程竣工验收合格后,发包人不及时办理竣工结算手续,甚至部分业主已使用工程多年,仍以种种理由拒付工程款,形成建设市场严重拖欠工程款的顽症;承包商不按期依法组织施工,不按规范施工,形成延期工程、劣质工程,严重影响工程建设市场。
（四）合同管理专业人才缺乏
建设合同涉及内容多，专业面广，合同管理人员需要有一定的专业技术知识、法律知识以及造价、质量和进度管理方面的知识。很多建设项目管理机构中，没有专业技术人员管理合同，或合同管理人员缺少培训，将合同管理简单地视为一种事务性工作。甚至有的领导直接敲定由一般办公人员办理合同。一旦发生合同纠纷，缺少必要的法律支援。
（五）合同索赔工作难以实现
索赔是合同和法律赋予受损失者的权利,对于承包商来讲是一种保护自己、维护正当权益、避免损失、增加利润的手段。而建筑市场的过度竞争,不平等合同条件等问题,给索赔工作造成了许多干扰因素,再加上承包商自我保护意识差、索赔意识淡薄,导致合同索赔难以进行,受损害者往往是承包商。
（六）违法签订合同、违法转包、分包合同情况普遍存在
实际工作中承包人利用其它承包商名义签订合同或超越本企业资质等级签订合同的情况普遍存在，有些不法承包商在自己不具备相应建设项目工程资质的情况下为了达到承包工程的目的，非法借用他人资质参加工程投标。并以不法手段获得承包资格，签订无效合同。一些不法承包商利用不法手段获得承包资质，专门从事资质证件租用业务，非法谋取私利。还有一些承包商为了获得建设项目承包资格，不惜以低价中标。在中标之后又将工程肢解后以更低价格非法转包给一些没有资质的小的施工队伍。这些承包商缺乏对承包工程的基本控制步骤和监督手段，进而对工程进度、质量造成严重影响。破坏了建筑市场的秩序严重影响了建筑工程市场的健康发展。
三、加强工程合同管理的措施
通过近年来的学习，结合这些年的实际工作经验，我认为解决工程合同管理中存在的问题，需采取以下几项措施：
（一）强化合同法律意识
与建设工程合同有直接关系的法律法规有《民法通则》、《合同法》、《建筑法》、《招投标法》、《担保法》、《劳动法》和《建设工程质量管理条例》、《采购法》、《城市规划法》以及FIDIC合同文本和其他一些国外相关法律法规等。在市场经济条件下，尤其是我国加入WTO之后，市场的运作要求更加规范、更加透明，以法制为依据，一切依法办事，作为建设工程领域的从业人员，更应当认真学习有关的法律法规，熟悉合同的相关法律知识，理解好相关条款的精髓，增强合同观念和合同法律意识，学会利用法律和依法订立合同，在保护自己的合法权益的同时，增强自己的国际竞争力。
（二） 大力推行工程合同示范文本
目前，建设部在施工、监理、设计及勘察等方面的合同均有示范文本，这些示范文本具有全面、准确、严谨的特点，有很强的操作性。推行合同示范文本，一方面有助于当事人了解掌握有关法律、法规，使具体实施项目的建设工程合同符合法律法规的要求，避免缺款少项，防止出现显失公平的条款，也有助于提高合同的履约率，减少合同履约过程中的争议和纠纷。另一方面，有利于行政管理机关对合同的监督，有助于仲裁机构或人民法院及时裁决纠纷，维护当事人的利益。使用标准化的范本签订合同，对完善建设工程合同管理制度起到了极大的推动作用。
（三）强化工程合同履约过程的管理
由于一个工程项目从跟踪、谈判、投标、签约、实施到建成移交，要持续很长时间，在项目实施过程中合同可能要经过多次修订、补充，投标人员也不一定是在项目上的具体执行者，项目人员也会发生变动，为了保持连贯性，必须让项目部对合同签约整个过程进行了解，对实施过程中的合同修改情况加强管理。要注重以下措施的实施：
1.执行合同交底制度。一个管理优秀的公司，应建立合同管理制度，明确公司和项目部对于合同管理的责任、权利和义务。因为合同的执行者———项目经理不可能参加工程承揽的全过程，公司总部在合同管理中应明确合同交底制度，将招标文件、招标答疑资料、投标图纸、投标书（报价书、概算、施工组织设计、承诺书）和合同文本对项目部进行交底，使项目部明确了解工程项目的特殊技术和商务要求。公司和项目部应将合同责任目标进行分解，落实到部门和责任人，提高全员合同意识。
2.合同履约中的过程管理。承包商应加强合同履约期间的动态管理，防止违约事件发生。应设立专职合同管理人员进行工程合同管理、分析和研究，收集各种资料和信息，将合同实施情况与合同进行对比分析，找出其偏离的原因，做出正确的诊断或建议，从而制订防范风险的对策，将风险损失程度降到最小，将索赔收益做得最大。在发生合同条件变化时，要及时办理工程洽商记录，搜集整理双方来往文件、会议纪要、工程图片、变更洽商等重要资料，既为合同争议准备证据，也为工程索赔打下基础。
3.合同索赔研究程序化。我国工程承包双方在合同履行中对工程索赔认识不足，缺乏推行工程索赔所需的意识和动力。因此，提高索赔意识是合同管理亟待解决的问题。工程合同是索赔的依据，索赔则是合同管理的延续。因为工程合同一经签订，确定了合同价款和结算方式之后，影响工程造价的主要因素便是工程设计变更或签证，以及工程实施过程中的不确定因素，所以，深入理解合同的每一个条款，切实加强日常管理，使管理行为正规化、规范化，作好处理合同纠纷的各种准备，特别是索赔与反索赔的研究在工程造价控制管理中是非常必要，也是非常重要的。索赔与反索赔是合同管理的一个重要内容，是合同双方攻与守的关系，是矛与盾的关系。工程发承包的实践经验证明，没有一个承包商不要求索赔，即要求调增合同价款，因此，要搞好工程造价控制，就必须进行索赔与反索赔的研究。
（四）加强工程合同履约中的索赔与反索赔
索赔和反索赔是一个事物的两个方面，承包商根据合同条件的变化提出索赔要求，减少工程损失；业主则利用合同中的罚则将无原由拖延工期、不可弥补的质量缺陷和承包商责任事故等进行反索赔。合同和现行法规是索赔和反索赔的依据，是索赔最终解决的判定标准，因此，一方面必须重视签订合同前的的合同风险分析和对策争取合同有利；另一方面要重视工程各方在合同签约后就要建立项目档案，将各种技术和商务资料及时归档，重要资料要经监理工程师和业主代表签证，为索赔和反索赔提供技术支持。我国工程承包双方在合同履行中对工程索赔认识不足，缺乏推行工程索赔所需的意识和动力。因此，提高索赔意识是合同管理亟待解决的问题。
因为工程合同一经签订，确定了合同价款和结算方式之后，造成工程索赔和反索赔的主要因素便是工程设计变更或签证、当事人违约、监理人指令、不可抗力或不利物质条件以及工程实施过程中的不确定因素，所以，深入理解合同的每一个条款，切实加强日常管理，使管理行为正规化、规范化，作好处理合同纠纷的各种准备，特别是索赔与反索赔的研究在工程造价控制管理中是非常必要，也是关系企业经济利益的一项重要工作，因此必须认真对待索赔和反索赔工作。
（五）健全工程合同管理体系和制度
一些建设项目不重视工程合同管理体系的建设。合同归口管理、分级管理和授权管理机制不健全，谁都可以签合同，合同管理程序不明确，或有制度不执行，该履行的手续不履行，缺少必要的审查和评估步骤。缺乏对工程合同管理的有效监督和控制。因此，加强合同管理，应当设立工程合同管理机构，配备合同管理人员，一方面，工程合同管理工作应作为建设行政管理部门的管理内容之一；另一方面，建设工程合同当事人内部也要建立合同管理机构，不但应当建立合同管理机构，还应当配备合同管理人员，建立合同管路台账、统计、检查和报告制度。重视合同归档管理，提高管理信息化程度和合同管理手段。很多单位合同签订仍然采用手工作业方式进行，合同管理信息的采集、存储伽工和维护手段落后，合同管理应用软件的开发和使用相对滞后。应充分利用计算机辅助工程合同管理，提高工程合同管理工作的效率，把整个项目建设涉及到的合同文本存储在计算机内，并进行适当的分类和编码，随时掌握各个具体合同的实施动态，针对合同实施过程中出现的问题，分析研究，不断修改、完善合同条款。 还应当将合同管理目标分解为管理的各个阶段的目标，并落到实处，建立建设工程合同管理评估制度，有效督促有关人员做好工程合同管理。
总之，工程合同管理是建筑工程项目管理的核心，工程管理的各方面工作都要围绕着这个核心来开展，工程项目的合同管理已经成为我国建筑业可持续发展、实现科学管理的重要内容。建筑工程项目的合同管理不能陷入僵硬的程式化，它是一个动态的过程，在管理中要讲求方式、方法，要讲究管理的技巧。因此，要在高度重视建筑工程项目的合同管理、深刻了解其重要地位的基础上，在实践中探索及归纳建筑工程项目合同管理的技巧，寻找新方法，解决新问题，促使参建各方自觉履行合同约定的条款，从而降低建筑市场风险，切实维护建筑市场的秩序，确保建筑工程项目顺利进行。
参考文献
1 .中国建设监理协会，全国监理工程师培训考试教材:《建设工程合同管理》，知识产权出版社，20xx年。
2.全国注册咨询师资格考试参考教材编写委员会，注册咨询师（投资）资格考试教材：《工程项目组织与管理》，中国计划出版社，20xx.11。
3.黄如宝，《建设工程监理概论》，知识产权出版社，20xx年。
4.黄文杰，《建设工程合同管理》，知识产权出版社，20xx年。
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6.李晓龙，《大型工程项目业主合同索赔管理》，中国建筑工业出版社，20xx年。
7.杨伟忠,“我国建设工程合同管理浅析”，《建筑经济》，20xx年第11期。
8.王亚再，“加强建筑工程合同管理之浅见”，《经济师》，20xx年第4期。
9.刘光忱，“论加强建设工程合同管理”，《工业技术经济》，20xx年第9期。
10.毕星、翟丽，《项目管理》，复旦大学出版社，20xx年。
11.丁士昭，《建设工程项目管理》，中国建筑工业出版社，20xx年。
工程合同 篇3
发包人： **乡 （以下简称甲方）
承包人：xx瑞承市政建设工程有限公司（以下简称乙方）
依照《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规， 遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经过甲乙双方协商，就本工程施工事项协商一致，订立本合同，共同遵照执行。
一、 工程概况
1、工程名称：江西德义源生态农业发展有限公司土方工程
2、工程地点：**乡白杨村
3、承包范围：江西德义源生态农业发展有限公司土方工程4公里。
4、承包方式：包工包料
5、合同价款：本工程总造价合计人民币贰拾柒万陆仟零叁拾叁元整，最后结算以实际验收为准。
6、 技术要求
（1）路基整治，保证路面宽度 6M,确保路肩水系畅通，路面平整，所有路面需要安置涵洞的地方，必须安置涵洞保证水系畅通。
（2）路面必须用重型机械进行碾压，保证路面耐用。
（3）路面为 50cm 厚石土路面，宽 4 米
二、 施工及质量要求
1、 路基处理
在原有路基的基础上，对高低不平路段，采用推土机或装载机整平，并清除地表杂草，然后用压路机压实。
2、 严格控制路面材料质量，垫层必须夯实，否则返工。
三、 双方权利和义务
1、 发包人的权利和义务
职权：对施工阶段质量、进度以及现场工程质量进行监理与控制、参与工程竣工验收以及保修阶段的'相关工作。
1、 发包人主要工作：
负责场地的协调工作。
2、 承包人的权利和义务
项目负责人姓名：徐喜兵
项目负责人代表承包人就此工程项目全权对发包人负责。
四、承包人主要工作：
负责本工程施工范围内的施工安全工作。()承包人应按有关规定严格实施安全防护措施，承担由于自身安全措施不当造成事故的责任和因此而发生的费用；做好现场设备、材料的照管工作；做好现场施工记录，配合发包人和监理单位进行质量检查。
五、工程价款的支付
本合同签订之日付 30%,工程竣工验收完后分阶段视情况支付下剩款项。工程质量保证金为总造价的 5%,质保期 一年，质保期自竣工验收之日计算，期满后一次性支付质保金。
六、工期要求：
本工程合同工期为三个月；
开工时间：20xx 年 3月6日
竣工日期：20xx 年 9月5日
七、安全文明施工
承包人应按建设总承包单位工程施工现场管理规定及 发包人统一管理制度的规定，精心组织、文明安全施工；发包人、总承包单位对承包人任何违反现场管理制度的行为均有权予以制止，直至罚款和解除合同。 承包人在施工过程中发生的一切安全事故、质量事故均有承包人自行负责并承担相应的经济责任、法律责任及相应的一切经济赔偿。
八、竣工验收
承包人在工程具备竣工验收条件前24 小时通知发包单位组织竣验收。发包人在收到通知后及时组织有关单位进行验收，并在验收后 2 天内给予认可或提出整改意见。承包人按要求整改，并承担自身原因造成的整改费用。
九、未尽事宜，双方现场协商解决。本合同一式三份，甲方执两份，乙方执一份。
甲方： 乙方：
二0xx年三月五日
工程合同 篇4
发包方： (以下简称甲方) 承包方： (以下简称乙方)
经甲、乙双方达成协议，乙方承接甲方的会议音响及安装工程，为明确双方责任，特订立此协议。
一、工程概况
1、工程地点：
2、承包范围：
3、工程名称：
4、工期：
本工程自 年 月 日签订后于 年 月 日完工。
5、工程质量达优。
6、音响设备总造价(人民币)大写元整，小写元整。
7、包括安装调式及线材运输税收。
二、付款方式
1、协议经甲、乙双方签字盖章后生效，甲方应支付乙方工程款造价总金额的30%，即人民币大写 元整作为工程定金，小写 元整。
2、余款工程造价为70%，即人民币大写元整，小写
三、工程期限
1、按甲、乙双方协商的`时间安装调式，乙方不得拖延时间。
2、甲方要提供乙方完整的施工场地，必要时提供夜间施工的方便。
3、乙方的施工人员必须要遵守甲方的施工现场的安全等管理。
四、售后服务和保修期限
1、本协议设备保修期为壹年，保修设备具体见清单。
2、消耗品不保修。
3、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份。
甲方(盖章)： 乙方(盖章)：
法定代表人： 法定代表人：
年 月 日
工程合同 篇5
甲方：（发包方）
乙方：（承包方）
根据《中华人民共和国合同法》法律法规，经双方协商，本着平等、互利和诚实信用的原则，一致同意签订本合同如下。
一、项目名称
项目名称：
二、项目需要的亮化材料
见亮化材料清单及报价
三、合同金额
1、合同总额人民币小写：100000.00元大写：（壹拾万元整）
2、合同总额包括楼顶招牌制作金额9万元，门头招牌制作金额1万元；
3、不含税费及增项；
四、验收标准与要求
交付验收标准
在设备安装调试完毕、验收合格后由双方验收并出具验收报告，验收交付前的保管安全责任由乙方负责。
五、安装地点及工期
安装地点：
工期：合同生效后20天内安装调试完毕、验收合格并交付使用。
六、付款方式
1、合同签订生效后3个工作日内支付合同总额的70%；
2、货到甲方项目所在地，验收施工前，支付合同总额的25%；
3、无违反合同约定的，设备安装调试完毕、验收合格并交付使用后3个工作日内付合同总额的.5%。
七、安装与调试
以符合合同文件要求和响应承诺的前提下，将设备（系统）安装并调试至最佳状态且双方均认为满意。
八、质保期及售后服务要求
1、质量保证期（简称“质保期”）从验收交付之日起为一年，保修期终身（质保期满后开始计算）。质保期内乙方对所供货物实行包修、包换、包退、包维护保养，期满后可提供终身（有偿）维修保养服务。
2、质保期内，如设备或零部件非人为因素出现故障而造成短期停用时，则质保期相应顺延。
3、乙方负责向甲方提供现场安全操作及必要的维护保养培训。
4、乙方须提供常设24小时热线服务和长期的免费技术支持。在甲方所在地设有长期稳定售后服务机构（办事处），对甲方的服务通知，办事处机构在接报后8小时内响应，24小时内到达现场，48小时内处理完毕。若主要设备的故障在48小时内仍未处理完毕，乙方必须免费提供相同档次的设备予甲方临时使用或采取应急措施解决，不得影响甲方的正常工作业务。
九、违约责任
1、乙方未按要求履行合同义务时，甲方有权拒绝接收或验收，并有权顺延付款；
2、甲方未按要求履行合同义务时，且无正当理由拖延付款时，乙方有权追究甲方责任。
十、争议的解决
1、合同履行过程中发生的任何争议，如双方未能通过友好协商解决所产生的诉讼，由甲方所在地人民法院管辖。对货物质量的检查鉴定，统一由当地质量技术监督局辖属的相关检测机构进行终局鉴定，鉴定结果符合质量技术标准时，鉴定费由委托方承担；否则鉴定费由乙方承担。
2、法院审理期间，除提交法院审理的事项外，合同其它事项和条款仍应继续履行。
十一、不可抗力
任何一方由于不可抗力原因不能履行合同时，应在不可抗力事件结束后3天内向对方通报，以减轻可能给对方造成的损失，在取得有关机构的不可抗力证明或双方谅解确认后，允许延期履行或修订合同，并根据情况可部分或全部免于承担违约责任。
十二、合同生效
本合同在甲乙双方法人代表或其授权代理人签字盖章后生效。
十三、乙方应提供的资料内容
1、中国境内制造的产品必须提供出厂合格证。
2、关键设备的用户手册、保修手册、有关单证资料及配备件、随机工具等，使用操作及安全须知等重要资料应附有中文说明。
十四、其它
1、本项目材料清单、增项文件，均作为本合同的附件，合同的附件为本合同不可分割的有效组成部分，与本合同具有同等的法律效力和履约义务。
2、如一方地址、电话、传真号码有变更，应在变更当日内书面通知对方，否则，应承担相应责任。
3、未经甲方书面同意，乙方不得擅自向第三方转让其应履行的合同项下的义务。
4、本合同一式四份，甲方、乙方双方各执二份，均具同等法律效力。
5、本合同共计四页A4纸张，缺页之合同为无效合同。
6、双方均已对以上各条款及附件作充分了解，并明确理解由此而产生的相关权责。
甲方（公章）：_________
法定代表人（签字）：_________
_________年____月____日
乙方（公章）：_________
法定代表人（签字）：_________
_________年____月____日
工程合同 篇6
1合同管理特征
电力建设工程合同区别于一般的经济合同，有其自身的特殊性，在进行项目合同管理时应把握其一般的特点。
1)合同管理长期性。由于电力建设工程周期长，相应合同的生命周期就会长，合同管理的周期长、跨度大，会使其受到外界各种因素的影响大，而且合同本身还可能存在很多不可预见性的风险，妨碍合同的正常实施，造成经济损失。
2)合同管理动态性。项目合同实施的过程中牵涉较多，合同内外干扰事件较多、合同变更频繁，实施过程中合同也要因时调整，是动态化的管理过程。
3)合同管理的复杂性。项目进行过程中需要众多的参建单位，接口复杂，合同履行过程中涉及到业主与承包商、不同承包商之间、承包商与分包商及业主与材料供应商之间的各种复杂关系，使得项目合同的管理极其复杂，处理不当会带来经济损失。
4)合同管理的'效益性。电力建设投资大、合同金额高，合同管理的好坏直接影响企业的利益。
2合同管理现状
电力工程建设的复杂性决定了其合同管理的艰难程度，我国电力市场建设发育还不完善，交易行为也不规范，电力建设合同管理中也存在一些比较主要的问题。
1)合同法律意识不强。工程合同一般为承发包双方的法制性文件，必须依法签字履行。往往有许多企业法人及合同主管人员忽视法律对工程合同的保护和监督作用，在合同实施过程中没有依循法律约束自己的行为和按照法律条款来保护自己，在签订合同中主观办事，随意变更，甚至另行随意起草合同等。
2)重视工程建设，轻视合同管理。合同管理在国外被视为承包商盈亏的关键环节。而现有的电力企业中很多部门人员只注重项目的工程建设，对合同管理不重视甚至不予理睬，从而出现一些不必要的损失。从行业管理方面来看，管理部门对施工合同的管理力度不够，采用的措施不到位，方法也不得当。
3)合同管理脱节。工程合同管理是有效控制工程进度、质量、资金投入的法律性文件，然而在实际履行过程中所中的标书与施工管理合同管理分属不同职能部门，施工单位与建设单位签约后，合同就会以文件形式转达项目经理部，而项目经理部只管合同，不管技术，这种施工合同管理与招标管理在实施过程中产生分支、脱节的现象，最终使技术流于形式。
4)合同索赔难以实现。在电力工程施工中，有时由于设计变更或工程量的增加，业主未按合同办理签证，增加的工程量无法签证，增加了承包商的施工成本，降低了利润，增加了市场风险。但许多施工企业因为害怕与业主的关系搞僵，不利于今后的合作，为了未来的合作，承包方往往不依据合同进行索赔。
5)专业人才匮乏。电力建设合同涉及专业面广、内容多，合同管理需要专业的技术人员。然而很多建设项目管理机构中，没有专业技术人员管理合同，或者合同管理人员缺少培训，将合同管理简单地视为一种事务性工作，一旦发生合同纠纷，缺少必要的法律援助。
3合同管理的几点意见
1)提高对合同的法律认识。合同是保护自己合法权益的有利武器和工具，要通过宣传、培训，让相关人员真正地认识到这一点。要依法运用合同审查等手段，在事前避免或减少由于合同不严谨而带来的经济纠纷和不必要的损失。施工过程中要加强项目管理和施工人员的法制观念，从根本上保证合同的履行。
2)加强合同管理。作为合同管理部门要从思想上高度重视，提高合同管理的重视程度，与企业其他管理并抓;在制度上，建立合同实施保证体系，将合同责任制落实到具体工程和人员;配备专人管理，对相关文件进行风险分析;健全合同文档管理系统，对于工程进行过程中来往有关合同的书函文件进行资料收集、整理及存档。
3)增强索赔意识。索赔是企业保护自己合法权益、防范合同风险比较重要的方法，是企业进入市场必须具备的市场观念和行为。作为企业要敢于索赔，学会索赔，认真研究文件内容，寻找机会，建立相关索赔的详细档案，并按合同约定的时间及时反映报送索赔文件，获得合法、合理的索赔。
4结语
在市场经济迅猛发展的今天，电力建设项目合同约束着双方的权利和义务，作为电力企业只有严格按照合同规定的内容，并切实实施合同管理，维护合同双方的合法权益，把合同管理落到实处。相信电力企业严格贯彻合同管理规范，树立牢固的合同意识，认真地研究合同并管理合同，必将收获更大的经济利益和经济效益，在电力企业竞争的浪潮中立于不败之地。
工程合同 篇7
甲方：
乙方：
甲乙双方按照《中华人民共和国合同法》和《建筑工程承包合同条例》规定的原则，结合工程的实际情况，达成如下协议。
第一条 承包工程概况(包括工程名称、地点、内容、承包的范围、开工和竣工日期、质量等级等内容)
第二条 合同文件使用的语言文字、标准和适用的法律(本条主要是用于涉外方面的)
第三条 图纸(写明图纸提供的日期、套数、保密要求以及图纸的'解释等)
第四条 甲乙双方驻工地代表(写明姓名、性别、年龄、在单位中的职务)
第五条 甲乙双方的基础工作
第六条 工程进度计划
第七条 工程监督(包括隐蔽工程的中间验收等)
第八条 人事同价款及其调整
第九条 工程预付款及工程价的支付方式和时间
第十条 工程验收
第十一条 决算
第十二条 保修
第十三条 争议处理
第十四条 违约责任
第十五条 双方约定的其他内容
第十六条 本合同一式__份，当事人各执__份。本合同自________年____月____日(写明生效的时间或者条件)之日起生效。本合同未尽事宜，双方可以协商订立补充协议。补充协议与本合同具有同等的效力。
发包方单位名称(章)：
承包方单位名称(章)：
单位地址：
单位地址：
法定代表人：
法定代表人：
委托代理人：
委托代理人：
电话：
电话：________年____月____日________年____月____日
开户银行账号：
开户银行账号
工程合同 篇8
同编号：
土建工程劳务承包合同
发包方（以下简称甲方）：**建筑安装有限公司 承包方（以下简称乙方）：为了明确责任，按质量完成建筑工程，根据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》等现行法律，结合本工程具体情况，经双方协商一致。
签订如下协议共同遵守。
- 1 -
1) 图纸设计中建筑面积内的所有砌砖、内墙抹灰、搅拌砌砖砂浆和混凝土（商品砼除外）、浇注混凝土、楼面找平、外脚手架搭设和拆除（围护架、挂安全网、所有楼梯临边防护、基础临边防护）、屋面、散水、室外台阶及台阶上贴大理石、外墙保温刮槽（打底子灰）、工地文明施工及临时设施搭建和拆除、卸陶粒砖及施工工地上材料的搬运等劳动力（甲方不为乙方承担任何杂工费用）。
四、质量验收
1. 质量均需达到一次性合格的验收要求， 如监理每发一份监理整改通知单，项目部对相应的责任班组处以500元罚款。
2. 发生因质量问题引起的返工使下一道工序人工材料增加，乙方必须按市场价对材料及人工进行赔偿。
3. 项目部有权对不符要求的工程质量视其实际情况责令其整改、处罚，严重者作出停工处理。因乙方原因造成停工，甲方的所有相应停工损失费合计每天3万元（叁万元），从乙方工程款内扣除，即停工造成的损失由乙方承担。
- 2 -
2. 待20xx年本工程所有建筑主体完工并通过五方验收后两周内，甲方向乙方支付至实际工程量总价的50%（即63.00元每平方米）。
3. 待本工程竣工验收交付业主后的两周内，甲方向乙方支付至实际工程量总价的80%，两个月内支付至实际工程量总价的95%，余5%作为工程回访费。
七、双方职责和义务
7.1 甲方相关职责和义务
1) 合同签约后，在合同期内如乙方失去了相应的法律行为能力，甲方有权中止合同。
2) 根据项目实际情况，甲方有义务为乙方提供工人居住的房屋，并保证工人照明用电及吃水方便等条件。
3) 积极为乙方创造必要的施工条件，按计划、按工种、按规划及时供应各类材料及由甲方提供的机械设备。甲方保证提供的'机械设备具有使用的安全性和良好的使用性
4) 负责及时提供施工图纸，并进行施工组织交底，质量、安全及标准化、文明施工的交底和施工进度计划的交底，乙方必须严格执行。
7.2 乙方相关职责和义务
1) 乙方必须遵守国家、省市上级机关及有关部门颁发的各项规定,严格劳动力管理,做到持证上岗.
2) 乙方进场一周内,必须将进场人员以下证件复印件,造册交甲方备案:职工花名册、职工身份证；每两周乙方向甲方递交一份增减人员的花名册，并附上本条款所规定的各类证件复印件
3) 乙方按有关规定，采取严格控制的安全防护措施，并按照国家法律承担因 - 3 -
此发生的费用（安全帽、劳保用品等）。
4) 乙方必须按甲方的施工图纸和技术说明组织设计、组织生产，按甲方计划进度要求，保质保量按时或提前完成施工任务，否则作违约处理，特殊情况双方协商另定。
5) 乙方必须精心施工，产品质量必须符合《建筑安装工程施工与验收规范》的要求，如乙方因施工不慎造成甲方直接损失和间接损失，由乙方负责按实赔偿。
6) 在施工过程中，乙方必须遵纪守法，自觉遵守甲方单位的各项规章制度，及甲方双方签订的各项协议，并接受甲方各方面的监督和检查。如违反，按甲乙双方签订的合同及协议条款执行。
7) 在施工过程中，根据工程实际情况积极组织相关足够施工人员，保证工程进度顺利进行，在未征得甲方同意，乙方不得擅自削减人员或中途调换有效的技术力量。严禁乙方将所承担的工程项目再转包他方，以上如发现后造成工程施工进度，质量或安全事故，乙方应承担相应的法律责任，并赔偿由此造成甲方的一切经济损失。 8) 乙方如发现材料不足应提前3天向甲方提供需购材料清单，避免出现因材料没有或缺失问题导致拖延工期。
9) 未经甲方同意，乙方不得停工或殆工（不可抗拒因素或天气因素外）。
10) 施工现场乙方应做到材料分开放置，干一层清一层；对于施工过程产生的垃圾必须在每个工作日结束时及时清理；对于施工过程产生的水泥袋子等可处理垃圾必须放置到甲方指定的场所，处理权归甲方所有。
11) 乙方应做到工具不乱丢，小型材料及时拾成堆，做到活完料净。
- 4 -
12) 乙方工程质量不符合要求，返工均由乙方承担所有损失
八、安全要求
1. 乙方必须按照公司安全管理要求及时对职工进行安全教育，包括安全书面和口头底、岗前交底。进入现场应严格遵守甲方一切安全操作规定，做好安全保护措施。如乙方违章作业造成的安全事故，一切责任与损失由乙方自负，甲方不承担任何义务，并处以责任班组500元的罚款。属其它原因引起的安全事故协商解决。
2. 工人进入施工现场必须戴好安全帽扣好帽带，违反者有项目部当场处罚50~100元。
3. 乙方宿舍必须根据甲方要求安排，不得乱拉电线、乱接插座，不得破坏自己及相邻单位设施，严禁随地大小便，违反本条款处以100元以上罚金。不得用全新模板用来钉床铺、桌子、凳子，违反每件处以100元罚款。
4. 如发生安全事故，乙方应立即上报甲方，事故责任损失在20xx元以内的由乙方自负；20xx-10000元项目部承担40%;10000元以上的项目部承担50%;事故的日常工作由乙方负责,对违反安全操作规定所引起的工伤事故，一切费用由乙方承担。
5. 自觉遵守国家法律、法规及项目部的各项规章制度，不准打架、斗殴，违反者当场各方处罚3000元，事后再作处理。不准赌博，聚众闹事、偷盗、耍流氓活动和违法违纪，对以上人员采取批评教育，罚款直至清退，对触犯形律者送交有关部门追究刑事责任。
九、违约责任
因乙方原因造成的工程拖期，工程拖延一天向甲方支付总工程款的2%作为违 - 5 -
工程合同 篇9
发包方（甲方）：___________________
承包方（乙方）： ___________________
资质等级： ___________________
合同编号： ___________________
联合监制
XX市工商行政管理局
合同编号：_______________
发包方（甲方）： _______________ 身份证号码： _______________
联系（通信）地址： ______________________________
电话：①_______________②_______________手机： _______________
承包方（乙方）： ______________________________
公司总部地址： ______________________________
法定代表人： _______________电话： _______________
法人营业执照号： _______________资质证书号： _______________
分公司（分部）地址： ______________________________
营业执照号： _______________电话： _______________
负责人： _______________职务： _______________电话： _______________
签约人（或代理人） _______________电话： _______________
依照《中华人民共和国合同法》、建设部《住宅室内装修管理办法》及其他有关法律法规，结合家装工程施工特点，双方协商一致，签定本合同。
一、 工程概况
1、 工程地址： ______________________________。
2、 建筑面积： _______________。
3、 户型： _____室____厅____卫，为平层，或错层，或复式，或别墅.（为确定的内容，以√或×表示，下同。）
4、 承包方式.双方商定采用下列第______种方式承包：
①乙方包工、包辅助施工材料、包全部或部分主材（以"甲方委托乙方代购主材清单"为准）。
②乙方包工、包辅助施工材料，甲方提供主材（见甲方提供材料明细表）。
③其他方式______________________________。
5、 施工内容：（附施工说明、施工图及工程报价单）。
6、 施工日期：___年___月___日至___年___月___日。
7、 合同付款：（大写）_________________________元。竣工后据实复核结算；合同款包干。
8、 支付方式：合同签定后，甲方预付30％工程款_____元；水电等隐蔽工程验收后支付40％工程款_____元；家私、天花、厨卫等中间工程验收后支付25％工程款_____元和追加工程款_____元。工程竣工验收合格后5日内支付5％的尾款_____元。
9、 甲方向乙方支付定金和工程款时，应认真核对乙方收款印鉴，取得乙方盖有"财务专用章"的 收据或发票，除此以外的凭证，乙方不认可。
二、 施工图纸
双方商定施工图纸采取下列第_____种方式提供：
1、 甲方自行设计提供施工图纸，图纸一式二份，甲乙双方各一份。
2、 甲方委托乙方设计施工图纸，图纸一式二份，甲乙双方各一份。设计费（大写）_______________元。（此费用由甲方支付；此费用予以减免）。
三、 甲方工作
1、 若由甲方自行设计的 ，开工前向乙方提供确认的施工图纸和施工说明，并进行现场交底。
2、 审核和确定乙方设计的施工图纸、施工说明及提出交的工程报价单，并分别鉴字认可。
3、 开工前尾乙方入场施工创造条件，包括搬清家内家具、陈设，和归堆、遮盖，以不影响施工尾原则。
4、 提供施工所需的水、电。办理施工所涉及的'申请手续及支付相关费用。
5、 负责协调施工队与邻里之间的关系。
6、 及时提供符合设计要求、正规厂家合格的自备材料和设备。
7、 组织好工程质量、施工进度的监督和隐蔽工程、中间工程及竣工阶段的质量验收。
四、 乙方工作
1、 严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全法和环境保护规定。严格按双方确定的设计图纸和施工说明进行施工，按期保质完成装修工程。
2、 若由乙方设计，开工前向甲方提供双方确定的施工图纸和施工说明，并进行现场交底。
3、 施工中不得拆改承重结构、暖通及燃气设施，如确需拆
改须由甲方到有关部门办理相应审批手续。
4、 确保装修质量，尤其是水、电等隐蔽工程的质量，严防渗漏堵塞。装修期间和保修期内如发生施工造成的 质量问题，负责返工返修，费用自负。
5、 遵守有关部门对施工现场管理的规定，做好现场安全保卫工作，处理好施工扰民问题及与四邻的关系。
6、 保护好原居室内的家具和陈设，保证施工现场的整洁，工程完工后负责并负责将垃圾运到指定地点。
7、 组织好工程质量的自检和甲、乙双方（第三方监理也参加）共同进行隐蔽工程、中间工程和竣工验收。
五、 工程监理
本工程实行工程监理，甲乙双方共同委托_______________监理公司对本工程进行监理，甲方付监理费_____％，乙方支付_____％；甲方单独与监理公司订立家装工程监理合同，由甲方支付监理费。
六、工期
1、 乙方应按合同期限完成整个工程，不得无故拖延工期，除甲方变更设计方案和停电、停水等不可抗力因素导致停工4小时以上等原因外，工期每拖延一天，由乙方支付甲方工程总造价千分之一的违约金。
2、 由于甲方原因导致中途停工，工期顺延。且每停工一天，由甲方按工程总造价的千分之一补偿乙方误工费。
3、 若甲方增加工程内容，按新增加工程量顺延工期。
七、材料供应
1、 本工程甲方采购的材料、设备，应为符合设计要求、正规厂家的合格产品，并应按时供应现场。如因质量问题、规格差异或"三无"产品造成损失，由甲方自行承担。
2、 凡由乙方供应的材料、设备，其品牌、规格、单价、产地及质量标准须经甲方检验后才能使用，否则造成的损失由乙方负责。
八、工程变更
1、 工程项目及施工方式如需要变更，双方应协商一致，签订书面变更协议，同时调整相关工程费用及工期（附装修工程变更单）；
2、 无敌未按期支付工程款的 ，工期相应顺延。
3、 若甲方中途要求变更设计，影响到乙方已购回的材料、已定制的成品、半成品的施工，且无法调整的，损失由甲方承担。
九、工程质量验收及保修
1、 工程以双方确认的施工图纸、施工说明、设计变更等内容为依据，以《建筑装饰装修工程质量验收规范》（gb50210－20xx）为质量评定的 最低标准；以《建筑装饰装修材料有害物质限量10项强制性国家标准》和《民用建筑工程室内环境污染控制规范》为室内环境达标标准。
2、 在水、电等隐蔽工程完工后，甲乙方应共同进行中间工程验收。如甲方不按时参加，乙方可自行验收，甲方予以承认。
3、 工程竣工后，乙方应通知甲方验收，甲方接到验收通知后应按通知时间参加验收，办理验收、移交手续。如甲方不能及按时参加，乙方可自行验收，甲方予以承认。
4、 在隐蔽工程和中间工程验收过程种甲、乙双方（第三方监理也参加）确认的质量问题，由乙方负责返修（返工）并承担费用和工期；在竣工验收中确认的 质量问题，乙方负责返修（返工）并承担费用，但不再承担工期。
5、 未办理验收交付手续，甲方使用房屋视为质量验收合格，由此引起的后果由甲方负责。
6、 工程竣工后，乙方负责对所施工项目进行保修，并出据《保修单》，保修期未年。
十、违约责任
1、 甲方未办理有关手续，擅自决定拆改房屋结构和煤气表管，采暖、给 排水主要管线，造成的损失和责任由甲方承担。
2、 未经有关部门批准，未办理有关手续，乙方擅自拆改房屋结构或煤气表管，采暖、给 排水主要管线，造成的损失和责任由乙方承担。
3、 再施工过程中，甲方未与乙方代表协商私自要求工人更改施工内容，所引起的质量问题由甲方承担责任。
4、 若因违反施工规范，安全操作规程，防火法规、环保规定和双方其他约定，对乙方自身和对甲方造成损失，由乙方承担责任。
5、 因一方原因，合同无法履行和继续履行时，应通知对方，办理合同终止手续，并赔偿对方由此造成的经济损失。若不办理合同终止手续，擅自停止履约，违约方应承担违约金，并赔偿对方由此造成的经济损失。（违约金按合同金额的10％支付，设计费按_______元平方米建筑面积支付）。
十一、争议或纠纷处理
1、 本合同在履行期间，双方发生争议可采取协商解决或武汉建筑装饰学会家装委员会申请调解。
2、 当事人不愿通过协商、调解或协商、调解不成时，甲乙双方同意以第_____种方式解决：①武汉仲裁委员会仲裁；②向人民法院提起诉讼。
十二、其它___________________________________
十三、附则
1、 本合同一式二份，双方各执一份，经双方签字盖章后生效。
2、 本合同签订后工程不得转包，否则合同生效。
3、 合同附件为本合同的组成部分，与本合同具有同等法律效力。
①附件1：补充协议；
②附件2：设计
、施工图纸、施工说明；
③附件3：工程报价单；
④附件4：设计（施工）变更单；
⑤附件5：验收单（含隐蔽工程、中间工程和竣工验收）；
⑥附件6：材料清单（含甲方供料和乙方供料）；
⑦附件7：工程结算单；
⑧附件8：工程保修单。
甲方（签章）： 乙方（签章）：
法定代表人：
签约代理人：
合同签订日期：年 月日
附件
工 程 报 价 单
甲方：
乙方：第 页 共页
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