银行合规心得体会

时间:2023-08-26 19:08:07 心得体会 我要投稿

银行合规心得体会范文

  我们有一些启发后,可用写心得体会的方式将其记录下来,这么做能够提升我们的书面表达能力。但是心得体会有什么要求呢?以下是小编精心整理的银行合规心得体会范文,希望能够帮助到大家。

银行合规心得体会范文

  银行合规心得体会范文 篇1

  在学习合规执行年活动期间,我依照市行下发的有关活动意见,并结合我平时在工作中实际情况,对职业道德诚信、合规操作意识和监视防范意识有了更深一层的认识。现就此次学习活动的心得总结出几点体会。

  作为一个金融单位的职工更应以自己所从事的职业上讲求道与德,如果路走得不对就会犯错误,就会迷失方向;如果没有德,就难于为人民效劳,就谈不上自己的事业,也就作为一个金融单位的.职工更应以自己所从事的职业上讲求道与德,如果路走得不对就会犯错误,就会迷失方向;如果没有德,就难于为人民效劳,就谈不上自己的事业,也就没有单位事业的兴旺,就没有个人事业的开展,也就失去了人身存在的社会价值。我现在正在从事农行工作,这是我的职业,也是我唯一的职业,自我参加工作以来,我一直从事这项职业,也一直热爱这个职业,对我行工作有浓厚的兴趣和深厚的感情,所以我一直是爱岗敬业的,只有爱岗敬业才是我为人民效劳的精神的详细表达。

  近年来,金融系统发生的经济案件,不仅干扰破坏了经济金融秩序,而且严重地损害了银行的社会信誉。采取相应措施,从源头上加强预防,是新时期防范金融犯罪的一道重要防线。这几年银行职业犯罪之所以呈上升趋势,其中重要一条是无视了思想方面的教育,平时只强调业务工作的重要性,无视了干部职工的思想建立,没有正确处理好思想政治工作与业务工作的关系,限于既要进展正面教育,又要坚持经常性的案例警示教育,使干部职工加固思想防线,经常警示自己“莫伸手,伸手必被捉”,从而为消除金融犯罪打下良好的群众根底和思想根底,自觉做到常在河边走,就是不湿鞋。健全规章制度,严格内部管理,是预防经济案件的保证。为此要认真抓好制度建立,一方面要根据我们一线柜员工作的特点,组织学习,通过学习,使各岗位人员真正做到明职责、细制度、严操作。

  银行合规心得体会范文 篇2

  20xx年xx月xx日,我们来到“冰城”哈尔滨,参加了分行基层会计主管培训班,开始了为期1周紧张而快乐的学习生活,使我们在团队建设、建设银行会计风险防范、新企业会计准则、人力资源管理、财务报表分析、银行价值最大化等方面受益匪浅。这次学习为我们所有学员提供了一次开拓视野、审视自身、提高能力的机会。特别是通过培训师的启发、兄弟行学员之间的交流,使我的思想观念得到转变和提高,现将我参加培训的收获和体会汇报如下:

  一、加深了对银行价值最大化的理解

  何谓价值最大化,是指企业通过合理经营,采用最优的经营策略,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。通俗的讲,是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化。“价值最大化”克服和避免了“规模最大化”、“质量最大化”目标的狭隘;“价值最大化”也不同于利润最大化,它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况,也考虑了企业未来价值增长的发展潜力,它不仅计量了现实经营损失和风险成本,也综合考虑了资本收益的要求,是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。作为现代商业银行,必须树立价值最大化的经营理念,深刻认识和领会价值最大化理念的精髓,并探讨实现价值最大化的有效途径。建设银行将“成为最具价值创造力的银行”确定为发展的远景。其实质就是要求建设银行能持续保持优异的经营业绩,在国际通行的财务指标上达到领先水平;在市场价值的增长上达到同业领先水平;树立全面的价值观,能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。

  二、在实践中印证了理论,锻炼了能力。

  本次培训体会最深的是“拓展训练”,拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。它是一种培训,是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以“先行后知”而区别与其他培训,精华就在于参与后的交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的,团队的力量是无限的,“1+1>2!”。一个人不可能完美,但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生,合作能弥补能力不足。发展的道路并不平坦,困难和挑战无处不在,有些是我们难以想象的,有些是我们不敢逾越的,但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务,团队可以完成只身一人不能完成的任务。

  三、模拟银行演练

  在激烈的市场竞争环境下,商业银行经营要成功,必须具有比竞争对手学习得更快的能力,这才是唯一持久的竞争优势。通过四天的“商业银行经营管理实战演练”,使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的'经营理念,找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定,到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策,再到每一个战略步骤的具体实施;使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险,如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机,努力实现银行价值最大化和股东价值最大化。

  “模拟银行”演练收获颇多,感触最深的主要有以下三个方面。

  1、更加深刻的理解了银行价值最大化的经营理念。

  模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价(即各家银行的市场价值)上。在四天的模拟演练中,我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本对风险资产的约束”以及“资金流动性”的关系;体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动过程,理解了要实现“价值最大化”目标必须以“博弈”的方法去寻求“价值最大”的“平衡点”。更加深刻的领悟了“价值最大化”是银行经营安全性、流动性、效益性以及成长性的高度统一;价值最大化不仅是衡量业绩的指标,更是生存发展的基础,进而将其贯穿于全行经营管理的始终;而“以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和激励机制”是价值创造的两个核心机制。

  2、明确了银行管理的目标。

  银行管理的目标是要确定如何实现股东价值最大化,成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险,而只在限定的“风险承受范围”内开展业务;不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向,而要保持目标和方向的稳定性;不会经常进行剧烈的变革,而是坚持循序渐进,注重长期治理。

  3、“战略决定方向,细节影响成败”的深刻教训。

  在模拟演练中,我所在的银行因一次微小的操作失误,导致了8个亿的“搭桥贷款”利息损失和下一年度23个亿的“交易收入”损失,一系列的连锁反应直接影响了战略目标的最终实现。“蝴蝶效应”的深刻教训,引起的反思是我行推行“六西格玛”管理的必要。高效银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有0。5,他们的唯一差别不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得稍微好一些,而最终的结果二者却有天壤之别。银行作为一个特殊的高风险行业,防范和控制风险是生命线。而风险防范的根本在于人,在于员工的风险控制能力,在于各个业务环节上员工的履职尽责能力,这是“六西格玛”精细化管理的实质所在。

  四、在思考中领悟了做人做事的真谛。

  在领导素质与能力相关课程的学习中,我思考了很多也领悟了许多,感触最深的主要包括以下三个方面:

  (一)如何做领导

  做领导是一件既复杂又简单的管理工作。美国管理专家米契尔拉伯福在《管理原则》一书中指出,世界上最伟大的管理原则就是简单的一句话:人们会去做受到奖励的事情。“以人为本”是做领导的真谛。而人的管理和领导的关键又在于三样东西:“人的思想观念”、“人的情感情绪”和“人的利益”。一个成功或卓越的领导者、管理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信赖支持,从而创造一种强大的向心力和凝聚力,形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力,而且具备一种克服困难、团队作战、群策群力、共同解决工作问题,创造经营奇迹的神奇力量,从而能够为企业或组织的长期高速健康发展提供源源不断的内在驱动力。

  (二)如何做下属

  做下属的真谛只有两个字“协调”。对上级重在心理上的协调,而“心理协调”的关键是“理解”,一是要学会“换位思考”,正确理解领导意图;二是要有“全局观念”,让领导“安心、放心、贴心”;三是要在正确理解领导意图的基础上“创造性的执行”,进而做到“不越位”、“不错位”、“不缺位”。对下级重在利益上的协调,“利益协调”的关键是“激励”,通过薪酬激励、发展激励、文化激励和感情激励体现差别化的“利益协调”,同时兼顾公平、公正。

  (三)如何做自己

  1、转变观念

  有句谚语说到:“如果你想种植几天,就种花;如果你想种植几年,就种树;如果你想流传百世,就种植观念!”。我们每个人都想着改变世界,但是很少有人想真正去改变自己。转

  变观念就是要“超越自我”,打破“舒适区”。“冷水煮青蛙”的故事告诉我们,熟悉的生活方式,是最危险的。现实生活中,多数人都能做到在明显有危险的地方止步,但是能清楚地认识潜在的危机,并及时跨越生命的高度,就难能可贵了。转变的方法只有一个:“学习”。要学会与人相处、要学会追求知识、要学会做事、要学会发展。未来的竞争是学习力的竞争,“无知”即“无能”。

  2、调整心态

  “心态”影响“思考”,“思考”影响“行动”,“行动”决定“习惯”,“习惯”决定“个性”,“个性”决定“命运”;可见保持良好心态的重要性。要有“感恩的心态”,对每一件美好的事物都要心存感激;要有“归零的心态”,只有心态归零你才能快速成长,才能学到新的技巧与方法;要有“学习的心态”,学习是储备知识的唯一途径;要有“积极的心态”,事物永远是阴阳同存,积极的心态看到的永远是事物好的一面,而消极的心态,只看到不好的一面,积极向上的心态是成功者最基本的要素。

  3、积累自己

  杨家宏老师给我们讲了这样一个道理。人为什么会痛苦,是因为失去了选择的自由。人如果缺少积累,那么占有的资源就少;占有的资源少就意味者缺乏能力;没有能力的人是不会有选择的自由的。

  哈尔滨培训收获很多,但更重要的是意识到了自身的差距和不足。总结是培训的终点,同时也是学习的起点。学海无涯,贵在“持之以恒”,贵在“学以致用”。

  银行合规心得体会范文 篇3

  近日,总行在全行组织开展合规文化建立大讨论活动,不断增强员工合规理念,强化合规意识,进步合规经营的自觉性。本人通过这次的学习活动总结了以下心得:

  一合规建立必须有完善的管理制度体系,必须有不断构建合规文化宣讲教育常态机制作为根底,我们必须找出全行上下在合规管理和合规文化建立中存在的突出问题,从教育、制度、执行、监视、整改、奖惩等方面进展深化讨论,促进合规文化深化推广根植,保障全行各项业务又快又好的开展。合规建立不但是为农行,而且是为别人,更是为自己,“合规是严肃的爱,是一种对每个人负责任的爱〞。

  二我们要着力解决思想认识不到位、制度执行不到位、监视检查不到位、以信任代替管理,以感情代替原那么,承受合规约束、养成合规习惯的良好气氛,促进合规文化推广的根植。

  合规文化宣讲的成功理论证明,无论做什么事,只要瞄准目的,认真抓,认真做,就能获得事半功倍。合规就像红绿灯,你遵守它,它就会保护你。很多人都认为一提到合规,就觉得受到了约束、业务不好做了、开展也受到了影响,在承受合规管理时总会自觉或不自觉地产生这样或那样一些抵触情绪。但是我们要明确这点“合规文化是立行之本,经营之本〞,合规与业务开展不是矛盾的、更不是对立的。合规像红绿灯一样维护着业务开展的秩序,担负着为经营管理保驾护航的职责和使命。

  三在我们的'身边有很多真人真事,各种案例都反映了合规建立的重要性,十次小的违规操作可能造成一次较大的飞行故障,百次较大的故障可能酿造成一次打的飞行事故。这就要求我们从根源上控制风险,杜绝违规操作,不给“事故〞留下任何可乘之机。只有这样,才能保障我们的事业在合规大道上又好又快的开展。我们要经常参加一些“学内控制度,创合规文化〞的活动,真正的使合规文化融入我们员工的日常行为,融入详细的业务活动,为全行业务实现又好又快开展奠定了坚实的合规根底。四合规文化建立是一项非常艰巨而又意义重大的系统工程,我们大家必须再接再厉,结合日常业务工作提升年活动创新工作思想和方法,把合规文化建立各项工作深化开展下去,为打造优秀大型上市银行提供强有力的合规文化支撑!

  银行合规心得体会范文 篇4

  此次有幸参加了北大光华管理学院为期4天的“行为决策和风险管理”短期培训,时间虽短,但感觉获益良多,尤其是张志学教授和王晓田教授分别从心理学的角度对人们在各种情形下的不同行为决策和对风险的把握进行的分析和探讨让我颇有感触。

  一、做好信息收集,多角度分析问题,理性决策。人的一生总是要做出各种不同的决策,学习上的、工作上的、生活上的,很可能一个决策就改变人的未来发展道路,因此要尽可能的多采用理性决策。怎样才能做好理性决策呢?第一要针对问题收集相关的信息,而且要尽可能的收集全面,第二要根据信息建立解决问题的可行性方案,第三要做好方案的评估,第四要选出最佳方案。在做决策的过程中,要特别注意锚定效应和框定效应,多换位思考。做好了这四步,就能更好地应对处理过程中的许多不确定性,减少决策偏差。正如课堂上学习的陈天桥创业案例中所写到的那样“在每一个转折点,如果没有做出正确的决策,陈天桥的创业故事都会重写。”我们也一样,在每个转折点,我们都要理性的分析和判断,慎重决策,这样才会给未来的人生道路奠定良好的基础,才能不偏离自身理想的发展道路。

  二、避免判断与决策偏差,做好风险管理。在工作中,由于个人知识、素养、成长环境、教育经历、工作背景等因素影响,我们的思维会出现各种偏差,有感觉偏差、认知偏差、记忆偏差、环境偏差,可能会出现“一叶障目,不见泰山”、出现“群体思维”,而这些都有可能导致错误的决策及风险的产生。从巴林银行倒闭的'这个案例中,我再次感受到风险的管理是多么的重要。肇事者尼克。里森违规操作,加之严重的赌徒心理,过于乐观地估计形式,然后又隐瞒重要信息,在利益驱动下,完全忽视了风险的存在,再加上巴林银行混乱的内部管理和不得力的监控措施,使巴林银行失去了多次遏制风险进一步扩展的机会,最终导致百年银行毁誉一旦。因此,我们应当不断增强风险意识,在与市场的博奕过程中,将风险锁定在一个可控的范围,做好风险管理。

  三、按照三参照点理论,做好底线调控与目标调控,管理好日常生活中的风险决策。我们常常会给自己制定一些奋斗目标,以此来不断激励自己为着既定的目标而努力,可我们可能很少考虑过自己的底线是什么,有时还可能将底线就设置为了目标,也因此无法管理好日常生活中的风险决策。例如在给客户理财的时候,就要充分了解客户的需求,他的底线、现状和目标是什么。这样才可能为客户制订出可行的理财方案,告之客户在何种情况下可获得高的收益,在何种情况下可保本不亏。否则如果只乐观的设定益目标,那么在出现风险状况时,客户将很难接受和认同。

  决策和风险一样,无处不在,怎样管理好风险,做出正确的决策,我想是仁者见仁、智者见智的,因此想用《大学》里的这句话与大家共勉“知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。”

  银行合规心得体会范文 篇5

  曾经在书中看到这样一篇文章,名字叫?八度幸福?。它这样说到:如先改变自己,对方也会改变;对方有了改变,心境也会改变;心境有了改变,言词也会改变;言词一有改变,态度也会改变;态度一有改变,习惯就会改变;习惯一有改变,运气就会改变;运气一有改变,人生随之改变,什么是幸福呢?

  幸福是我们每个人共同的心愿,每时每刻,我们都在祈盼幸福,渴求安康。我们每个人心目中都有一本字典,对每个名词的解释也不尽一样。比方幸福。我认为幸福是一种感受,一种心态。一家人安康、平安、快乐的生活在一起,这就是幸福;当工作上的成绩得到别人的肯定,当自己一点一滴的进步时,这也是幸福;甚至当你去帮助别人,别人对你心怀感谢的一笑时,这都是幸福,怎样才能得到幸福呢?每当我翻开?代价?一书,我的心在颤抖。书中的这些案犯,曾几何时,还和我们一样,也是建行光荣的一员。本来,在人生的舞台上,他们可以大显身手,实现自己的人生价值,为国家、为建行做出他们应有的奉献。但是,因为他们违规违纪甚至违法,葬送了自己美妙的前程。也毁了他们幸福的家庭,失去了令人眷恋的亲情。我在书中看到,王建聪明反被聪明误,为了自己所谓的“好奇心〞,他竟然千方百计的寻找前台操作破绽,采取私自将客户存折配卡的手段,挪用客户资金,亲手将自己的美妙青春和大好前程毁于一旦。

  我还看到,作为的分理处主任,不认真履行监视管理职责,对其受权审核不细致,致使王建有机可乘。更有甚者,有人对“幸福〞的理解是扭曲的,他们贪心、堕落,为了一己之私,挪用款项,妄图发投机大财,导致窟窿越来越大,最后开展到不可拾掇的地步。他们为了贪欲,为了义气,为了爱情,为了五花八门的理由,有章不循,违章操作,最后触犯法律,抱恨终生。这一个个发生在我们身边的故事,难道不是一声声震聋发聩的警钟吗?这些人,有的身陷囹圄,有的魂归黄泉,这一切的一切,难道不说明风险和幸福一样,离我们很近很近吗?而风险来自哪里呢?那就是有章不循,违规操作!王建,他在主观上,想挪用客户资金吗?他既不是贪心成性的赌徒,也没有处心积虑挪用客户资金的犯罪意图,却因为自己的'好奇心,付出了沉重的代价。可见,每一个大问题的出现都是一系列小问题的暴露。十案十违规呀!只因错小而为之,终于酿成不可挽回的后果。他们,不仅使自己远离了自由,远离了幸福,还给家人和朋友带来无尽的痛苦,给建行,给出国留学家,造成了宏大的损失。前事不忘,后事之师,这是多么惨痛的教训,怎样才能不重蹈覆辙,值得我们每个人深思。

  记得儿时,母亲在我们蹒跚学步时,对我们说:“孩子,小心前面的石子〞。长大后,当我们背起书包上学时,父亲总会对我们说:“小心路上的汽车〞。不懂事的我们并没有理解父母的苦心,仍然蹦蹦跳跳的跑上街去,直到有一天被路边的石头绊倒,或被擦身而过的汽车刮倒,切身的疼痛才会让我们想起父母的忠告。记得在多少次的学习与培训中我们听到“细节决定成败〞,一切操作要从标准做起,可是又有多少人因此而跌倒。父母含辛茹苦,希望我们能有一个美妙的将来;建行殷切期望,帮助我们成就辉煌的事业。作为银行员工,我们肩负的是国家、是人民的重托,为了不辜负“建行人〞这一光荣的称号,为了尽到我们的应尽的责任,为了我们每个人的幸福,让我们坚决向违规说不,让我们净化头脑,擦亮眼睛,事事以制度为准绳,时时以纪律为标准,处处讲合规,事事做合规,注重一切一切看似无关大局又时时絮叨的细节,铸就我们建行钢铁的队伍。

  只有这样,我们才会有无往不胜的气魄。我们坚信:通过我们的倾力付出,我们的生活会无比美妙,建行的明天将更加辉煌。

  银行合规心得体会范文 篇6

  通过参加合规。关爱教育活动,我感受颇深,再次提高对合规从业的认识,也促使我对合规发展的主体思想进行思考。我认为学合规、用合规,当认清合规与发展本质,秉承合规精神,宏扬发展要旨。

  1、合规是遵从事物发展之规律,健康从业之根本

  人类历来到世上,必须解决几个问题:发现问题、分析问题、解决问题,这实质是一个认识与实践的社会活动。马克思辨证唯物主义认为,事物的发展是有规律的,规律是可以认知并为人类正确利用。合规内控正是人们认识风险、控制风险的经验总结,在个体表现为认识,在组织表现为规章制度、内控制度、内控文化等的总和。

  2、建合规文化,树全员合规理念,筑合规钢铁长城

  态度决定一切,思想是一切发展的总开关和总钥匙。构建和培养合规文化,需从加强思想教育着手,牢固建立依法合规经营意识,让所有管理者及员工充分认识到合规的重要意义,增进员工增强“我的人生我珍惜”的危机意识、“我的行动我束缚”的风险意识、“我的岗位我负责”的责任意识、“我的制度我履行”的合规意识,只有从思想上高度的统一,才能不断提升合规履行能力,真实的做到合规发展。

  员工是银行的财富。如今,市场经济快速发展,物资文明也滋生许多诱惑、催生精神文明的嬗变。银行应让大家知道,真正对员工的关怀是预警在先,如果要想保护好员工,就应当严格落实合规要求,依法治行,背规必纠,警钟长鸣!教育员工淡泊明志,“手莫伸”!大力宏扬全员合规、主动合规、合规创造价值的文化理念!植合规文化于心,践合规文化于行,将合规文化化为员工一种自觉的理念和行动,这样才能为银行创造价值,实现自我价值。

  3、秉持合规,必须坚持科学发展观完善合规

  既然合规制度是对规律的认识、经验的总结,那末,根据真谛相对性就应坚持发展的观点,庇护规章、履行规章、重检规章、完善规章,以健全的合规制度,防范源头合规风险。

  良好的制度是业务合规的条件,如果制度本身背规或不具有可履行性,那就是源头背规,会致使业务被动背规。为此,务必不断完善合规管理制度基础,不断加强迫度的清算、保护和后评价工作,加强迫度的动态管理,及时保护更新相干制度,确保各项制度的合规性、有效性,切实构建业务运行的制度基础。

  流程优化也是合规体系的重检、完善和进一步固化为企业文化与履行力的进程。应以流程梳理为切入点,以把控实质风险为底线,与改进工作风格、提高工作质量和效力、强化内部控制相结合,逐一梳理各项工作流程和业务流程,以优化的业务流程保障业务的规范发展。

  4、正确处理合规与发展关系,支持银行业务健康发展。

  合规是对规律的认识和遵守,合规也包括对规律的利用,合规与发展是辨证统一的关系,合规的实质是为了发展,发展为第一要务!

  履行合规,防范风险,减少价值耗费和资产损失,是价值增值,是发展!根据合规的基本要义,根据事物的发展规律,具体问题具体分析,原则性与灵活性相结合,对症下药,采取有针对性有效措施,也是发展!在风险管理与审批条线,坚持合规管理,牢牢建立银行利益至上思想,坚守底线,不踩红线,不碰高压线,把好风险审批关口,避免项目带病闯关,也是为了发展!例如,当发现、辨认XXX能源和XX金源的不规范改制和“金蝉脱壳”玩产权转移后,及时终止该单位贷款审批投放,半年后该单位破产,X行等其它金融机构最后背负巨额的不良包袱,而我们凭仗对预警信号的分析、辨认和适当的'风控管理,及时规避了20xx万元损失!如果不严格把关,在贷款利率不足10%且存在通胀和本钱的情况下,一旦构成不良最少需要2亿以上的贷款收益才能覆盖风险损失,实例证明,严格把关、正确决策也是价值创造。

  固然,我们也应认识到,由于认识的局限性,全国发展的不平衡性和规章制度的滞后性,行业政策、信贷政策也不可能涵盖一切,因此在实际工作中也不能片面理解合规、履行狭窄概念的合规,简单地以不符合行业政策为由否决项目,而应在认真研究政策遵守性和风险可控性基础上,活学活用政策,重在实质性风险判断,组合应用风险控制措施,勇于并勇于对风险管理和价值创造双负责。例如XX贴现业务一项就为银行带来利息收入XX万元,否则,失去此业务和客户就成为银行的机会本钱。

  总之,合规体系是银行经验教训的总结,是全行智慧的结晶,是银行经营发展中防范风险的系统性、制度性举措。健康发展是兴旺之本,从严治行是生存之道,合规文化是发展之基,转变观念是价值之源,合规为了发展,发展是硬道理。全行员工当持合规精神,扬发展要旨,严防片面理解与履行合规,应学规、守规、用规,不断在学习与实践中提升素质,增强平衡风险、收益、合规等方面的综合能力,增进银行业务延续健康发展!

  银行合规心得体会范文 篇7

  为贯彻省行固本强基、持续强化内控;的工作思路,做精做实合规管理,将合规文化建设持续融入经营发展与队伍建设之中,敏州路支行组织了行为管理我尽责;大讨论活动,我有幸参与其中。

  讨论中,支行各个岗位员工对于我在网格中应履行的职责;、制度执行中的堵点难点;等内容纷纷发表自身看法。从大家的见解中可以感受到,合规经营是银行稳健运行的内在要求,是每一个员工必须履行的职责,同时也是保障我们自己切身利益的有力武器。牢记规章制度,增强合规意识,通过学习熟悉业务关键环节的具体要求,严格按照制度操作,知道什么可以做,什么不可以做。结合当前正在开展的内控合规行为管理年;主题活动,笔者认为,要做到四个到位;,引导员工严守合规红线;,规避违规风险。

  一要合规教育到位。思维方式决定行为和成就。;必须让合规的观念和意识渗透到每一个员工的血液中,渗透到每个岗位每个业务操作环节中,营造不敢违规、不能违规、不愿违规;的良好氛围,促使所有员工在开展经营管理工作时能够遵循法律、规则和标准。

  二要制度执行到位。支行根据自身的经营发展的具体形势,制定尽可能详尽的业务规章制度和操作流程。加大制度的执行力度,增强员工自我保护意识,由要我执行制度;转变为我要执行制度;,做到有章必循,违章必究,形成制度制约。

  三要合规操作到位。合规从高层做起;,合规操作从我做起;。一是管好自己。自尊自爱是员工培养自立能力、防腐拒变能力和风险防范能力的基础,员工要从保护自己、保护家人的立场,切实提高自身防微杜渐的能力。二是监督他人。留心观察身边人,善于及时提出对异常业务处理的疑问,对自己经手的复核和授权业务警惕性负责并追问到底。

  四要榜样作用到位。榜样的力量是无穷的;。正面典型是旗帜,可以启迪心灵,引路导航;反面典型是警钟,可以敲山震虎,以之为鉴。领导干部率先垂范,身体力行,做出合规操作的良好示范。案件警示教育是有力震慑犯罪潜在行为的最有效手段,通过透视发生的各类案例,抓住典型,经常性地开展典型案例警示教育活动,特别是强调案例的量刑给家庭带来的危害和处理人的力度,达到警钟常鸣防患于未然的目的。

  银行合规认识心得体会篇为深入理解上级行下放的行为管理年;工作实施方案及内控合规工作专题会议精神,苗圃支行于**27日晚展开行为管理我尽责;大讨论。会议上,各位同事立足本岗,涌跃发言,围绕身边的内控缺陷、制度执行过程中所遇到了难点进行分析探讨。通过此次的活动,以及学习《合规教育资料汇编》等相关合规文件,我深刻认识到员工行为管理的重要意义,明确了自己在网格中应履行和承担的职责,更懂得了事事合规、处处合规应谨小慎微,从我做起的道理。以下几点,是我学习心得与体会:

  一、加强学习,强化风险合规意识

  作为一名银行员工,遵守合规是最为基本的一项职责与义务。但是,简单的合规二字做起来却是相当不易。有人抛弃了它,结果发生了悲剧。一开始,对遵守合规的不重视,合规意识淡薄,认为违规了几次也没有什么事之后更加肆无忌惮。然后一次次越过监管的底线、踩到规章的红线、碰到违法违规的高压线,最后坠入犯罪的深渊,酿造一生不可挽回的悲剧。无知不代表你可以无畏;,触碰了三线,同样要接受处罚和法律的判决。因而,认真学习法律法规、管理要求、合规文化、职业道德等方面制度文件便十分重要。它让你懂得哪些是合规的,哪些是不能触碰的'底线,用制度及文件的条条框框去束缚和警示员工的行为。同时,加强对反面典型案例警示教育的学习,它更能给人一种强烈撞击的警惕感,强化员工的合规意识和理念,提高对违规操作的敏感性。

  二、遵章守纪,树立良好职业操守

  好的职业规章制度能让人养成为好的工作习惯。《员工职业操守》是建行员工从业履职的基本规范,有利于员工在服务客户时树立和保持热情服务的良好形象,也有利于提升员工自身的职业素质和道德水准,更利于员工在日常工作中养成良好的合规操作习惯。然而,有些员工一旦没能坚守自己的职业操守,面临他的便是法律的制裁。例如:某银行办公室主任,利用职务便利,挪用资金49笔,共计人民币17万元,并将资金用于做生意、借贷他人等方面,至案发时未予归还,判处有期徒刑五年。就是在金钱的诱惑下,没能做到依法合规,遵章守纪,严重违反建设银行规章制度、危害建设银行资产。然而,类似的案例还有很多,这就要求我们员工要做到忠于职守、诚实守信;依法合规、遵章守纪;廉洁从业、亲友回避等基本原则,提升员工高尚的职业操守。

  三、防微杜渐,筑牢违规风险防线

  工作的每一细节都应该注意风险,严格遵守相关业务管理规定。如:在做好重点业务环节要求的规定动作,但是实际上未按要求完成产品销售双录工作,造成销售过程记录缺失。在反洗钱、问题整改、安全保密等工作中,应做好客户的尽职调查和具体措施处理。但工作人员泄露客户信息事件屡见不鲜。又比如商户管理方面的三亲见;,亲见申请资料原件,核查原件和复印件是否一致,亲见商户的经营场所,亲见商户开展经营活动。但实际情况有些是因为完成业绩任务需要、工作情况忙一时走不开,就省略了三亲见的一二个。等到该商户出现问题时,随之而来的风险就会愈发愈烈,躲不掉的处罚仍然是我们工作人员。因此,我们在办业务时要谨小慎微,确保在业务操作环节,每一笔业务都是合法合规的。同时要防微杜渐,筑牢一道坚固的合规风险防线。

  四、人人尽责,配合异常行为排查

  员工异常行为排查,通过对员工日常行为、工作状态、思想状况进行了解、观察、分析,及时发现和处置异常行为的员工进行有效阻断风险隐患,防止升级为案例和重大违规事件。因而,员工应当保持良好的职业操守,诚实守信,勤勉尽职,合规操作,全员参与、人人尽责。如果员工涉及到民间借贷、非法集资和高利货活动,有较大的经济负担或家庭变故等情况,应及时上报,将问题和情况坦诚说明,及时整改。而不是火上包纸,最后东窗事发;,为时晚矣。进行员工异常行为排查时,员工应不隐瞒,不伪装,不推托,不虚报;的方式接受排查。若发现身边员工有情绪异常、擅自离岗、脱岗、接打电话异常、与客户非正常交往等行为线索,应当及时向部门负责人或本级员工行为牵头管理部门报告,及早化解风险隐患、有效阻断。

  银行合规心得体会范文 篇8

  我认为,惟有做到“五个到位”:一要道德教育到位。“思考方式决定行为和成就。”必须让合规的观念和意识渗透到全行员工的血液中,渗透到每个岗位、每个业务操作环节中,营造“重操守、讲合规、促案防”的良好氛围,促使所有员工在开展经营管理工作时能够遵循法律、规则和标准。

  一、强化法纪意识。积极开展法制教育,增强员工的防范意识、法律意识;用现实的案例教育身边的人,使员工将法纪规范熔铸在自己思想中。

  二、强化奉献意识。引导员工加强自身修养,学会心理调控,不盲目与人攀比,防微杜渐,面对各种诱惑保持高度的警觉性;正确处理好群体与个体、个体与社会、个体与个体利益得失的矛盾。

  三、强化自觉意识。引导员工树立正确的人生观和价值观,自觉地运用各种社会规范指导和检点自己的行为,使自己循规蹈矩。四是强化集体意识。引导每个员工珍爱集体荣誉,关心集体的共同利益、共同目标、共同荣誉,增强集体观念。二要执行能力到位。根据自身的改革和发展的形势,制定尽可能详尽的业务规章制度和操作流程,建立以提高执行力为目标的制度体系。一是加大制度的执行力度,引导员工增强利用制度自我保护意识,由“要我执行制度”转变为“我要执行制度”,做到有章必循,违章必究,形成制度制约。二是不断创新操作流程和管理制度,对实践证明仍然行之有效的管理办法,必须坚持,制定合规经营程序以及合规手册、员工行为准则等合规指南,为员工恰当执行法律、规则和准则提供指导。三是培养员工良好习惯,坚持按照操作规程处理每一笔业务,把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中,让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。四是正确处理好合规经营与业务发展的辨证关系,只有合规经营,业务才能更好更快地发展,在合规的基础上创新,在创新的平台上达到更高质量和更有效益的合规。三要合规操作到位。“合规操作,从我做起”。合规不是一日之功,违规却可能是一念之差。

  1、管好自己。自尊自爱是员工自我培养自立能力、防腐拒变能力和风险防范能力的基础,员工要从保护自己、保护家人的立场,切实提高自身防微杜渐的能力。

  2、监督别人。不轻易相信别人,留心观察身边人,善于及时提出对异常业务处理的疑问,对自己经手的复核和授权业务警惕性负责并追问到底。

  3、坚持流程。流程制是解决合规经营、防范资金风险的最有效方法,实践证明,人制代替流程制往往隐藏着较大的道德风险隐患,流程制的监督保障更能够为稳健经营提供强有力的督查制约。

  4、建立有效沟通的平台。通过共同谈心、单独谈心等方式了解员工的工作、学习、生活及家庭情况,倾听员工的心声,在基层网点与员工家庭间建立良好的沟通平台,让双方都知道员工八小时内外的动态,及时帮助有困难的员工解决问题,解开心扉,让大家学习专心、工作舒心、生活开心。四要监督管理到位。完善业务发展与合理管理并重的绩效考核办法,建立风险防范的监督机制。

  (1)将合规经营落实情况考核纳入业绩考核指标体系,并作为衡量各单位工作绩效的指标之一,使其和领导业绩、员工收入紧密挂钩。

  (2)建立奖罚并重的'专项考核激励机制。对合规工作做得好或对举报、抵制违规有贡献者给予保护、表扬或奖励;对履行工作职责中仅有微小偏差或偶然失误、且未造成不良后果的,予以免责或从轻处理;对存在或隐瞒违规问题、造成不良后果者,要按照规定给予处罚,追究责任。

  (3)建立沟通制度。制度不是放在案头的装饰品,它需要管理人员经常地向员工宣讲,不厌其烦地沟通、解释、提醒,制度才能得以执行。四是建立合理化建议制度。通过开展“合理化建议活动”,充分发挥员工的智慧,重视他们的意见,给他们发现问题、提出解决问题的机会,引导他们提出改善业务操作、防范风险的合理化建议,凡是自己提出来且受到重视并在实践中得以运用的建议,员工自然会铭记在心,自觉执行。五要榜样作用到位。“榜样的力量是无穷的”。正面典型是旗帜,可以启迪心灵,引路导航;反面典型是警钟,可以敲山震虎,以之为鉴。一是领导干部要率先垂范,身体力行,给下属员工做出合规操作的良好示范。合规要从高层做起,这是巴塞尔银行监管委员会指导原则的一个重要理念,也是《中国人民银行合规政策》要求的。

  合规从高层做起,从每一个单位的一把手做起,口头上要时时宣讲合规,行为上要时刻体现合规,给广大员工做出合规经营的良好示范,只有各级管理人员提高认识,高度重视,才能保证合规经营各项工作落实到位,合规经营才能在银行经营中发挥作用。二是案件警示教育是有力震慑犯罪潜在行为的最有效手段,通过透视发生的各类案例,抓住典型,经常性地开展典型案例警示教育活动,特别是强调案例的量刑给家庭带来的危害和处理人的力度,达到警钟常鸣、防患未然的目的。总之,我们每名员工都要把“诚信、正直、守法、合规”的理念牢记,将“合规人人有责,合规创造价值”的经营理念根植于心,争做遵规守纪的交行人,为实现交通银行持续稳健经营、快速发展的既定目标贡献力量!

  银行合规心得体会范文 篇9

  俗语云,没有规矩,不成方圆。特别是对于银行业来说,规矩就是铁一样的纪律,规矩就是不可逾越的制度。合规,这个词对于进行4年的我来说再熟悉不过,晨会夕会组织学习行纪行规,观看警示教育片,从进行开始就一直伴随着我,现在如同刻在心中一般,工作生活中,合规第一位。

  家有家法,行有行规,国有国法。银行作为高风险行业,确保安全营运是前提,合规的意义就在于防范风险,遏制违规违纪问题的发生,使银行得以稳健运行。合规不是某一个岗位的事情,更不是某一些员工的事情,一个个的岗位成就了建设银行,一个个员工组成了建行大家庭,所以合规覆盖银行业务的每一个环节,每一项业务,每一个岗位,每一位员工。

  合规是每一个员工必须履行的职责,首先就是要提高员工的责任意识。不管在哪一个岗位,都要时刻意识到自己岗位所肩负的职责,我们都要按规章制度严格办事。假如我们对自己工作产生了松懈的情绪,思想上麻痹大意,对自己办的业务审核不严,那么潜在的风险就可能已经构成,可能因为自己的无心之失而酿成案件。我们要时刻提醒自己,可能会因为自己的.微小失误而给建行造成巨大的损失。其次是强化风险意识。加强风险防范教育,一部又一部的警示教育片,里面鲜活的案例和真实的画面,生动展示了那些高官沦为阶下囚的过程,合规不是一日之功,违规却可能是一念之差。只因一念之差,就与自由一墙之隔。所以我们要认识到银行本身就是高风险行业,必须把风险防范放在第一位,自觉遵守各项规章制度,自觉抵抗各种违规违纪的行为,形成“人人讲合规,处处显合规,事事重合规”的良好气氛。另外要培养并形成一种监督意识。同事之间不能盲目信任,同事之间的信任要建立在遵章守纪按章办事的根底之上,在处理问题时形成自觉监督的意识,养成互相监督的习惯,这样既能使自己少犯或犯错误,又能监督别人不犯错误。最后是加大检查力度,吸取教训,严格整改。依据每个阶段暴露风险点的不同,有的放矢的开展重点检查,不管是自行组织的内部检查,还是上级的检查以及审计和外部监管的检查,都要充分利用其检查结果,不但要及时整改存在的问题,还要举一反三,从中吸取教训,堵塞内控漏洞,严防相同错误重复发生。

  面对当前异常剧烈的同业竞争,高压态势下的监管环境,我们全行上下要清晰认识到我们现在面临的严峻形势,稳健审慎经营,全行上下要牢牢树立合规经营理念,提高自身的合规意识,全面筑牢合规防线,争做遵规守纪的建行人,为实现建行持续稳健经营、快速开展奉献自己的一份力量。

  银行合规心得体会范文 篇10

  为贯彻省行“固本强基、持续强化内控”的工作思路,做精做实合规管理,将合规文化建设持续融入经营开展与队伍建设之中,敏州路支行组织了“行为管理我尽责”大讨论活动,我有幸参与其中。

  讨论中,支行各个岗位员工对于“我在网格中应履行的职责”、“制度执行中的堵点难点”等内容纷纷发表自身看法。从大家的见解中可以感受到,合规经营是银行稳健运行的内在要求,是每一个员工必须履行的职责,同时也是保障我们自己切身利益的有力武器。牢记规章制度,增强合规意识,通过学习熟悉业务关键环节的具体要求,严格按照制度操作,知道什么可以做,什么不可以做。结合当前正在开展的内控合规“行为管理年”主题活动,笔者认为,4 Word参考资料,下载后可编辑

  要做到“四个到位”,引导员工严守合规“红线”,躲避违规风险。

  一要合规教育到位。“思维方式决定行为和成就。”必须让合规的观念和意识渗透到每一个员工的`血液中,渗透到每个岗位每个业务操作环节中,营造“不敢违规、不能违规、不愿违规”的良好气氛,促使所有员工在开展经营管理工作时能够遵循法律、规则和标准。

  二要制度执行到位。支行依据自身的经营开展的具体形势,制定尽可能详尽的业务规章制度和操作流程。加大制度的执行力度,增强员工自我爱护意识,由“要我执行制度”转变为“我要执行制度”,做到有章必循,违章必究,形成制度制约。

  三要合规操作到位。“合规从高层做起”,“合规操作从我做起”。一是管好自己。自尊自爱是员工培养自立能力、防腐拒变能力和风险防范能力的根底,员工要从爱护自己、爱护家人的立场,切实提高自身防微杜渐的能力。二是监督他人。留心观看身边人,善于及时提出对异常业务处理的疑问,对自己经手的复核和授权业务警惕性负责并追问到底。

  四要榜样作用到位。“榜样的力量是无穷的”。正面典型是旗帜,可以启迪心灵,引路导航;反面典型是警钟,可以敲山震虎,以之为鉴。领导干部领先垂范,身体力行,做出合规操作的良好示范。案件警示教育是有力震慑犯罪潜在行为的最有效手段,通过透视发生的各类案例,抓住典型,经常性地开展典型案例警示教育活动,特别是强调案例的量刑给家庭带来的危害和处理人的力度,到达警钟常鸣防患于未然的目的。

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  “合规”是指使商业银行的所有活动与所适用的、监管规定、行业规则、自律性组织制定的有关准则以及适用于银行自身业务活动的规章制度和行为准则相一致。合规经营是银行稳健运行履责的内在要求,也是防范金融案件的基本前提,是每一个员工必须履行的'职责,同时也是保障自己切身利益的有力武器。合规涉及银行各条线、各部门,涵盖银行业务的每一个全面覆盖环节,渗透到银行每一个员工。尽职作为一项核心的风险管理活动,越来越受到银行业的重视。

  为此,总行为增强我行员工的案件防控责任意识和合规守法责任意识,在全行范围内组织开展了“七个一”合规与风险意识的宣传教育活动,这项兴业银行活动在农行也受到了极大的重视。围绕“重操守,将合规,促案防”这个主题,在行长的牵头一把手下,我们支行也展开了积极地学习和讨论,从中我受到了很多启发和收获:

  作为一名前台工作人员,合规就是日常工作中对每一个细节都不能疏忽,对自己而言要严格遵守离柜退屏、收章、锁箱,妥善保管本人的柜员卡和个人名章,不得提供给他人使用,柜员密码要严格保密经常修改,不得经办生前的业务及给自己授权;对业务而言要开户需出示证件原件,大额支付需与单位联系求证等等。也许这只是合规建设中的冰山一角,但也是基本建设合规建设的重要立足点。如何从小事做起,如何从细节出发真真切切地把合规落到实处才是最重要的。

  银行合规心得体会范文 篇12

  28日,支行召开了一场别开生面的“行为管理我尽责”合规座谈夕会。会议以轮流讨论发言的形式开展,每个人就自己的岗位特点,用发生在工作中的业务案例生动形象地阐述了自己的合规心得,补充了大家在合规意识上的短板。通过此次合规讨论会,我总结了以下几点心得:

  一、合规无小事,切莫走捷径。我们许多柜员在临柜办理业务时,总会片面追求业务效率而省略重要的步骤,比方代办开户未与户主号码核实,办理大额存取款未双人卡把复点,这些看似繁琐的流程,都是在历史违规案例中汲取的经验教训,每一个合规的小动作,都是在降低该笔业务可能存在的风险,合规重在细节,面面俱到才是真本领。

  二、思想上重视,杜绝讲人情。在规章制度面前,我们要敢于委婉拒绝,万不可因难为情,怕得罪人而违规操作,殊不知许多不法分子往往就是钻了人情关系的“空子”实施犯罪。敢于对自己办理过的每一笔业务负责,才能坦荡地走好将来职业生涯的每一步。

  三、学习强本领,根基要扎实。在银行业从事柜面工作,很容易因为操作不当而出现“失之毫厘,差之千里”的情况,比方弄不懂司法冻结“续冻”和“轮候冻结”的.差异,就会造成我行赔偿巨额损失。我们在直面错误时,不能以“不知者无罪”为借口,加强合规知识学习,积极拓展业务知识广度,勤思考,多发问,才能躲避错误发生的可能性,有效爱护我行权益。

  履行合规尽职是我行业务开展的根底,我们员工自身应具备合规意识,重视制度,时刻铭记“操守大于能力”,莫将小事不当回事,从思想上杜绝犯错的念头,从源头上遏制违规案件的发生;

  同时应做到互相监督,合力促成良好的合规气氛,为营造健康有序的金融环境奉献自己的全部力量。

  银行合规心得体会范文 篇13

  一个是改造流程与强化管理的方向,另一个是建立全员合规文化的方向,使合规行为成为全员的自觉行动

  一、合规文化是以“合规为荣、违规为耻”的一种集体荣辱观。它的运作机制是让大脑的犒赏情绪与惩罚情绪对合规行为的结合。即让合规与犒赏情绪绑定,这样,合规行为就会使人感到一种愉悦,人们称它为荣誉感;同时让违规行为与惩罚情绪绑定,这样,违规行为会感使人到一种难受,人们称它为耻辱感。人们提倡什么,唾弃什么,就是对正面情绪与负面情绪的分配的过程,这种自然的结合即为文化本源。情绪经过人为的店铺干预重新与推崇的事件相结合,即为文化建设。

  二、违规经营和违规操作屡禁不止的原因与传统文化的影响有关。文化建设的优点是文化一旦建立就有相对的稳定性,难点是合规文化面临着传统文化的'挑战。当合规犒赏情绪遭遇亲情、友情的犒赏情绪时,往往前者不敌后者,就在寻求两全其美之策时,违规也就悄然而至。因此,合规文化建设与传统文化之间常常会有遭遇战。在开展合规文化建设的时环境尤为重要。

  三、规范的治理结构是合规文化生存的“环境土壤”

  3.1监督者要给经营者制造压力。压力的来源是机构内部的实时监督

  3.2监督者要受到重托才能充当守望者。那么又怎样防止监督者自身去指使下层违规呢?监督者同样需要一种情绪支撑,这就是信任、荣誉感,它需要给予重托来建立。给予每一聘任级的聘任权才能建立重托,进而激发信任感、荣誉感,实现一个代表的职责。而相互制衡的机制是既没有信任也没有压力的工作环境,它是导致现实中不忠实的主要原因。

  3.3环境能激发人的情感和能力。人的综合素质是关键的,另一个关键因素就是环境。人们有这样的经验,当人们来到一个特别美丽、洁净而又规范的旅游景点时,就会出现自觉维护,不乱扔垃圾的现象。这时不是说一个人的素质马上得到了提高,而是环境激发的情感提高了人的精神境界。

  四、人之所以能够担当不同的角色,是因为不同情绪能够灵活转换。角色理论告诉我们,一个人在同一个范畴内不能担当两种不同的角色,它就是情绪侧抑制作用。否则就会造成角色冲突和角色暧昧。培植合规文化的土壤环境对监督者来说,就是要制造一个守望者的单一职能,接受上级领导的重托,受到高峰体验,这样才能够像救援队一样奋不顾身;对基层工作者来说就是受内部监督者接受实时监督,这样相当于上级领导常驻,保持常年的一定压力。只有规范的治理结构,才能抵御传统文化的回潮,改善合规文化所需的生存条件。因此,建立银信合全员合规文化的重要环节是要改良合规“土壤环境”。

  银行合规心得体会范文 篇14

  身为建行人,我们无论是工作还是生活中的一举一动都代表着建行而不再是局限于个人。因此,我们应时时刻刻注意自己的言行举止,不做任何有损道德或违法犯罪之事。因为,所造成的后果,不仅仅是我们自己承担,还有可能导致建行收到牵连,名誉受损。

  现在许多人都因为一点蝇头小利而放弃自己一直严格恪守的道德准则,从而导致做出有损公司利益的事情。有的.可能只是遭到惩罚,被开除,但更严重的可能会接受法律的制裁,被关押监狱,从而导致终身的前途被毁。因此,身为银行职员的我们更应严格遵守银行的规章制度,并进一步学习相关的的法律法规,从而更好地规范自己的行为,或是良好地监督他人。

  其次,在生活中,我们也要遵守文明准则,对我们做的事,说的话要负起责任。比如不要擅自在社交软件上,随意发布自己的言论,更不要转发虚假未经证实的谣言,或有不良影响的文章。因为这些不当的言论不仅会令自己在他人的印象中受损,更会损害公司长久以来在客户心中辛辛苦苦建立起的良好形象。俗话说千里之堤毁于一旦,你的一句不负责任的言论,轻者就会给公司带来流言蜚语,重者可能回导致公司受你连累牵扯到官司。

  所以作为一个成年人,更作为一名建行的职员,不仅要注意自己的言论是否恰当,更要注重行为举止是否符合规范。我们更应该保持良好的人际交往圈,多结交一些社会价值观正的朋友,从而时刻督促自己规范行为,文明礼貌。