工作方案

时间:2021-04-16 14:05:33 工作方案 我要投稿

有关工作方案范文集合五篇

  为了保障事情或工作顺利、圆满进行,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。那么优秀的方案是什么样的呢?以下是小编收集整理的工作方案5篇,希望能够帮助到大家。

有关工作方案范文集合五篇

工作方案 篇1

  一、目标管理考核机构

  为便于对农业三场目标管理考核,特成立县农委农业三场目标考核领导小组,由考核领导小组负责对农业三场各项工作的考核。

  二、考核内容和方法

  1、从信访稳定、安全生产、日常管理、财务管理四个方面对农业三场的工作进行定量考核,总分值100分;

  2、对应的目标管理全额奖励金额为:主要负责人每人每年6600元,其他管理人员每人每年6000元(含原年度考核奖2400元);

  3、农业三场所有工作人员根据考核细则,每年的年底由县农委农业三场考核领导小组对每个人员进行综合打分,所得分值所占的百分比乘以其本人的全额奖金就是该工作人员全年所得的目标管理考核奖金。

  三、农业三场目标管理考核细则

  (一)信访稳定(40分)

  1、农业三场职工直接到县农委通过书面或口头投诉本单位的,三场管理人员应及时赶到县农委进行现场处理,能妥善协调处理投诉的,不扣分;不能妥善处理的,一次扣所有管理人员各2分;(10分)

  2、农业三场职工通过市长热线、县长热线、政民互动、12345政府直通车或直接到县信访局及其他县级相关部门投诉的,三场管理人员能妥善协调处理并积极即时回复的,一次扣所有管理人员各1分;不能妥善处理造成二次上访的,一次扣所有管理人员各5分;(15分)

  3、农业三场职工通过电话、信件、电子邮件或直接到市级以上信访部门及其市级以上相关部门投诉的,农业三场管理人员能妥善协调处理的,一次扣所有管理人员各5分;不能妥善处理的,一次扣所有管理人员各10分。(15分)

  (二)安全生产(20分)

  1、农业三场各单位必须切实做好本单位防火、防盗、用电安全工作,清查排除危房、机动车和水塘等安全隐患。建立安全生产预案,成立应急工作处理领导组,遇重大突发事件,要及时向农委分管领导和主要领导汇报,并按预案处理程序向县应急办、机要局汇报;(5分)

  2、设立险情警示标牌,做好安全生产宣传工作(5分);

  3、如发生安全生产事故,每发生一次事故扣所有管理人员5分。(10分)

  (三)日常管理(20分)

  1、制定严格的上下班制度和请假制度,单位主要负责人出县一天需向农委分管领导请假,出县两天以上需向农委主要领导请假,违规一次扣1分;单位其他管理人员,出县需向本单位负责人请假,违规一次扣1分;(5分)

  2、所有工作人员正常工作日需在单位正常上班,农委考核领导组不定期对农业三场的在岗出勤情况进行检查,发现不在岗工作人员,一次扣2分。(10分)

  3、切实搞好本单位的环境卫生,积极配合所在地乡镇做好三线三边农村环境整治工作,此项工作不力者,扣所有管理人员5分。(5分)

  (四)财务管理(20分)

  1、严格财务审批手续,如发现有不规范审批手续的票据,每发现一笔,扣当事人1分;(5分)

  2、严格执行农委出台的预算管理办法,单位支出超出上级主管部门对该单位的预算,扣所有管理人员5分;(5分)

  3、严格按照上级主管部门要求,及时报账,每季度报一次帐,报账时间必须在每年的1、4、7、10月份内完成,超过时间报账,一次扣财务人员4分,扣主要负责人2分。(10分)

  (五)以上各分项分值以所设分项总分值为限,扣完为止。

  四、本方案自20xx年7月1日起实施。

工作方案 篇2

  一、档案管理责任人职责

  第一条公司档案管理员职责:建立、健全立卷归档制度,确立归档范围、归档时间及保管期限,对公司档案进行收集、分类、核对、密封和查阅审查及登记,指导、监督部门档案管理工作,负责公司档案室日常工作。

  第二条 部门负责人档案管理职责:指导、监督及考评部门档案管理员做好本部门档案管理工作。

  第三条 部门档案管理员职责:建立、健全部门档案立卷归档,对本部门档案进行收集、分类、核对、密封和查阅审查及登记,根据工作需要将无须部门继续保管的档案及时移交公司档案室。

  第四条 特殊岗位档案管理职责。

  1、项目负责人档案管理职责:编制、收集、保管项目开发阶段的工作计划、可行性报告、技术条件、设计方案、设计图纸、试验数据、软件程序框图、源程序、通信协议、元器件(型号、价格及供应商)等资料,项目完成后及时移交部门档案管理员立卷归档。

  2、工程师档案管理职责:在项目负责人的指导下,编制、收集、保管项目开发阶段的个人负责人的上款所列资料,并据项目进展及时移交项目负责人。

  3、市场营销人员档案管理职责:购销合同、协议、招投标资料、产品及配件供应记录、竞争对手等资料,并适时移交部门档案管理员。

  4、财务人员档案管理职责:收集、保存掌握的财务计划、原始凭证、帐本、各类财务统计报表、资产信息等资料,并适时移交部门档案管理员。

  第五条 其他员工须妥善保存自己所掌握的应立卷归档的资料,并及时移交部门档案管理员。

  二、部门密级档案范围

  第六条 工程部:开发合同、项目计划、技术条件、设计方案、试验数据、生产工艺、机械及电气图纸、安装调试数据、交验资料、软件程序框图、源程序、产品性能测试记录、产品内置元器件清单及价格、供应商资料、工程合同及造价等。

  第七条 市场部:市场营销规划、购销合同、协议、招投标资料、产品及配件价格清单、客户资料、售后服务资料、客户及市场信息、产品应用情况、产品及配件供应记录、竞争对手等资料。

  第八条 品质部:公司质量管理体系文件、试验数据、性能测试数据、生产工艺、机械及电气图纸。

  第九条 人事行政部:公司章程、股东权益及分配、发展规划、重要会议内容、决议、决定、法律文件;员工个人档案、劳动合同、人力规划、薪资管理、绩效考核;

  第十条 财务部:财务计划、原始凭证、帐本、各类财务统计报表、资产信息;

  第十一条 采购部:采购器件型号及价格、外协加工成本、供货渠道、供应商资料等。

   第十二条 其它需保密的资料由部门主管以上人员确定。

  三、密级档案分类

  第十三条 绝密档案:公司章程、股东权益及分配、重要会议内容、重大经营决策、规划、方针和各类涉密数据;其他的重大经营管理的文件材料等。

  第十四条 机密档案:薪资管理、财务计划、财务帐本、各类财务统计报表、资产信息、设计方案、核心电气图纸、源程序、通信协议。

  第十五条 秘密档案:开发合同、项目计划、技术条件、试验数据、生产工艺、机械及电气图纸、软件程序框 图、性能测试数据;安装调试数据、交验资料、工程合同及造价;市场营销、购销合同、协议、招投标资料、产品内置元器件清单及价格、配件价格、客户资料、售后服务资料、客户及市场信息、产品应用情况、产品及配件供应记录、竞争对手资料;公司质量管理体系文件、检验数据;人事资料、劳动合同、人力规划、绩效考核、原始凭证、采购器件型号及价格、外协加工成本、供货渠道、供应商资料等。

  第十六条 立卷归档时,秘密档案由公司档案管理员或部门负责人签字确认,机密档案由主管部门的副总经理签字确认,绝密档案由总经理签字确认。

  四、保密注意事项

  第十七条 严禁不按规定归档或不及时、按期移交档案资料。掌握了应立卷归档的员工在移交档案时,除确因 工作需要并经第十七条的规定获得批准后,不得留底。

  第十八条 只有确因工作需要使用密级档案的员工可到相关档案管理员处查阅。使用绝密档案须经总经理批准,使用机密档案须经总经理或主管部门的副总经理批准,使用秘密档案须经公司档案管理员或部门负责人批准。因法定事由向外提供绝密档案和机密档案须经总经理批准,提供秘密档案须经所属部门主管的副总经理批准。作用尚未立卷归档的密级资料,参照本条获得批准后,到因工作职责掌握相关资料的人员处查阅。使用密级档案后任何人不得留底。

  第十九条 非密级档案对内部员工开放,无特殊原因原

  则上对外不开放。

  第二十条 密级文件的制作、传递、复制、摘抄、保存和销毁,由档案管理员经批准后任何人不得留底。 第二十一条 收发、传送、外出携带密级文件由指定人员担任,外出携带机密文件须采取必要的安全措施。 第二十二条 严禁擅自提供、抄录、公布、外传、出卖、涂改、伪造、销毁档案等行为。

  第二十三条 绝密文件和机密文件应妥善保存在保险柜中,秘密档案应放在文件柜中并加锁。

  第二十四条 会议成其他活动内容属于保密的,主持部门应采取以下措施:

  1、选取适当的会议场所。

  2、根据工作需要,指定参加会议人中员的范围。

  3、确定会议内容传达范围。

  第二十五条 涉及密级资料的电脑使用人应对系统及文件进行保密设置,密级资料不得共享,拷入别人电脑打印的密级资料在打印后不得留存。

  第二十六条 在用户计算机上完成程序调试后,应备份源代码并将源代码从用户计算机上删除。

  第二十七条 严格控制文件的拷贝及发放,切实做好文件发放的登记。

  第二十八条 员工离职应妥善办理保密事项。

  第二十九条 公司内外,严禁随意丢放密级资料,打印成复印后应将密级资料全部带走。

  第三十条 特别注意在外出、私人交往、通讯、公共场所保守公司秘密,不在任何场合向无关人员透露自己所知悉或掌握的公司秘密。

  第三十一条在发现公司秘密可能泄露或已经泄露时,每位员工均须采取紧急措施并及时上报。

  五、责任

  第三十二条 泄密责任和法律措施依照原制定的《保密制度》中条款执行。

  六、工作检查、考核及培训

  第三十三条 公司档案管理员每年至少组织进行一次立卷归档清理工作,每月抽查部门档案的立卷归档及保密工作。部门负责人随时检查本部门档案的立卷归档及保密工作。

  第三十四条 检查结果列入对部门及部门员工的考核项。

  第三十五条 公司档案管理员每年应至少进行一次档案及保密知识的宣传和培训。

  第三十六条 本制度与原保密协议同时执行,公司人事行政部负责解释和修改,本规定自颁发之日起施行。

  人事行政部

  20xx年4月1日

工作方案 篇3

  (一)项目建设

  1、五洲住宅三期工程,建筑面积40000平方米,计划投资6000万元。

  2、进一步加强与XX市的.沟通协调,共同推进松花江大桥和国道建设。

  3、争取完成中心校和中心幼儿园迁移工程,该工程总投资4000万元,占地6公顷,建筑面积1.48万平方米:包括教学楼、食堂及各项基础设施等。

  4、跟进五洲新区文化体育公园项目,总投资500万元,目前已完成立项,正在争取上级资金,计划年底建成。

  5、老镇区下水和道路改造工程(包括绿化、美化和亮化)。总投资1500万元,已取得发改等部门支持,即将开工。

  6、跟进XX市第二社会福利中心、XX市第二垃圾处理厂、松其干渠“千斤粮”、三岔河城区段综合治理等项目。

  (二)文化建设

  一是出版《其塔木镇文化志》;二是协调XX市旅游局支持我镇编制《其塔木镇文化旅游发展规划》;三是依托其塔木镇文化馆,开发文化旅游项目,争取政策和资金支持;四是同邮政、旅游部门合作,开展旅游惠民进村屯试点工作;五是举办四棱山杜鹃花文化旅游和户外活动;六是以市场化角度,举办农民文化艺术节。

  (三)现代农业

  进一步规划土地,向集约经营方向发展,实现规模化经营,要扩大有机水稻种植面积,打造绿色无公害稻米品牌,在整理包装、资质认证、质量提升等方面下工夫,找切点,注册省内知名、著名、驰名商标,创名优产品,让其塔木的稻米名扬省内外。

  要大力发展畜牧业,促进养殖业的持续壮大,全镇计划建立55个养殖基地,为做大做强农副产品的精加工提供前提条件。

  (四)党建和常规工作

  继续结合群众路线教育实践活动抓好党建工作。围绕市委、市政府重大部署,常规工作常抓不懈,力争工作上有新亮点、成绩上有新突破,各项工作同步推进,争创一流。

工作方案 篇4

  为进一步推进全县经营规范化,引导广大经营者守法诚信经营,坚决维护全县市场秩序,切实保护消费者的权益,县决定在全县范围内开展“经营诚信守法示范店”创建活动。

  一、工作目标

  通过经营诚信守法示范店创建活动,树立市场诚信经营典范,引导广大经营者守法经营,增强经营者的责任意识,力争全县按照10%的比例评选县级农资经营诚信守法示范店,充分发挥其示范引导作用。

  二、创建对象

  本县辖区有经营户均可参与“经营诚信守法示范店”的创建活动。符合条件的经营门店均可努力创造条件、主动申报、积极争创“经营诚信守法示范店”。

  三、组织领导

  为扎扎实实的开展好经营诚信守法示范店的创建工作,加强创建工作的组织领导,成立由县食药工质局、及其他相关单位组成的县经营诚信守法示范店创建工作领导小组,负责全县农资守法经营示范店创建工作的组织协调评定。领导小组都下设领导小组办公室,负责具体评比工作,本着公开、公正、公平的原则开展评比工作。

  四、评选方式

  (一)按照自愿参与的原则,参评单位对照标准进行自我评估,符合条件的主动申报,向领导小组提出申请,填报“经营诚信守法示范店”申报表,并提供经营许可证、营业执照及相关资质证明材料。

  (二)初步审定。评定小组分别依据经营示范评定标准,审查各经营门店申报的材料,并结合违法经营案件查处记录、投诉等情况进行初步审定。

  (三)现场考评。评定小组成员实地对基本符合条件的参评单位进行现场考评,对照评定标准逐一进行分值量化,并提出综合评定意见。

  (四)走访座谈。组织评定小组成员开展对农牧民代表、生产经营企业(或个体经营者)的走访、座谈,广泛征求对参评单位的意见。

  (五)综合评定。领导小组根据现场考评和走访座谈情况对照参评标准进行综合评价,符合条件的评为《经营诚信守法示范店》。

  五、创建内容

  (一)制度建设规范

  要建立进货查验、索证索票、进销货台账、质量承诺、不合格产品下架和退市及消费者投诉处理制度。

  (二)经营行为规范

  1.经营者在进货时应当查验供货商的经营资格,验明产品合格证明和产品标识,并按照同种进货批次向供货商索要具备法定资质的质量检验机构出具的检验报告原件或者由供货商签字、盖章的检验报告复印件,以及产品销售发票或者其他销售凭证等相关票证。

  2.经营者应当如实记录产品名称、规格、数量、供货商及其联系方式、进货时间等内容。从事批发业务的,应当建立产品销售台账,如实记录批发的产品品种、规格、数量、流向等内容。进货台账和销售台账,保存期限不得少于2年。

  (三)服务措施规范

  1.经营者应当向消费者提供销售凭证,按照国家法律法规规定或者与消费者的约定,承担修理、更换、退货等三包责任和赔偿损失等农资的产品质量责任。

  2.经营者发现其提供的商品存在严重缺陷,可能对人身健康、生命财产安全造成危害的,应当立即停止销售,通知生产企业或者供货商,及时向监管部门报告和告知消费者,采取有效措施,及时追回不合格的商品。已经使用的,要明确告知消费者真实情况和应当采取的补救措施。

  (三)信用状况良好。近年无因主观故意原因违法违规被相关部门查处。

工作方案 篇5

  为体现对20xx级新生热烈欢迎之情,周到细致地做好新学期迎接新生工作,特制订本方案:

  一、迎新筹备工作

  (一)前期工作筹备

  (1)招募志愿者(学生会各部部长,20xx级部分班级班长团支书,以临沂本地为主)

  (2)对志愿者工作进行培训(电脑,二维码机)

  (二)进行必要的物资信息筹备:

  (1)印制欢迎新生写真 “热烈欢迎法学院新同学”(美格制作)

  (2)培训迎新生礼仪引导员绶带、服装(仓库橙色)

  (3)法学院院旗311

  (4)报到程序流程图(美格制作)

  (5)法学院报道标牌 (仓库,已有)

  (6)桌椅若干(学校提供、凳子自带)

  (7)纸杯6包,纯净水4桶/天

  (8)报到新生录取名单 (待定)

  (9)新生宿舍安排表(待定)

  (10)教室分布表(待定)

  (11)电脑(3台)、线圈、相机、铅笔、中性笔、档案袋(教学办公室采购)、座签

  (12)学生会宣传材料

  二、新生报到时间及地点

  时间:专科8月24日;本科9月5日

  地点:大学城图书馆前广场

  三、任务及人员分工

  1、新生报到信息卡登记组

  负责人:

  1组

  2组

  工作任务:1)验收交款收据(登记)

  2)填写报到卡

  2、 入学身份验证组负责人:

  1组

  2组

  工作任务: 1)对照电子档案验证身份证、准考证和录取通知书

  2)收交录取通知书、新生户口迁移证、党团关系、个人档案

  3)收取各类费用

  4)发放一卡通

  5)教室安排

  3、宿舍安排负责人:

  1组

  2组

  工作任务: 1)宿舍安排

  2)钥匙发放

  4、咨询组负责人:

  1组

  2组

  工作任务:1)引导新生到报到

  2)宿舍引导

  5、宣传组负责人:

  摄影:

  编辑:

  工作任务:1)新生资格审核照相

  2)现场资料

  3)宣传稿件

  6、后勤服务组负责人:

  1组

  2组

  工作任务:1)现场协调

  2)家长休息区

  3)后勤保障

  7、总负责人:

  成员:

  四、新生报到接待工作要求

  1、要考虑到迎新现场的每个细小环节,从为学生服务的角度出发,安排好工作人员,。做好工作预案。

  2、各接待的工作人员必须了解学校整体迎新工作安排,明确接待工作流程。

  3、接待的工作人员要按时到岗,认真负责、态度热情。未经允许,不可擅离职守。

  4、宣传部、网络部做好迎新活动的宣传报道工作。

  5、学生会主席团负责上下午开始、结束4次点名考勤,考评情况纳入届满考核。

  备注:

  1、信息录入:笔记本电脑3台(朱锦明、李振超、蔡森)插排四个,线圈一个。

  相机2个、注意提前充电(牛国林、刘志楠、苏莎莎)、院旗(渠开正)

  2、录取通知书等材料收取:档案袋(新生数),手提袋一个班一个,记号笔2支。

  3、纯净水两箱。

  4、中性笔十支。

  5、按以往桌子学校给提供两个,需要我们多带几把椅子。

  6、法学院宣传展板两个

  7、院旗及固定法学院标示牌所需要的铁丝。

  8、志愿者的太阳帽,披带若干从办公室拿志愿者工作牌。

  11、学院宣传材料。

  12、宣传部制作迎新展板

  13、桶 十张 装水两桶纸杯两袋压水器一个用于招待新生家长。

  14、宽胶带一卷。

  15、标签纸 十张 。

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