财务部安全生产责任书
在社会发展不断提速的今天，责任书对人们来说越来越重要，签订责任书有助于落实责任。想必许多人都在为如何制定责任书而烦恼吧，下面是小编为大家收集的财务部安全生产责任书，希望对大家有所帮助。
财务部安全生产责任书1
为强化公司财务管理，发挥财务部在公司经营管理和提高经济效益中的作用，合理调配和使用资金，加强成本掌握意识，实现公司效益最大化的目标，特签署20xx年度财务部目标责任书。
一、目标：
①定期上财务报告：月度报告于次月15日之前提交;季度报告于季度结束20日内提交;中期报告于7月20日前提交;年度报告于次年元月30日前提交;
②精确 、完整提交财务报告，明晰各项债权债务。
二、职责：
1、建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务规划和收支方案，加强经营核算管理，反映、分析财务方案的执行状况，检查执行状况;
2、审核公司方案内的资金使用;
3、掌握生产经营成本，压缩各项成本、费用开支;
4、开拓财源，筹措资金，加速资金周转，提高资金使用效率;
5、进行成本猜测、掌握、核算、分析，降低消耗、节省费用，确保公司利润指标的完成;
6、评审公司经济合同，并监督执行;
7、分析公司经营成果，提出可行性建议和措施;
三、义务
本部门人员应当遵守甲方章程及各项规章制度，忠实履行职务，维护甲方利益，全面完成本责任书第1条规定的部门目标; 本部门人员应弘扬企业文化，传递企业精神，贯彻执行三标管理体系;严格遵守国家的`政策、法律、法规、规章，端正作风，诚信做人，维护公司声誉;准时帮助项目部回收工程款，确保资金运转、削减坏帐损失;向总经理或股东会汇报财务状况和经营成果。定期或不定期向相关领导报告财务收支和盈亏状况，以便领导准时进行决策;不得利用工作之便谋取私利，不得侵占公司财产。本部门人员违反法律、行政法规或者甲方章程、规章制度及本责任书的规定，给甲方造成损害的，应当担当赔偿责任。
四、目标奖惩
1、本责任书的落实完成状况考评结果与浮动工资、年终奖金挂钩。
2、在目标考核中，对不能完成目标方案或经考核不能胜任工作岗位者，公司有权进行调岗、降薪及劝退处理。
五、未尽事宜，双方协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。
六、有效期：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日
七、本责任书解释权归公司全部。
八、本目标管理责任书一式二份，双方各执一份。 总经理签署：
20xx年xx月xx日
目标责任人签署：xxx
20xx年xx月xx日
财务部安全生产责任书2
为进一步贯彻执行"安全第一，预防为主、综合治理'的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，强化管理，杜绝各类事故的发生，确保公司的财务和员工的安全健康。依据"谁主管，谁负责'的原则，公司安全生产委员会与财务部负责人签订以下安全责任书。
一、全年目标
1、全年无重特大事故发生，事故死亡率为零。
2、一般财务责任事故(直接经济损失500～10000元)为零。
3、微小工作责任事故(给公司造成损失500元以下)不得超过一次。
4、不发生食物中毒事故，交通责任事故及刑事案件。
二、责任措施
1、宣扬贯彻上级部门及公司的有关安全生产与治安保卫的法律、法规、政策和工作要求，仔细落实和部署各项安全工作。
2、检查、督促本部门的各级管理干部和员工在工作中自觉履行自己的安全职责，严格执行公司的各项规章，不违纪。
3、定期对本部门进行安全检查，对查出的安全隐患，要准时落实整改，对无力整改的要求准时实行相应的措施，上报公司安全生产委员会。
4、负责安全技术措施费用的.筹拨，确保专款专用。
5、保证劳动防护用品，防暑降温费用的合理使用。
6、凡安全技术措施不落实的技术措施项目，未经安全技术部门同意，不得拨款。
7、严格执行财务制度，加强现金、支票、印鉴管理，落实防盗、防火、防泄密等措施。
8、负责本部门员工的日常安全教育和操作技能培训工作。
9、常常检查本部门下属对安全生产管理制度的执行状况，对违章违纪行为予以坚决合处理，并做到不违章指挥。
10、在工作与安全发生冲突时，工作必需听从安全。
三、考核
1、考核期为20xx年1月1日至20xx年12月31日。
2、在20xx年1月10前，写出年度完成状况和工作开展状况的自查报告，上报公司安全生产委员会。
3、年度考核，采纳百分制形式，安全责任占60分，事故状况占40分。
4、在本年度考核期间，责任签字人发生变动，接任人为当然责任签字人。
四、奖罚
1、公司将划出专项资金对本年度安全工作精彩完成的，并且考核分在90分以上的奖财务部负责人500元。
2、未完成本年度安全生产任务指标的，其考核分在70分以下的扣财务部负责人绩效工资500元。
3、对本部门发生各类事故，除追究责任人外，惩罚额为处理额的20%。
4、因严峻失职造成本部门严峻事故的，要写出书面检查、材料。查明缘由，追究责任人的责任。
公司安全生产委员会：xxx
20xx年xx月xx日
财务部负责人：xxx
20xx年xx月xx日
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