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绩效管理试题
在学习、工作中，我们需要用到试题的情况非常的多，试题可以帮助主办方了解考生某方面的知识或技能状况。那么一般好的试题都具备什么特点呢？以下是小编整理的绩效管理试题，仅供参考，欢迎大家阅读。
绩效管理试题1
1、你选择了我们公司主要看中的哪些方面?
答案
我觉得除了基本的薪酬福利待遇，最主要的还是能否在公司获得职业幸福感，也就是我们通常所说的快乐工作。现在很多人都喜欢抱怨工作中遇到的很多问题，我想可能这个工作还是让人找不到所期望的价值吧。在一个公司，能发挥自己的潜力，能为公司创造更高的利益，能有更好的自我发展这是我很看重的。
我选择贵公司有以下几点，第一，有一个良好的平台，能够发挥我的所长;第二，有一个合理的，并且在未来有所上升空间的薪资，能让我无后顾之忧。第三，公司本身的发展目标很清楚。
2、你期望的薪水是多少
答案
我觉得一个人获得的工资与他的能力、对公司作出的贡献的是成正比例关系的。对于初入职场的.我们来说，不要太注重薪资水平，工资低点是可以接受的 ，但必须要保证我们基本的生活，而要更加关注是否能得到更多的培训机会以及更好的职业发展规划，随着我们能力的提高，对公司贡献的增加，公司应该相应增加工资水平，这不仅是公司尊重人才的表现，也能让员工看到发展空间，激励员工更好的为公司工作。
3、请列出人事助理的岗位职责和考核指标
答案
岗位职责：
1、招聘工作：执行招聘管理制度流程，参与招聘需求调查分析、招聘渠道选择、招聘活动策划与执行、人员甄选，确保及时完成人员补充计划目标;
2、培训工作：推进落实培训计划和体系，建立各部门的内训员队伍及培训手册;
3、薪酬管理：结合公司发展实际情况制定薪资体系，每月薪资核算、个税申报及奖惩管理，并及时有效的进行调整员工档案管理、提供人力资源成本分析报表;
4、绩效工作：推行并完善绩效考核体系，协助各部门作好绩效考核执行工作;
5、协调员工关系，处理员工投诉，及时处理公司管理过程中的人力行政问题;
6、管理员工信息档案工作，完善公司各项人事数据资料;
7、完成公司人力资源流程性工作：入职、转正、合同、离职等手续办理 ;
8、协助完成职位描述和职位说明书的撰写;
9、解答所负责区域员工社保、公积金等疑问，并办理社会保险、公积金等相关事宜;
10、上级领导交办的其他事项。
考核指标：(1)目标管理法(2)关键绩效指标(3)平衡计分法(4)360度考核法3、请列举招聘中常见的几种误区以及如何规避。
绩效管理试题2
一、单选
1、（C）考评由于不太了解被考评者的能力、行为和实际工作的情况，其考评结果的准确性和可靠性大打折扣。
A同级考评B自我考评C外部人员考评D下级考评
2、在一项旨在了解员工绩效提高程度对操作工人的考评中，以（A）为信息的主要来源。
A主管B同事C员工D客户
3、如果企业的人文环境良好，员工个人的素养较高，同事之间人际关系融洽，应采用（C）相结合为主。
A上级考评与同事考评B外人考评与同事考评C自我考评与同事考评
D下级考评与同事考评
4、“一个工时完成合格产品20件”要比“迅速及时完成本道工序加工任务”的（B）高。
A相关性B准确性C简易性D公正性
5、在本期绩效管理活动完成之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈，称为（D）。
A绩效计划面谈B绩效指导面谈C绩效考评面谈D绩效总结面谈
6、某下属绩效计划的目标是本期内销售额100万，实际只完成了80万，实际与计划差20万，这种比较称为（C）。
A横向比较B水平比较C目标比较D纵向比较
7、通过人事政策如奖励、晋级、升职、提拔、鼓励员工工作的策略，称为（B）。
A负向激励B正向激励C人事调整激励D预防性激励
8、（A）考评需要使用忠诚、可靠、主动等定性的形容词，所以操作性、信度、郊度较差。
A品质主导型B行为主导型C态度主导型D效果主导型
9、（D）考评具有滞后性、短期性、表现性特点，更适合于生产操作人员对事务工作岗位人员不太适合。
A品质主导型B行为主导型C态度主导型D效果主导型
10、利用人们容易发现极端、不容易发现中间的心理，在所有员工中挑出最好的和最差的，排在第一名和最后一名，再在剩下的员工中选择最好的和最差的，排在第二名和倒数第二名，一直这样排下去，这种方法称为（D）。
A排列法B成对比较法C强制分布法D选择排列法
11、（C）方法只能把员工分为有限的几种类型，难以具体比较员工差别，也不能在诊断工作时提供准确可靠的信息。
A排列法B成对比较法C强制分布法D选择排列法
12、比较适合于从事科研教学工作的人，每天工作的内容不同，无法用固定的衡量指标进行考量，这种考评方法称为（D）。
A目标管理法B绩效标准法C直接指标法D成绩记录法
13、关于关键事件法，以下说法错误的是（D）。
A关键事件法对事不对人
B具有较大时间跨度
C不仅要注重对行为本身的评价，还要考虑行为的情境
D考评的是下属的特定行为，还有品质、个性
14、为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性，可以聘请企业内外的专家，组成评价小组，运用多种检测手段，这种方法称为（A）。
A总体评价法B座谈法C查看工作记录法D问卷调查法
15、影响员工个人行为和工作表现的内部因素是（C）。
A能力B机遇C人力资源制度D价值观
16、低层次的一般员工通常采用（C）。
A以结果为导向的考评方法
B以产出为导向的考评方法
C行为或特征为导向的考评方法
D以行为为导向的考评方法
17、在绩效面谈中，反馈的信息应该“去伪存真”，这体现了有效信息反馈所具有的（D）
A．针对性B．及时性C．主动性D．真实性
18、关于360回馈评价，正确的解是( B )。
A.一般采用署名的方式
B.有于促进员工的职业发展
C.可以据此确定员工的任务绩效水平
D.能够增强员工的自我意，提高自我管效能
19、绩效面谈的质量和效果主要取决于( D )。
A.考评双方的心态
B.是否成员工绩效评审委员会
C.考评双方对绩效管制的解
D.考评双方的准备情况以及提供资的详细和准确程
20、下属于绩效诊断的内容是( C )。
A.企业绩效管制以及管体系的诊断
B.对企业组织的诊断
C.对收集信息与资积方面的诊断
D.对考评者与被考评者的全面全过程的诊断
21、为保证绩效面谈信息回馈的有效性，最好的方式是( A )。
A.进“一对一＂的回馈面谈
B.组成一个面谈小组进面谈
C.在小级其它成员在场的情况下面谈
D.针对部门的共同问题，进小组或部门的`讨
22、致力于绩效改进和员工开发的目标的绩效环节是（C）
A:计划B:评价 C:反馈D:考评
23、下关于有效的绩效回馈信息应达到的要求正确的是( A ) A.具有广泛性 B.具有主动性和能动性
C.具有针对性和及时性D.具有真实性
24、主管对绩效结果进回馈时，应避免( D )。
A.给员工发言的机会 B.集中于关键事项
C.运用回馈技巧，因人而D.纠正被考核者的态
25、根据绩效考核的内容划分，下面那一项不属于绩效考核的内容（C）
A、工作业绩B、工作能力C、工作要项D、工作态度
26、绩效考核对于企业中的不同人员有着不同的意义，对于员工来讲，（C）
A、提高管理效率B、无形的鞭策和压力C、发现优势劣势
D、减少或避免工作问题的发生
27.绩效结果的应用不包括（D）
A、培训需求的产生B、奖金的计算和发放C、员工个人发展规划D、工作分析方法的
28、绩效考评数据的统计应有的项目是（A）
A、考评项目B、考评目的C、考评费用D、考评频率
29、对考评结果进行客观分析的内容，不包括（D）
A、注意考评结果的效度和信度
B、对影响考评的主要因素进行分析
C、对实施考评体系本身的效果进行分析
D、对考评的费用进行分析
30、绩效管理的最终目标是为了（D）。
A、确定被考评者未来的薪金水平
B、帮助员工找出提高绩效的方法
C、制定有针对性的培训计划和培训实施方案
D、促进企业与员工的共同提高与发展.
31、参与绩效结果申诉会议的成员应该不包括（B）。
A、高层领导 B、客户C、一般员工代表D、主管经理
32、确定绩效目标的前提是（B）
A制定的目标可以测量和考核B企业要有明确的计划
C目标具有可操作性和现实性D制定的目标在一定时间内可达成
33、用于员工晋升晋级的绩效考评，其考评时间可以确定在（D）。
A 6个月B年终C员工提出申请时或发现员工绩效降低时D职位空缺时
34、容易受到个人的多种因素的影响,有一定的局限性的绩效考评方式为(D )。
(A)上级考评(B)同级(c)下级考评(D)自我考评
35、( A )导向型绩效考评，以考评员工的潜质为主，着眼于“他这个人怎么样”。
(A)品质 (B)特征 (C)行为 (D)结果
36、 (C)是要求评定者根据某一工作行为发生的频率或次数的多少，对被评定者打分的绩效考评方法。
(A)关键事件法 (B)行为锚定量表法(C)行为观察法 (D)加权选择量表法
37、较客观公正，但考评结果的准确性和可靠性较低的绩效考评方法是（D）
（A）上级考评（B）同级考评（C）下级考评（D）外部人员考评
38、绩效考评中当考评者有机会、有时间观察下属需要考评的行为时，宜采用（B）
（A）结果导向型考评法（B）行为导向型考评法
（C）品质导向考评法（D）综合的绩效考评方法
39、下列绩效考评方法中人力、物力耗费相对较低的是( C )。
（A）成绩记录法（B）绩效标准法(C)直接指标法(D) 360度考评法
40、在一些大的公司中，总经理、管理人员或专业人员的绩效考评一般采用（A）。
( A )结果导向型考评方法( B )行为导向型主观考评方法
( C )品质导向型考评方法( D )行为导向型客观考评方法
41、假设员工的工作行为和工作绩效整体呈正态分布的绩效考评方法为( C )。
(A)关键事件法(B)行为观察法(C)强制分布法(D)目标管理法
42、绩效考评的(C )要求考评标准应适合相同类型的所有员工。
(A)精确性(B)全面性(C)可靠性(D)具体性
43、结果导向型的绩效考评方法的基础是( A )。
(A)实际产出(B)计划产出(c)工作成效(D)劳动成果
44、下面那个不是绩效改善的管理方法？（Ｄ）
A正强化B负强化C员工帮助计划D工作计划
45、绩效标准要尽可能的具体，或是行为化，选择你认为最适合的作为订单处理员的一条绩
效标准。(D)
A、能够并且愿意处理客户的订单
B、能够并且愿意处理客户的订单，并获得客户的认可
C、所有客户订单必须在4小时内处理，且保证客户满意度
D、所有客户订单必须在4小时内处理，且正确率98%
46、绩效评估标准是表明了按什么尺度对工作的哪些方面进行评估，而(C)说法不符合标准所需遵循的要求。
A.绩效标准是具体的
B.绩效标准是可以衡量的
C.绩效标准时要广泛使用于不同时期的
D.绩效标准是可实现的
47、用于员工晋升晋级的绩效考评，其考评时间可以确定在（Ｄ）。
A 6个月B年终C员工提出申请时或发现员工绩效降低时D职位空缺时
48、在制定绩效改进计划时要符合一些要求，（Ｄ）不是要求的。
Ａ计划要切合实际Ｂ计划要具体Ｃ计划要获得认同Ｄ计划可无限制完成
49、在绩效考评中的总结阶段，各个单位的主管应履行（Ａ）职责。
A召开月度或季度绩效管理总结会B写出考评分析报告C制定出下一期员工培训与开发计划
50、绩效的改进计划大致包括：制定个人发展计划、(B)和运用强化的方法改进绩效。
A、组织发展计划
B、处理好员工的绩效问题
C、进行目标管理
51、绩效管理的对象是组织的（C）
A.一般人员B.领导成员C.全体成员D.特定成员
52、绩效管理是企业人力资源管理制度的组成部分，它是针对企业(D )开展的。
A.基层员工B.中层领导 C.高层领导 D.全体员工
53、目标管理法属于( D)考评方法。
A.品质主导型B.行为主导刑C.能力主导型D.结果主导型
54、企业利用目标管理法进行绩效考评，在制定员工的绩效目标时，( C)。
A.由员工的上司制定
B.依据员工个人能力来确定
C.应该制定达到目标的详细步骤
D.目标一旦确定就不能再修改，要保持它的一致性
55、对于强调绩效中员工的潜能与绩效关系的观点关注的是（C）
A、绩效是工作结果B、绩效是员工行为C、绩效关注员工素质D、绩效关系组织的发展
56、对于下列描述绩效的名词中属于行为方面的是（B）
A、目标B、个人的熟练程度C、职责D、生产量
57、下面描述中不属于注重过程绩效观点缺点的是（A）
绩效管理试题3
1.下面( B )不属于内部招聘的方法。
A.员工推荐 B.人才招聘会 C.发布职位公告 D.人力资源技能清单
2.招聘的基本程序是( C )。
①招聘准备 ② 招聘评估 ③ 招聘信息的发布 ④ 人员选拔 ⑤ 录用决策
A.①②③④⑤ B.③①④⑤② C.①③④⑤② D.③①⑤④②
3.人员招聘的直接目的是(D)。
A.为企业做宣传 B.招聘最优秀的人才
C.为企业做人才储备 D.招聘到企业所需要的人才
4.工作分析的方法不包括下列哪一种(D)。
A.工作日志法 B.问卷调查法 C.观察法 D.职业倾向测试
5.人才招聘会较适合于招聘(D)类型的人才。
A.高层管理者 B.专业人才 C.热门人才 D.中下级人才
6.在应聘人数较多的情况下，为了节省时间达到筛选人员的目的`，一般采用
(A)的方法。
A.笔试 B.面试 C.评价中心 D.心理测验
7.影响招聘效果的外部因素之一是 ( C )。
A.企业的知名度 B.企业文化
C.外部劳动力市场供求状况 D.企业的发展阶段
8.用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时，人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理( C )。
A. 人力资源成本预算的角度
B.所需人员学历的高低
C.部门工作任务的分配、人员配置的情况
D.申请对象的薪酬水平
9.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议，由用人单位解除劳动合同的，需支付给员工经济补偿金( A )。
A.根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满1年发给相当于1个月的工资
B.根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满1年发给相当于1个月50%的工资
C.根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满1年发给相当于1个月25%的工资
D.不需支付补偿金
10. 中华人民共和国劳动法中对试用期的规定：劳动合同期限在一年以上，两年以下的，试用期不得超过( C )日。
A.15 B.30 C.60 D.6个月
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