财务目标责任书

时间：2026-02-18 09:04:00 责任书

财务目标责任书(集合15篇)

　　在当今社会生活中，责任书的使用频率逐渐增多，责任书可以更好地明确我们应该承担的任务，有利于我们完成应该完成的使命。拟定责任书需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家整理的财务目标责任书，仅供参考，欢迎大家阅读。

财务目标责任书(集合15篇)

财务目标责任书1

　　维稳工作目标责任书

　　为全面贯彻落实乡政有关做好社会稳定工作会议精神，切实做好全村社会稳定工作，特制定维护社会稳定工作目标责任书：

　　一、通过各组的共同努力保证全村不出大事，坚决不许发生政治性问题，要防止发生重大的恶性案件和治安问题，确保全村社会安全稳定。

　　二、各组必须树立发展是第一要务，稳定是第一责任的理念，严格落实维稳工作责任制，确保各项工作落到实处。

　　三、各组要把稳定工作的重心从事后处理，转移到事前排查化解上来做到发现得早，控制得住，处理得好，确保信息传递畅通有效地报送维稳信息。

　　四、要加强群众思想道德和法律教育，使群众懂得用法律规范自己的行为，学会如何运用法律维护自身的.合法权益，增强群众的法律意识和团结意识，杜绝违法乱纪现象发生。

　　五、把维稳教育和群众日常生产，生活结合起来，结合实际，规范管理，彻底消除不利于的因素。

　　六、不制造矛盾，不挑拨是非，不搞小集团，不拉帮结派，不造谣，地任何事情在不明真相下不乱说，不私自接受任何形式的采访发表议论。

　　七、各组要切实落实安全稳定责任追究制，对没有履行好职责而导致责任事故发生的组，要严格，按照相关规定追究责任。

　　八、各组要加强社会管理创新工作建设，切实维护全村神龛稳定，正确引导和教育群众依法依规进行上访，不得发生非正常到上级上访。

　　管理单位：中心卫生院负责人(签字)

　　责任单位：负责人(签字)

财务目标责任书2

　　为完善内部管理机制，适应公司经营管理需要，提高财务部工作积极性，经公司总经理办公会研究决定，对财务部实行经营目标责任管理，责任人目标如下：

　　一、财务部应按照公司赋予的职责和权利，建立其内部管理机制，使之按正常轨道运行。

　　二、财务部应在公司的领导下，充分调动本部门工作人员的积极性，切实遵守公司的各项规章制度，努力提高自身素质及专业水平，严格执行国家财经制度，遵守财经纪律，加强财务管理，保证公司经营管理工作的顺利进行。

　　三、财务部在20xx年应通过自身努力，力争完成公司制定的工作目标，具体目标为：

　　1、努力做好公司日常财务收支工作，参与公司的经营管理;

　　2、监督公司经济合同的执行情况;

　　3、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定;

　　4、负责成本核算和财务管理，做好企业的经济核算和分析工作;

　　5、负责拟定各部门目标责任管理经济指标，年终对各部门目标责任完成经济指标进行统计分析;

　　6、负责拟定公司年度财政、财务收支计划，对执行情况进行监督分析，提出合理化建议;

　　7、每月10日前(节假日顺延)做好上月财务报表的'编制及报税、缴税工作;8、做好公司各项经济业务的审核工作;

　　9、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作;

　　10、妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料;

　　11、负责公司融资工作，根据公司资金运作情况，统筹安排好各项资金，确保公司资金正常周转;

　　12、每月5日、25日做好银行存款收支情况表的编制工作;

　　13、负责完成领导交办的其他工作;

　　四、责任期间，财务部所有管理人员的工资下浮30%;每季度末下个月对上季度工作进行考核，根据考核情况发放下浮工资、考核奖。由部门负责人负责分配。

　　五、本责任书一式二份，双方各执一份，执行期从20xx年3月16日至20xx年1月12日。

　　企业负责人：xxx

　　部门负责人：xxx

财务目标责任书3

　　为进一步搞好兴义养护站安全生产工作，认真贯彻“安全生产、预防为主、遵守法律、以人为本、落实责任、持续改善”的安全方针，结合兴义养护站安全生产实际情况，制定本年度安全生产工作目标，确保完成年度安全生产工作控制目标，特签订本责任书。

　　一、财务人员安全职责：

　　1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。

　　2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的'安全生产法律、法规并自觉接受监督。

　　3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作。

　　4、加强工作责任心，提高安全意识，认真做好本职工作，对财务账薄等妥善保管，做好“五防”工作。

　　5、严格遵守保险柜操作规程，注意保密密码，做到随关、随乱码。保险柜钥匙与印章分开存放。

　　6、财会室存放零钞不得超过1000元。保险柜内大量现金在站内存放不过夜，每天下班前，大额现金及时送存银行。

　　7、凡是到银行办理现金业务，须有专车专人陪同前往。

　　8、严格按照相关制度办理借款或报账手续。

　　二、安全目标：

　　1、质量、安全、环保、职业健康安全零事故。

　　2、按计划参加培训率达财务部安全目标责任书。

　　3、部门办公区域重大危险源控制率100%。

　　4、采购物资合格率达100%。

　　三、奖惩办法：

　　1、以上目标纳入年终考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，视情节给予处罚。

　　2、自觉履行法定义务，完成年度目标，参与评选安全生产工作先进个人。

　　3、对未达标的个人，实行一票否决，取消本单位一切先进个人评选资格。

　　4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

　　5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

　　兴义养护站盖章：目标责任人：

　　负责人签字：

财务目标责任书4

　　总经理：

　　财务部责任人：

　　签订日期：20xx年xx月xx日

　　财务部目标责任书

　　为全面完成20xx年度生产经营目标，明确工作责任，更好地发挥目标管理责任制的推动和激励作用，提高工作效率，结合公司实际，特制定本目标责任书。

　　一、管理责任目标（权重100）

　　1.统筹做好资金运行，建立资金使用计划制度，通过各种方式筹集资金，全年融资20xx万元，保证满足生产经营资金需求。（权重15）

　　2.严格按照股份公司会计核算的要求，组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记账、算账、报账，按时完成各项会计核算业务，次月8日前完成当月账务结算，按上级各业务主管部门要求，完成各类会计、统计报表报送工作。（权重15）

　　3.制订公司年度各项费用收支计划，并分解到各部门；制订公司年度盈亏平衡点，以实现宏观的可行的预算计划，指导公司的经济运行，以做到事前预测计划、事中指导各部门运行、事后核算及时分析总结，推动全公司经济管理，提高公司生产经营运行质量。（权重15）

　　4.细化成本费用管理，对分解下达到各部门的.指标，建立分部门明细账，为管理及成本费用控制提供依据。（权重10）

　　5.加强财政、税务、金融政策的研究，争取国家政策支持，确保享受所得税优惠政策通过审定。（权重10）

　　6.细化各种费用报销管理制度，严把出差人员费用报销关，出台报销控制细则。公司出差人员差旅费、安装人员差旅费在20xx年的基础上降低5%。（权重15）

　　7.加强对财务人员业务素质培训，提高业务素质，更加有效地防范财务风险，增强管理、服务意识。全年对公司会计人员专业培训不少于60小时。（权重5）

　　8.组织财务人员定期开展财务分析工作，每月（或季）未26日前完成经济分析报告（文字材料），为领导决策提供依据。（权重5）

　　9.对各类票据、有价证券、库存现金、有效印鉴的监督管理负责，确保安全。（权重5）

　　10.增强服务意识，提高服务水平，做好对内对外服务工作。（权重5）

　　二、考核及奖惩办法

　　（一）、考核

　　管理目标的考核依据年终总结报告，由总经理组织的考核小组考核为准。

　　（二）、对责任人的奖惩办法：

　　1、考核得分=责任指标考核得分+管理目标考核得分。

　　2、奖罚办法：奖金=3－（90－考核分数），奖金最高限额6万元，罚金最高限额0.6万元。

　　3、按月完成任务考核的奖罚金额冲抵年终考核的奖罚指标。

财务目标责任书5

　　根据公司20xx年度经营管理工作目标的要求，加强各项工作目标及措施的落实和成本控制，完善各项规章制度和操作规程，结合财务部的实际情况，特制定公司20xx年度财务目标责任书：

　　一、责任目标：

　　1、销售收入全年实现5000万元。

　　2、回款率确保95%，力争100%。

　　3、融资3000万元。

　　4、错帐率为零。

　　5、做好全年度企业运营分析、成本核算及经营过程中产品及工程成本控制。

　　6、确保成本目标控制在最低限度。

　　二、目标要求：

　　1、负责公司所有财务的把关，监督和核算管理工作，按月及时向董事会和总经理提供会计报表和公司财务状况分析表，按年度向股东会做财务决算报告，为董事会和总经理提供决策依据。

　　2、负责公司资金运营的安全，做好财务工作。

　　3、组织实施财务监督，促进企业的增产节约，增收节支工作，对公司的耗费和经济效益做出正确、及时的反馈。

　　4、负责对公司所有的固定资产进行盘存及账簿的管理、核算和监督公司各项财务物资的收发存以及保管和使用情况。负责公司的成本核算、设备折旧、费用摊提、原材料报损工作，保护企业财产安全。

　　5、做好项目资金的执行计划，及时调整项目资金预算及实际执行情况的差异。负责对项目负责人每月经济责任执行情况的详细考核，并做出季度、年度兑现数额。每月及时向销售部门提供工程项目的财务费用和回款数据，服务销售工作。

　　6、每月定期检查现金出纳的库存现金和往来账目是否相符，检查材料会计输票的'及时性和对各部门目标的经济责任考核的准确性。

　　7、负责对工商、税务、银行等职能部门组织的检查、年审、审计、转贷及交办的表格、报表的编制工作，处理好与职能部门的工作关系。

　　8、对企业投放的新产品做好成本核算，提出产品投放指导价格。

　　9、做好融资工作及科研项目的申报工作。

　　10、做好本部门信息上报及与公司其他部门的相互配合工作。

　　11、做好安全生产(包括资金安全和生产安全、做好公司的xx工作)。

　　三、奖罚办法：

　　1、根据公司年度经营目标及岗位管理要求的绩效考核指标，结合同期部门经营目标完成情况综合评定，每季考核兑现。

　　2、每季度考核完不成任务者，给与警告或免职。

　　3、违章造成工作损失或失职造成工作损失者，承担50%经济责任。

　　总经理(签字盖章)

　　20xx年xx月xx日

　　责任人(签字盖章)

　　20xx年xx月xx日

财务目标责任书6

　　甲方：财务部

　　乙方：

　　为了加强财务管理，强化部门财务人员的工作责任，根据企业财务管理的具体要求，结合二四年度财务部工作目标责任书，按分工负责、包干到人，一抓到底的原则，按财务部工作职责范围，为明确责任，特制定工作目标责任书。

　　一、甲方对乙方政治理论学习和劳动纪律监督考核。

　　1、积极参加企业和财务部组织的政治业务学习，学习要有笔记，不得迟到早退，有事请假。

　　2、自觉学习《会计法》和有关的财务、税收知识，全面掌握企业会计核算知识，每年不论业务培训和自学时间不少于×小时。

　　3、按时到岗，坚守工作岗位，外出办事向部室负责人打招呼，配合做好企业的中心工作，参加社会活动、集体活动和集体劳动，遵守全民社会公德。

　　4、执行企业的各项制度，服从企业董事会的各项决议和上级部门下达的的文件和会议精神，无条件完成在规定时间内交办的任务和所在岗位的工作。

　　5、严格履行岗位职责，本职工作扎实有效、有序，部室工作之间相互配合、相互团结。

　　二、工作职责

　　负责企业本级、某下属企业的出纳业务及企业本级和城市资产占用费的核算，严格审核各种费用单据，全面负责企业的固定资产、家俱用具的登记，记载及核对核算工作，负责应收帐款，其它应收款、应付帐款、其它应付款的清理、清收及帐务处理工作，负责收取各专业企业的'有关费用、借款利息及其它应收款项，负责企业的银行结算业务，短期借款、长期借款的登记及利息的清收及贷款的年检，负责企业的纳税申报和年终的汇算清缴工作，一般纳税人资格年检、发票管理及相关税收业务的协调配合工作。负责企业本级业务招待费的核算和纳税申报核算及报表的上报。

　　三、目标要求

　　1、认真做好出纳工作，严格按电话费、差旅费、业务招待费管理办法和财务制度审核报销各类单据，管好用好支票印鉴，做好支票的领用、注销登记，逐笔登记电话费、互借款、资产租赁台帐等，管好库存现金，做到日清月结，库存现金不得超过×元，无正当理由不得积压单据，当月单据当月全部入帐处理。

　　2、及时报送企业的纳税申报表，做好发票的领用，及管理工作，监督检查各部门的发票使用情况，逐笔登记部门发票的领用存，及时核销已用发票，保证发票的安全，处理好与税务等相关部门的关系。

　　3、按月清理各类往来帐款，及时处理有关帐务，按月收清各类借款的利息，逐笔登记短期借款、长期借款的借款时间、利率，准确清算核对银行贷款利息，保证借款利息按时解交，发生误差及时更正。

　　4、按时收清各专业企业应缴的工会经费、福利费及应收的款项，及时核算资产占用费，按月提供资产占用费收取检查表。

　　5、主管领导及部室安排的阶段性工作必须在规定的时间内完成。

　　6、年内学会财务软件的操作应用，要求做到能够录入凭证、调用相关帐户、打印帐目分析、查阅打印各类报表并进行简单的表格制作。

　　7、×月底收清酒业企业某年底借款利息×元。

　　8、企业本级的业务招待费检查表和已交税金月报表按月上报，做到真实准确。

　　四、考核办法

　　工资考核：采用百分制办法考核，考核结果与责任人的效益工资挂钩，根据工作责任目标完成情况计分，按月考核，计算出应得报酬。

　　1、出纳核算考核×分，费用单据审查不严，出现不按企业财务管理制度规定报销差费，费用单据签字不全的发现一次扣×分，支票管理不严造成丢失或一月内发出的支票不核销每发生一笔扣×分，造成经济损失的除追究当事人的责任外也要追究出纳的责任，经抽查，库存现金帐款不符一次扣×分，积压单据不按月处理单据发现一次扣×分，不按规定登记电话费、业务招待费、房租等台帐少一项扣×分。

　　2、纳税申报业务及其它考核×分，不按时申报造成罚款由责任人承担外，一次扣×分，发票管理不严出现丢失除赔偿责任损失外，一次扣×分，不配合协调税收关系一次扣×分，不按月报已交税金月报表和业务招待费审核检查表，少一月扣×分。

　　3、往来帐项的清理核对及各企业利息清算×分，往来帐项不清一笔扣×分，内部借款利息按月清算，不及时清算清收一笔扣×分，清收回的利息必须保证偿还银行贷款利息，银行贷款利息不能按时支付一笔扣×分。

　　4、应收帐款清收计×分，清收×抽资款×元，当月考核按进度每欠×%扣×分，按收回×%计算，每超×%加×分，全年按实收金额考核，每欠×%扣×分，每超×加×分。清收×欠款×万元(土地购置费)当月考核时按进度每欠×%扣×分。年底按实收金额每欠×%扣×分，全部收清加×分。

　　5、固定资产、家俱用具核算×分，对固定资产、家俱用具不清、查出一次扣×分，全年的盘点核对不少于一次，不按规定时间完成盘点核对一次扣×分。

　　6、资产占用费核算计×分，双月核算一次，上报核算结果，欠报一次扣×分，费用支出把关不严一笔扣×分。

　　7、安排阶段性工作计×分，主管领导和部室安排的阶段性工作在规定时间内完不成的超一天扣×分，不能按要求完成的除返工外一次扣×分。

　　8、计算机测试计×分，按要求每一项不合格扣×分。

　　五、其它

　　1、本责任书一式贰份，部室负责人和责任人各持壹份。

　　2、本合同自某年×月×日起至某年×月×日。

　　3、本责任书因特殊情况如需修改，需经双方协商后方可更改。

　　年月日

财务目标责任书7

　　为改善企业经营管理、充分发挥财务管控作用，同时更好地调动财务部人员的积极性和创造精神，进一步提高工作质量与效率，提高公司整体经营效益，营造更和谐的企业氛围，甲乙双方经友好、平等协商，甲方任命乙方为财务部部长，同时签署20xx年度（自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止）经营目标责任书，以资共同遵照执行。

　　一、主要职责：

　　1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。

　　2、对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。

　　3、财务监控。

　　4、财务分析与预测。

　　5、疏通融资渠道，完成融资目标。

　　6、成本控制。

　　7、部门内部建设。

　　二、管理权限：

　　1、公司资金流向具评价和审核权；

　　2、公司筹资、投资建议权；

　　3、各部门提交的预算报告的修改权；

　　4、各种财务分析表、预算报表审批权；

　　5、限额资金使用批准权；

　　6、直接下属岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权；

　　7、下属的管理、业务水平和业绩有考核评价权；

　　三、管理责任：

　　1、对报出的`公司的财务报表和报告的真实性，与总经理共同承担责任；

　　2、对公司因财务管理混乱、财务决策失误所造成的经济损失承担相应责任；

　　3、对公司重大投资项目决策失误造成的经济损失，承担相应责任；

　　4、对公司严重违反财经纪律的行为承担相应责任。

　　四、薪资待遇：

　　1、基本工资：3000元/月，每月正常发放，不与工作绩效挂钩。

　　2、年终奖金按公司制订20xx年目标完成率的比率核算。

　　五、季度考核目标分解如下：

　　目标责任人（签字）：

　　年月日

　　公司代表（签字）：

　　年月日

财务目标责任书8

　　为强化公司财务管理，发挥财务部在公司经营管理和提高经济效益中的作用，合理调配和使用资金，加强成本控制意识，实现公司效益最大化的目标，特签署20xx年度财务部目标责任书。

　　一、目标：

　　①定期上财务报告：月度报告于次月15日之前提交；季度报告于季度结束20日内提交；中期报告于7月20日前提交；年度报告于次年元月30日前提交；

　　②准确、完整提交财务报告，明晰各项债权债务。

　　二、职责：

　　1、建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务规划和收支计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查执行情况；

　　2、审核公司计划内的资金使用；

　　3、控制生产经营成本，压缩各项成本、费用开支；

　　4、开辟财源，筹措资金，加速资金周转，提高资金使用效率；

　　5、进行成本预测、控制、核算、分析，降低消耗、节约费用，确保公司利润指标的完成；

　　6、评审公司经济合同，并监督执行；

　　7、分析公司经营成果，提出可行性建议和措施；

　　三、义务

　　本部门人员应当遵守甲方章程及各项规章制度，忠实履行职务，维护甲方利益，全面完成本责任书第1条规定的`部门目标；

　　本部门人员应弘扬企业文化，传递企业精神，贯彻执行三标管理体系；严格遵守国家的政策、法律、法规、规章，端正作风，诚信做人，维护公司声誉；及时协助项目部回收工程款，确保资金运转、减少坏帐损失；向总经理或股东会汇报财务状况和经营成果。定期或不定期向相关领导报告财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策；不得利用工作之便谋取私利，不得侵占公司财产。本部门人员违反法律、行政法规或者甲方章程、规章制度及本责任书的规定，给甲方造成损害的，应当承担赔偿责任。

　　四、目标奖惩

　　1、本责任书的落实完成情况考评结果与浮动工资、年终奖金挂钩。

　　2、在目标考核中，对不能完成目标计划或经考核不能胜任工作岗位者，公司有权进行调岗、降薪及劝退处理。

　　五、未尽事宜，双方协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。

　　六、有效期：

　　年月日至年月日

　　七、本责任书解释权归公司所有。

　　八、本目标管理责任书一式二份，双方各执一份。

　　总经理签署：

　　年月日

　　目标责任人签署：

　　年月日

财务目标责任书9

　　一、责任目标：

　　1、销售收入全年实现5000万元。

　　2、回款率确保95%，力争100%。

　　3、融资3000万元。

　　4、错帐率为零。

　　5、做好全年度企业运营分析、成本核算及经营过程中

　　产品及工程成本控制。

　　6、确保成本目标控制在最低限度。

　　二、目标要求：

　　2、负责公司资金运营的安全，做好财务保密工作财务部目标责任书5篇财务部目标责任书5篇。

　　3、组织实施财务监督，促进企业的增产节约，增收节支工作，对公司的耗费和经济效益做出正确、及时的反馈。

　　4、负责对公司所有的固定资产进行盘存及账簿的管理、核算和监督公司各项财务物资的收发存以及保管和使用情况。负责公司的成本核算、设备折旧、费用摊提、原材料(暑假安全责任书)报损工作，保护企业财产安全。

　　6、每月定期检查现金出纳的.库存现金和往来账目是否相符，检查材料会计输票的及时性和对各部门目标的经济责任考核的准确性。

　　7、负责对工商、税务、银行等职能部门组织的检查、年审、审计、转贷及交办的表格、报表的编制工作，处理好与职能部门的工作关系。

　　8、对企业投放的新产品做好成本核算，提出产品投放指导价格。

　　9、做好融资工作及科研项目的申报工作。

　　10、做好本部门信息上报及与公司其他部门的相互配合工作。

　　11、做好安全生产(包括资金安全和生产安全、做好公司的保密工作)

　　三、奖罚办法：

　　1、根据公司年度经营目标及岗位管理要求的绩效考核指标，结合同期部门经营目标完成情况综合评定，每季考核兑现。

　　2、每季度考核完不成任务者，给与警告或免职。

　　3、违章造成工作损失或失职造成工作损失者，承担50%经济责任。

　　总经理(签字盖章)责任人(签字盖章)

　　20xx年12月20xx年12月

财务目标责任书10

　　控烟工作目标责任书

　　为认真贯彻落实《卫生局关于继续做好创建无烟医疗卫生系统工作的通知及商州区卫生局关于印发《卫生系统控烟工作方案》通知的'工作要求，实现20xx年全镇卫生系统全面禁烟的目标，结合我镇实际。卫生院与各科室及各村卫生室签订目标责任书：

　　一、工作目标

　　全镇所有医疗卫生机构，具体包括：镇卫生院、村卫生室、门诊部、诊所等公共场所和工作场所全面禁烟。

　　二、主要任务

　　1、成立控烟组织，制定控烟工作计划，将无烟机构建设纳入本单位日常工作;

　　2、建立健全控烟考评奖惩制度;

　　3、所属区域有明显的禁烟标识，室内完全禁烟;

　　4、各单位设有控烟监督员;

　　5、开展多种形式的控烟宣传和教育;

　　6、明确规定全体职工负有劝阻吸烟的责任和义务;

　　7、鼓励和帮助吸烟职工戒烟;

　　8、所属区域内禁止销售烟草制品;

　　9、医务人员掌握控烟知识、方法和技巧;

　　10、组织开展5.31世界无烟日活动。

　　三、奖惩制度

　　1、镇卫生院将创建无烟科室、卫生室纳入年度工作目标考核;

　　2、镇卫生院对各科室及各医疗单位控烟工作进行督导、检查;检查结果与年度工作目标考核挂钩。

　　3、控烟工作不力的科室、村卫生室和个人，给予经济处罚。

　　管理单位：中心卫生院负责人(签字)

　　责任单位：负责人(签字)

财务目标责任书11

　　根据公司第二届第二次股东大会精神，加强各项工作目标及措施的实现与落实，加强成本核算，完善各项规章制度和操作程序。公司特与财务部长签订如下目标责任书。

　　一、经济目标

　　1．利润：确保万元；力争万元。

　　2．回款率：确保95；力争100。

　　3．融资150万元；

　　4．全年的利润率控制在3以上。

　　二、管理目标

　　1．建立健全财务、物资管理系统的考核制度、分配制度，完善公司物流管理；

　　2．服从董事会、总经理的管理，服从监事会的`监督。

　　三、安全目标

　　1．杜绝一切中大型安全事故；

　　2．错帐率为零。

　　四、成本目标

　　1．全年的业务费控制在万元（包括）；

　　2．全年的运输费控制在万元（包括）；

　　3．全年的差旅费用控制在万元。

　　4．全年的技术改造费控制在万元（包括）；

　　5．全年财务费用控制在万元；

　　6．全年的工人工资及福利控制在万元。

　　五、精神文明目标

　　1．办公室窗明几净、地面无污渍、无垃圾；

　　2．无打架斗殴；

　　3．严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度。

　　六、其它目标

　　1．财务工作符合《会计法》和财经政策及有关法规；

　　2．财务违纪行为为零；

　　3．及时提供财务分析报告；

　　4．固定资产管理符合标准；

　　5．合同管理符合规定。

　　七、目标责任书评分标准

　　1．经济指标（25分）

　　2．管理指标（20分）

　　3．安全管理指标（15分）

　　4．主要成本指标（25分）

　　5．精神文明建设（5分）

　　6．其它目标（10分）

财务目标责任书12

　　为了全面提升各项工作管理水平，确保各项工作的顺利完成，做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据，特签订本责任状。

　　考核期间：20xx年1月1日至20xx年12月31日

　　一、主要职责

　　1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程;

　　2、对公司资金的及时安排进行组织、计划控制与管理;

　　3、财务监控;

　　4、审计管理;

　　二、工作目标(50分)

　　1、财务预算与控制，对预算执行过程出现的问题及时解决，每出现一次失误扣5分;

　　2、财务分析，每月(每季)至少提供一次财务分析报告并提出相关决策建议，一次未提供扣5分;

　　3、成本控制，对各部门的成本进行控制，未能按照财务会计制度进行有效控制扣5分;

　　4、分管部门人员管理，部门培训计划完成率100%，未完成该项计划扣5分;

　　5、及时公正的对下属进行考核，未按期对下属进行考核出现一次扣5分;

　　6、资金利用率达到100%，未达到扣5分;

　　7、做好财务室及库房、油库的`监督、检查和指导，共计10分。

　　三、薪酬体系由基本月薪+效益工资组成

　　1、基本月薪为10000元;

　　2、效益工资为8万元，公司根据本人年底各项工作考核结果发放。

　　四、违规责任及责任书的终止

　　1、责任人在工作期内若出现重大责任事故，公司有权对责任人提出终止聘用合同;

　　2、本公司生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时有权修改责任书。

财务目标责任书13

　　为了规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效的监督，公司及员工相关的合法权益，依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本责任书，具体内容如下：

　　一、责任期限：本责任书自年月日起年月日止

　　二、岗位名称：出纳

　　三、隶属部门：财务部

　　四、直接上级：财务部经理

　　五、岗位职责

　　1、负责现金、办理电汇、信汇、汇票等各项汇款业务，及时将支票、汇票等存入银行，减少在途资金的数额。

　　2、严格按照现金管理的有关规定使用现金，负责现金收、付和保管并保证资金安全。根据复核后的记帐凭证办理日常现金收付业务，凡手续不完善的单据必须拒绝付款。对每日现金流水进行记录，严格执行现金盘点制度，每日核对库存现金，不得挪用库存现金。杜绝预支现金、白条抵库、坐支收入等现象的发生。

　　3、严格审核费用报销单据，费用报销单据必须有经手人、证明人及审批人签名才能支付，对不真实不合法的原始凭证不予受理，对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回，要求更正、补充。

　　4、建立健全现金日记帐、银行日记帐，严格审核现金及各种付款原始凭证，每日登记现金、银行日记帐，做到帐实相符，日清月结。负责银行存款日记帐和对帐单的核对工作，按月编制银行存款余额调节表，确保准确无误，掌握大额款项的流动情况度并及时上报领导，清理未到帐项。

　　5、负责现金余额的核对工作，保证现金日记帐的每日余额与当日库存核对无误，月底帐面余额与报表及库存核对无误。

　　6、根据需要购买支票等各种银行空白票据，输银行存款利息单、对帐单等单据的领取以及帐户开立、变更、注销的`相关手续。

　　7、执行有价票据登记制，对所有未通达银行的汇票（承兑汇票、银行汇票）登记清楚其来龙去脉。对现金支票、转帐支票执行领用登记销号制度。

　　8、根据需要预约情况汇总现金需用数额，及时通知，结算，保证每日资金用量如有多余款项应入存，保证每日库存不超过限额。

　　9、负责分发职工工资，节日补助等福利款项，根据需要开具现金收据。

　　10、对经手的收支业务逐笔登记后将相关票据交由记帐会计签收，保管并根据需要开具内、外部收据。

　　11、对记帐凭证进行整理装订、归档，保证会计资料的安全完整。

　　12、打印银行存款日记帐，按月与报表余额核对，确保无误后由总帐会计签章认可。

　　13、据公司领导的需要，编制各种资金流动报表。

　　六、奖惩

　　因粗心大意，造成在工作中出错，给公司带来不必要的损失，根据情节严重性，公司可保留追究其各项责任，或扣除其工资；对工作积极认真负责，在工作中无任何差错，公司给予一定的经济奖励。

　　七、附则

　　l、若签订责任书的责任人发生变动，则责任由续任者重新签订本责任书；

　　2、本责任书一试两份，签约双方各持一份。

　　责任岗位：

　　总经理（签名）：

　　签订日期：年月日

　　责任人（签名）：

　　签订日期：年月日

财务目标责任书14

　　根据公司有关制度及20xx年度经营发展计划，与公司签订本岗位年度目标责任书。

　　一、管理目标

　　1、团结带领分管部门员工做好年度各部门工作;

　　2、提高自身素养和业务能力，加强对分管部门的管理;

　　3、忠于职守，切实履行管理职责。

　　二、业务目标

　　1、从公司全局利益出发，制定财务方面的规章制度和业务流程，并监督严格执行，保证公司不发生违反财经纪律的问题。

　　2、加强公司财务结算中心的运作和管理，建立分公司(项目部)财务管控机制，提高服务保障水平，确保财务结(核)算真实、准确、及时。

　　3、负责项目综合成本控制指标体系建设，动态掌握项目成本执行情况，加强分析与控制，降低资金风险，提供决策参考。

　　4、负责处理公司税务事项，加强与税务部门的.沟通和协调，确保公司依法履行纳税义务，不发生被税务机关查处、处罚问题。

　　5、加强与金融机构的协调合作，加强资本运作，在融资、按揭、担保等方面与有关机构开展合作。其中：年融资额不低于3亿元，按揭回款不超过2个月、动态余额不高于5000万元。

　　6、拓宽融资渠道，协助拟定公司上市规划方案，做好前期准备工作。

　　三、职业操守目标

　　认同公司管理理念，忠于公司利益，执行公司制度，保守公司机密，恪守职业道德，履行岗位职责，全力为公司效力。

　　四、工作权限与权利

　　1、拥有管理、监督分管部门工作和员工的权利;

　　2、向公司提出工作建议或业务实施方案;

　　3、对分管部门及人员岗位设置、招聘辞退及考核奖惩的建议权利，对公司涉及本人的处罚决定有解释和申诉权利。

　　4、行政管理费用500元以内的审批权。

　　五、薪酬待遇

　　认同公司岗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工资和特别奖励三部分组成，其中：前两项年度总额为**元。

　　六、责任条款

　　认同和执行公司《中高层人员考核奖惩办法》中相关条款(附件)。

　　七、有效期限

　　本责任书执行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期满后可以续订。未尽事宜可另行协商签订补充文件。

　　本责任书一式两份，双方各执一份，签章有效。

财务目标责任书15

　　职责一：规章制度管理

　　1．协助财务总监组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法。

　　2．各项制度审批通过后组织实施、监督，确保企业资产安全、有效地运作。

　　3．将规章制度交企业管理部备案。

　　考核重点：制度的完善与有效实施程度。

　　职责二：财务预算管理

　　1．根据企业有关制度，组织有关部门编制财务预算并汇总，上报财务总监、总经理审批后组织实行。

　　2．监督各部门预算的执行情况。

　　考核重点：预算的科学性、合理性。

　　职责三：财务计划管理

　　1．组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，确保资金供应。

　　2．定期将计划的执行情况进行分析并上报财务总监、总经理。

　　考核重点：各项计划的执行情况。

　　职责四：会计核算

　　1．组织进行会计核算和账务处理。

　　2．编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位。

　　考核重点：会计核算出错率。

　　职责五：成本控制

　　1．负责组织企业的.成本管理工作。

　　2．进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约费用。

　　3．根据企业运营的实际情况，适时提出成本控制方案并监督实施

　　考核重点：成本控制的有效性，费用支出的降低程度。

　　职责六：财务分析

　　1．定期或不定期地组织进行财务分析，提交财务分析报告，为企业决策提供依据。

　　2．对新投资项目做好财务预测与风险分析。

　　3．参与企业重大财务问题的决策，提出意见或建议。

　　考核重点：每半年向董事会提交财务分析与预测报告，领导对报告的满意程度。

　　职责七：财务稽核和审计工作

　　1．根据内部控制制度，组织实施财务监督，确保企业各项业务在受控的情况下运行。

　　2．组织设定财务工作考核标准，严格监督各项业务收支情况，并根据考核标准对各子公司（工厂）财务工作进行定期考评。

　　考核重点：年度财务效益指标的完成程度。

　　职责八：疏通融资渠道

　　1．根据董事会的指示，做好资金筹集、供应和使用管理工作。

　　2．依据企业对日常资金的需求量，协助财务总监寻找融资渠道，疏通融资渠道。

　　3．与银行建立正常的信贷、结算关系，满足企业经营运作中的资金需求。

　　考核重点：确保渠道畅通，领导交办的融资任务的完成情况。

　　职责九：部门内部管理

　　1．负责财务人员队伍的建设、选拔、配备工作。

　　2．组织对部门员工进行财务知识培训。

　　3．指导、监督员工工作状况，并对其进行业绩考核。

　　考核重点：员工绩效考核结果。

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　　20xx年xx月xx日

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