安全生产工作责任书
在日常生活和工作中，很多场合都离不了责任书，责任书是写明责任范围、职责，多用于平行的文书。我们该怎么拟定责任书呢？下面是小编帮大家整理的安全生产工作责任书，希望能够帮助到大家。
安全生产工作责任书1
为进一步加强安全生产工作，落实安全生产责任，强化安全生产意识，有效预防和控制各类事故的发生，全面落实矿井20XX年安全管理工作，法定代表人与矿长签订以下安全生产包保责任书：
一、矿长是煤矿安全生产第一责任人，对全矿的安全生产负全面责任。
二、认真贯彻执行国家和上级部门颁发的有关安全生产、劳动保护方面的方针、政策、法规和法令，结合本矿具体情况制定安全生产方面管理制度和规程。
三、按国家《矿山安全法》和《煤矿安全规程》规定，设置安全生产机构，配齐安全生产人员（包括特种作业人员）和装备，做到安全生产层层有人负责，有技术保障。
四、负责劳动用工管理，与职工签定劳动合同，依法参加工伤保险，为从业人员缴纳工伤保险费。
五、负责职业危害防治与管理，做好作业场所的职业卫生和劳动保护工作，为从业人员配备符合国家标准或行业标准的劳动防护用品。
六、负责组织制定安全技术规划，按规定提取生产安全费用和维简费用。
七、坚持预防为主原则，负责组织实施矿井灾害预防和处理计划，组织应急预案的演练。
八、及时传达上级有关安全生产的命令、决定等，组织有关部门和人员认真学习，并结合本矿实际，研究制定具体措施并督促各有关部门和人员贯彻执行。
九、主持召开安全办公会议，研究决策安全生产中的有关问题。
十、负责本矿“四防”安全等方面的管理工作。
十一、负责组织本矿井事故的抢险救灾和追查处理。
责任人：
日期：
安全生产工作责任书2
甲方：（全面工作）
乙方：（安全生产）
为了全面落实国家、省厅、市局关于做好“春节”期间交通运输安全生产工作的通知精神和全年公司安全生产工作，进一步加强春运期间道路旅客运输安全管理工作，在抓好冬季安全的基础上，为加强道路旅客运输安全管理力度，增强公司各部门和驾驶员的安全意识，确保春运期间旅客运输的安全。特制定公司春运工作和全年安全生产包保责任状。
一、加强领导。
公司领导班子在抓好冬季安全生产的同时，将春运工作和全年安全生产工作纳入重要议事日程，成立春运领导小组，层层落实责任，各部门互相配合，上下联动，齐抓共管，实行班子成员、安全科、车队、车间、包车、包线路，把营运客车包保到人头，层层落实包保责任制。同时加强公司内部的防火、防盗等安全“四防”工作。
二、董事长负责公司的全面工作。
生产安全经理负责组织、实施、执行、落实生产、安全各项具体工作，负责组织实施加强对车辆的技术管理，对达不到技术要求的车辆进行整修，加强车辆三检制，确保营运客车技术状况良好，对不合格的`车辆一律停止营运，限期整改。
三、组织实施。
加强对司乘人员的安全生产培训和优质服务教育，提高司乘人员的安全与优质服务意识，逐级签订“春运安全责任书”，认真落实安全责任，使驾驶员做到谨慎驾驶，不超员超载，不酒后驾车，不疲劳驾驶和超速行驶，根据天气变化，做好防雪、防冻、防滑、防雾等安全预防工作，对春节旅客运输车辆要随车配备灭火器、防滑链、三角木等安全防护器械，进行检查，失效的要及时更换，对因气候恶劣（大雪、冰冻、浓雾等）不适宜运行的，要坚决停止发车，确保旅客运输安全。
四、组织落实。
对公司公交车辆，散线车辆的安全检查记录，不合格车辆的掀起维修整改记录，纠正和处罚司乘人员违反交通法规和道路旅客运输法规记录。严格“三品”检查制度，三品检查不认真造成的安全责任事故，要追究直接领导和责任人的责任。
五、加强源头管理，组织和落实。
充分利用GPS监控平台，切实加强对公司的车辆散线车辆运营的动态管理，做到静态的检查管理和动态的跟踪管理相结合，在源头上严把安全关。对春运期间查处的司乘人员违法、违章及安全的行为要按照法律法规和公司规定，从严从重进行处罚，绝不姑息迁就，确保公司春运工作有序进行和安全畅通。
六、组织和落实公司各部门之间的衔接和配合。
合理科学的调配运力，确保春运期间运力充足，抓住春节旅客运输这一黄金季节，做到应收不漏，确保经济收入稳中有升，以上各项工作若因检查、执行、落实不到位而出现漏洞，耽误工作，影响经济工作的正常运转，公司董事会将逐级追查责任，并按公司规定严肃处理。
责任人：
日期：
安全生产工作责任书3
为了认真贯彻中华人民共和国《安全生产法》、《消防法》及公司安全生产（防火）规章制度，进一步落实逐级安全工作责任制，本着“谁主管、谁负责”的原则，为确保公司财产及员工的生命安全，杜绝重特大事故的发生，特制订安全生产（防火）工作包保责任书。
一、承包目标：
1、无火灾；
2、无安全生产事故；
3、无各种车辆重大交通事故；
4、无因公死亡事故；
5、无食物中毒死亡事故；
6、盗窃案件控制在员工总数的2‰以内，破案率达到100%；
7、治安案件控制在员工总数的5‰以内，破案率达到100%；
8、员工犯罪（教养以上含教养）控制在员工总数的2‰以内；
9、因公重伤事故控制在员工总数的2‰以内，轻伤事故控制在员工总数的5‰以内；
10、隐患整改率达到所下达隐患总数的100%；
二、确保责任：
1、加强领导，将安全工作纳入年度总体规划和工作日程，落实安全工作责任制，年初有安全工作实施方案，认真贯彻执行安全工作的法律、法规。按有关部门的要求，做到安全工作与主体工作同布置、同检查、同评比、同奖惩、同总结，有奖惩总结材料；
2、建立健全安全工作规章制度及岗位责任制，加强各项基础工作的落实；
3、监督检查所属部门的安全工作，发现隐患，及时整改，确保企业财产及员工生命安全。
4、坚持向员工进行安全生产防火教育和法制教育。特别要对重点工种人员的教育，加强对要害部位的管理。
三：考核办法
1、将每月进行的目标考核内容和随时进行的检查、抽查情况以及对发生事故的调查情况作为考核的依据。
2、没有完成第一项指标，发生小火灾，每人罚款二百元，一般火灾每人罚款五百元，重大火灾除正职领导罚款一千元，副职领导、工程师、安全员罚款八百元外，还要按照《消防法》的有关规定追究肇事者及有关领导的法律责任。
3、没有完成第二项指标，发生安全生产事故，损失在二千元以上五千元以下，每人罚款二百元。损失在五千元以上，每人罚款三百元，重大安全生产事故，除给予全额罚款外，还要按照《安全生产法》的有关规定，视情节追究有关人员的责任。
4、没有完成第三项指标，发生车辆交通事故，损失在二千元以上五千元以下，每人罚款二百元，损失在五千元以上，每人罚款三百元。重大交通事故，除给予全额罚款外还要按照《交通安全法》的有关规定处罚。
5、没有完成第四项指标，出现因公死亡事故，除给予全额罚款外，还要按照《安全生产法》的有关规定，视情节追究有关人员的责任。
6、没有完成第五项指标，出现食物中毒事故。除每人罚款二百元以外，还要按照《食品卫生法》的有关规定，追究相关人员的责任。
7、没有完成第六项指标，盗窃案件超过员工总数的2‰，每人罚款二百元。并没递增一次罚款增加二百元。
8、没有完成第七项指标，治安案件超过员工总数的2‰，结案率低于100%的，每人罚款二百元。
9、没有完成第八项指标，员工犯罪率超过员工总数的2‰，每人罚款二百元。
10、没有完成第九项指标，轻伤事故率超过员工总数的5‰，每人罚款二百元。重伤事故率超过员工总数的2‰，除每人罚三百元外，还要按照《安全生产法》的有关规定，追究有关人员的责任。
11、没有完成第十项指标，隐患整改率低于100%以下，每人罚款三百元。如对隐患未能及时整改，而由此发生事故的，要根据《国务院关于特大安全生产事故行政责任追究规定》追究有关人员的法律责任。
12、出现问题，隐瞒不报、漏报、错报，发现一次，罚有关人员一百到三百元。
13、出现火灾、重大盗窃、交通、生产事故的，除按以上规定处罚外，还要按有关规定进行减分，并取消评选先进单位的资格。实行一票否决权。
14、签订责任书的人员范围是：各工区主任、安全员。
责任人：
日期：
安全生产工作责任书4
为了进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，全面落实我厂各车间安全生产责任制，强化安全管理与监督。有效遏制重特大事故、减少一般事故的发生，维护我厂正常的生产、工作和生活秩序，确保员工人身安全和公司财产的安全。根据关于建立安全生产责任制的要求，特制定本责任状。
一、责任对象：
全厂安全生产第一责任人和直接负责人，实行逐级负责，副厂长对厂长负责。
二、责任目标：
1、在泰兴公司铝厂厂长的领导下，负责铝厂的生产工作，主要对铝厂的生产技术管理、生产运行管理、安全生产管理、清洁生产管理、原燃材料及辅助材料消耗管理、能源消耗管理、产品质量管理等负直接领导责任。并分管铝厂下属单位。
2、认真执行国家技术标准，保证泰兴公司各项管理制度的贯彻执行。
3、树立质量第一的观点，加强全面质量管理，确保产品质量符合国家相关质量标准和商务合同中的合理要求，对泰兴公司铝厂产品质量问题负主要领导责任。
4、认真贯彻国家和泰兴公司的各项安全生产规定，严禁违章指挥，教育员工严格执行操作规程和安全规程，落实好劳动保护，保证安全生产。
5、领导和组织分公司的“清洁生产”工作，确保全面达到同规模氧化铝生产行业清洁生产评价指标，创建和保持文明工厂。
6、积极支持各兄弟单位和各管理部门的工作，做到经常联系、及时沟通、协商解决、合作愉快。
7、根据各二级单位员工的工作表现及时提出管理干部的调整、任免和奖惩建议。
三、责任要求
1、根据泰兴公司下达的生产计划，组织编制铝厂的生产作业计划，组织铝厂各职能人员做好生产技术管理工作，掌握生产进度及产量完成情况，掌握产品质量情况，掌握消耗等情况。及时处理生产中发生的问题，保证泰兴公司下达的生产计划和各项经济技术指标的全面完成。
2、负责铝厂新建项目、技术革新项目、技术攻关项目技术方案的审定。掌握新建项目、技术革新项目、技术攻关项目的进展情况。领导和发动广大员工积极开展技术革新和合理化建议活动。
3、经常组织检查各车间的安全生产隐患排查，及时向泰兴公司经理反映不安全因素，安全生产隐患整改率达100%，轻伤和重伤率分别控制在15‰、3‰以下，无死亡事故。发生安全生产事故负有连带责任。
4、领导铝厂的统计工作，保证向泰兴公司领导及有关部门提供真实可靠的原始记录、台账、报表等技术经济资料。
责任人：
日期：
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