质量责任书

时间：2026-02-20 08:39:20 责任书

质量责任书(汇编15篇)

　　随着社会一步步向前发展，我们都跟责任书有着直接或间接的联系，责任书有助于明确每个人的目标和责任范围。拟定责任书需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家整理的质量责任书，希望能够帮助到大家。

质量责任书(汇编15篇)

质量责任书1

　　一、工程质量总目标

　　1、项目经理负责承担建设的xx工程质量必须达到合格以上。

　　2、无重大质量、安全事故。

　　二、工程项目施工过程中质检员的职责

　　1、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度。按照质量检验评定标准对施工全过程检验和试验进行控制监督，检查工程质量的业务工作，遵守公司和项目制定的有关规定和制度。

　　2、负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。

　　3、负责对保证工程质量及有关质量奖惩制度的.实施。

　　4、负责分部、分项工程、隐蔽工程质量检查评定，组织工程质量抽检、联检，参与质量事故的检查与不合格品的控制、分析和处理，并检查落实纠正和预防措施及整改情况。

　　5、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表、保证业务台帐齐全。

　　6、对施工项目进行主体结构验收并签证，以纠正违章施工。

　　7、参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。

　　8、负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。

　　9、检查工程材料质量，制止使用不合格材料。

　　10、参加工程设计图纸会审及设计交底。

　　11、参加工程质量事故的处理。

　　12、完成项目经理安排的其他工作。

　　三、检查考核

　　项目经理应不定期组织对施工现场进行质量检查、考核。

　　四、奖惩办法

　　1、对于工程质量达到质量总目标的，分公司将上报集团公司予以表扬，同时给予一定的物质奖励。

　　2、对工程施工中发生工程质量事故，分公司将上报集团公司给予处理。

　　3、对于不重视施工现场管理、违章施工、偷工减料或使用不合格的材料，工程质量低劣造成无法弥补的损失，应赔偿业主全部经济损失。

　　4、竣工项目没有达到质量总目标，按合同条款规定进行处罚。

　　五、本责任书自签订之日起生效

　　六、本责任书一式两份，项目经理，第三分公司各执一份

　　××××集团有限公司（签字）：

　　项目经理（签字）：

　　签订日期：____年__月__日

质量责任书2

　　甲方：

　　乙方：

　　为加强成都宏天电传有限公司研发基地二期非生产性工业用房项目施工质量、安全生产文明施工管理，保证工程施工质量要求，公司特与项目部签订工程质量管理责任书。具体内容如下：

　　一、编制依据

　　1、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律、法规。

　　2、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理办法》、《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》及相关规范标准。

　　二、质量管理目标

　　1、一次验收合格，并一次通过备案。

　　2、杜绝较大以上质量事故，防止一般质量事故发生。

　　3、严格按照设计文件和合同要求，完成所有施工内容。

　　4、消除质量缺陷，保证及时履行保修责任，减少质量投诉。

　　三、质量责任内容

　　1、劳务分包班组应当在公司资质等级许可的范围内承揽工程。不允许无证企业挂靠，不得转包或违法分包工程。

　　2、未取得施工许可证之前不得擅自进行工程项目施工。

　　3、劳务分包班组应当建立健全质量责任制度，项目负责人、技术负责人、质检员、安全员等专业技术管理人员配备齐全，具备有相应资格。

　　4、分包班组必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。

　　5、分包班组必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录;未经检验或检验不合格的，不得使用。

　　6、凡相关规范、标准及规范性文件规定应见证取样和送检的试块、试件、材料，必须在建设单位或监理单位见证下现场取样，并送有资质的检测单位进行检测。

　　7、分包班组应全面负责具体住宅工程质量通病专项治理工作，明确责任，细化措施，制定专项治理技术方案，经监理单位审查，建设单位批准后实施。施工过程中严格执行技术方案和治理措施，强化技术交底和监督检查，加强专项治理的过程控制和中间环节验收。工程完工后，应组织自评自改并提出专项治理自评报告。

　　8、严格落实样板引路制度，样板工程未经检查验收，不得进行全面施工。

　　9、分包班组必须建立、健全施工质量的`检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，项目部应当通知相关单位。

　　10、住宅工程涉及分户验收内容的完成后，分包班组应在自检合格后向项目部提出分户质量验收书面申请，并做好分户验收准备工作。分户验收时不得简化程序，检查不符合要求的，应及时进行返修。

　　11、认真履行保修义务，对保修期内的工程质量问题，及时进行维修。

　　四、本责任书一式两份，项目部、劳务分包班组各一份。

　　甲方：

　　乙方：

　　负责人：(签名)：

质量责任书3

　　项目经理职责

　　(1)全面负责项目工程质量、安全生产、工期、经济效益和员工队伍管理等工作。

　　(2)按照国家法律法规及业主要求，制定质量、环境、职业健康安全等目标，保证“三标一体化”管理体系的有效运行。

　　(3)全面推行施工生产“双预控”方针，抓好施工生产方案预控和成本预控工作，确保项目技术、经济、管理指标的实现。

　　(4)负责组织或指导项目部按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划、技术安全措施进行施工，发现问题及时处理或请示上级解决。

　　(5)积极探索各应用施工中的新技术、新工艺，不断推进企业科技进步和现代化施工管理。

　　(6)加强对员工和知识、技术、技能培训教育，注重对关键岗位人员和核心技术人才的培养，不断提升企业的竞争力和全体员工的素质。

　　(7)加强劳动保护，不断改善员工的物质文化生活条件。

　　(8)加强对劳务工和劳务协作队的使用和管理，负责项目收方计价审核。项目副经理职责

　　(1)项目副经理是项目经理的助手,为经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划。

　　(2)监督检查各部门工作职责的执行情况,协调和处理好各部门、施工班组之间的关系。

　　(3)按照合同要求和上级指令,确保施工人员,设备按时进场,作好材料物资的供应工作。

　　(4)深入现场解决问题,处理施工中的质量问题和其他难题。

　　(5)做好安全生产,保护好国家财产不受损失。

　　(6)主持生产调度会,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。

　　(7)完成上级交办的其他任务。

　　项目总工职责

　　(1)全面负责项目部的技术、质量管理工作，包括与项目部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。

　　(2)负责项目部的质量、环境、职业健康安全“三标一体化”实施和体系运行。

　　(3)负责组织施工图纸会审、施工组织设计、质量管理目标和施工技术方案制定及作业指导书的编制工作。

　　(4)领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。

　　(5)负责对员工进行专业技术、技能、技术规范、技术标准和相关法律法规的学习培训工作，不断提高员工的技术水平。

　　(6)负责施工中的变更设计，组织参加验收等工作。

　　完成上级交办的其他任务。

　　工程技术部职责

　　1、在项目总工程师的指导下，组织有关人员熟悉与审查图纸，编制施工组织设计。

　　2、负责工程的组织实施，下达施工、测量任务，向各有关单位进行技术交底，做好工程的日常生产调度工作。

　　3、负责参加监理、业主召开的会议，并将会议成果组织落实。

　　4、负责工程计量工作，及时填报工程报表、申报工程进度款。

　　5、负责工程进度计划、施工总结的编制工作，按时编写施工简报，定期组织施工测量放样工作，并进行成果校核。

　　6、负责制定工程成本控制目标，依据工程量清单及内部施工定额对成本进行分析，核定生产计划和设计量价与内计量价。

　　7、负责工程分阶段验收及竣工验收，将有关资料报监理审核，并实施工程的交付。

　　8、负责施工日志的记录工作，收集施工、技术资料，协助相关部门做好工程资料的归档工作。

　　质量检验部职责

　　1、负责工程项目质量管理工作，严格按照《质量管理体系》(GB/T 1900)标准要求执行。

　　2、始终贯彻企业的质量理念，认真落实公司质量计划，积极争创国优、部优、集团优、局优及精品工程。

　　3、针对单项工程特点，制定质量控制措施，编制相应的作业指导书，关键部位实行质量跟踪管理。

　　4、负责与指导质量检验和实验。及时报送各种需检验的样本，需检验的样本必须送达具备国家认证机构确认的检验单位进行检验。检验不合格的材料杜绝进场。

　　5、严格执行工程质量过程控制制度，坚持“四个环节检查”不放松，即开工前检查、原材料检查、施工过程中检查、验收检查。

　　6、认真执行自检、互检及工序交接检查制度，切实做好隐蔽工程的检查验收工作。

　　7、成立QC小组，制定创优规划，定期召开QC会议，针对重点环节加强质检力度，对施工中存在的问题，研究对策优化施工方案。

　　8、负责工程质量检验资料的收集、整理，协助相关部门做好工程资料的归档工作。

　　安全监督部职责

　　1、在项目经理领导下，负责施工现场安全生产和监督检查工作，组织“安全责任书”、“安全承诺书”的签订。

　　2、负责职业安全健康、环境管理体系的建立、运行、改进的组织协调，组织内审，落实体系纠正与预防措施。

　　3、负责做好相关应急预案的编制和管理工作，做好施工安全交底工作，并在施工现场监督落实情况。

　　4、负责开展三级安全教育，做好业务培训，确保特殊工种持证上岗。

　　5、负责劳动保护的管理工作，对职工在生产劳动中正确使用防护用品进行监督检查。

　　6、严格落实安全检查制度，对发现的安全隐患问题按“四不放过”原则处理。

　　7、发生事故，执行相应的应急预案，立即组织抢救和执行上报制度，并保护好现场，按规定参加事故调查。

　　8、负责建立工程项目的安全台账，并协助相关部门做好安全资料的归档工作。

　　设备材料部职责

　　1、负责宣传、布置公司体系文件及各项规章制度在本工程执行，做到设备、物资(材料)管理规范化。

　　2、负责组织实施公司各类生产设备的验收、安装、维修、修护以及对工程的物资(材料)采购、保管、发入等管理工作，做好生产任务的支持、服务工作。

　　3、负责合理配置施工设备和持证操作维修人员，负责对设备和作业人员的`专门管理，确保生产正常进行。

　　4、负责制定设备的安全操作规程和设备安全保护装置，监督设备安全和操作人员的安全使用，预防设备出现故障。

　　5、负责通知并督促试件工对物资(材料)进行取样检验并认真审核试验结果，做好状态标识，确保用于工程上的物资(材料)是合格的。

　　6、负责施工设备的调度，办理完善手续，做好原始记录。

　　7、负责完成本部门的节能降耗、环境卫生、废弃物处置、职业健康安全和管理工作。

　　8、负责及时准确统计设备方面的各种报表和有关记录，做到按规定报送。

　　9、负责设备、物资(材料)档案的建立和管理工作，并协助相关部门做好设备资料的归档工作。

　　综合办公室职责

　　1、负责项目部的日常事务管理和后勤保障工作，做好项目部的接待、回访和车辆安排。

　　2、负责项目部承上启下的联系、汇报、传达、协调、检查工作。

　　3、负责组织、召集项目部有关会议，做好会议的记录、整理，检查、督办会议布置的相关工作。

　　4、负责项目部文件的收发、传阅、存档工作。

　　5、负责整个工程相关资料的收集、归档工作。

　　6、负责项目部现金收支、银行结算等工作，严格执行公司财务管理制度。

　　7、编写工地专讯，做好工程宣传工作。

　　8、做好项目部领导交办的其它工作。

　　工程试验室职责

　　1.指定专人负责材料送检工作。对材料供货商提供的各种原、辅材料按规定进行取样送检。并配合监理和检测中心按规定抽检;

　　2.选配满足工程结构需要的混凝土、水泥土混合料的配合比。

　　3.检测工程结构和构件的成品、半成品的质量是否满足设计和施工技术的要求。

　　4、试验新材料、新工艺的特性。

　　5.对不符合规范及设计要求的材料不允许进场;对检测后发现不符合规范及设计要求的已进场材料应立即组织协调，及时解决问题。

　　对情节严重或直接影响工程质量的情况，应及时报监理单位和业主。

　　6.对监理和检测中心的检查，认真配合，如实反映检测工作情况。

　　7.掌握本项目试验人员动态、试验仪器设备情况以及计量器具的定期检定等事宜;

　　8.对本项目必要的试验资料进行统计分析和总结;

　　9.制定试验人员的职责和工作纪律。

　　测量队职责

　　1.施工测量工作。紧密配合施工，依据设计，以控制点为基础正确给点放线、工程实测成图及施工指导。

　　2.测量技术管理工作。严格执行技术标准，按照技术要求规范管理，按技术规程操作，加强技术进步，为安全、生产、施工提供测量技术保障。

　　3.资料管理工作。及时现场实测，内业资料综合，按时、按质量要求提供准确可靠的测量资料。

　　4.质量管理工作。测量、检查、控制工程施工规格、方位、坡度，严格控制工程质量并按保准进行竣工验收。

　　5.技术业务保安工作。认证履行技术业务保安职责，制定技术措施，准确施测，加强资料检查及提供准确的测量资料，指导安全生产。

　　6.技术培训工作。开展师带徒培训工作，参加公司组织的技术培训及相关会议。

　　项目质量管理责任书

　　**建筑工程有限公司 (简称甲方)

　　**建筑工程有限公司项目部(简称乙方)

　　质量是企业的生命，也是项目的生命，项目部工程质量管理得好，既维护了企业的声誉，也提高了项目部的声誉，并与项目部的经济效益紧密相连，因此，项目部应坚持“质量第一，预防为主”的方针，切实把工程质量管理工作落实到建筑施工的全过程。

　　一、甲方质量管理工作的责任

　　1、督促国家有关技术规范、标准、法规在工程项目上的实施。

　　2、审查项目的施工组织设计

　　3、应使新技术、新工艺、新材料在项目施工中得到推广与应用。

　　4、协调设计、监督、监理、业主与项目部的工作关系。

　　5、对工程项目施工进行巡查，发现问题及时处理。

　　6、参加项目隐蔽工程的检查验收工作。

　　7、督促项目部工程质检资料的填写、绘制、收集、整理、归档、移交工作。

　　8、主持工程质量事故的分析、处理工作。

　　二、乙方质量管理工作的责任

　　1、项目经理是项目质量管理工作的第一责任人，组建项目质量管理小组，负责项目的技术和质量管理工作。

　　2、负责编写工程项目施工组织设计或施工方案。

　　3、认真执行国家的施工规范、规程、标准、法律法规和甲方的管理制度。

　　4、实施新技术、新工艺、新材料，在项目工程中的应用。

　　5、随时跟踪工程项目的质量状况，发现问题及时解决。

　　6、负责填写、绘制、收集、整理工程项目的质检竣工资料，工程竣工验收后及时归档移交。

　　7、处理好项目与设计、监督、监理、业主的工作关系，使工程施工顺利进行。

　　8、接受公司总工、技术、质检部门的监督检查，对公司提出的质量处理意见，及时认真贯彻执行。

　　9、项目部凡发生大小质量事故，各种材料费、人工费、鉴定费及其它相关费用均由乙方自行负责。

　　三、奖励与处罚

　　1、项目部工程项目开工前，向甲方交纳工程质量保证金元。

　　2、乙方发生质量事故，一切料、工费由乙方自行负责。

　　3、工程项目完工后未发生大小质量事故，甲方全部返还乙方所交工程质量保证金。

　　4、乙方发生质量事故一切费用在元以上，甲方不返还乙方所交工程质量保证金。

　　5、乙方发生质量事故一切费用在元以下，甲方返还乙方所交工程质量保证金 %。

　　6、甲方返还给乙方的质量保证金，项目部应对质量管理工作中有贡献的人员实行一定的奖励。

　　7、工程项目发生质量事故，项目部应追究相关人员的责任，进行经济处罚。情节严重的应由司法部门查处。

　　四、补充条款：

　　五、本责任书一式四份，双方各执二份，双方签字生效，工程完工，保修期满后自然失效。

　　甲方：**建筑工程有限公司负责人：乙方：**建筑工程有限公司项目部负责人：

　　二OO 年月日

质量责任书4

　　为了进一步加强安全生产管理，全面落实安全生产各项制度和措施，完成安全生产，文明施工目标，达到标化工地要求。现针对本工程的情况对各施工班组签订本责任书。本责任书的主要内容包括：施工现场安全生产教育与管理、施工场地合理使用、临时施工用电管理、消防安全、环境卫生、治安与保卫。凡进入我工地施工的各个班组均必须签订本协议书，严格遵守工地各项规章制度！如有违反的，项目部将予以处罚；如果因违规造成严重后果的，由责任班组承担全部经济责任！

　　一、施工现场安全生产教育与管理

　　1、班组负责人每月不少于一次对本班组施工人员进行集体安全教育；

　　2、严格管理本班组人员，不准违规操作，不准违章指挥，进入工地必须戴好安全帽，穿好工作服，不准赤膊、赤脚或穿拖鞋进入工地；

　　3、不准从高空直接向下抛扔任何物件，非外架施工人员不准在外架立面上攀爬；

　　4、使用井架或卸料平台吊装的时，不准超载，所有井架及卸料平台均限载600公斤。每完成一次井架运输均必须关好井架内门及平台防护门，并且不准载人；

　　5、未经允许，不得随意搭拆钢管架，不准在没有任何安全措施的情况下进行登高作业；

　　6、井架必须由专人操作，非专业人员不得进行操作，不得擅自离岗、换岗，下班必须切断设备电源，锁好操作台。。

　　7、同一垂直操作面上下必须交叉施工，不准同时操作，班组之间必须做好相互之间的'协调、配合工作。

　　8、各班组均不准争抢各类运输设备，如与其他班组无法做好协调与配合工作，应及时通知项目部管理人员，进行协调。

　　二、施工场地合理使用

　　1、各个班组必须严格按照项目部划分的施工场地进行材料堆放、加工及临时周转使用。不得随意堆放材料，倾倒垃圾并且对自己所使用的场地全面负责整理和清理工作；

　　2、如确因地面场地使用面积不足，因及时向项目部反应，不得擅自使用其他场地或增大场地面积；

　　3、在施工场地使用中，各班组应将材料分类统一堆放，原材料、半加工品、成品、废品堆场应注明标记，不得随意变更；

　　4、主要施工道路上，严禁堆放材料，不准长时间停放各类车辆；

　　三、临时施工用电管理

　　1、各施工班组在本工地从事施工活动均自行准备各类小型工具，局部照明灯具，线缆，三级配电箱；

　　2、各个施工班组不准在施工现场使用护套线、家用接线板、倒顺开关。

　　3、小型便携式用电设备不准直接在二级配电箱上接电，自备的三级箱必须装好插座，电线必须装好插头，不准裸线接电；

　　4、凡在二级以上配电箱接电必须由本工地专业电工完成，不准擅自接电；

　　5、任何班组人员，不得随意开关本工地各类固定位置配电箱，不得损坏各类配电设备。

　　6、不得擅自在工地安装大功率照明设备，如有需要应事先征得项目部同意，统一安排；

　　四、消防安全、环境卫生

　　1、不准擅自在本工地及周边50米范围内任何地方使用明火，破坏各类消防设施，不准玩弄灭火器；；

　　2、不准在本工地内违规用电，私自接电；

　　3、严禁在易燃易爆材料堆放场所抽烟、点火，不准在规定场所以外任何地方存放易燃、易爆、易中毒等危险物品；

　　4、不准在本工地主要通道上堆放材料、停放车辆，必须保证紧急事件时安全通道的畅通；

　　五、治安、保卫与紧急救援

　　1、严禁施工人员在本工地打架斗殴；

　　2、夜间加班施工期间，施工人员必须由班组长或带班人员带领下进出工地，并且在门卫处进行登记；

　　3、在本工地车辆进出，白天车辆出场必须持由项目部管理人员签字的进出场单出场；晚上车辆进场及出场均需持项目部管理人员签字的进出场单进出场；

　　4、为应对本工地发生紧急事件，各班组必须在签订本责任书后五天内向项目部提交不少于三人的义务救援人员名单。义务救援人员为在出现紧急状况时，不计任何报酬全力在紧急事件中提供及时、必要的援助。各班组义务救援人员在任何时候均应保证不少于两人，并且必须完全服从项目部的管理、调动。本工地计划每年安排一次紧急事件演练，各班组义务救援人员必须无条件全部参加全过程演练。

　　梅村综合大楼工程项目部经办人：日期：

　　班组（分包单位）负责人：日期：

质量责任书5

　　为了加强我校教育教学管理工作，切实提高教育教学质量，根据素质教育的原则和教育局提高教育教学质量的要求，结合学校教育教学管理的需要，学校同全体教师签订本教育教学质量目标责任书。期末针对目标进行奖惩。

　　一、教师政治思想目标

　　1、坚持四项基本原则和党的教育方针，认真履行作为教师的职责;

　　2、服从学校工作安排，一切从学校出发，一切从学生出发，具有集体主义精神;

　　3、从讲政治的高度来对待学校教育教学工作，具有大局观念;

　　4、一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切，对学生具有服务意识，让每一个学生都得到发展;

　　5、团结合作，团结全体教师共同为学校教育教学质量和学校声誉提高服务;

　　6、认真学习理论文化知识，不断提高自己的思想素质和业务素质，努力为本地区的精神文明建设服务;

　　7、履行党和政府及学校关于教育教学工作管理的各项规章制度，做到依法办事，为维护学校内部团结作出自己的贡献。

　　8、求同存异，积极为学校的建设发展献计献策，对学校工作认真负责，不做有损学校声誉的`事。

　　9、积极参加学校组织的各种政治学习活动和教育教学研究活动。

　　二、教育教学教研目标

　　1、做好教育教学的计划总结工作，并根据计划保质保量认真完成教育教学工作，各项工作力求有过程、有成效;

　　2、按时按要求完成各种计划、总结、及各部门安排的资料、表册的上交整理工作;

　　3、按时按要求参加校内外各种继续教育活动和教研活动;

　　4、按教研组要求超周备课，按学科特点及教研组要求完成作业量;

　　5、教师校本教研有过程、有成效;

　　6、认真参加专题研究活动，并按专题研究的要求完成研究任务;

　　7、认真参加课题研究，做到计划、开题、过程资料、经验交流、结题、推广，资料完整;

　　8、认真完成学校安排的各种教育教学任务;

　　9、积极参加学校安排的教育教学活动。

　　责任人签字：

　　教师签字：

质量责任书6

　　为了保障安全生产，维护职工的人身安全，经双方协议，特签订如下安全责任书：

　　1.公司员工必须严格执行公司安全管理规章制度及安全生产操作规程;

　　2.公司员工必须严格执行电梯安装安全措施，遵守岗位安全责任制度;

　　3.如公司员工发生严重违反劳动纪律或其他安全制度的行为，公司有权单方解除劳动合同;

　　4.进入现场的员工必须进行安全教育，岗位培训，考试合格后才能上岗;

　　5.进入新的`施工现场，施工人员必须在安全技术交底记录上签字;

　　6.员工有权拒绝执行任何违章指挥，违章冒险作业，并及时向工程部经理报告;

　　7.对危害生命安全和身体健康的行为，公司员工有权提出批评、检举、控告;

　　8.本公司为维护员工的切身利益，保证为员工提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的防护用品;

　　9.公司强制性为施工人员投保意外伤害险，附加人身意外伤害医疗保险及住院医疗险;

　　10.公司员工及施工人员因违章操作而发生的事故，造成人身伤亡，其责任由违章操作者自行承担，除保险公司按规定进行理赔外，本公司不再另行支付其它费用;

　　11.施工人员患病或因工伤，医疗期满后不能从事原工作，并不能从事公司另行安排的工作，本公司有权单方解除劳动合同。

质量责任书7

　　项目部（以下简称甲方）

　　施工队（以下简称乙方）

　　甲乙双方就重庆黔江西西里工程项目,建筑物外墙节能保温材料供应和施工之事,签订此施工质量责任书,以确保施工中各项工作的顺利进行,防范质量隐患,确保施工质量，明确各自的职责,依照国家合同法的有关原则，双方签订质量责任书，共安全职责具体如下：

　　一、质量目标：

　　工程施工质量合格率必须达到100%，并满足合同要求，使业主满意。施工过程不发生较大以上质量事故，不发生大的返工事件（施工造成的）；

　　二、基本要求

　　1、施工队负责人是所施工项目质量第一责任人，对施工质量负领导责任，技术人员是该项目质量实施责任人。

　　2、施工队按照“黔江西西里公寓1#楼建筑节能设计专篇外墙保温处理（JN-1-1）及施工图”的设计内容和施工工艺的要求组织施工，使质量管理工作有效运行。

　　3、质量检查验收实行三检制，即施工队技术负责人、作业面施工负责人进行初检（一检），项目部专业技术员进行复检（二检），业主、监理进行终检（三检）。

　　4、对重要、关键工序，要有技术措施，进行技术交底，其施工过程检验要满足监理、业主的'合理要求。

　　5、及时提交各种质量记录和施工报告，并对检验结果负责。

　　6、对施工中存在的质量问题，要及时有效的予以解决，支持质检人员的工作。

　　7、对于质量事故，要坚持按“四不放过”原则进行处理，填写事故记录，并上报上级部门。

　　8、积极配合质量、环境、职业健康安全“三合一”管理体系的内审和外审工作。

　　9、积极开展各种质量教育活动，提高职工质量意识。

　　三、考核与奖罚

　　1、施工质量达到目标要求并得到业主、监理和项目部认可的，项目部对施工队有关人员发放专项质量奖。奖励办法另行制定。

　　2、对于发生质量事故、施工错误造成返工或造成较大损失、影响关健工期的施工班组和个人，项目部将进行处罚。处罚办法另行制定。

　　3、项目部技术员负责施工质量考核监督，并向项目经理、汇报施工质量情况。

　　四、《责任书》的签订

　　本责任书一式两份，项目部和施工队各持一份。

　　甲方单位:乙方单位:

　　甲方代表：乙方代表：

　　20xx年xx月xx日

质量责任书8

　　一、本单位不得将建设工程发包给不具备相应资质等级的勘察、设计、施工、监理单位。

　　二、本单位不得明示或暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准，降低建设工程质量，不得未经设计单位同意，修改工程设计。

　　三、本单位不得明示或者暗示施工单位使用不合格的建筑材料，建筑构配件和设备。

　　四、本单位不得将建设工程肢解发包。

　　五、本单位不得将未组织验收工程，擅自交付使用；不得将验收不合格的工程，擅自付使用；不得将不合格的工程按合格工程验收；不得将未经备案的工程擅自投入使用。

　　六、如果违反上述各条，将接受《建设工程质量管理条例》第54条、第55条、第56条、第57条、第58条、第59条、第73条规定的对本单位的经济处罚和对本单位直接负责的.主管人员及其他直接责任人员的经济处罚。

　　七、本单位对施工的全过程进行质量控制，并签署意见。

　　法人代表签字：

单位公章：

　　年月日

质量责任书9

　　甲方：

　　乙方：

　　为了加强施工现场的'安全管理，确保工程顺利完工，特订立如下责任书，施工现场安全管理责任书。

　　1、乙方对施工现场的安全管理和半成品保护负总责，确保工程竣工验收前不发生人员伤亡、财产损失、火灾等事故，并做好以下工作：

　　①乙方必须认真贯彻安全生产责任制，明确现场专门值班人员，完善安全措施，对施工人员经常进行安全教育，提高安全意识，真正把施工现场的安全管理落实到全人员、全时间、全过程、全方位。

　　②乙方必须按jgj59-99安全检查标准管理施工现场，每周检查一次，并留有记录。

　　③乙方必须严格按有关法律法规和所有相关方的要求，实施并保持安全管理体系的高效运行。

　　④乙方必须保证安全资料齐全，做到有施工方案(措施)，安全交底分部位、分工种针对性强，施工人员进场要进行安全培训等。

　　2、甲方成立现场安全管理领导小组，负责对乙方现场安全管理工作进行督促检查。

　　3、甲方自月日起补贴乙方元/天，作为值班费用。

　　甲方签字：

　　乙方签字：

　　年月日年月日

质量责任书10

　　为进一步贯彻企业法人质量思想，规范施工质量行为，强化工程质量管理，增强质量意识、品牌意识和市场竞争能力，坚持以质量求生存、求效益、求发展的宗旨，严格按照规范标准精心组织施工，积极创建精品工程，并切实完成公司质量工作目标，特决定与__________项目部签订该责任书。

　　一、目标工程名称：____________________

　　二、工程质量等级目标

　　1、确保完成该工程质量目标为__________。

　　2、确保该工程竣工验收后无任何用户投诉现象。

　　3、确保本工程在各级主管部门、总公司等上级部门检查中及季度考评中无停工、罚款、通报，出现不合格分项、扣分等现象，严格执行iso9002质量体系标准，确保各级审核顺利通过。

　　4、确保工程基础、主体结构安全，满足设计要求和使用功能要求，杜绝出现工程质量事故。

　　二、具体措施

　　1、质量管理应严格按照国家规范、标准、有关规程、

　　上级有关文件，严格执行公司质量管理规定的全部内容，并严格执行日照分公司编制的《项目质量内控管理办法》。项目部对各级部门提出的质量隐患，应认真及时整改，杜绝出现停工、罚款、通报批评、扣分等情况，确保顺利完成工程质量目标。

　　2、建立健全质量管理保证体系，项目部必须按上级部门设置专职质检员文件要求及集团公司管理规定设置足够的专职质检员、资料员，认真执行公司制定的各项申报验收制度，需由公司质量管理处验收的分项隐蔽工程，及各分项工程样板，必须经各项目部专职质检员验收合格后上报，经质管处检查验收符合设计要求及施工规范要求后方可进行下道工序施工。

　　3、确保该工程所使用的一切材料、构配件及设备均应达到国家标准以及XX市建委实行的产品材料备案证制度要求，所使用的材料必须按规定进行试验合格后才能使用，杜绝不合格建筑产品以及先使用后化验的建筑材料使用到工程上。

　　4、严格按一体化质量体系要求，深入开展qc攻关活动，严格按攻关程序进行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程质量达到无使用功能质量通病工程。

　　5、年内质量大检查(月检、季度检查)所查工程分部分项均应达到合格以上标准，杜绝公司所施工的工程出现不合格分项、停工、罚款、通报批评、扣分等问题，否则，日照公司将按公司管理大纲规定进行处罚

　　6、工程资料应按一体化标准规定进行编制，加强过程控制，专人管理，与工程实体同步进行，严格按规范、规程组织施工，规范施工管理，对单位工程各检验批、分项、分部资料认真进行核定，督促项目部认真及时整理工程技术资料，工程竣工验收前必须整理好三套资料(包括竣工图)，工程竣工后负责报送各部门归档、办理交接手续。

　　7、切实落实好工程验收备案制度，严格按照XX市建委下发的《建设工程竣工验收备案管理实施细则》，及时进行基础、主体结构分部及单位工程的备案验收工作。

　　8、积极做好工程回访工作，工程竣工验收3个月内必须进行一次全面回访，凡因施工原因造成的质量问题均应做到及时返修，达到用户满意。并将回访维修情况报公司质量部门存档。

　　三、奖罚规定

　　1、奖励

　　在确保完成集团公司确定的目标外，创出XX市优质结构奖的给予每单体工程1000元奖励;创出XX市“市优”工程的每个单体工程给予xx元奖励;创出“港城杯”，给予每平方米2元奖励;获省泰山杯奖工程，给予每平方米5元奖励;创出国优工程，每平方米奖励6元;创出鲁班奖工程根据所签合同的实际情况按照竣工决算值的1.5%给予奖励;qc成果奖按公司管理大纲进行奖励。(上述奖项只计最高奖)，完不成上述指标的等额处罚。凡在XX市范围内的'质量观摩工程，每平方米奖励2元;在山东省范围内的质量观摩工程，每平方米奖励4元。对各级奖项创奖有功人员，各单位根据实际情况自行奖励。

　　2、处罚

　　1、未达到企业标准化管理规定所规定的质检人员配置标准，虚报人员或者借用非本单位人员的，每发现一人次罚款1000元，质检员与其他岗位人员互相兼职的，每发现一人次罚款1000元，质量管理人员不到岗到位的，每发现一人次罚款1000元，质量管理人员应严格管理，隐患检查记录应在技术资料中存档，未履行管理职责的，每发现一人次罚款1000元。

　　2、工程主体分部备案验收时出现以下情况者，按企业大纲有关规定处罚。

　　a、砂浆、砼强度不足，主体结构抽检回弹未通过;

　　b、现浇砼板负筋位移超标、板厚不足、板面严重不平整;

　　c、按XX市下发的二十条治理质量通病技术措施进行质量通病治理。每出现一项通病未解决的。

　　3、对上级部门的质量检查，检验批、分项、分部合格率达不到100%，出现不合格、通报批评、罚款、停工、扣分等情况，根据轻重罚项目部1000—5000元，项目经理1000—xx元，质检员100-500元。

　　4、日常巡检及月底检查和上级部门的检查，对各项条款

　　的奖罚执行公司质量管理规定的相应条款和公司下发的文件规定。

　　5、加强工程回访制度的落实，工程竣工验收后各公司应认真组织各栋号进行回访、维修、确保用户满意，杜绝投诉现象，并将回访结果报公司主管部门存档备查。如不按期进行回访或对用户提出的问题整改不及时，被建设单位投诉到分公司的罚项目部1000元，如投诉到集团公司，罚项目部xx元，如发生投诉到主管部门现象影响集团声誉的，视情节轻重，罚项目部3000—5000元，罚项目经理500—1000元。

　　6、工程基础、主体、备案必须及时，各项资料与工程进行同步，在巡检和月底大检查中，缺项多，不规范，不认真者每次视情节轻重罚资料员200—500元，项目部500—1000元。基础、主体和竣工无故不及时备案者，罚项目部500—1000元。

　　7、年内凡出现工程质量事故，造成经济损失5000元以上的，或因工程质量原因给公司造成恶劣影响的。除按公司管理规定严肃处理外，年底不得参加集团公司及开发区分公司先进单位和先进个人的评比。

　　8、对不服从公司质量管理部门管理，施工质量多次纠正仍然达不到公司质量验收规定和国家验收标准的项目部或项目经理，建议开发区公司取消其在日照分公司范围内承担项目的资格(内部分包队伍不在日照安排任务)。

　　9、其他事项的奖罚执行企业管理规定及质量管理规定。

　　四、有关事项

　　1、本责任书双方签订后应严格认真的履行其职责，确保本责任书目标的完成，本责任书由开发区分公司质量管理处授权日照分公司负责签订和解释。

　　2、本责任书自_____年_____月_____日始至该工程竣工验收完成目标止。保修和回访执行施工合同。

　　房建八分公司(签章)：_____ 项目经理(签章)：__________

　　经理(签章)：_________ 专职质检员(签章)：_________

　　_____年_____月_____日 _____年_____月_____日

　　篇三：五大员质量责任书

　　经太康县建筑公司技安科同意，在周口市庆丰小区住宅楼工程的施工中，由同志担任施工员。为保证工程保质保量的完成，现签定质量责任书：

　　1、施工员在施工过程并担任一切技术工作(建筑测量、图纸会审、技术交底等)，按照图纸设计要求及施工验收规范正确地进行施工。

　　2、担任施工中的班组配合、组织协调工作，合理组织施工，安排工程进度，并负责工程的各项准备工作的协调问题，保证工程的进度。

　　3、针对工程中遇到的各种技术问题，进行必要的处理，保证工程的质量与进度。

　　4、配合质检员进行质量检查工作发现问题及时处理，在工地中开展质量竞赛活动，调动广大职工的工作积极性。

　　5、配合材料员进行材料采购计划的编制、同时对进场材料进行必要的检查。

　　6、对工程中存在的问题及时处理、并向项目经理汇报。

　　7、负责对施工现场的管理，按照文明工地的标准进行工地现场的管理工作，发现问题及时处理。

　　施工员：

　　太康县建筑公司

　　20xx年 11 月日

　　经太康县建筑公司技安科同意，在周口市庆丰小区住宅楼工程的施工中，由同志担任材料员。为保证工程保质保量的完成，现签定质量责任书：

　　1、负责工程中材料、构配件的采购，对采购的产品(各种建筑材料)的质量负责，不得因采购不当，影响工程的质量或进度。

　　2、负责施工中的需要的机械、设备的采购、租赁，对采购、租赁的机械、设备，要满足工程的使用，保证工程的进度和质量。并负责进场材料的外观等有效的鉴定。

　　3、根据不同的施工进度，制订材料采购计划，报项目经理批准，进行实施。

　　4、材料进场后，通知施工员、质检员、取(送)样员进行鉴定。不合格材料不得进场，更不得使用。

　　5、熟悉各种材料的保管、储存、运输方法，并负责对保管、储存、运输方法进行监督检查。

　　6、通过科学的管理，加强成本核算，在保证质量的前提下，降低成本，避免不必要的浪费。

　　7、

　　材料员：

　　太康县建筑公司

　　20xx年 11 月日

　　经太康县建筑公司技安科同意，在周口市庆丰小区住宅楼工程的施工中，由同志担任质检员。为保证工程保质保量的完成，现签定质量责任书：

　　1、熟悉各个分部分项工程的质量检查方法和验收评定标准，通过正确的观感及实测实量，检查工程的质量，对存在的质量隐患及问题及时进行整改。不合格的及时整改，未整改合格不能允许进入下道工序的施工。严把工序质量关。

　　2、对各道工序的施工前，必须做出书面的技术交底，对可能存在的问题提前提出，制订预防质量保证措施，特别是质量通病的预防。

　　3、配合施工员指导全面的质量管理活动的开展，在工地中形成工人“比、学、赶、帮、超”的学习岗位技能的良好势头。进行岗位先进个人的评比工作。

　　4、进行建筑材料及构配件的检测，发现不合格及时提出，并使其不在工程中使用。

　　5、负责各道工序的报验，经监理检查不合格或存在的问题及时通知并监督班组进行休整。

　　质检员：

　　太康县建筑公司公司

　　20xx年 11 月日

　　经太康县建筑公司技安科同意，在周口市庆丰小区住宅楼工程的施工中，由同志担任质检员。为保证工程保质保量的完成，现签定质量责任书：

　　1、认真贯彻贯彻国家有关安全生产劳动保护的政策、法令和分公司的安全生产的规章制度;

　　2、参与编制重点工程项目的专项施工方案和安全生产技术防范措施;

　　3、开展安全生产竞赛、创优达标活动，安全生产大检查;

　　4、参加调查处理重伤、死亡事故;

　　5、与有关部门共同做好新工人安全技术培训和特殊工种作业人员培训、复审工作;

　　6、总结推广安全生产先进经验，积极向领导建议表扬和奖励安全生产先进单位和个人;

　　安全员：

　　太康县建筑公司公司

　　20xx年 11 月日

　　取(送)样员质量责任书

　　经太康县建筑公司技安科同意，在周口市庆丰小区住宅楼工程的施工中，由同志担任取(送)样员。为保证工程保质保量的完成，现签定质量责任书：

　　1、负责施工进场的各种材料的取样及送样工作，各种材料到场后在监理的监督下及时进行取样及送样工作，对工程的材料质量严格把关。及时领取各种检测报告，发现不合格的通知材料员及相关人员清理不合格材料出厂。

　　2、在见证员的监督下进行留置混凝土试块、砂浆试块的取样、养护，送样工作，并保证取样的科学性、真实性。

　　3、完成各种材料的报验工作。

　　4、对进场的材料进行必要的现场检测，发现问题处理。

　　5、对混凝土、砂浆在搅拌过程中进行旁站监督，保证混凝土、砂浆的各项技术指标符合要求。

　　6、通过熟悉的业务知识配合材料员进行材料的初步鉴定。

　　取(送)样员：

　　太康县建筑公司

　　20xx年 11 月日

　　篇四：施工单位各人员质量责任书

　　施工单位技术负责人质量责任书

　　施工单位施工员质量责任书

　　施工单位质检员质量责任书

　　篇五：施工项目人员各质量责任书(全)

　　项目经理质量责任书

　　认真贯彻安全生产方针政策、法规和各项规章制度，是本项目安全生产第一责任人，其职责：

　　1、确保项目目标实现，保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。

　　2、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。

　　3、组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。

　　4、及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。

　　5、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

　　技术负责人质量责任书

　　1、在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。

　　2、项目负责是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

　　3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

　　4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

　　5.深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。

　　6.搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。

　　7.做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。

　　8.完成公司交办的其它工作。

　　材料员质量责任书

　　一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的'材料，不得影响工程进度。

　　二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

　　三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。

　　四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。

　　五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。

　　六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

　　七、必须服从项目经理的安排，服从材料科长监督，配合好各施工班组及保管员的工作。

　　八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

　　九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。

　　施工员质量责任书

　　一、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。

　　二、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。

　　三、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，安排临时设施修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。

　　四、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。

　　五、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训，教育督促工人不违章作业。

　　六、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的检测。

　　七、负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表，并组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成。

　　八、根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排，提前做好劳动力动态表，合理安排劳动力资源，合理组织实施施工。

　　九、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用。

　　十、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。

　　十一、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。

　　安全员质量责任书

　　一、贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和各项规定，搞好安全生产，督促检查安全技术各项措施和操作规程的实施情况。

　　二、在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全的安全生产组织机构。

　　三、参与施工组织设计的编制，学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，提供切实可行的安全生产措施。

　　四、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财物的安全。

　　五、组织进行安全技术交底，搞好日常安全教育工作。

　　六、每日进行安全生产巡回检查，做好日检台帐记录，及时处理事故隐患。

　　七、参与安全事故的调查，提出预防事故重复发生的措施。

　　八、会同有关部门搞好特殊工种的安全培训和考核。

　　九、负责工地的安全保卫工作，完成领导交给的临时任务。

　　质量员质量责任书

　　1、对项目的质量管理工作负责。

　　2、参与技术方案、交底、措施制定的初部编制。

　　3、参与质量通病纠正预防措施的初步编制。

　　4、按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量，及时掌握工程质量动态、核定分项工程质量等级，杜绝不合格品进入下道工序。并对该项资料进行保存。

　　5、参与进行样板施工，确保样板施工达到质量要求。

　　6、组织项目质量验收工作，参加不合格品的评审并对其处置结果进行跟踪检查。

　　7、组织收集分项工程质量检查评定记录，确保工程技术资料与工程进度同步。

　　8、对每天质量情况进行记录，报告并跟踪督促作业队整改，参与质量的过程控制。参加隐蔽工程、分项工程的验收工作及预留、预埋洞口标高的检查，模板几何尺寸、轴线标高的复核并做好记录。

　　9、参加局、公司组织的质量大检查及项目质量事故处理分析，督促和检查质量问题的整改。

　　10、责质量目标及质量责任制的考核工作。

　　11、写好质量日志，每日对质安部的质量记录进行检查;运用统计技术，对可能产生不合格品的原因进行统计分析，为编制纠正预防措施提供依据，并进行跟踪检查及记录。

　　12、组织召开现场分析会及质量专题会。

　　17、组织开展质量竞赛及奖罚活动。

　　14、负责现场人员质量管理培训、宣传教育，提高项目人员的质量意识。

　　15、积极配合其它岗位的工作。

　　16、及时完成领导交办的其它工作。

　　预算员质量责任书

　　(1)工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。

　　(2)编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。

　　(3)参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。

　　(4)及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。

　　(5)正确及时编制好施工图(施工)预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。

　　(6)施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。

　　(7)协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。

　　(8)正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。

　　(9)经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。

质量责任书11

　　一、目的

　　为保护公司财产和员工人身安全，保证公司生产经营工作顺利进行，进一步贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全管理，确保工程施工生产的顺利进行及员工的家庭幸福，根据国家有关劳动保护法律、法规，结合公司的实际情况经双方协商，签订本安全责任书。

　　二、范围

　　适用于所有技术操作、现场施工班组长、班组成员及进入生产现场的人员。

　　三、职责

　　1、兼职安全员协助班组长做好班组安全生产工作，接受公司安全员的业务指导。

　　2、兼职安全员和各班组长是本班组的第一责任人且对班组安全生产、班组成员人身安全负责；

　　3、要求班组成员严格遵守《班组安全生产管理规定》、严格要求班组成员执行《安全操作规程》，发现有违章行为的应及时纠正、制止或上报。

　　4、班组长发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报，并协助兼职安全员采取切实可行的防范措施。

　　5、班组长负责对本班组新员工进行第三级安全教育和上岗操作指导，考试合格后方可上岗；有权拒绝未经三级教育培训和安全考试不合格的.员工独立上岗，并对班组内新老职工进行合理的搭配，对新员工起传、帮、带作用。

　　6、各班组长要教育引导本班组成员积极参与安全生产工作，发现隐患及时上报或整改，多提有助于安全生产的合理化建议。

　　7、各班组长严格要求和监督班组成员做好5S现场、企业文化宣传工作，为班组创造良好的工作环境。

　　8、实现安全事故率“0”化。

　　三、考核细则

　　1、班组或个人获得上级部门或集团公司安全生产奖励时，所得奖励全归班组或个人，车间对班组长酌情另行嘉奖。

　　2、对一般违犯《安全操作规程》的员工，将予以20元/次处罚；对于特殊工种违犯《安全操作规程》的，将予以30元/次处罚。

　　3、对违反《班组安全生产管理规定》的班组成员，将按规定给予处罚。

　　4、本班组内有违规行为但未造成安全事故的，除对违规的个人罚款外，班组长承担罚款的30%比例。

　　5、对安全生产有特殊贡献的班组长及班组成员，除公司奖励外，车间另外给予班组成员和班组长奖励。

　　7、发现隐患不报或不及时按排解决，扣责任人50元/次。

　　8、本制度条文如与上级颁发的有关规定相抵触时，则按上级规定执行。

　　9、本规定一式3份，公司、车间备案一份，班组自留一份；

　　10、本规定自双方签字起生效。

　　班组：

　　组长：

　　日期：

质量责任书12

　　建筑工程安全质量工作责任书

　　为加强我公司建筑工程施工现场安全、文明施工管理，认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，严格执行建设部建筑安全检查标准JGJ59—99和“建筑工地文明施工标准”等安全生产法规，确保施工安全及质量达到合同及有关规范要求，本公司特制订并与各项目负责人（承包人）签订该建筑工程安全质量工作责任书。

　　一、工程概况

　　（一）工程名称：

　　（二）工程地点：

　　（三）工程内容：

　　（四）开工时间：年月日；竣工时间：年月日。

　　（五）工程造价：

　　（六）建筑面积：

　　（七）项目负责人（承包人）：

　　二、项目负责人（承包人）职责

　　项目负责人（承包人）是受公司委托在工程项目上的代表人，是对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是施工项目安全质量管理的第一责任人；项目负责人（承包人）必须全面贯彻和执行各种安全劳保及有关质量的政策、法规、制度，落实各项安全防护措施和质量保障措施，并对施工过程及工程保修期内出现的安全、质量事故负直接的'领导责任和管理责任，对由此引起的法律纠纷负无限连带责任。

　　（一）项目负责人（承包人）的质量管理职责：

　　1、确保组织机构健全，管理人员持证上岗，确保公司的质量体系标准能有效运行。

　　2、坚持按图纸施工，按要求用料，严格把好工程质量关，保证施工质量，争创样板工程

　　3、加强质量检查和动态控制，落实专人跟班管理，及时发现质量问题，及时上报解决处理。

　　4、科学安排工程进度计划，加强工效管理，不因追赶工期而降低施工质量。

　　5、积极配合公司及各主管部门的质量检查，落实质量保障措施。

　　（二）项目负责人（承包人）的安全管理职责：

　　1、负责项目安全管理小组的主持、召集工作。带领项目全体职工认真遵守施工安全管理规定，组织落实安全技术措施、防护措施及防火、防暴、防盗、防破坏等安全措施，做好季节性劳动保护及自然灾害的安全防范工作。

　　2、加强施工场地人员、车辆出入的安全管理。

　　3、科学合理安排现场施工作业，不违章指挥和盲目管理。

　　4、经常组织内部安全自查自检工作，及时消除事故隐患，坚决制止违章作业。坚持每天组织一次安全检查，每周进行一次安全工作小结，每月召开一次安全例会。

　　5、坚持对职工进行经常性的安全教育和宣传，切实提高施工现场人员的安全防护意识。

　　6、严禁酒后上岗及疲劳作业，禁止带有可能影响安全工作的情绪或有关疾病、禁忌症的人员进入施工场地。

　　7、严格执行各种项目的安全审批、验收制度和安全交底制度，建立健全原始记录及安全工作档案。

　　8、组织开展安全劳动竞赛和达标活动，创造良好安全作业氛围。

　　9、发生伤亡事故要组织抢救、立即上报及保护好现场，并协助有关部门进行事故调查，认真分析事故原因，总结经验教训，并制定和落实改进措施。

　　10、维护安全人员行使职责权利，大力支持安全人员工作。

　　三、工程质量的目标管理及奖罚：

　　1、工程质量合格率必须达到100%，并符合合同规定的质量验收要求。

　　2、工程竣工质量被评定为合格，经建设单位验收通过者，不予奖罚；若工程质量验收不合格的，则除按要求负责补救处理外，并承担合同约定的经济责任；公司将按工程造价0.5%给予罚款。

　　3、在质量大检查中给予通报批评者，给予伍万元的处罚。

　　4、工程在施工过程中或保修期内出现质量事故，经核实属施工方责任的，该工程项目项目负责人（承包人）除必须承担一切经济、法律责任外，公司将根据实际影响情况，按工程造价0.5%～2.0%给予罚款。

　　四、安全工作的目标管理与奖罚：

　　1、安全管理机构、制度健全，施工现场各类安全警示标志设置合理、规范。

　　2、项目负责人（承包人）必须与班（组）签订建筑安全生产工作目标责任书，配备相应的安全监督管理人员和建立安全制度，建立健全安全生产教育培训制度，严格持证上岗。进场施工人员接受三级安全教育要达到100%，特种作业人员持证上岗者达100%。

　　3、机械设备损坏率控制在1%以内。

　　4、工程安全及文明施工达标合格以上，工程竣工评价合格以上。

　　5、年负伤率控制在30‰以内。

　　6、杜绝各类死亡事故、重伤事故、火灾事故发生。

　　7、如发生伤亡事故，一切经济费用和法律责任均由项目负责人（承包人）全部负责承担，除此以外公司将根据实际影响情况，按工程造价0。5%～2%给予处罚。

　　8、安全工作达不到本条款

　　1、2、3、4项标准者，给予罚款壹万元；因管理不善、指挥不当或安全防护措施不落实而发生工程安全事故者，该项目负责人（承包人）必须负直接领导责任及承担相应的经济损失或法律责任。

　　9、若发生重大伤亡、火灾等事故要及时报告并采取有力措施抢救。拖延或隐瞒不报者按有关法律法规处罚。

　　五、本责任书未尽事宜按《中华人民共和国建筑法》以及有关建筑工程安全、质量管理法规、条例执行。

　　六、本责任书与《工程承包合同》的内容一并使用，方能具有法律效力。

　　七、本责任书一式两份，双方各执一份，自签订之日起生效至工程竣工、质量安全合格并取得竣工备案登记证时止。

　　责任书发出人：项目项目负责人（承包人）签字：

　　发出单位（盖章）：身份证号码：

质量责任书13

　　一、严把农资商品准入关，采取索证索票等方式，查供货主体，验供货商品，以确保供货主体和商品质量的真实性和合法性，进货做到“六不进”：一供货商没有营业执照不进、二没有生产（经营）许可证不进、三没有农资产品合格证明不进、四没有商标注册证不进、五没有质量标志的不进、六不进无产品名称，无厂名、无厂址的农资产品。

　　二、认真指导消费者选购并告知使用农资商品时应注意的事项，确保消费安全。

　　三、建立农资产品进销货台账，如实记载进销货登记事项，做好进销货登记工作。

　　四、在经营中做到“七不销售”：

　　1不销售国家明令淘汰禁止销售的农资商品和失效农资产品；

　　2不销售无厂名、无厂址、无标签、无标识的农资产品；

　　3不销售仿造或冒用他人的厂名、厂址的农资产品；

　　4不销售掺杂使假、以假充真、以次充好、以不合格产品冒充合格的农资产品；

　　5不销售须经加工、分级、包装的而未按照规定加工、分级、包装的农资产品；

　　6不销售仿造或冒用认证标志等质量标志的`农资产品；七不销售没有中文标识的产品名称、厂名、厂址的农资产品。

　　五、认真履行农资产品质量义务，对出售的农资产品出具信誉卡或发票等购物凭证。

　　六、认真做好农资产品质量的检查，发现质量不合格和超过保质（使用）期的产品，自动下架，停止销售。

　　七、遵守售后服务管理制度，做好商品的修理、更换、退货的售后服务工作。

　　八、认真处理消费者的投诉，通过协商调解等方式快速解决消费纠纷。

　　九、在销售中被查发现不合格的农资产品进行退市处理，对已售后的质量不合格农资产品即予召回，彻底消除消费安全隐患。

　　十、因农资质量问题使农户遭受损失的，应予以赔偿。

质量责任书14

　　为加强我公司建筑工程施工现场安全、文明施工管理，认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，严格执行建设部建筑安全检查标准JGJ59-99和“建筑工地文明施工标准”等安全生产法规，确保施工安全及质量达到合同及有关规范要求，本公司特制订并与各项目负责人(承包人)签订该建筑工程安全质量工作责任书。

　　一、工程概况

　　(一)工程名称：xx

　　(二)工程地点：xx

　　(三)工程内容：xx

　　(四)开工时间：年月日;竣工时间：年月日。

　　(五)工程造价：xx

　　(六)建筑面积：xx

　　(七)项目负责人(承包人)：xx

　　二、项目负责人(承包人)职责

　　项目负责人(承包人)是受公司委托在工程项目上的代表人，是对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是施工项目安全质量管理的第一责任人;项目负责人(承包人)必须全面贯彻和执行各种安全劳保及有关质量的政策、法规、制度，落实各项安全防护措施和质量保障措施，并对施工过程及工程保修期内出现的安全、质量事故负直接的领导责任和管理责任，对由此引起的法律纠纷负无限连带责任。

　　(一)项目负责人(承包人)的质量管理职责：

　　1、确保组织机构健全，管理人员持证上岗，确保公司的质量体系标准能有效运行。

　　2、坚持按图纸施工，按要求用料，严格把好工程质量关，保证施工质量，争创样板工程

　　3、加强质量检查和动态控制，落实专人跟班管理，及时发现质量问题，及时上报解决处理。

　　4、科学安排工程进度计划，加强工效管理，不因追赶工期而降低施工质量。

　　5、积极配合公司及各主管部门的质量检查，落实质量保障措施。

　　(二)项目负责人(承包人)的安全管理职责：

　　1、负责项目安全管理小组的主持、召集工作。带领项目全体职

　　工认真遵守施工安全管理规定，组织落实安全技术措施、防护措施及防火、防暴、防盗、防破坏等安全措施，做好季节性劳动保护及自然灾害的安全防范工作。

　　2、加强施工场地人员、车辆出入的安全管理。

　　3、科学合理安排现场施工作业，不违章指挥和盲目管理。

　　5、坚持对职工进行经常性的.安全教育和宣传，切实提高施工现场人员的安全防护意识。

　　6、严禁酒后上岗及疲劳作业，禁止带有可能影响安全工作的情绪或有关疾病、禁忌症的人员进入施工场地。

　　7、严格执行各种项目的安全审批、验收制度和安全交底制度，建立健全原始记录及安全工作档案。

　　8、组织开展安全劳动竞赛和达标活动，创造良好安全作业氛围。

　　9、发生伤亡事故要组织抢救、立即上报及保护好现场，并协助有关部门进行事故调查，认真分析事故原因，总结经验教训，并制定和落实改进措施。

　　10、维护安全人员行使职责权利，大力支持安全人员工作。

　　三、工程质量的目标管理及奖罚：

　　1、工程质量合格率必须达到100%，并符合合同规定的质量验收要求。

　　2、工程竣工质量被评定为合格，经建设单位验收通过者，不予奖罚;若工程质量验收不合格的，则除按要求负责补救处理外，并承担合同约定的经济责任;公司将按工程造价0.5%给予罚款。

　　3、在质量大检查中给予通报批评者，给予伍万元的处罚。

　　4、工程在施工过程中或保修期内出现质量事故，经核实属施工方责任的，该工程项目项目负责人(承包人)除必须承担一切经济、法律责任外，公司将根据实际影响情况，按工程造价0.5%～2.0%给予罚款。

　　四、安全工作的目标管理与奖罚：

　　1、安全管理机构、制度健全，施工现场各类安全警示标志设置合理、规范。

　　2、项目负责人(承包人)必须与班(组)签订建筑安全生产工作目标责任书，配备相应的安全监督管理人员和建立安全制度，建立健全安全生产教育培训制度，严格持证上岗。进场施工人员接受三级安全教育要达到100%，特种作业人员持证上岗者达100%。

　　3、机械设备损坏率控制在1%以内。

　　4、工程安全及文明施工达标合格以上，工程竣工评价合格以上。

　　5、年负伤率控制在30‰以内。

　　6、杜绝各类死亡事故、重伤事故、火灾事故发生。

　　7、如发生伤亡事故，一切经济费用和法律责任均由项目负责人(承包人)全部负责承担，除此以外公司将根据实际影响情况，按工程造价0.5%～2%给予处罚。

　　8、安全工作达不到本条款1、2、3、4项标准者，给予罚款壹万元;因管理不善、指挥不当或安全防护措施不落实而发生工程安全事故者，该项目负责人(承包人)必须负直接领导责任及承担相应的经济损失或法律责任。

　　9、若发生重大伤亡、火灾等事故要及时报告并采取有力措施抢救。拖延或隐瞒不报者按有关法律法规处罚。

　　五、本责任书未尽事宜按《中华人民共和国建筑法》以及有关建筑工程安全、质量管理法规、条例执行。

　　六、本责任书与《工程承包合同》的内容一并使用，方能具有法律效力。

　　七、本责任书一式两份，双方各执一份，自签订之日起生效至工程竣工、质量安全合格并取得竣工备案登记证时止。

　　责任书发出人：xx项目项目负责人(承包人)签字：xx

　　发出单位(盖章)：xx身份证号码：xx

质量责任书15

　　甲方：

　　乙方：研发中心

　　在xx年各个部门共同辛劳努力下，公司实现了产值翻番，挑战的2xx年即将来临，今年公司的目标营业额1.6亿必须实现，有机遇也有风险，当前市场产价格竞争越来越激烈，公司产品做好、做大、做强务必在技术改进，产品创新，优化工艺，质量稳定等方面狠下功夫xx年公司制定销售指标才有可能实现，为此特制定以下指标作为研发中心全年绩效考核目标。

　　一、工资结构：

　　基本工资+综合考核工资+项目奖金+年终奖金

　　二、新产品开发：

　　根据市场发展需要，20xx产品开展项目（项目周期、项目简述、负责人）

　　1、

　　2、

　　3、

　　4、

　　5、

　　每个项目的奖金执行项目奖金规定，当年度内没有完成，结余奖金扣罚50%，未完成的项目奖金归零，每季度xxx一次，年终总xx。

　　三、技术降成本：

　　根据产品技术发展，从硬件、工艺、效率，单位成本降低5%，按降低成本的20%作为奖金发放，每降低1%，给予扣除奖金5%，每增加一个1%，给予增加奖金5%，奖金发放，年底发放60%，次年的`6月份发放剩余的40%，半年度xx，年终总xx。