述职报告

时间:2021-03-30 16:38:49 述职报告 我要投稿

有关述职报告4篇

  随着个人的素质不断提高,越来越多人会去使用报告,报告具有双向沟通性的特点。一起来参考报告是怎么写的吧,下面是小编精心整理的述职报告4篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

有关述职报告4篇

述职报告 篇1

  尊敬的各位领导、同事们:

  大家好,一年来,在领导的关怀、指导下,在全体员工的帮助配合下,我圆满地完成了自己的各项工作任务,下面从三个方面向各位领导和同事们汇报如下: 一、自身学习

  今年以来,我根据自身工作实际需要,坚持理论学习不放松,一是始终坚持党员先进性教育的学习及时掌握党在新时期的路线、方针、政策,认真领会十七大四中全会、五中全会的精神实质,并将其贯彻落实到工作实际中;二是加快知识更新,提高能力水平,我作为一名党员,注重学习各级领导的优良作风,学习先进员工的智慧和经验,学习经营管理知识和技能,不断提高解决实际问题和做好本职工作的能力,努力使自己成为本岗位上的行家里手,能够做到公道正派、服务热情,能够从大局出发,为搞好各项工作出主意、想办法。

  二、严格执行各项规章制度,做好自己工作 在工作中,我首先能够做到摆正自己位置,按照领导要求完成各项工作任务,在工作中能够做到严格把关,以精益求精的态度对待工作,同时也注重倾听职工的意见,不断改进服务态度,提高饭菜质量,把工作作好。

  我负责职工食堂的工作,食堂承担着职工和领导的就餐及接待任务,饮食安全的重要性显而易见,不能有一丝疏忽。在去年的一年里,在有限的伙食标准,物价不断上涨的情况下,想方设法烹制出精美的饭菜供大家就餐。为此,从采购、验收、入库、出库等各个环节严格把关,做到万无一失,认真执行国家《食品卫生法》,禁止将霉变、腐烂、异味的食品供应员工,搞好灶房内外的清洁,保障员工的身体健康。同时,在饭菜的花色品种上,我认真制定每天食谱,努力做到品种不重复、花色时时新。在接待任务工作上,我们根据各项接待标准,制定出菜谱,做到了标准虽有高低,但质量、口味不变的原则。把讲礼仪、懂服务的人员应用到工作岗位上,使食堂的服务达到了规范化。

  三、存在的差距及努力的方向

  虽然在过去的一年里做了一些工作,但仍存在很多不足,主要有以下几方面:

  1、在自身的业务学习上抓得不够,投入的精力不多。

  2、工作不够细致,缺乏创新意识。

  在今后的工作中,我要把食堂餐饮做为第一要务,发扬“认真负责、扎实苦干”优良作风,对领导交办的工作,保质保量完成,更加积极、努力的工作,保证公司全体员工的就餐和对外招待。

  以上,是我对一年来的工作总结,请各位领导、同事们给予批评指正。

述职报告 篇2

  20xx年过去了,根据集团公司的安排,结合岗位职责,我现在将20xx年履行电器连锁有限公司店经理工作的述职如下,不足之处请给予批评指正:

  一、作风及思想建设情况。

  一年来,受总经理委托,作为主管电器连锁有限公司临泉路店的`负责人,在董事会及总经理的领导下,带头严格要求自己,履行本岗位工作职责,从我做起。

  在(时间)中,公司内部开展的双争活动中,我店积极踊跃参与,在优化服务上下大力气,狠抓实干。在公司内部树正气,严格要求员工,严抓工作中的细节问题。在销售中做好服务追踪,树立为行业服务好的思想,扎实的做好各项工作。在经营过程中,严格要求自己,做到清正廉洁,起好带头作用。为公司争取最大利益。员工参与热情澎湃,积极争做服务明星,为我公司争做一流企业打下坚实基础。

  二、门店改造情况及安全防范。

  “3.15”后,路开始了为期四个月的封闭施工,给我店的发展带来较大影响,道路施工期间店内客流稀少,商场销售出现下滑。道路改造完成后,为打造好电器在新站商圈的第一站,经我电器公司领导与超市公司领导协商,我店于6月底对门店实施改造,从二楼搬到一楼为配合超市集体改造,我店直到9月9日才进场改造,于9月28日完成。

  在这三个月的过度时间里,我店营业面积从二楼时一千二百平米变为350平米,营业面积的减少和修路期间的影响,以及门店改造,对我店销售产生直接影响。在此期间,我店克服外部环境对我们的压力与影响,对每一单买卖都紧追,对每一单服务都追踪。我严抓商场安全,防盗、防抢、防骗,防火,严防安全隐患,在修路改造混乱时期无一例安全事故发生,将安全隐患消灭在萌芽期。同时,对此期间我对员工出现的思想懈怠问题加强思想工作教育,信息互相沟通,困难共同面对,对策一起研究,问题一起解决。

  三、商品结构及调整。

  我店在和市区几大门店相比,属于外围门店,超市——电器组合方式,在购买力上先天低于市区百货店。在顾客数量上较稳定,但是人均购买力较低,这使得我店在商品定位上以中低端商品结构为主,兼顾高端商品。展望20xx年,对我店商品结构出现的问题,我将着重从调整小家电商品结构、数码手机商品结构与商场整体结构入手。根据现实销售情况,结合消费者对商品的需求状况,我将加强对小家电的商品、数码手机的品类,品种的调整和改造。

  四:营业员技能与培训。

  我自年月日年履行店经理以来,带领的是一支年轻有为,作风务实的工作团队,但是经验技能方面先天不足。在员工的技能与培训上,我下大力气狠抓:在公司组织的历次各项培训与活动中,我要求员工积极参加,满员参加,不迟到,不早退,组织培训认真学习,销售实践认真实践。在20xx年公司举行的活动中,我店派出的员工均获得佳绩。在门店现场管理中,我加强对班组长的技能与培训,安排各项工作与教授各项工作技能与经验。

  展望20xx年,路整个路段的升级改造以及周围各商家的进入参与,商圈必将是飞速发展的一年,作为电器辐射整个市商圈中的新站一员,我将带领广大员工踏实做好各项工作,克服自身存在的不足,努力完成公司总经理下达的销售任务和利润指标,务实工作,踏实求效,积极努力参与到商圈中的竞争与服务,把电器在新站做好,做强。

述职报告 篇3

  提前准备阶段:

  1、通知所有成员准时参加带齐必备物品(本子、述职报告、笔等)

  2、会场音箱、投影仪、照相机、电脑(需要的音乐)等设备至少三次调试

  3、准备好水杯、奖状、奖品、奖章等物品

  4、安排好座位,准备好签到表

  5、提前2小时给各位领导流程安排表 流程:

  1、签到有序入场(除三位高层),

  2、主持人调节人员位置、提出各项会场要求

  3、伴随慷慨激扬的音乐欢迎领导入场(下面人员掌声呼喊声响起)

  4、主持人宣布到场领导

  5、集体司歌司舞展示

  6、由领导带领呼喊校训、誓言

  7、领导致开幕辞

  8、播放西点成长视屏(教官风采视屏)(先做)

  9、主持人分享及报幕

  10、按照先前安排好的顺序开始述职(各位家人可以提问、建议)

  11、述职期间安排一两名教官才艺展示。

  12、述职完毕后领导总结

  13、上半年及夏令营表彰,颁奖仪式

  14、公布优秀人员及颁奖人(几名协助拿奖品)

  15、获奖感言,团队奖可派出一名代表时间为3分钟

  16、晋升仪式

  17、职位职责,感言

  18、领导战略方针以及未来规划做最后总结

  19、宣誓,表决心

  20、歌唱《相亲相爱的一家人》全体动起来

  21、组织退场

述职报告 篇4

  尊敬的公司领导:

  本人自20xxx年入职天津分公司,至今已8个年头。 随着公司的不断发展壮大,我个人的能力和业务水平也在不断的提升和进步。经慎重考虑,特提出调薪申请。在这8年间,公司领导及同事给予我很关怀及帮助,我十分感激。我先后担任富力城5地安全资料员,机电部安全员,富力桃园项目部安全员,20xx年xx月调公司质安部负责安全资料管理。

  多年工作经历,使我对公司管理模式较为熟悉,每次工作岗位的变动,都是一种接受新考验与挑战,新的平台、新的岗位对自己的能力提高、素质提升以及全面发展来讲都是一次全新的历练。无论在哪个岗位上一直是兢兢业业脚踏实地地做好自己的每一份工作,不求最好,但求更好。在领导的指导及大力支持下,建立了天津地区较为完善的安全资料体系及资料库,使安全资料收集整理工作制度化、规范化,并编制了资料范本,大大减少了安全资料员的工作量及提高了工作效率。我相信,只要付出,就会有收获。目前本人年薪为5.5万元,工作能力与工资待遇差距较大。近几年物价直线上涨,但工资基本上原地踏步,已成为限制我自身发展的因素之一。“不想当将军的士兵不是好士兵”,本人认为不想拿高薪的员工也不是好员工。人追求的目标越高,他的才能及潜能才得到最好发挥,才能为企业创造更大的价值。有幸能为公司添砖加瓦略尽绵力,为我之幸。我喜欢这里的工作环境和工作氛围,请公司领导根据工作能力及工作表现调整工资。如公司领导认为我工作能力及业务水平未达到调薪水平,恳请领导提出宝贵建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。

  特此申请。

  申请人:xx

  20xx年xx月xx日

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