班级经营心得体会

时间:2021-05-31 22:45:33 心得体会 我要投稿

班级经营心得体会

  我们心里有一些收获后,好好地写一份心得体会,通过写心得体会,可使我们今后少走弯路。相信许多人会觉得心得体会很难写吧,下面是小编为大家整理的班级经营心得体会,希望能够帮助到大家。

  班级经营心得体会1

  身为班级的经营者,您头疼吗?以下的方法可协助您建立守秩序、有礼貌、爱整洁又乐学习的优质班风喔!心动不如马上行动!试一试吧!

  一、我们一班都是长

  班级干部除了班长、副班长、风纪股长外,还可设立园艺长、清洁长、电视长、图书长…等,让班上小朋友「人人有长做,个个是干部」,以加强其对班级的认同感与归属感。

  二、进门口令,每日一句,轻松学会

  每日一句佳句良言,老师或同学解释说明后,抄录在联络簿上,当作明天的进门口令。

  三、有样学样,标准字体模仿秀

  模仿习字模板的标准字体,看谁写得最像,再由全班同学票选“杰出书法家”,给予奖励。

  四、赏心悦目,创意专题剪贴

  请学生仿照各类图书来制作创意专题剪贴,其内容需包括书名、封面设计、目录、生动活泼的内容、作者介绍并附上可爱的照片,一来可充实班级书库,二来可以激发潜能。

  五、每周一星,优点大轰炸

  经由全班票选出有礼貌、爱整洁、守秩序、服务热心、唐诗高手、故事高手等明星,颁给五彩缤纷的小奖状与公开欢呼表扬。

  六、惜福造福,喝班茶、养班猪、献爱心

  在阅读角中放置茶几,由家长提供茶点,享用者付费,学生自行投十元存入班猪(扑满)里,待期末举行开猪大典后,再妥善运用这笔班级基金。

  七、酸甜苦辣留言板

  让孩子将内心深处的感受(如对某人的答谢、心中的甘苦谈等)在『心语区』表明,老师藉此知道孩子的人际互动、交友与家庭状况,可及早辅导。

  八、笑傲江湖,体能大考验

  设定挑战项目,如灌篮、毽子、沙包、直排轮、呼拉圈等,每周各产生一位武林盟主,继续接受其它同学的挑战。

  九、贴心派

  制作贴心小卡,让学生表达对同学的感谢、鼓励及赞美,孩子可学习到感恩、欣赏,并珍惜自己,肯定自己。

  十、好话大家读

  选择静思语或古典经书,利用导师时间或上课五分钟来朗诵,可以让孩子在潜移默化中习得良好的行为典范或为人处事道理。

  班级经营心得体会2

  今年这学期,商务英语专业的我选修了世界五百强经营之道这门课,感谢学院提供这次难得的机会让我接受了系统、全方位企业管理知识的学习和辅导,受益匪浅。我深刻领会到,要想作为一名合格的企业管理者,应该如何驾驭整个企业的运作机智,以管理促创新,以创新促效益,从而促使企业稳步健康发展。

  目前,电力建设在飞速发展,在电力体制改革逐步深化的大环境下,多种经营企业该如何在激烈的市场竞争中获得市场份额,在管理中实现经济效益、社会效益的双丰收,是一个值得研究和探讨的课题。通过这次学习,我个人认为,种经营企业要想实现大发展,应该做好以下几点工作。

  1、首先,要毫不动摇的狠抓人力资源管理。

  一个企业的发展,归根结底,在于人才,在于充分挖掘人才的潜力,使其为企业服务。企业的管理者不在于他像关羽一样“千军万马中,取上将首级”,也不在于他像张良一样“运筹帷幄,决胜千里之外”,重要的是他能否找到和使用好这样的人,即识人用人能力的大小决定了一个企业管理者的发展远景。古往今来,这样的例子有很多。刘邦用萧何、张良、韩信,建立汉朝后曾说过,我管理不如萧何,计谋不如张良,领兵打仗不如韩信,但是我成功了,因为我很好地使用他们,大家都成就了一番丰功伟绩。

  多种经营企业必须实施两手抓、两手都要强的职工队伍建设方针。一方面要继续面向社会,广开才路,大力引进高素质人才;同时对在职职工要积极培养和关心,实现“三留人”,即情感留人,待遇留人,事业留人。另一方面,对现有职工队伍进行强化培训,达到巩固提高的目的,不断挖掘其潜力,适应市场经济的发展。信任是基础,事业是平台,利益是杠杆,感情做纽带,一个企业管理者,尤其是高级管理者,牢记这个用人方略,就一定能充分调动员工积极性,使其竭尽全力为企业发展做贡献。

  2、始终如一的开拓、经营市场,培养核心竞争力求生存。

  市场,是一个企业发展的命脉所在,占领多大的市场份额,开拓多大的领域,从一定程度上说,证实着一个企业发展的实力。所以,如何开拓市场、经营市场显得尤为重要。经企业具有行业性的显著特点,开拓市场也必须依据行业特点逐步实施。

  所谓核心竞争能力,是一个企业赖以生存和发展的关键要素。它不仅指某种独特的产品或技术,还包括销售渠道、顾客服务、顾客群、品牌、资金以及研发能力。一个企业不可能拥有所有这些能力,但它必须发展一种不同寻常的能力,才能成为一个拥有核心竞争能力的企业;核心竞争能力是企业战略的焦点,它必须形成理念,并体现在核心产品上,获取高于竞争对手的质量水平,并能移植到各分支机构中。具体到多经企业要如何培养自己的核心竞争能力,首先应如前所述的'分析我们的生存环境、竞争优势、竞争弱势,然后扬长避短,定位自己赖以生存的市场,建立围绕该市场运作的机制,该机制能够激励全体员工围绕股东财富最大化进行运作,定位、开拓市场,培养核心竞争力是企业的生存之本。

  具有核心竞争力的企业才能在市场经济的环境中生存。针对企业内部市场越来越小的生存环境,必须加大外部市场的开拓力度,采用多种方式扩大市场占有率,例如市场开拓、企业收购、兼并或联合开拓等形式。积极增加企业对外创收。切实抓住国家开发西部等有利环境,抓紧研究并制定企业发展战略,加快多种经营和各种产业发展步伐。在比较短的时间内完成市场的重新定位,资源的优化配置,调整股本结构,形成所有权和经营权分开后的代理机制。建立现代企业制度,真正做到以市场为导向,主动面向市场,认真调查研究市场,积极开拓市场,适时调整产品结构、产业结构和发展方向,用市场适销产品去占有市场,开辟新财源,打开新天地。

  以上是我这学期来学习世界五百强经营之道的一些个人体会和感悟,我相信这些对我现在的学习和以后的工作会有指导性的帮助!

  班级经营心得体会3

  雏鹰要飞向蓝天,大雁要列队迁徙,一个个平凡的例子,无不揭示着班级工作的重要性。经过为期两天的研讨与学习,也让我有了许多感触与心得:

  首先,班级工作已被重视。通过学习让我深深的感觉紧迫,因为班主任工作,已被作为独立科学在研究与探讨。以南京师范大学班主任研究中心主任齐学红为首的专家团队,正在不断的进行研究。“长三角”教育联盟,每年都有班主任比赛,以“南外仙林”“随园夜话”等等为依托,不断完善班主任工作研究。提出以班级治理,管理像班级经营的转变。正如齐教授所说,当下大多数的班主任正处于“经验”阶段。而听了齐教授的讲座,让我豁然开朗,管好学生其实并不是我们想要的,为学生创造一个供他们健康成长的环境才是一个班主任的首要责任。

  第二,通过学习让我明白了,如何做一个合格的班主任。把握班级活动,创建融洽的师生关系,是作为一个合格班主任的首要前提。班级活动的开展与自身的对活动的喜爱与认同有很大关系。借袁子意老师的话“班级并不在于一味的管理,同样学校生活也不是一味的学习,如何为学生创设一个值得回忆的校园生活才是班主任首当思考的内容。”是的,只有为孩子创建了一个轻松与愉快的校园环境,自然就能做到学习事半功倍。为此,作为班主任的就应该多近距离观察孩子们需要什么,试着改变一贯的思维方式,用他们的方式去理解他们,去发现他们,去创造更贴切于他们的班级活动。

  第三,班级活动有别于课堂教学。因为课堂教学受教学计划与教学大纲的制约,学生必须按要求学习规定的内容,不能任意选择。而班级活动则完全由学生根据自己的兴趣,爱好自由选择,自愿参加,作为班主任的教师,就应该加以引导而不能强迫。班级活动内容也十分广泛,可以是兴趣小组,文艺活动,体育活动,演讲活动等等。形式也可以有大有小,可以小组,也可以全班,甚至全校。在整个过程中,班主任要遵循“了解人研究人塑造人”三个过程,最后达到全面提高人的素质,加强德育实效性的目的。

  班主任工作任重道远,而又肩负着为国家培养人才的使命。作为新时代下的班主任,我将不断学习知识,不断完善自己,用孩子们的思维方式去了解他们,认识他们,再创建班级活动,以达到全面提高他们素质,为祖国培养出更多的人才。

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