年会心得体会
心中有不少心得体会时，就很有必要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。那么好的心得体会都具备一些什么特点呢？下面是小编精心整理的年会心得体会，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
年会心得体会1
第一段：引言。
酒店客房布置是一门艺术，可以为宾客提供一个舒适、温馨、雅致的空间。作为一位从业多年的酒店经理，我有幸亲身参与了许多客房的布置工作，并从中汲取了许多宝贵的经验和心得。在这篇文章里，我将分享和总结我在酒店客房布置方面的体会与心得。
第二段：考虑客户需求。
在酒店客房布置过程中，我们首先需要考虑客户的需求。每位客户对于酒店的期望各不相同，因此在布置客房时，我们要充分了解客户的喜好和习惯，提供个性化的服务。比如，有些客户可能喜欢简约现代的风格，有些则更喜欢传统的装饰。同时，客户对于舒适度和便利性的要求也有所不同，这些都需要我们事先了解并在布置中予以考虑。
第三段：营造舒适的氛围。
酒店客房的舒适度对客人的住宿体验有着至关重要的影响。因此，在布置客房时，我们需要注重细节，营造一个温馨宜人的氛围。首先，选择舒适的`床铺和床上用品是关键，折射着酒店对客人的睡眠质量和舒适度的重视程度。其次，合理的光线和配色也能带来愉悦的感觉，给客人带来好心情。不仅如此，植物、艺术品、音乐等元素也可以进一步提升客房的舒适度。
第四段：注重细节和个性化。
细节决定成败，这在酒店客房布置中尤其重要。通过体贴入微的细节设计，可以让客人感受到酒店的用心和关怀。比如，提供必需品的齐全程度，以及考虑到不同季节的需要，都能表现出细致周到的服务。此外，根据不同主题和特色，给客房增添一些个性化的装饰，如艺术品、书籍、摆件等，能够让客人感到独特与归属感。
第五段：与时俱进，突出创新。
随着时代的变迁和人们生活方式的变化，客房布置也需要与时俱进，保持创新。通过引入智能设备和科技元素，为客人提供更便捷的服务和更高端的体验。例如，通过智能控制系统，客人可以轻松地调控窗帘、灯光和音乐，自由地打造理想的居住环境。同时，借助科技，提供更高质量的互动娱乐和酒店导览，并在客房中安装紧急求救装置，提升客人的安全感。
结尾段：总结回顾。
酒店客房布置是一门需要用心、细致和创新的艺术。在布置客房时，我们要注重了解客户需求、营造舒适的氛围、注重细节和个性化，并与时俱进，突出创新。只有这样，我们才能为客人提供优质的服务和难忘的住宿体验。对于酒店业而言，客人的满意度是我们最重要的目标，而良好的客房布置则是实现这一目标的关键之一。希望我分享的心得和体会能够对同行们有所启发，让我们共同努力，为客人营造更加舒适和满意的住宿环境。
年会心得体会2
随着医学的不断发展和人们健康意识的增强，护理在医疗行业中逐渐崭露头角，成为至关重要的一环。为了进一步提升护士的专业素养和技术水平，我参加了一场护理年会。在这次年会中，我不仅汲取了丰富的专业知识，还结识了一批志同道合的护理同行。下面我将就这次年会的参与感悟和心得体会进行分享。
首先，这次护理年会给我带来了丰富的专业知识。会议上，专家学者们就护理领域的最新研究成果、治疗方案、护理操作等内容进行了详细解读和讲解。他们通过丰富的理论知识和临床实例，加深了我对护理工作的理解和认识。在听取了一场关于糖尿病患者护理的`讲座后，我对于糖尿病的介入护理有了更加全面的认识，并学会了一些实用的操作技巧。这对我以后在实际工作中提供精准和高质量的护理服务大有帮助。
其次，与一众志同道合的护理同行互动的机会是这次年会的另一个亮点。在年会期间，我结识了许多来自全国各地的护理专业人士。与他们交流心得和经验，不仅丰富了我的专业知识，还开阔了我的思路。我还有幸结识了一位资深的护士长，她丰富的从业经验和渊博的专业知识给我留下了深刻的印象。通过与她的交流，我深刻理解到护士除了具备专业知识和技巧之外，还需要具备耐心、责任心和团队合作精神。这次年会增强了我与护理同行的交流，拓宽了我在护理领域的视野。
而且，参加护理年会还让我认识了最新的护理技术和设备。在与会期间，我参观了护理器械展览区，展示了最新的医疗设备和先进的护理器械。我首次接触到了一些高科技的护理设备，如智能导管系统、智能病房等。这些设备的引进和应用，使护理工作更加高效和精确。在参观中，我了解到一款新型的无痛静脉采血仪器，可以让患者避免疼痛和不适。我深感现代科技的力量，为医疗行业的发展带来了更多可能性。
最后，这次年会给我留下了深刻的思考。通过与会期间的学习和交流，我深刻意识到作为护士，我们的职责不仅是为患者提供专业的护理服务，更要成为患者的朋友和倾听者。我们要站在患者的角度，尽可能地减轻他们的痛苦和不适，给予他们心理和情感的支持。护士作为医疗团队中重要的一员，不仅要具备扎实的专业知识，还要具备良好的沟通技巧和人际关系管理能力。只有这样，我们才能更好地服务于患者，为他们带来更多的关怀和温暖。
综上所述，参加护理年会让我受益匪浅。通过学习丰富的专业知识、与护理同行的互动、认识最新的护理技术和设备以及深刻的思考，我对于护理工作有了新的认识和理解。这次年会不仅为我提供了一个学习和交流的平台，更加深了我对于护理工作的热爱和责任感。我相信，通过我的不懈努力，我能够为患者提供更加优质和关怀的护理服务。
年会心得体会3
作为建材公司的领导，我深知一个管理者要有什么样的心得体会才能够带领团队走向成功。
首先，一个好的管理者要有坚定的信念和远大的理想。在竞争愈加激烈的建材行业中，唯有坚持以人为本，持续创新，以客户为中心的理念，才能把握市场趋势，跟上时代步伐。所以，我们要有远大的目标和信念，不断地追求进步和创新。
其次，管理者要具备完整的知识体系和广阔的视野。在实际管理工作中，需要对行业市场、客户需求、销售策略等方面具备丰富的'经验和知识。此外，我们还要不断地拓展视野，关注国内外行业动态和各种资讯，为企业未来发展做好准备。
第三，一个好的管理者需要有高度的责任感和团队精神。作为一名领导者，要不断地保持卓越的领导力，鼓舞团队成员的士气，树立积极向上的企业文化。我们需要注重培养团队意识，逐步提高团队素质，让团队成员能够互相帮助、支持和合作，为实现企业发展目标共同奋斗。
最后，一个好的管理者必须有高度的执行力和创新精神。在这个时代，管理者不仅要有执行力去完成任务，还需要有创新精神敢于挑战自我，创造新的业务机会和发展方向，开创企业成功的未来。
综合来看，一个好的建材公司管理者需要具备良好的信念和远见，完整的知识体系和广阔的视野，高度的责任感和团队精神，以及高度的执行力和创新精神。只有在这样的领导下，企业才能不断地成长和发展。
年会心得体会4
四月份我有幸参加了20xx年临沂市中小学音乐教育年会。这是我步入音乐教师生涯参加的第一次学术性会议，此次活动我听了三节课和几位老师的精彩点评，感受颇深，受益匪浅。综合这次会议，我有如下感受。
第一点就是课堂气氛调动问题。我是初中音乐教学。初中生大家都知道，处在生理和心理双向发育的非常时期。叛逆，自尊心强，有自我意识但是又不原意像小学生一样那么爱自我表现。所以就连平时最活跃的音乐课有时候都会上的没有生气。学生提不起兴趣，我也觉的很没劲，这一点应该是让很多老师最头疼的地方。听了来花老师一节课后，我从中学到了很多。虽说来老师讲授的是小学教学，但是我觉得她那些调动课堂气氛的方法是完全可以运用到初中学生身上来的。我能感受到来老师在“背学生”这一环节上下了很大功夫。课一开始来老师就教学生用方言向大家问好，非常好的激发了学生的情绪，接着随着音乐自己跳了一段优美的新疆舞蹈《达坂城的姑娘》。就像一块磁铁，一下子就把学生的注意力聚拢起来，就连我也深受感染，跟着学生一起产生了强烈的学习兴趣。讲课中，来老师不断的用语言和肢体动作、舞蹈来引导学生，整节课都有条不紊。问题的提出起伏不大，知识的衔接也恰到好处，一步一步，环环相扣，易于学生接受。课堂上学生活动思考的也多，积极响应老师，互动性强，学生们学的很轻松，愉快，乐在其中。而且课中，来老师不断的对学生鼓励和赞扬，也许在我们心里都不觉得有什么，只是些微不足道的评价。但是对于学生来说，老师的肯定在心里却像一石激起千层浪，极大的增强了他们的自信心。我觉得这些这些做法都对调动课堂气氛起到了很大的'帮助。
第二点是教师自身良好的专业素养。听这几节课，我深刻的感受到教师自身的专业基本功是多么的重要，上好一堂好课，没有扎实的基本功是不行的。不论是来花老师的舞蹈，臧子佳老师的弹琴范唱还是张海英老师的戏曲展示都显示了一个音乐教师的音乐素养。正是因为有了这些过硬的基本功，学生们才能很快的进入学习状态，跟随老师扮演好自己的角色，配合老师出色的完成好一堂课。老师们还注重了新的教学方法，不再是单纯的教唱方式，而是让学生自己聆听、感受。重视学生在创造性的学习活动中获得愉悦的心理体验。通过欣赏音乐剧《猫》，臧老师让学生自己上台重新演绎，来体验感受《猫》剧中的感情色彩，从而达到课堂目的。而张老师在教《走进京剧》时，则把乐器带进课堂，分发给学生，让学生自己打节奏，来感受京剧的无穷魅力，使学生更简单的掌握了这节课。
第三点就是多媒体教学。这次听课的几位老师全部都运用了多媒体辅助教学，课件做的生动形象，具体直观，可见他们在此是花足了功夫，多媒体教学的合理使用对教学效果有很好的影响，可以使学生对新课产生浓厚的兴趣，歌曲的多媒体欣赏使学生学习起来有更有动力，不再像过去单凭想像那么空洞乏味。极大的帮助了音乐教学，这在调动课堂气氛上也能起到很大的帮助。
通过这次听课学习，我觉得要上好一节课一点也不容易。几位老师的课有很多值得我学习和借鉴的地方。冰冻三尺非一日之寒，我会吸取其中的精华，消化吸收。克服自己的不足，不断改进自己的教学工作，并从中探索改进自己的教学方法，并进行及时有效的反思活动，提高和完善自己的音乐素养。
年会心得体会5
20xx年xx月x日至x日，我很荣幸以获奖代表的身份参加了xx省教育学会在武昌举行的第29次学术年会，感受颇多，获益匪浅。
我所撰写的论文《构建五峰校园文化，提升办学品位》有幸在本次比赛中荣获省级一等奖，本次评审一等奖获奖比例仅为10％，是一项具有较高价值的学术成果。本次会议有xx省教育学会常务理事、理事、各市（州）、县（市）教育学会、大型厂矿企业教育学会、各专业委员会负责人及秘书长、部分获奖作者代表、中小学骨干教师、校长、教育行政部门、教育科研部门等代表参加。
xx省教育学会把本次会议内容安排的周密而充实。首先是xx省教育学会领导致辞，然后是颁奖典礼。接下来是专家报告和经验交流。本次会议紧紧围绕29次学术年会主题“基于核心素养的教育教学改革与创新”交流学术成果。颁奖典礼中，我体验到了成功的喜悦与自豪；学术讲座中，我收获了很多专业知识及教学经验，获奖教师晚宴上我结识了全国各地的教育精英及教育界名人，这些都将是我人生中最为宝贵的财富。
颁奖典礼过后，学会安排了很多精彩的讲座。有xx省教科院基础教育与学前教育研究所副所长杨国金专家的报告《核心素养的意义蕴含及其政策导向》，xx省教育学会学术委员会副主任xx专家的`报告《核心素养的学科内涵及教育培育》，襄阳市南漳县教研室的钱良国专家的《践行“自主课堂”，全面提高学生素养和教学质量》，还有来自很多教学一线的特级教师、骨干教师交流了经验。最后，xx省教育学会常务副会长、xx省教育学会学术委员会主任、华中师范大学教授、博导王坤庆做会议小结。
参加了如此高规格的会议，聆听了高层领导（这些高层领导其实也是专家）和学界名家的讲话和演讲，如饮甘霖，如沐春风。思想得到熏陶，精神得到升华，知识得到充实，在我今后的教研工作中深受影响。会议议题涵盖了核心素养的方方面面，紧扣目前教育实际实际，纵横比较，有问题、有观点、有解决的办法。每位名家的演讲都由表及里，切中要害。我深刻体会到，这种基于核心素养背景下的教学改革与创新，是因材施教、学思结合、知行统一的课堂；是自觉主动、活泼生动、师生互动的课堂；是充满着“爱”、洋溢着“情”、体验着“乐”的课堂。在这样的课堂中师生“教”与“学”的个性充分张扬，呈现着共生共长的课堂文化样态，不正是我们目前正在推行的“绿色.生态”课堂想要的效果吗？教师一旦将以“自主性、能动性、创造性”为基本特征的学生主体性的激发，“智慧火把”的点燃，那么学科知识的建构、方法意义的找寻、智慧能力的提升将成为现实，真正实现学生乐学，课堂高效！
年会心得体会6
刚刚结束的新春年会，莫董事长为集团全体员工做了题为《坚持开拓创新，推进集团绩效管理。坚决砍低成本实现企业节约经营》的报告。报告非常明确地为集团各企业的生产经营管理指出了方向。作为集团下属企业的一名中层管理人员，我又在年会后认真学习了莫董事长的报告，努力领悟董事长报告的思想精髓，结合公司及车间的实际情况，写出了自己的心得报告。
一、以人为本，就是要充分尊重个人的正当的合理的需求。
1、尊重个人对物质的正当需求，要让员工的劳动付出得到合理的回报，多劳多得，让好人得益。打破大锅饭，确立绩效管理战略，完善现有的绩效考核制度。充分调动干部员工工作的积极性，真正让所有员工明白，多贡献多回报，不能进步，就被淘汰。
2、尊重员工对自身荣誉的需求。对于那些勤奋、上进、优秀的员工，我们除了要完善我们的绩效考核制度以使得他们能多贡献多回报的物质激励外，我们还要结合目前推行的6S活动，在车间或二门岗看板上以公告表扬、记功、张贴照片等各种方式建立光荣榜，为大家树立一个正面的积极的榜样。同样，对于那些懒惰的不求上进的员工，我们也可以通过同样的方式给予公告，使得这些人能知耻后勇，洗心革面，重新全身心投入到自己的岗位工作中去。
二、以人为本，也要从制度的设计和完善上去预防人性中的一些弱点。
比如贪婪、自私和懒惰。我们也可以从思想上去引导大家积极、向上，但最重要的是要有一个完善的监督审查制度。没有好的监督制度，无论多少思想学习和漂亮口号，都是不能从根本上解决问题的。
三、求真求新求进。
1、真、新、进，可以作为车间生产管理中的三字真言。
2、对于生产设备和工艺，我们要力求建立最真实最完善的数据统计和分析方法，发现其中规律，找出其中的不足，让它们反映出最真实的状况。利用这些，我们才可能发现问题的本质，找到解决的途径，不断改进作业方法，完善生产工艺，降低成本。让设备在最佳工况中运行，降低故障率，延长其使用寿命。
3、在科学技术日异月新的今天，我们要不断学习新知识，接受新观念。利用不断进步的设备和技术，对设备和工艺进行完善和改革，做出质量更好、成本更低的产品。同样，我们要继续推行和完善现有的`改善提案制度，营造一个让员工发挥其主观能动性、创造性的开放的氛围，引导员工在提高生产效率、降低成本、解决设备和工艺难题等方面，提出更多有价值的提案。
4、与时俱进，也是我们工厂管理中的要点。在董事长和刘总经理的英明领导下，华冠钢铁树立了一个响当当的品牌，各部门都取得了不错的成绩，生产车间产量和质量稳步上升，生产可比成本逐年下降。但是我们不能满足于目前的成绩，不能止步不前。现在的钢铁业早进入到微利时代，对此我们要有清醒的认识。现在钢铁企业之间，拼的是管理，讲的是如何提高质量，提高生产效率，减低各项成本。我们要多了解外面的其他同行企业的生产经营状况，响应刘总经理的号召，不做井底之蛙，走出去与同行业多对比、多交流、多学习，不断完善管理，练好内功。同样，我们要好好利用现代社会发达的资讯，收集一切与我们相关的材料，通过对比学习，取人之长，补己之短。我们深切体会到，没有最好，只有更好。工厂管理亦如逆水行舟，不进则退。
5、因循守旧、固步自封只能走进死胡同，要与时俱进、不断迎接新的挑战，才能得到新的机遇，不断成长。
四、对于集团砍低成本、节约经营企业的核心战略，我们有以下计划。
1、优化生产中心组织架构，打破小部门的本位主义的局限，对于能合并的岗位，不管是否同一部门，都要进行合并，预计在二季度完成到人力资源的整合。操作岗位上的人可以开天车，也可以成品的质检工作。消除因人设岗、人浮于事的现象，优化人事架构设计，做到岗位的简化和合并，努力砍低人力资源成本浪费。
2、针对确实存在的干部经营管理水平低，员工劳动服务技能低的现状，推行教育训练管控，完成作业标准视频化工作，外训和内训相结合，既可以走出去听，也可以请进来讲，更要利用好现有干部的力量，将其工作经验转化为系统教材，提高教育训练的数量和质量，加强考核，提高干部管理水平和员工的劳动技能。
3、层层严格把好审核关，做到少请购、少外包。努力发挥员工的积极性、主动性，对于一些设备、工程，能自己做的就自己做，砍低集团企业投资成本和经营成本。
4、整合生产中心各部门的备品备件及工具，让现有的物品得到充分利用。减少重复请购，减少库存积压，减少物件损坏和丢失。砍低物料仓存，及时处理好废品，增加企业现金流抗击风险。
5、做好生产中心废料的严格分类和再利用。针对去年废料的随意堆放问题，在集团对现有废料进行统一处理后，联合财务部仓储科，重新规划好废料储放区域的规划，将价值较高的废料及普通废料分开储存，做到废料细分和追溯，杜绝乱扔乱放。对于常用的一些材料，如角铁、钢管等，尽量从分类的废料中去拆卸下来再利用，对于钢板，则从酸洗和冷轧的头尾料中去从而选取。
6、利用好短信、邮件、电话等多种通信手段，将工作中的要求和指示快速明确地传达下去，完善绩效考核制度，加强执行力，减少会议时间和次数，砍会议时间成本。
7、细化成本分析，加强成本控制。成本分析要做到每周分项成本统计分析，每月单吨累计成本统计和同期、上期和目标成本的比较和分析。通过分析成本，及时找出吞噬利润的黑洞。
8、加强设备预防性保养，降低设备故障率，降低废品率。优化生产工艺，提高生产效率。只有生产正常了，废料才能少，损失才能降低。只有生产效率提高了，产量才能高，成本才能摊薄，利润才能增加。
五、加强ISO系统的完善，确保体系健康有效的运行，确保作业的标准化。
通过不断完善，使得作业不断合理化。从而做出高品质的产品。
六、加强3Q6S推行力度，逐步提高员工的素质，为员工创造一个舒适、健康、安全的工作环境。
在推行活动中让员工充分参与其中，让员工体验通过提高自己来改变环境的喜悦，提高员工作为公司奉献者的责任感和荣誉心。
以上是我的一点理解和感想。董事长的报告博大精深，涵盖很广。我们要在工作中不断去体会，去实践。用它来作为我们工作中的指导思想，争取能在今年的工作中取得更大进步。
年会心得体会7
时光荏苒，本学期的舞蹈团教学工作结束了，回顾这一学期，自己是不断探索奋斗的一学期，有许多值得总结和反思的地方。现将本学期的艺术团教学工作做一个总结。
本学期我担任“小白鸽”中学生舞蹈团、五十五中学“小白鸽”舞蹈分团、哈密道小学“小白鸽”舞蹈分团三个团的辅导老师。三个舞蹈团的教学始终围绕以发展学生个性，陶冶学生思想情操，加强学生艺术实践活动为目的，克服各种困难开展了排练、演出等一系列的艺术实践活动。取得了较好的效果，初步归纳做了以下一些主要工作：
一、“小白鸽”中学舞蹈团教学总结
“小白鸽”中学舞蹈团自20xx年组建至今年已有3年，每年我宫都向和平区认定的舞蹈特长生发布“小白鸽”中学生舞蹈团纳新简章，为了将中学生舞蹈团的新、老团员进行了整合，本学期复排了藏族舞《报答》，参加我宫“小白鸽”艺术团年底教学汇报表演，演出得到了家长和其他学员的赞扬。同时本学期创作新的舞蹈作品进行了排练，下学期重点练习新创作的成品舞蹈，使团员的舞蹈专业技能增强，舞蹈表现力大幅度提高，同时更好的培养团员的团队意识和艺术气质，为20xx年天津市学校文艺展演做准备。
二、五十五中学“小白鸽”舞蹈分团教学总结
舞蹈团团员是从舞蹈兴趣小组选拔出来的，因为大部分学生都是零基础，所以本学期以塑造形体、单一基本功训练为基础，重点学习成品舞蹈《时刻准备着》、《欢天喜地》，以此来增强舞蹈团团员的自信心和表现欲，提高舞蹈表演表现力。因本学期要参加五十五中学“校园艺术节”的演出，所以我们由原来的每周上一次课，增加到每周上两次课，学员积极配合教师排练，努力认真的完成每次训练内容。在“校园艺术节”的演出中舞蹈团的.团员较好的完成了舞蹈表演，得到了校领导老师和同学的好评。下学期将重点排练舞蹈《时刻准备着》，从舞蹈的。风格韵律和表现力上都要得以提高，备战20xx年天津市学校文艺展演。
三、哈密道小学“小白鸽”舞蹈分团教学总结
哈密道小学的学生大部分都是外来务工子女的孩子，家里生活困难，学生接受能力慢不好教。舞蹈团的学员是老师从一年级到四年级各个班挑选出来，虽然她们都没有舞蹈学习基础，但孩子们学习热情无比高涨，不怕苦不怕累的刻苦练习。由于学校条件有限没有舞蹈排练室，学员只能操场上练习舞蹈，10月份我宫主任到学校视察舞蹈团训练情况后，决定在冬天来临前让哈密道小学舞蹈团的学员来青少年宫进行训练，给他们提供温暖的训练场地。本学期排练舞蹈《快乐成长》准备参加20xx年学校文艺展演赛，下学期要加紧排练舞蹈，希望孩子们在展演赛中取得好成绩，同时，也希望通过学习舞蹈使孩子们获得愉悦的心情，强健的体魄，让他们健康快乐的成长起来！
综观本学期工作，还存在一些问题，但愿在今后的的工作中不断完善和良好的发展下去。
年会心得体会8
20xx年是房地产市场注定不平凡的一年，而我也是在这不平凡的一年里进入这个不平凡的行业。越是在这样艰难的市场环境下，越是能锻炼我们的业务力。从一个对房地产一无所知的门外人，到一个专业的置业顾问，在这一年多的时间里，收获颇多，非常感谢公司的每一位同仁、组长和领导。
工作在销售一线，感触最深的就是：保持一颗良好的心态很重要。良好的心态是一个销售人员应该具备的最基本的素质吧，良好的心态也包括很多方面。
1、控制情绪
我们每天工作在销售一线，面对形形色色的人和物，要学会控制好自己的情绪，不能将生活中的情绪带到工作中，以一颗平稳的心态去面对工作和生活。
2、宽容
人与人之间总免不了有这样或那样的矛盾事之间，同事、朋友之间也难免有争吵、有纠葛。只要不是大的原则问题，应该与人为善，宽大为怀，学会宽以待人。
3、上进心和企图心
上进心，也是进取心，就是主动去做应该做的事情。要成为一个具备进取心的人，必须克服拖延的习惯，把它从你的个性中除掉。企图心，当欲望产生的时候，就会产生企图心;如何将企图心用好，必须好好的学习。
保持一颗良好的心态，积极的心态、向上的心态，去面对工作、面对生活;好好工作、好好生活。
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为xxxx企业的每一名员工，我们深深感到xxxx企业之蓬勃发展的热气，xxxx人之拼搏的精神。
我是xxxx销售部门的一名普通员工，刚到房产时，我对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及其房地产市场，作为销售部中的一员，我深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。
房地产市场的起伏动荡，公司于××年与**公司进行合资，共同完成销售工作。在这段时间，我积极配合xxxx公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前策划完成了广告宣传，为xx月份的销售高潮奠定了基础，最后以x个月完成合同额xx万元的好成绩而告终。经过这次企业的`洗礼，我从中得到了不少专业知识，使自己各方面都所有提高。
××年下旬公司与xxxx公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出xxxx火爆场面。在销售部，我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中。在开盘之际，我基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解，我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大，在收款的过程中我做到谨慎认真，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，我不断总结自己的工作经验，及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。
××年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。
时间如梭，转眼间，又跨过一个年度之坎。回想过去的一年工作，在综合管理科直接领导下，在全组成员的共努力下全市场水电、广播、监控等设备正常安全地运行，圆满地完成了本年度的工作任务。
一、精诚团结，攻坚克难，市场供电网改造顺利完成。
1、随着市场发展今年供电改造工作的重中之重。全组成员配合科室经过艰苦努力，于年初完成新增1000KVA厢式变压器1台;新建与改造10KV线路2。412千米，低压工程新建与改造线路12。832千米，铺设高低压铜芯电缆270米;新架钢杆6根。同时完成市场东西配电房高温酷暑期降温配套设施(屋面隔热层、喷水降温)建设，确保供电设备平稳运行。
2、由于市场发展繁荣，在夏季高温用电高峰期时经营户申请安装空调剧增，全组人员不顾休息和早晚完成了各组团的空调主线路的增设，安装了167台空调进户线。
3、确保全市场路灯系统、监控和广播系统正常运行，及时调整和安装肓区路灯。调整晚间监控光源控制，图像达到预想效果。
4、协助施工单位对浙南鞋料市场线路改造;对国、地税，提升办等有关单位发生线路，电器设备故障及时处理。
二、落实安全生产责任。
1、科室领导把安全生产放在第一位，每天晨会王科长重复叮嘱。特别对各种生产工具王科长和叶工程师亲自检查和监督，发现严重缺陷、破损的工具及时消毁。全年里未发生人身、电网、设备、火灾等一切事故。
2、在69月中，为确保高温高峰期市场安全用电及用电质量，科室安排东西配电房、厢式配电室专人值班制，及时排除设备故障并每一小时做好设备运行记录，确保各回路运行可靠。
三、认真开展检查工作。
1、每天对市场的水电常规巡视，发现情况及时处理。在市场日常维修派出870余次。
2、配合综合管理科每月白天和晚上对市场生产、消防安全大检查工作。对检查出水电方面有隐患的.事项及时整改。
3、配合管理一科、二科对店面户内电表箱、用电设备与线路检查工作。整改了无电表箱、电表箱缺盖将约400户，有效防止因电表、设备、电线老化而产生的安全隐患。
4、每星期五定期对市场定时断电控制系统、路灯、广播监控系统检查，并作好检查记录。发现异常情况随时调整处理疑难的及时向科室领导汇报。
5、定期对市场内给水管网检测，对老化、人为破坏的给水龙头和消防栓及管道破裂及时抢修，杜绝市场内滴、漏现象。配合科室对消防管道的压力测试。
6、在每次台风来临之前对市场内供电线路网、电线杆及拉线等用电设备，户外广告牌、电动卷门、排水管道、等全面检查，做到未雨绸缪。
四、全力配合设备修试，加强设备维护保养
1、为适应市场发展的需求，中心投入巨资增设1000KVA厢式变压器，6月9号正式投入使用，在使用的过程中对存在的缺陷(电压偏低、接地线电阻偏差、线路调整分流等)给予相应的整改措施使其使用达到性能。
2、结合市场用电低谷期机会，克服困难分路拉电，11月中旬对所有设备进行了轮换检修、预试及消缺等工作。东西配电房设备检修与施工人员密切配合，完成了停送电设备的倒闸操作、安全措施布置、现场安全监督管理。其中对3台主变更换已老化的高压耐油密封圈，低压端导电管，绝缘瓷瓶等对东西配电房低压柜更换隔离开关(600A)8组，主柜DW10断路器(20xxA)1组，轴流风机5台，电容切换接触器5只，零星小配件等。同时，对高压房部分锈蚀设备的底座、拉杆、箱面等部位进行了防腐处理。检修中对单一设备的操作、电源投切和清扫维护，检修后设备的验收等工作。
五、做好全组本职工作，建立水电、广播、监控档案。
1、今年7月份在科室的指导下，水电组对整个市场的水、电表进行彻底查看，更换坏表、死表198户，要求对市场用电(水)大户每月抄度一次，并对每户的电表的容量、表号、每次的抄度录入档案。
2、每月对市场的13处总水表，东西配电房、厢变有功无功电表抄度，每次的数据登记归档。
3、做好供电设备维修、年检报表。建立主要设备专户对每次维修的项目，更换设备材料的型号、数量和检修后设备运行情况记录存案。
4、管理好电工仓库工作。定期做一次物品耗用报单及物品进出库存放表，对常用的备品、备件应保证一定的库存，对出库的材料，用在的地点做好登记。
年会心得体会9
公司年会是企业传统活动中的一种，也是企业最具规模、最重要、最受关注和最具特色的一项活动，因此在企业运营中扮演着不可或缺的角色。我在参与公司年会策划中深刻地认识到，年会的完美策划不仅能够激发员工参与企业的积极性，同时也能在提高企业形象的同时，使企业在同行业中脱颖而出。
在年会的策划过程中，首先需要确定年会的具体主题，这一步决定了整个活动的风格和氛围，同时也是最重要的环节之一。其次，需要根据公司的特点和文化确定年会的场地和时间，在确认场地后，需要根据活动场地的情况制定年会的布置方案，包括舞台搭建、灯光设置等。然后需要派遣专人负责活动的前期宣传工作，在传统媒体方面，可以发布新闻稿或制作广告，在现代媒体上，如微信公众号、微博等平台也是不容忽视的宣传渠道。
企业年会对参与者的身心要求是颇高的，有需要从饮食、人员保障、活动物品准备、安全防护等多个方面考虑。例如：在保证食品安全的情况下，还需要考虑餐具、食品选用、广告牌制作、鲜花装饰、礼仪接待等诸多细节。安全防护方面，需要预先进行安全演练，谨慎组织人员、设施、设备的安全问题，并做好情况应变预案的准备。这些准备工作在年会当天发挥着不可或缺的作用。
在活动当天，除了要保障准备工作的顺利进行，更重要的是要保证整个活动的流程平稳，使员工们能够在热烈的气氛中愉快地参与互动环节。可以通过幸运抽奖、各种交流活动、节目表演、文艺演出等活动增加现场的热闹气氛。在活动过程中，还需要进行互动抽奖、晚会彩排、礼仪接待等环节的.管理。同时，还需及时调整现场的气氛和顺序，确保整个过程完美无瑕。
在企业年会策划过程中，我们关注的焦点不仅在于活动的执行，更重要的是在于企业氛围的营造，企业文化的传播，促进员工之间更高效的交流合作。只有不断地总结经验，才能真正实现在年会中宣传企业文化，提高员工的参与度及归属感，增强企业品牌形象，提升企业核心竞争力的目的达到优化。同时要时刻关注的是，年会不是一个孤立的活动，其策划和实施需要与企业发展战略紧密相关，才能取得最大的效果。
年会心得体会10
通过学习刘董事长及翟总裁讲话精神，真是感触良多。时间在悄然无声的逝去，转眼间20xx年已画上句号。20xx年也正在向我们迈进，而每个人也都在憧憬着，在未来的一年里有着怎样的故事，有着怎样的收获。
回顾20xx年所发生的事，以及所改变的，对于他人来说也许这一年里它是平凡与平淡的。但对于“香江商业集团”来说它是具有着多么不平凡的意义所在，因为在这一年里“香江商业集团”又迈进了更高更稳的一个台阶。集团公司在刘董事长和翟总裁的带领下、以及各位同事的支持与努力下更加的规范了，但同时也有不足之处需改变。
逆境求变，居安思危是人们普遍使用，耳熟能详的词语。但是，仅仅只是这样是不够的，还必须有顺境思变，居安思变的意识。无论是企业，还是个人，处于顺境毕竟都是一件好事。欣喜之情可以理解。但需喜有节，乐有所制，还需与时俱进。“变则通，通则久。”在逆境中求变，是被动的变，在顺境忠的“变”，则是主动的变，这是一种进步，是更高层次的.变，只有这种主动更高层次的不断“思变”，我们才能不断完善，少走弯路，少受挫折，才能更好更快的发展、壮大。
我们要有一颗感恩的心，感恩需要德行的支持，只有感恩，才会珍惜;只有珍惜，才会爱护;只有爱护，才会付出。感谢父母，因他们给了你生命;感谢朋友，因为他们给了你帮助;感谢你的敌人，因为他们磨练了你的意志，增加了你的智慧，宽广了你的心胸;感谢公司，因为公司才是我们安身立命的地方。在企业中，忠诚和感恩是分不开的。只有铭记忠诚，我们才能感受工作的内涵。才能体会到公司的付出和自身的职责。一个有着感恩之心的员工，会把对公司的感激，转化为孜孜以求、兢兢业业、积极进取的实际行动。一个有着感恩之心的员工，常常会关心他人，关心公司，关心社会，和公司同呼吸共命运。
在此，我要感谢日升日落，感谢快乐痛苦，感谢天空大地，感谢父母家人，感谢香江。让我找到自己人生目标和定位。接下来的日子，我必会抱着感恩的心态，灵活的头脑，坚定的信念，脚踏实地的，走下去。
年会心得体会11
首先，作为一名领导，要有明确的目标和远景规划。只有有了这些，才能够让团队成员明白自己的方向和努力的方向，也才能够在工作中不断进步、快速发展。在这方面，我觉得我们公司的领导做得非常出色，每个员工都知道自己的目标和公司的目标，这使我们的团队高效运转、协作流畅。
其次，建立健全的考核机制和激励机制，对于激发员工的积极性和创造性非常重要。我们公司采用了绩效考核制度，根据员工的表现和贡献给予相应的奖励，这激发了员工的积极性，也激发了员工的创造性，从而进一步促进了公司的发展。
同时，领导应该注重员工的.培训和提升，为员工提供更多的学习和成长机会。只有在这样的环境中，员工才能够更好地发挥自己的潜力，也才能够更好地为公司带来更大的价值。在我们公司，领导们非常注重员工的培训和提升，为员工提供各种各样的培训课程和学习机会，这为我们全面提升员工的能力和素质打下了坚实的基础。
最后，领导应该注重文化建设和创新发展，为公司提供更好的发展环境。我们公司非常注重文化建设和创新发展，不断推陈出新，引导员工不断进行创新和改进，这也使得我们公司不断推陈出新，不断进步，不断为客户提供更加优质的服务和产品。
总之，在我们工作中，领导的重要性不言而喻。作为一名年轻的员工，我深深感受到了优秀领导对于团队的重要性，也更加珍惜这样的机会，不断学习成长，为公司的未来贡献自己的一份力量。
年会心得体会12
随着旅游业的快速发展，酒店成为人们出行时的首选住宿地。而作为酒店的核心设施，客房的布置与装饰常常能直接影响客人对酒店的印象与体验。在我从业多年的酒店从业经验中，我深刻认识到客房布置的重要性，并总结了一些心得和体会。
首先，在客房的布置中，色彩的搭配是至关重要的。舒适度和视觉体验是人们入住酒店时最重要的考虑因素之一。因此，选择适合的色彩主题对于营造良好的客房氛围至关重要。我发现，自然明亮的色彩如浅蓝或浅绿色可以营造一种清新宜人的感觉，适合用于度假类酒店。而对于商务酒店，我更倾向于选择深色调的色彩，如灰色或棕色，这会给人一种稳重和专业的感觉。此外，无论是哪种色彩主题，要确保颜色的搭配和谐统一，避免过于刺眼或单调。
其次，在客房的布置中，家具的`摆放和选择是需要用心思考的。根据不同酒店的特点和风格，选择适合的家具非常重要。首先，要确保家具的品质和硬件设施的完善。舒适的床铺和睡枕、质感舒适的沙发、宽敞实用的书桌和衣柜都是必不可少的。其次，家具的摆放也需要有一定的规划思路。首先要保证空间的合理利用，使得客房显得宽敞明亮。其次要避免家具过多过杂，给人一种混乱和拥挤的感觉。最后要注意家具的质感和风格的和谐。无论是现代风格、复古风格还是新中式风格，都要保持一致，以免破坏整体的美感。
另外，客房的装饰与细节也是必不可少的。在酒店客房中，一些小细节往往能够给人留下深刻印象。首先，床品是客房装饰的重要组成部分。高质量的床单、被子和枕套不仅可以提高舒适度，还能为整个客房增添温馨感。其次，艺术品与绿植也是客房装饰的亮点。一幅精美的画作或一盆绿植能够使整个客房焕发生机和生气。此外，细节方面还可以在几处点缀一些小装饰品，如香薰灯、鲜花等，增加客房的情趣和温馨感。
最后，酒店客房布置也需要考虑到实用性和人性化。作为住宿场所，客房的最基本需求就是提供舒适和便利。因此，酒店应当注重客房布置的实用性。例如，在客房设有足够的电源插座、咖啡机、冰箱和充足的储物空间等，以满足客人的各种需求。此外，考虑到人性化，安装智能家居设备如智能控制面板和语音助手也是一个不错的选择，提高客房的舒适度和便利度。
总而言之，酒店客房布置对于提升客人的体验和满意度有着至关重要的影响。在选择色彩主题、家具摆放和选择、装饰与细节、实用性与人性化等方面都需要用心思考和精心设计。只有这样，才能营造出独特而舒适的客房环境，为客人提供更好的住宿体验。在未来的工作中，我将继续不断探索客房布置的创新，为酒店的发展做出更多的贡献。
年会心得体会13
针对我公司年会存在的问题，个人的优化建议如下：
（一）有效沟通：
在民营企业，老板的意志和想法是左右一切工作的根源和决定一切工作成效的很大的影响因素，因此在以为比较零散、随意的沟通方式上，可做如下提升：组织者平时要注重收集公司的经营管理提倡的理念，充分了解老板的思路和想法；年初要注意收集公司的各类大事件，有标杆模范性的人和事，多了解基层人员的工作状态和想法，多和管理人员沟通，收集各方意见（未雨绸缪），年会不是说到了年底才去想方案，拿计划，功夫应下在平时；结合公司实际拿出至2—3套晚会方案，对主题，场地、时间，晚会形式等要有具体的建议方案，对晚会工作中得关键点、难点，需要的资源和支持罗列清楚，和公司的高层管理人员进行讨论后再和老板系统性的进行沟通，确定大的框架，保证大方向的东西稳定，（细节可以临时调整），同时征求老板的意见，请老板提出对晚会方案的指导性意见，这样避免后期工作受干扰，同时保证整体工作的统筹计划性。
（二）组建临时团队：
我们做任何事情都不能靠单打独斗，要建立团队，依靠团队的力量。公司年会工作是件大的项目工作，影响方方面面，既能凝聚人心，传达企业文化，也能展现团队风采，树立企业形象，因此，年会的筹备工作组非常重要，作为这项工作的组织负责人，要根据公司各部门的职能分工，选好筹备小组的具体办事人员（不局限在某一部门或范围，根据工作需要可全公司范围内调集人才，要找执行力强，有责任心，有想法，思维活跃的人）。俗话说，选对人，才能做对事，但仅仅是把人选好还是不够的，尤其是这种从各部门抽调到一起的临时团队，更需要组织者要有一定的领导艺术，组织者本人首先要条理清晰，工作计划性、统筹性要强，各项组织能力、协调能力要强，这样才回让别人服你。同时要有明确的工作安排，分工合理，及时检查、跟进，协助解决困难。制定明确的奖惩制度，赋予团队使命感，定期召开工作沟通会议，这样才能凝聚团队，筹备组的人员一定要团结一致，不能离心背德，这是一场晚会成功与否的.关键。
（三）创新：
注重收集素材，多向其他行业企业学习，关注有策划能力，创新能力强的人才；实行“头脑风暴”，可以广泛的在员工和管理人员中去征集意见，可以开座谈会，也可以有奖征集；有实力的企业也可借助专门的策划公司和广告公司，现在做这类生意的也非常多（有的可以直接帮你策划晚会，有的可以从年初就开始介入，收集素材，专门为企业量身定制节目，培养艺术团和专门人才）。不要曲解“创新”，“创新”是在保留优良传统的基础上，不断去完成和推陈出新，而不要为了创新而创新，弄得最后企业没有了自己的风格。
（四）文艺型人才的培养：
组织者，要多到一线，多到员工中去，加强与一线管理人员的沟通，随时掌握有特长和有文艺才能的人才情况，做好记录，随时关注；公司平时多举办一些文娱活动，丰富员工文化生活，活跃团队氛围，给员工提供展现自我，锻炼自我的平台和空间，同时也可培养和发现人才；招聘时可留意有特长的人员，同等条件可优先录用，多引进多才多艺的人员，并建立小档案备查；对特殊的文艺人才，可建立专项补贴或激励。
（五）对演职人员的激励：
向公司申请相关补贴，误工、误餐、交通等，解决后顾之忧；工作开展前要召开演职人员动员会，也要提出纪律要求；晚会结束后，要及时对演职人员的工作进行评估，表彰优秀者，这样才能保证大家的积极性。
经验总结：
（一）素材收集，功夫下在平时：前面我已多次提到过，收集素材的重要性，晚会的组织者就像一个厨师，要有了好的食材，才能烹饪出美味佳肴。
（二）晚会方案制定时间提前：提前做准备（10月就可开始做准备工作）
（三）晚会场地要早落实：如果自己公司没有合适会场，需向外租赁的，一定要提前订会场，一般到了年底，各单位都要举行年会，会场会非常紧俏，落实不好这个，就会影响整个晚会方案。
（四）企业文化展示：我们一般在晚会开始前都有一年的大事记回顾的视频，展现公司一年来取得的成功，发生的重大变化，激励性的故事和人物等；全员参加的团队风采展示，编团队口号，拉歌等以部门或门店为单位，进行热场和PK，气氛非常热烈，效果很好，也能有效展现企业形象，前提是，提前策划好，提前训练，编排；表彰中优秀代表的采访和感动环节设计等等。
（五）组织者也即“执行导演”的统筹能力一定要强，关注细节，梳理各个环节，随时保持头脑清晰，不要让自己陷入具体事务中，要起好组织作用，发挥团队作用，切忌一个人去战斗，要保证忙而不乱。
年会心得体会14
最近，我有幸参加了一场护理年会，感受非常深刻。这场年会给我留下了深刻的印象，让我更加深入地了解了护理工作的重要性。在这次年会中，我收获了很多，不仅提高了自己的专业技能，也让我深刻感受到了团队合作的力量。以下是我在年会中的一些体会和心得分享。
这次年会是由护理专业人员举办的，所以所有内容都是与护理相关的。我感到非常庆幸能够听到这些专业人员的演讲，他们分享了自己在护理过程中的经验和教训，并教给了我们一些实用的技巧，这对我们工作中的提高非常重要。通过这场年会，我更加深入地了解了各种护理技巧，这对我的日常工作有很大的帮助。
这次年会也给我提供了一个很好的'机会，与其他护理工作人员进行交流和互动。这样的机会很难得，我们可以共同探讨一些卫生保健方面的问题，并相互交流自己的观点和想法。我发现，这样的交流对我们日常工作非常有帮助，我们可以向同行请教，获取合适的解决方法。此外，这样的交流也能够促进同行之间的友谊，增强团队合作的力量。
这场年会还让我更加明确了自己在护理工作中的重要性，并提高了自己的工作热情。在听到演讲时，我意识到自己的工作不仅要满足患者的基本需求，还需要调整好自己的情绪，让患者感受到我们真挚的关心与爱护。对护理工作的认同感，让我更加认真、刻苦地工作，把握好每个瞬间，给患者带来更多的温暖与关爱。
总之，参加护理年会是我非常难忘的经历，它让我更加意识到了护理工作的责任和使命。通过这次年会，我学到了更多的专业知识，与同行进行了交流，加强了对工作的认同感。我相信这些经验和心得对我们每个护理工作者来说都非常有意义。让我们共同致力于提高自己的专业水平，为更多的患者带去更多的关爱和温暖。
年会心得体会15
刚刚结束的新春年会，莫董事长为集团全体员工做了题为《坚持开拓创新，推进集团绩效管理；坚决砍低成本实现企业节约经营》的报告。报告非常明确地为集团各企业的生产经营管理指出了方向。作为集团下属企业的一名中层管理人员，我又在年会后认真学习了莫董事长的报告，努力领悟董事长报告的思想精髓，结合公司及车间的实际情况，写出了自己的心得报告。
一、以人为本，就是要充分尊重个人的正当的合理的需求。
1、尊重个人对物质的正当需求，要让员工的劳动付出得到合理的回报，多劳多得，让好人得益。打破大锅饭，确立绩效管理战略，完善现有的绩效考核制度。充分调动干部员工工作的积极性，真正让所有员工明白，多贡献多回报，不能进步，就被淘汰。
2、尊重员工对自身荣誉的需求。对于那些勤奋、上进、优秀的员工，我们工厂除了要完善我们工厂的绩效考核制度以使得他们能多贡献多回报的物质激励外，我们工厂还要结合目前推行的6S活动，在车间或二门岗看板上以公告表扬、记功、张贴照片等各种方式建立光荣榜，为大家树立一个正面的积极的榜样；同样，对于那些懒惰的不求上进的员工，我们工厂也可以通过同样的方式给予公告，使得这些人能知耻后勇，洗心革面，重新全身心投入到自己的岗位工作中去。
二、以人为本，也要从制度的设计和完善上去预防人性中的`一些弱点。
比如贪婪、自私和懒惰。我们工厂也可以从思想上去引导大家积极、向上，但最重要的是要有一个完善的监督审查制度。没有好的监督制度，无论多少思想学习和漂亮口号，都是不能从根本上解决问题的。
三、求真求新求进：
1、真、新、进，可以作为车间生产管理中的三字真言。
2、对于生产设备和工艺，我们工厂要力求建立最真实最完善的数据统计和分析方法，发现其中规律，找出其中的不足，让它们反映出最真实的状况。利用这些，我们工厂才可能发现问题的本质，找到解决的途径，不断改进作业方法，完善生产工艺，降低成本；让设备在最佳工况中运行，降低故障率，延长其使用寿命。
3、在科学技术日异月新的今天，我们工厂要不断学习新知识，接受新观念。利用不断进步的设备和技术，对设备和工艺进行完善和改革，做出质量更好、成本更低的产品。同样，我们工厂要继续推行和完善现有的改善提案制度，营造一个让员工发挥其主观能动性、创造性的开放的氛围，引导员工在提高生产效率、降低成本、解决设备和工艺难题等方面，提出更多有价值的提案。
4、与时俱进，也是我们工厂管理中的要点。在董事长和刘总经理的英明领导下，华冠钢铁树立了一个响当当的品牌，各部门都取得了不错的成绩，生产车间产量和质量稳步上升，生产可比成本逐年下降。但是我们工厂不能满足于目前的成绩，不能止步不前。现在的钢铁业早进入到微利时代，对此我们工厂要有清醒的认识。现在钢铁企业之间，拼的是管理，讲的是如何提高质量，提高生产效率，减低各项成本。我们工厂要多了解外面的其他同行企业的生产经营状况，响应刘总经理的号召，不做井底之蛙，走出去与同行业多对比、多交流、多学习，不断完善管理，练好内功。同样，我们工厂要好好利用现代社会发达的资讯，收集一切与我们工厂相关的材料，通过对比学习，取人之长，补己之短。我们工厂深切体会到，没有最好，只有更好。工厂管理亦如逆水行舟，不进则退。
5、因循守旧、固步自封只能走进死胡同，要与时俱进、不断迎接新的挑战，才能得到新的机遇，不断成长。
四、对于集团砍低成本、节约经营企业的核心战略，我们工厂有以下计划。
1、优化生产中心组织架构，打破小部门的本位主义的局限，对于能合并的岗位，不管是否同一部门，都要进行合并，预计在二季度完成到人力资源的整合。操作岗位上的人可以开天车，也可以成品的质检工作。消除因人设岗、人浮于事的现象，优化人事架构设计，做到岗位的简化和合并，努力砍低人力资源成本浪费。
2、针对确实存在的干部经营管理水平低，员工劳动服务技能低的现状，推行教育训练管控，完成作业标准视频化工作，外训和内训相结合，既可以走出去听，也可以请进来讲，更要利用好现有干部的力量，将其工作经验转化为系统教材，提高教育训练的数量和质量，加强考核，提高干部管理水平和员工的劳动技能。
3、层层严格把好审核关，做到少请购、少外包。努力发挥员工的积极性、主动性，对于一些设备、工程，能自己做的就自己做，砍低集团企业投资成本和经营成本。
4、整合生产中心各部门的备品备件及工具，让现有的物品得到充分利用。减少重复请购，减少库存积压，减少物件损坏和丢失。砍低物料仓存，及时处理好废品，增加企业现金流抗击风险。
5、做好生产中心废料的严格分类和再利用。针对去年废料的随意堆放问题，在集团对现有废料进行统一处理后，联合财务部仓储科，重新规划好废料储放区域的规划，将价值较高的废料及普通废料分开储存，做到废料细分和追溯，杜绝乱扔乱放。对于常用的一些材料，如角铁、钢管等，尽量从分类的废料中去拆卸下来再利用，对于钢板，则从酸洗和冷轧的头尾料中去从而选取。
6、利用好短信、邮件、电话等多种通信手段，将工作中的要求和指示快速明确地传达下去，完善绩效考核制度，加强执行力，减少会议时间和次数，砍会议时间成本。
7、细化成本分析，加强成本控制。成本分析要做到每周分项成本统计分析，每月单吨累计成本统计和同期、上期和目标成本的比较和分析。通过分析成本，及时找出吞噬利润的黑洞。
8、加强设备预防性保养，降低设备故障率，降低废品率；优化生产工艺，提高生产效率。只有生产正常了，废料才能少，损失才能降低；只有生产效率提高了，产量才能高，成本才能摊薄，利润才能增加。
五、加强ISO系统的完善。
确保体系健康有效的运行，确保作业的标准化；通过不断完善，使得作业不断合理化。从而做出高品质的产品。
六、加强3Q6S推行力度。
逐步提高员工的素质，为员工创造一个舒适、健康、安全的工作环境；在推行活动中让员工充分参与其中，让员工体验通过提高自己来改变环境的喜悦，提高员工作为公司奉献者的责任感和荣誉心。
以上是我的一点理解和感想。董事长的报告博大精深，涵盖很广。我们工厂要在工作中不断去体会，去实践。用它来作为我们工厂工作中的指导思想，争取能在今年的工作中取得更大进步。
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