销售经理辞职报告

时间:2021-10-24 09:14:12 辞职报告 我要投稿

销售经理辞职报告

  换工作是一件正常的事,我们可能会作出离职的决定,这时就需要学习写辞职报告吧。现在你是否对辞职报告一筹莫展呢?以下是小编精心整理的销售经理辞职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

销售经理辞职报告

销售经理辞职报告1

尊敬的销售经理:

  您好!

  我是xxx,是您的销售助理,也在您身边工作很久了,现在真是有点难开口跟您提辞职的事情,所以只有写在这上面,先跟您辞职了。我知道您多少对我都有点失望,我毕竟跟您这么久,早就已经有很深的情谊在,忽然这么离开,换个人来接替助理一职工作,您多少会不习惯,但是职场本就如此,总是有来有去,还希望您会原谅我这个助理的辞职。

  工作以来,因为有您的帮助和对待我时不时的做错事情的包容,让我适应工作在最短的时间就完成了,也正是您的提携才会有我现在的成就。感谢您这么多年对我一个助理的工作这么给予肯定和信任,我很荣幸能够为您提供我的帮助,尽我的能力去做好销售助理的工作。我现在的成绩要是没有您,我大概做不到这样,也不可能会坚持如此之久。这次离开这个岗位,就不能跟您一起共事了,为您做销售工作的准备事宜,我们在一起默契那么好,配合得也很好,都在我的辞职之后只剩下回忆了。但是您一定是我这辈子最好的带领人,不管怎样都不会忘记这段时光,是我从毕业以来最美的。

  我知道您近期想要我做更深入的销售工作,是让我自己直接去接触的,以前有您的时候,您在前头干正活,我在后头记录。但是实话,做助理我是有那个能力的,做真正的销售,我是真的不行,我没有那么好的口才,也掌握不了销售技巧,虽然您一直都再带着我,示范给我看,适当的时候还会给我讲解有关销售的知识,但其实我是不喜欢干销售的活的,做不了明面上事情,只能打打下手,这次您有想要我去做,我是拒绝的,不是它不好,是我自己的能力不够做销售,我本人的基本情况我自己还是了解的,这么久都没有跟您申请升职,就是因为自己不喜欢也没有能够做得来,所以就没提,做好助理的工作,我就已经很满足了。

  因此我此次离职,是辜负了您对我一直以来的期待的,但我是真的没有办法去接受这个工作,所以只能选择离开,在做您助理,我也倍感压力,无颜面对您,我内心过不去那一关,就只能遗憾辞职,辞掉您经理助理的职位,愿能谅解,希望尽快办理手续离职。

  此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日

销售经理辞职报告2

  不知不觉中,20xx年已经接近尾声,加入公司已有些时间,这这段时间的工作中,我学习并积累了很多知识和经验,锻炼和提高了业务能力,更让自己的人生多了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生阅历。可以说,在建华的这段时间中,收获颇多、感触颇多。在这里,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几个方面总结。

  一、学习方面:学习,永无止境,来到公司的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质和操盘模式,通过努力的学习明白了销售经理的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。

  二、心态方面:刚进公司的时候,XX项目没有进场,觉得有点无聊甚至枯燥,但12月

  进入XX之后,回头再看,感觉在公司中每时每刻都会学到东西,主要在于自己有没有去发现、去学习。在公司领导的耐心指导帮助下,我渐渐了解心态决定一切的道理,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对生活和工作,随之心境也是越来越平静,更加趋于成熟。

  三、完成的主要工作任务:

  1、XX共计销售XX套,销售面积XXXX平米,销售额XXXXXXXXX元,回款额XXXXXXXXX元;

  2、到XXX后,对项目人员重新系统培训了房地产专业知识和销售技巧。

  3、修改和重申了案场制度,制度更加细化。

  黄炜20xx—1—10p、1

  4、制定早、晚会签字制度,分析市场、客户以及销售中遇到的问题,提升团队士气。

  5、在公司领导的指导下,参与制定12月的月团购计划,联系团购单位,选房、签约,

  最终成交XX套,销售额XXXXXXX元,回款额为XXXXXXX元;

  四、工作中存在的不足

  1、对业务监督执行力度不够

  2、对项目整体把控有待于提高。

  3、需要进一步增加管理方面的经验。

  4、与甲方缺乏有效沟通。

  在学习公司完善的操盘经验,发掘自己工作中的不足的同时,计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

  1、进一步提高自己的管理水平;

  2、及时完成领导交给的各项任务;

  3、与甲方及时有效地沟通,保证销售工作的正常化;

  4、不断改进工作中所存在的问题,及时调整策略,保证明年销售任务的顺利完成;

  5、同时努力学习策划推广方面的技能,给项目销售提供更好的可行性方案。

  6、加大工作的检查力度和计划的可执行性,努力增强团队的执行力。

  7、制定月可行的销售计划分级管理,执行目标确立到个人,分工和责任明确,使销售

  工作系统化和正规化,提高团队工作效率。

  8、工作从细致性出发,做到掌握销售上的一切相关事务。

  20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的一年,虽然我来XXX公司时间不长,但是在这里真正体会到了团结协作,互帮互助,共同创业的一种精神,同时感谢各各领导、同事对我工作方面的支持和帮助,我相信公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,更好的发展,项目在公司的领导下,会以更好的业绩回报公司。

  预祝:XXX公司明天更加辉煌!!!

销售经理辞职报告3

尊敬的领导:

  您好!

  我非常重视在xx公司内这段经历,也很荣幸成为xx的一员,特别是xx的处事风范及素质使我倍感钦佩。在xx这几个月所学到的知识也是我一生宝贵的财富。也祝所有xx成员在工作和活动中取得更大的成绩及收益!

  人之将走,其言也善。如果不是已经下定决心,我是断然不敢冒天下之大不韪,给各位领导们说这些心里话的。我看起来大大咧咧,其实很胆小,从小怕老师,长大怕领导。但有些时候,我是一个强势而且执拗的人,自我15岁开始,所有关于我人生的重大决定,都是我一个人独断的,有些决定,遭到我最敬爱的父母的激烈反对,也许至今他们都不认同,但我从来不会妥协,更不会回头。而这次的决定,是我思量很久的结果,也是得到了父母及很多朋友的祝福的。

  望领导批准我的辞职申请,并请协助办理相关离职手续(本人在20xx年x月x日离职)。在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。

  愿祝xx生意兴隆!

  敬请领导同意并批复!

  此致

敬礼!

  申请人:xxx

  日期:xx

销售经理辞职报告4

尊敬的领导:

  您们好!

  时光荏苒,不知不觉我来公司已经很长时间了。起初还梦想着成为一个成功的销售员,现在成为了幻影,确实让人沮丧。

  本来我对销售充满了信心,但从三个月的不断学习和探索中我发现不论是我的性格、毅力、学识都达不到一个业务员的要求。三个月,没卖出去一台设备,这样的销售业绩着实令我无地自容。销售是以成败论英雄的,我们不愿面对努力付诸东流,可现实就是这样斩钉截铁。

  现在我的工作兴趣锐减、工作态度消极。站在一个员工必须爱岗敬业的最基本的职业操守的立场上,我已经不能胜任这份工作。与其不负责任的尸位素餐,不如退位让贤。无论对公司还是我,我认为这都势在必行。

  这三个月,我也有很大的收获,也许再踏出光越的大门以后,我的这些电话联系客户的经历、学习关于设备知识的过程都没有了用武之地。但是我认为它们教会我的是交流的艺术和提高自己、竖立自信的重要手段,这些都将让我一生受用。

  在这么长的时间里,没有给给公司带来任何利润,您也没有过于责备。这让我更加的惭愧。今天做出这样的决定,我觉得对您是一种深深的辜负。谢谢您在这段时间的提携和照顾。

  在此也衷心的祝愿光越的发展势头能够如日中天、您能成为炙手可热的成功企业家。

  望领导批准我的申请,并能协助我完成离职的相关手续。

销售经理辞职报告5

尊敬的公司领导:

  你们好!我从xx年进入公司到现在已经两年了,两年来感谢公司领导对我的关心,同事们对我的支持,让我从经理这个职位不断的工作中学到很多,懂得很多。生活也许就是这样不断的变化,当一切变得熟悉时,又会发生让你意想不到的改变。

  人生的意义,我改变了很多。因为我父母在成都,女朋友和我商量后,决定到成都工作,目前她也已在成都找到了工作,女朋友和父母都需要我,故今天怀着不安的心情,向公司提出辞呈。

  望公司领导批准!希望长安铃木的明天发展会越来越好,在未来的日子里若长安铃木在成都建厂,我一定会再次申请加入。

  此致

敬礼!

辞职人:

________年______月______日

销售经理辞职报告6

魏总:

  十分感谢您在我人生最困难的时候给了我这个平台,让我能在别克这样一个优秀酒店品牌中学习和成长。在过去的一年的工作中,由于自身能力不足等各个方面的原因,给公司带来了很大的损失和许多不良的影响,在此深表抱歉!

  回想前面人生经历,挫折和失败并行,虽然不停的奔波,不停的努力,但命运却未能有太大的改变。在这一个礼拜的停工中,我去过江浙第一高峰——黄毛尖,观星星、月亮、高山和大自然,感受个人的渺小和人生的短暂;去过洞头海边,倾听海浪,看茫茫大海,感受大海的博大胸襟和气概。人生不过几十年,当须争朝夕。

  过去,我总是把自己的挫折和失败归结于命运,经过这一段时间的反思和总结,我觉得是性格和品格的问题。庄总,那天打电话给您,您以长者的身份对我的批评和指正,给了我很大的触动。是的,一个连责任感都没有的人是不可能完成永久的事业的。我一定会谨记您给我的教诲,努力将自己塑造成一个有责任感并具有高尚道德情操的人。

  为了给公司一个说法,我决定辞职。

  祝xx事业兴旺发达,祝庄总和家人身体健康、万事如意!

  此致

敬礼!

  辞职人:

  20xx年xx月xx日

销售经理辞职报告7

尊敬的董事长:

  您好!

  我是销售部经理xx,我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

  我从19xx年进入公司,到现在已有14年了,在这14年的时间里承蒙公司各位领导的关心支持和厚爱,在此表示衷心的感谢。

  这十四年的工作对我本人的帮助非常大,学到了很多东西,充实和丰富了自己。同时,我也很幸运,能够有机会在这样一支团结向上,优秀的团队里学习,更重要的是,学到了公司精湛的管理与作为企业家超脱的认知,认识了这么多好朋友和同仁,而且呢,与公司诸位同仁的合作又是那么的愉快和默契。正是在这里我开始踏上了人生的转折。当然了,奋斗中有过苦,有过累,有过艰辛,有过开心与欢笑,但更多的是收益了奋斗中的收获与得到。

  公司平等的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学习,受益匪浅,衷心感谢公司领导和同仁们对我的关心爱护、信赖帮助和大力支持。

  当然了,我很清楚,在这个时候提出向公司辞职,离开自己奋斗拼搏了十四年之久,既熟悉又心爱的公司,并非我所愿,实属我人生的无奈。目前,公司正值用人之际,而春季又是各个项目即将启动之际,所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。而我呢,在正值事业发展腾飞的时期,却因家族公司而要放弃自己理想的事业,去从事虽说关系家族利益但却陌生的事业,憎恨家族公司的法人这样无情地毁灭了自己的理想,在这个关键时期撤股辞职自立门户!让家族公司面临无人照管和无法正常运转与存亡的危机中。同时,也让我置身于这两难的处境里,一面是家族公司的存亡,一面是自己目前所在公司的发展。唯一之路就是牺牲我的理想,担起家族负于的重任。留下我人生最大的遗憾与无奈。

  我实在是难以呈上辞呈。离开洒下汗水和付出心血打拼了14年之多的公司,离开朝夕相处了14年之多的公司领导和同仁们,实在无法接受。无奈,为了家族公司的存亡与发展,为了我所在公司的发展和考虑到对公司今后早做合理的安排。本着对公司负责的态度,我经过深思熟虑,郑重地向公司提出辞职。而做出这个决定对我个人而言是相当困难的,作为公司的一名部门负责人,我的离去,不会对公司及一些正在进行的项目有所影响。我会在剩下的工作时间里,尽力在项目还未正式启动开始之前,完成好自己份内的工作,并交接好手头的工作,以确保各项工作正常顺利运作。

  诚然,遗憾的是在x月份的工作结束后,我将离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同仁们,很舍不得。舍不得领导们的譐譐教诲,舍不得同仁之间的那片真诚和友善。能为公司效力的日子不多了,我会把好自己最后一班岗,做好项目开始前属于自己的所有工作,尽力让项目做到平衡过渡。为了家族公司的发展,现向公司提出辞职,望公司给予批准。

  最后,祝愿公司在今后的工作中发挥优势,扬长避短,公司的业绩一如既往,一路飙升!兴旺发达!

  辞职人:xx

  20xx年x月x日

销售经理辞职报告8

尊敬的领导:

  你好!

  首先,感谢领导及同事在这近x年里,对我工作的支持与帮助。在这x年里我学到了很多,得到了很多。在贵公司这段时间将会是我一生中,都难以忘却的宝贵财富。同时这段时间里发现了自己很多不足之处,需要改进的地方也很多。

  在销售部的日子里,因为工作的关系,与同事朝夕相处,建立了深厚的友谊。我从内心希望这份友谊能继续并永久维持下去。

  但现在因为我个人以及家庭的原因,经过深思熟虑地思考,我不得不提出辞职,希望能于20xx年x月x日正式离职,请公司批准。并请公司在x月x日前安排好人员接替我的工作,我将尽心交接。对由此为公司造成的不便,我深感抱歉。同时也希望公司能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。

  最后,我真心的希望贵公司能在今后的建设与发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!

此致

敬礼!

辞职人:xx

  20xx年x月x日

销售经理辞职报告9

尊敬的领导:

  您好!

  我是公司的一名销售经理,有人会说经理是多好多体面多风光的一个岗位,可是说实话我一路走来能坐上这个位置,是付出了多少的代价和努力,也只有我一个人知道。他们不知道的是,我用了八年的青春才熬到了经理这个位置,他们不知道的是,我把我陪老婆的时间都花在了工作上面,他们不知道的是,我连我老婆生孩子我都在外面出差。所以能坐上经理位置的人,不管他有没有能力,他在背后也一定是付出了很多,一定是舍弃了很多才得来这个机会。所以我现在来为我舍弃的东西来买单了。因为我老婆现在已经产生了严重的产后抑郁症,有一大部分原因就是因为在怀孕期间缺少了我的陪伴和照顾,而且在生产的过程中我也没能到达现场给她鼓励和安慰。这是我作为一个丈夫的失职,也是我作为一个父亲的失职。所以现在尽管我已经坐上了我期待已久的经理的这个职位,我也要辞职了,我不能眼睁睁的看着我的老婆受罪,我不能让她一个人承受如此之重的痛苦。

  在和她结婚之后的日子里,我都没能好好的去陪她一下,甚至在她怀孕之后,我也只顾着事业和工作上的事情,没有去好好的关心和照顾她一下。可能她不缺钱,不缺礼物,缺的只是一个丈夫对她的关爱和他的体贴照顾,可能她只想要在看着她一天天大起来的肚子的时候,她的丈夫能陪在她的身边,能够看着帮寸着一下。女人在怀孕的时候一般是感情和身体最脆弱的一个时期和方面,要非常注重生活里的小细节,要非常爱护和疼惜他们的。

  但是我却除了每月把我的工资都转到她的账户上面之外,其它时间我都没去太在意她,甚至有好几次,她都有开口求我多陪陪她说说话,想跟我谈谈心。我也没有答应她,因为急着去开公司的会议,就连头也不回的出门了,直到晚上十二点多了她已经进入梦乡了,我也没跟她说上几句话。也根本没有意识到她那时的状态就已经有点反常了。

  现在,她不跟任何人说话,每天都陷在自我怀疑,自我崩溃的情绪里,动不动就会哭,很脆弱。我真怕她哪天扛不住,想不开了就会离开我,我希望我现在再来懂得珍惜她还为时不晚,所以这个经理位置再怎么重要,再怎么来之不易,我也要辞职。我要去回家细心照料我的老婆,我要开导她,每时每刻都陪在她身边,直到她好起来。这是我欠她的,所以也应该由我来补偿她。

  此致

敬礼!

  辞职人:xx

  20xx年xx月xx日

销售经理辞职报告10

尊敬的领导:

  您好:

  担任房地产销售经理一职以来自己很少在工作中出现差错,怀揣着对业绩的追求导致自己在管理销售团队的时候倾注了许多的心血,也正因为如此自己在以往的销售工作中从未因为较差的业绩而令公司领导感到失望,现如今因为生活上的琐事导致自己想要辞去销售经理的工作并恳请领导进行批准。

  从初出校园的彷徨到义无反顾地加入到房地产销售行业中来已经过去了很长时间,正因为自己没有一技之长才需要在销售工作中进行磨砺从而培养出良好的口才,所幸的是这些年的销售工作中自己从未因为些许的差错从而让领导感到失望,每个月都能取得不差的业绩更加凸显出自身的销售能力已经达到了较高的水平,再加上同事们的赞扬导致自己在竞聘过程中得到领导的赏识从而成为了销售经理,新的工作岗位意味着自己要付出比以往更多的心血才能够彻底胜任,若是因为自身的疏忽导致整体业绩变差的话可就有些得不偿失了。

  也许是自己的运气较为不错从而能够通过言语之间的交流获得客户的订单,虽然并非是初次应对这类工作却也能展现出属于自己的独特风貌,在加上自己在工作之余着重培养了销售助理从而导致团队结构变得更加合理,即便自己因为某些情况无法集中精力在销售工作之中也不会影响到整体的业绩获取,再加上自己建立了独特的竞争机制导致员工们在销售工作中的热情能够很好地被调动出来,毕竟若不能够在房地产销售工作中有所成就的话又怎么对得起领导的栽培呢?

  这次打算辞职的主要原因还是因为生活上的琐事导致自身存在着些许压力,尤其是家庭状况不太好的缘故导致自己很难如同过去般全力以赴地对待销售工作,然而因为有些烂摊子迟迟得不到收拾导致自己需要辞职回家进行解决,严格意义上来说若因为长期请假导致无法履行销售经理的职责则无疑是种严重的渎职行为,因此经过考虑以后我决定辞去销售经理的工作并建议xxx助理进行接替,无论是以往在工作中的培养还是对方的业务能力都远比此刻的自己更加适合这个岗位。

  因为家中的琐事影响到正常的销售工作无疑令自己感到有些愧疚,连这点事情都无法尽快进行处理又怎能继续带领团队创造销售业绩呢?因此我决定辞职离开公司并希望领导能够理解这类状况并尽快进行批复。

  此致

敬礼!

  姓名:

  日期: 年 月 日

销售经理辞职报告11

尊敬的各位领导:

  你们好!

  我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

  记得前几天当我口头向您们提出辞职时,您们当时的表情很惊讶,连问了好几个问什么?并让我慎重考虑后再说。我经过这几天慎重的考虑,还是毅然决然的写下了这封辞职报告。

  亲情是人生的最大财富。想一想年迈的双亲,瘦弱的妻子和可爱的孩子;想一想只身在外的.孤独与艰辛,想要与家人团聚、照顾家人的心思便一刻也不能停歇。 在这样的环境下,我已经无法正常工作,工作时完全没有过去的状态和感觉,自己最喜欢的事业已经变成一种痛苦。甚至,连我的健康状况也受到很大影响,睡眠很差,精力严重下降。

  想家的心思越来越重,工作的心思就会越来越轻。当我认为自己不再胜任,不再适合的时候,我是不能容忍自己赖在这个我自认为神圣的销售岗位上的。于公于私我都不会。为了不给公司造成损失,所以向公司提出辞职。

  我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,深圳市场的二次启动正处于关键时期,所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后对深圳市场安排的合理性和公司新近招聘了一帮很有能力的区域经理人才,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职。目前深圳市场的销售工作正在步入正轨,现在辞职,公司能在安排上能做得更加合理和妥当。长痛不如短痛,或许这对公司对我和对我的家庭都是一种解脱吧。

  公司是一棵参天大树,而我,只不过是树上的一片叶子。每年秋风起时,都有些树叶会掉落,但是,大树总是那么挺拔和伟岸。

  能为公司效力的日子不多了,我一定会把好自己最后一班岗,做好属于自己的所有工作,尽力让深圳市场做到平衡过渡。

  离开公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的谆谆教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。

  也愿公司在今后的工作中发挥优势,扬长避短,祝愿公司兴旺发达!

  辞职人:xx

  20xx年x月x日

销售经理辞职报告12

尊敬的领导:

  您好!

  首先谢谢你,谢谢你几个月前从网上找到我,给我加入xx这个大家庭的机会。

  几个月过去了,xx使我从对服装行业一无所知,到目前自认也是行业中的一份子。xx带给了我很多愉快的记忆,也带给我人生经验的增长和微薄的薪酬。xx让我第一次冠上了经理名称。让我顺利地开展了工作。几个月前XX总给我一项任务就是开拓XX的市场,现在广东已经从没有一家实体店到拥有XX,XX等多家自营店,我觉得今年xx在XX的布局已经完成。我也可以放心地向你辞职了。

  也许你会猜测我的去向。但我自认没有能力去耕一块新田,我还是会去找一棵可以遮挡风雨的树,在树下我希望可以愉快地生活。哪怕一时间没有满意的我也不介意,因为我对自己充满信心。希望你理解。

  话说多了就会囉唆,但当我走出XX离开xx的时候,我想我还是会回过头看一看。以后无论在那里,静心的时候我还是会回想起我在xx的日子,回想xx。

  谢谢xx小姐对我的信任,也谢谢XX总你对我的严格要求。祝愿你们的事业蒸蒸日上,也希望xx健康成长,请批准我的请辞。

  此致

敬礼!

辞职人:XXX

20xx年XX月XX日

销售经理辞职报告13

尊敬的公司领导:

  从20xx年**月份至今,进入公司已有三年多的时间里,我得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事。

  在过去的三年里,我在公司里工作的很开心,感觉公司的气氛就像一个大家庭一样,大家相处融洽和睦,同时在公司里也学会了如何与同事相处,如何协调各方关系等方面的知识。在公司的日子里,我不仅学到了一些新知识,同时也积累了很多宝贵的人生经验,对于公司三年来的培养表示衷心的感谢!

  随着公司的快速的发展,无论是在业务拓展方面,还是在行政管理方面,均对公司每位员工提出了更高的要求。就我自身而言,我从一个销售业务员逐步过度至一个负责整个公司销售方面事务的办公室主任,深深感觉到个人能力的不足,综合管理水平已与公司的要求相差甚远了,自己深感有愧公司三年来的培养。

  由于我个感觉,我在过去的一段时间里的表现不能让自己满意,感觉愧对公司的期望,同时也感觉自己在过去的三年里没有给公司做过重大贡献,主要是和自身能力不高有关,在公司的各方面需求上自己能力不够。所以,经过自己慎重考虑,为了自己和公司考虑,自己现特向公司提出辞职,望公司给予批准。

  辞职人:xxx

  日期:xx年xx月xx日

销售经理辞职报告14

尊敬的总裁:

  您好!

  初在总裁的特聘下成为销售经理,我也一直想把岗位工作做好,可是很多事情无法得到董事会的支持,我知道我也无力去改变什么,或许这张辞职报告不能说明什么,可能只是我选择离开的唯一方法。

  我做为销售经理,通过确定销售领域、配额、目标来协调销售工作,并为销售代表制定培训项目。分析销售数据,确定销售潜力并监控客户的偏好解决用户关于销售和服务的投诉。

  1、计划和指导工作人员,训练和对其进行绩效评估,发展并控制销售和服务程序。

  2、观察用户偏爱,确定销售努力的焦点。

  3、指导和协调各类销售活动,包括所生产的产品、服务、商品或其他物品的销售。

  4、拜访给予特权的经销商,激起其对建立或者扩大合作计划的兴趣。

  5、确定价格时间表和贴现率。

  6、与准客户商讨其对设备的需要,并且给用户提出购买设备型号的建议。

  7、监督地区的、本地的销售经理和他们的工作人员。

  8、指导文案人员对出口信件、投标请求、信贷收集作记录,保持目前关于关税,许可和限制的信息。

  9、检查运营记录和销售报告,确定盈利。

  市场开发经费远远不够,款到发货越来越不适合不了市场(现在别人都是货到付款),销售代表数量远远不够,用于业务的车辆也不够等等很多原因,让我们这个销售部门始终无法达到公司的业绩要求,导致整个部门的员工工资上不去,员工流动性很大。虽然我要辞职了,我还是希望公司能够解决上面的问题,我想不管是哪位新来的销售经理,都会马上面临这个问题。

  此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

销售经理辞职报告15

  如何做好房地产销售经理

  房地产销售经理作为销售部的第一掌门人,对外直接展现公司形象,而在公司内部处于承上启下的关键环节,公司制定决策都离不一开销售一线的数据反馈,公司的任何策略要想全面贯策落实都离不开销售经理的执行,所以房地产销售经理的重要性是不言而喻的,现在我就如何做好房地产销售经理浅谈一下想法。

  想有业绩,先经营团队。在我看来,没有优秀的销售经理,只有优秀的销售团队。判断销售经理称职与否关键由业绩说话,而想出成绩,不是带好团队那么简单,而是“经营”团队,也就是用心了解每个员工的优缺点,做到知人善任,取长补短。当下,保山楼盘众多,开发商无不使出浑身解数,投广告,不惜重金包装售楼部,好不容易有上客量,客户往售楼部一站,看到是无精打彩的置业顾问,前台是只顾吹牛的涣散团队。接待完客户对客户的情况一问三不知,团队管理出了问题。好的销售团队,重在经营人心,人心散了,团队也就不复存在了。因此需要进行团队凝结力培养,可从三方面入手,第一,公司发展前景、完善福利、可预期的晋级制度,即“画饼”;第二,工作理念的重塑,工作并非完全为了生活而是在于享受生活,挖掘自身最大潜力,这是精神层面的;第三,建设活泼快乐的团队,置业顾问都是年轻人,经营年轻团队要的是不拘一格,积极开展各种活动如野外拓展训练,有助于培养凝结力的团队游戏等等,增强团队向心力和学习能力,避免教条式培训,形式主义的会议,使员工爱上工作,忠于团队。

  健全管理制度,做好案场管理。案场是实现销售的唯一场所,现场氛围的营造,团队的士气都直接影响客户对楼盘的评价,没有规矩不成方圆,制度的建立需做到承前启后,平稳过度,以人为本,使案场井然有序。制度的建全把握三个要点:首先,明确例行会议的时间,养成习惯,提前做好会前准备,掌控好会议时间,提高会议质量;其次,建立制度目的是培养团队习惯,打造快乐团队,这就需要有队歌、队舞进行自我激励;最后,既然是健全制度就要让各种行为规范有章可循,如每日三省吾身的工作日志,上门登记、回访以及案场行为规范等等,加上有力的监管创造良好的案场氛围。

  注重培训,考核与晋级挂勾,提升作战能力。工欲善其事,必先利其器。要想提高销售业绩,背后的努力很关键。培训主要分为理论和实战两方面,具体可从三方面开展,第一,理论培训包括项目情况、专业知识、礼仪与公关知识以及相关知识的培训;第二,不断强化实战演练,如沙盘讲解、团队互助、专题辩论会、5分钟即兴演讲等等;第三,组织与业界交流,创造条件参观学习优秀楼盘销售经验。培训抓好了,还得进行考核,检查培训效果,考核必须与晋级挂勾,做到奖罚分明,使员人重视培训和考核。

  加强市场调研,研究调查数据,向公司提供可行方案。知已知彼,百战不怠,通过对竞争对手的调查,掌握市场动态,便于制定对策,布署销售节点,同时有利于置业顾问向外学习提高自身销售技能。对于调查数据不能盲目使用,必须通过多渠道调查,多方论证后,整理成调查报告及时向公司反馈。同时,向公司提供可行的销售方案

  及整合推广方案,制定回款计划,跟进回款情况,最大化保障公司利益。

  打破传统营销模式,多渠道营销,控制营销成本,显著提升业绩。可从四方面进行:第一,面对面的销售活动——随着各种媒体信息的不断增加,目前市场中的推广效率只有10%以下,铺天盖地的市场推广和宣传是很多房地产项目不得不用的法宝,最经济的方式是面对面地沟通和促成,如何说服客户购买,需要的时间技巧以及耐力将是销售其他商品无法相比的,所以我将组织置业顾问按照陌拜、定期回访提供上门服务等方式给予消费者面对面的服务,利用多次拜访,加深印象,以朋友的身份促成购房,从而提高成交率;第二,系统化推广战略,促销售持续升温——项目的推广是一项系统工程,由多个子系统构成,如形象体系、价格体系、销售体系组成项目的完整的推广体系。我将会根据项目的特点和市场需求的反馈,制定出一系列的方案,不间断开展活动,让楼盘一直处于持续升温的状态;第三,坐销+行销是楼盘畅销之法宝——坐销是任何一个楼盘的主要销售方式,但面对如此激烈的竞争,我们需要做的就是不断创新,因此我将以行销为主坐销为副,根据营销策略,积极展开“走出去”销售活动,变被动为主动,可大大节省广告推广费用,有效促进销售;第四,动带动持续销售——我将采取各种情景活动,现场展示、风水讲座、投资理财讲座等多种活动形式,力邀客户到现场体验,促进客户购买,根据项目的进度制定出不同时期的策划推广方案,让项目一直成为保山热点。

  做好与第三方对接工作,准确展现楼盘卖点,钱要用在刀刃上。根据项目的销售节点进行整合推广,参与对接广告、媒体、展品等第三方营销企业的作业任务提出、技术沟通、评审等顾问工作,打造项目良好形象,突出卖点,控制每一笔推广费用,为公司节省没有必要的开支。

  销售经理处于开发公司的重高管人员,必需是房地产行业的专才,又是通晓各行业的通才,善于协调各部门关系,精于售楼部日常业务,更重要的是能够很好的处理各种突发事件及危机公关,激流勇进,逆流主而上。现在房地产行业面临重大的洗牌,调控政策频发,适者生存,不适者淘汰,所以销售经理必须审时度势,敢于担旦与挑战,并有志于将房地产作为自己的终身事业的热情。简言之,如何做好房地产销售经理?只需好处理好三方面的关系,即对上,有方案、有忠心、有能力;对下,有制度、得人心、有出绩;对外,有形象、有卖点、善公关。

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