工作计划

时间:2021-04-02 10:56:41 工作计划 我要投稿

实用的工作计划3篇

  时光在流逝,从不停歇,又迎来了一个全新的起点,是时候认真思考工作计划如何写了。估计许多人是想得很多,但不会写,下面是小编精心整理的工作计划3篇,欢迎大家分享。

实用的工作计划3篇

工作计划 篇1

  一、项目目标及范围

  20xx年我院计划对全乡26个行政村所有准备怀孕的育龄妇女免费发放叶酸,控制神经管缺陷为首要干预目标,对目标人群采取有效干预措施,从而达到预防和减少神经管等缺陷发生的目的。

  1、目标人群增补叶酸知识知晓率达到92%以上;

  2、叶酸服用率达到90%;

  3、叶酸服用随访率达到90%。

  二:项目内容

  (一)增补叶酸

  为准备怀孕的农村妇女免费增补叶酸,在孕前3个月—孕早期3个月服用,预防神经管缺陷。

  1.结合婚前保健、孕前保健、孕期保健、计划生育等多种途径,组织叶酸发放和管理工作。

  2.乡卫生院将叶酸分发到各村卫生室,指导村卫生室规范科学发放,并对村卫生室发放和管理工作进行监督。同时,负责高危待孕妇女的叶酸发放和管理。

  3.准备怀孕妇女的叶酸发放、登记和随访。村医生和村妇女主任收集辖区内准备怀孕的农村妇女信息,确定发放对象,入户通知其领取叶酸片,进行健康教育,并签订知情同意书,随访、监督和登记其服用情况,提高叶酸服用率和依从率。

  按每人每天1片(0.4毫克)发放,保证孕前3个月—孕早期3个月服用量。发放对象每次领取1-3个月的量,村医生对领取叶酸的妇女进行登记,记录领取叶酸的时间、量以及妇女相关信息。村医生和村妇女主任对领取叶酸的妇女进行随访,每月至少一次,督促妇女按时服用,并将妇女在孕前3个月—孕早期3个月叶酸服用情况及时登记。

  如果妇女服用叶酸6个月未怀孕,应在医生指导下自行购买继续增补叶酸。

  4.高危待孕妇女叶酸的发放、登记和随访。高危待孕妇女是指准备怀孕的妇女中,既往生育过神经管缺陷胎儿或服用抗癫痫药者。乡卫生院妇幼保健人员根据既往高危孕产妇管理记录以及各村上报的信息,对既往生育神经管缺陷胎儿或服用抗癫痫药的高危待孕妇女进行登记。通知待孕妇女到乡卫生院领取叶酸,进行健康教育,并签订知情同意书。

  按每人每天服用4毫克剂量向高危待孕妇女发放叶酸,保证孕前3个月—孕早期3个月服用量。对领取叶酸的高危待孕妇女进行登记,记录领取叶酸的时间、量以及待孕妇女相关信息,每月进行随访。乡卫生院妇幼保健人员将领取叶酸的高危待孕妇女名单通知所在村,村医生和村妇女主任应每1—2周督促待孕妇女按时服用一次,并将待孕妇女在孕前3个月—孕早期3个月叶酸服用情况进行登记,整理后反馈给乡卫生院妇幼保健人员。

  5.流动待孕妇女叶酸的发放、登记和随访。乡卫生院和县级医疗保健机构负责在农村的流动待孕妇女发放叶酸。

  6.信息报送。村医生和村妇女主任负责叶酸发放和服用信息的收集、整理,按月上报;乡卫生院负责每月25日前上报妇幼保建院叶酸发放和服用信息。

  (二)健康教育

  全乡结合农村孕产妇住院分娩补助项目和“降消”项目,采用多种形式开展预防神经管缺陷的健康教育活动,制作有关宣传材料进行张贴或发放,广泛告知农村妇女预防神经管缺陷的有关知识和服用叶酸的有关政策,村医生和村妇女主任对准备怀孕的妇女进行面对面健康教育和宣传。

  三:人员培训

  我卫生院计划组织村级人员培训。培训内容包括神经管缺陷的诊断、预防神经管缺陷的措施、叶酸的服用方法及农村妇女的随访、登记和信息统计等,提高医务人员服务能力。

  四:项目时间

  20xx年1月1日至20xx年12月31日。

  五:组织管理

  (一)机构职责

  卫生院成立领导小组。组长: 郭建平

  副组长:张卫斌

  成员: 柳啟元 兰晓东 张玉琴

  卫生院负责项对各村卫生室医务人员的项目管理工作,包括健康教育、人员培训、药品管理和发放、信息收集整理上报和监督指导等工作。

  (二)监督指导

  1.我院要对全乡各卫生室叶酸发放工作进行监督检查工作。督导内容包括:叶酸发放的管理及进度;叶酸发放的有关登记、随访及信息上报;健康教育开展情况;待孕妇女有关知识的知晓率及服药依从率。

  2.我院要加强项目的组织领导与管理,严格按照《中华人民共和国药品管理法》规定,明确医疗卫生机构和人员责任,将药品分发到各村卫生室。要确保科学规范发放,严禁发放过期药品,严禁在发放过程中收取费用、搭车售药等行为。

  3.卫生院定期报送项目执行情况及报表, 20xx年6月25日前报送项目半年工作总结,20xx年12月31日前年度工作总结。

工作计划 篇2

  一、指导思想

  公司以5S理论为指导,各项政策规程为依据,建立因地制宜、注重细节、现场整洁有序的现场管理模式,进一步优化和提升现场管理工作。倡导现代企业现场管理文化,提高员工现场管理意识,为实现20xx年度现场管理工作的总体目标创造良好的氛围。

  二、20xx公司现场管理方针:

  公司现场管理方针:规范现场,持续改进,提高素养。

  公司有序生产方针:节能降耗,鼓励先进、遏制落后,高效生产,环境井然。

  三、20xx年现场管理工作目标:

  1、厂区环境美观、整洁大方,对外宣传设施完好;

  2、各车间、部门的现场环境、作业区整洁卫生;

  3、各车间、部门的现场定置清晰,布局合理;

  4、开展有序生产宣传、培训和推进5S工作。

  四、20xx年现场管理工作管理指标

  1、岗位原始记录差错率在1%以下;

  2、岗位原始记录规范化和完好率在98%以上;

  3、部门管理、现场管理相关制度培训合格率达100%;

  4、现场检查问题整改率不低于98%;

  5、有序生产宣传培训普及率90%以上;

  6、生产现场巡检率100%;

  7、建立月份现场管理考核制度,对现场检查情况予以通报,并按相关制度予以奖罚。

  五、20xx年现场管理工作计划

  1、3月底现场管理人员配备到位,完善现场管理网络,健全和明确现场管理职责,现场考核细则制定下发;

  2、4月初对员工进行现场管理、部门管理相关制度及5S相关知识培训。并完善和明确各车间现场巡检路线、巡检点及巡检频次;

  3、日后就持续开展和推行。

  六、20xx年现场管理工作具体措施及基本要求

  1、建立现场管理网络,明确主体责任,坚持属地管理原则,落实谁主管谁负责现场管理责任制,加大监管和考核力度;

  2、加强现场管理相关知识教育培训,通过日常性和阶段性的`教育相结合,提高员工素养,增强现场管理能力;计划本年度阶段性教育培训(例会)每人不低于两次,日常性教育则主要通过公告栏及现场讲解的形式进行;

  3、从我做起,从细节做起,要求全体员工共同维护好整洁有序的现场,强化全体员工的工作热情和主人翁精神;

  4、大力宣传和推行现场管理和有序生产工作,促进可持续发展。以实现有序生产为手段,改进生产工艺,减少污染物、杂物、垃圾产生,各部门可以提出节能减排具体措施和办法;

  5、各部门现场持续开展整理、整顿、清扫、清洁工作,不断提高员工素养,自觉遵章守纪(工艺、安全和劳动纪律),扭转习惯性违章,创造整洁有序的工作环境,养成良好的工作习惯;

  6、加强现场检查,重在落实整改。对于查出的一般问题,责任部门及时自行整改,重大问题职能部门通过整改通知单的形式,督促车间限期整改,做到有检查、有整改、有记录、有复查,使现场管理实现良性循环;ww

  7、根据《现场管理考核表》进行严格考核。

工作计划 篇3

  新的一年即将来临,大班员工将以饱满的热情去面对我们的工作,坚决贯彻执行我区“精细管理促生产、落实责任保安全、提高素质创和谐”的精神。自觉加强学习,努力提高业务水平,为了保证我区各生产单元安全、平稳运行,结合我区的实际生产运行情况,特制定作业七区大班工作计划。

  一、班组工作的管理与开展思路

  1、发挥班组长的带头作用,团结班组人员,调动班组的凝聚力。

  2、巩固班组基础,严抓细管,完善班组整体。

  3、合理组织、统筹安排,保障全区安全生产的平稳运行。

  4、尊重员工、关心班员。

  二、工作的计划与安排

  1、班组日常工作

  全力配合区部、技术组、安全组、以及其他各组室做好日常工作。解决各生产设备、设施在运行中存在的问题,提高设备、设施利用率、完好率,消除设备故障和隐患,积极参加“急难险重”和“应急抢险”,确保全区的安全生产运行。

  2、认真完成集气站和各清管站的检修任务

  重点在分离器排污管线的清理、总机关阀门的保养上,细致、踏实,减少冬季供气高峰出现排污管线堵和总机关阀门盘根渗漏严重的问题。提高检修现场的标准,做到安全警戒到位、消防器材齐全、文明作业、场地整洁、工具摆放整齐、现场无污染无泄漏。

  3、气井检修

  了解和掌握各井口阀门运行状况,对存在问题严重的阀门进行更换,针对往年检修中存在井口保养维护不到位的问题,在今年的井口检修过程中,更要做到认真细致,确保每一个阀门、考克灵活、好用。完善井场、井房、采气树的标准化,对部分井房标识不清楚的井重新进行标识,排除气井存在的安全隐患。

  4、气井日常巡护

  结合数据远传,巡井人员认真记录气井运行参数,保证巡井资料齐全准确,并对井口出现的问题及时整改。

  5、冬天气井解堵

  根据井堵程度、部位采取不同的方法,及时有效的解除井堵情况,提高气井采气率,保证全区冬季运行的平稳。

  6、防洪防汛、冬季防滑

  针对夏季的雨季雨水较多,及时做好防洪防汛,冬天的冰雪路滑,做好甲醇、污水以及其他交通运输的运送与护送工作。提前储备防洪防汛、防滑的物资、器材。保障全区全集气站的正常生产。

  7、管线排查

  保证管线正常运行,防止出现裸露、悬空、违章建筑等不利于管线运行情况发生,结合我区每年管线易出现的问题,每个月安排人员对全区所辖管线进行普查,以便及时进行管线维护,建立、健全各项原始、基础资料。

  8、汛前排查

  有针对性地开展汛前维护,确保全区管线在汛期到来时无外露、悬空消除安全隐患。针对汛期进站道路易冲毁情况提前组织大班员工疏通各条进站道路排水渠确保站、场、道路、管线安全运行。

  9、管线标志桩排查

  认真对全区管线标志桩进行排查,对缺失、模糊和风化严重的标志桩位置地点及时上报及时进行补加。

  10、汛期管线巡护

  汛期加强支线、单井管线巡护,确保支线24小时、单井管线72小时内巡完及时上报汛情快报,对有安全隐患的部位及时安排抢险,确保汛期管线的安全平稳运行。

  11、河流穿越管线巡护

  每月加强河流穿越点的巡护,由其是注醇软管的穿越点,防止污染事故的发生,及时消除污染隐患。

  12、加强违章建筑和矿权保护巡查

  定期对站场、管线周边老乡做好石油天然气管线保护宣传,做好巡护工作,发现违章建筑,及时上报并做好劝阻工作。对我区矿权保护区域每月定期排查,保护好矿区使用权。

  13、技能培训

  认真组织班员积极参加区部组织的各类培训与学习,尤其加强检修前的培训,检修人员熟知检修作业指导书、检修流程及检修安全操作注意事项,确保检修任务在安全操作的前提下顺利完成。

  14、其他综合工作

  做好其他各类区部、组室、集气站素需要的加工、修理、整改、上站顶班等不同的所需工作,精益求精做好大班的全面综合服务工作。

  总之在今后的工作中我们要加强班组管理工作,充分发挥综合大班的技术优势,弘扬吃苦耐劳精神,务求实效,紧紧抓住“强核心、练内功、保生产”的工作方针,加强业务学习,提高自身能力。不断提升班组实力,努力为保障全区安全平稳运行做出更大贡献。

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