工作方案

时间:2021-05-04 23:27:17 工作方案 我要投稿

【实用】工作方案模板汇编七篇

  为确保事情或工作顺利开展,通常会被要求事先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么优秀的方案是什么样的呢?下面是小编收集整理的工作方案7篇,希望对大家有所帮助。

【实用】工作方案模板汇编七篇

工作方案 篇1

  为进一步提高我街道社区党的建设工作整体水平,充分发挥社区党组织的领导核心作用和党员的先锋模范作用,根据县委有关加强社区党的建设工作的要求,结合我街道实际,特制定本方案。

  一、指导思想:

  以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以党的十七大和十七大四中全会和县委十四届九次全体(扩大)会议精神为指针,以“依安精神”为动力,认真贯彻落实县委十四届九次全委会议精神,加强社区党的建设工作,全面提升社区的服务水平,促进全街道经济社会又好又快发展。坚持围绕中心,服务大局,拓宽领域,强化功能,以改革创新精神推进社区党建工作,研究和探索党在社会领域工作的有效方式和途径,着力扩大覆盖面,增强生机活力,提高党建工作有效性,充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用,为弘扬依安精神、创建和谐社会作出应有的贡献。

  二、工作目标

  20xx年重点工作是要调动和发挥好社区党员的积极性,在社区发挥好党员的模范作用,进一步完善社区党员志愿者队伍,根据党员的职业特点、文化程度、身体状况等特点进行分类管理,使其发挥作用。使社区党组织整体素质有明显提高,社区党组织建设和社区党员管理明显加强,社区思想文化建设和党的群众工作有明显改进,充分发挥社区党组织在社区建设、社区管理和社区服务的领导核心作用,促进社区各项工作迈上新台阶。

  加强社区党组织建设,充分发挥党组织的领导核心作用。加强社区党组织建设,大力发展政治觉悟高、思想品德好、积极要求上进的年轻党员、知识分子党员,尽快改变目前党组织党员中的年龄结构、文化结构、提高社区党组织的整体素质。

  三、主要任务

  (一)建立健全党建工作制度

  以科学发展观为统领,解决社区党组织和党员队伍存在的突出问题,切实达到提高社区党员素质,加强基层组织,服务人民群众,促进各项工作,建立保持共产党员先进性长效机制的要求,20xx年重点健全完善社区党组织的民主生活会制度、党员的“三会一课”制度、民主集中制度、集体领导与分工负责制度,党员管理教育制度,发展新党员制度,双拥、敬老、助残、帮困、优抚工作制度。

  通过这些制度的建立和贯彻落实,使社区党建工作,党员的思想素质、政治素质、业务素质迈上一个新台阶,进一步增强社区党组织的创造力、凝聚力、战斗力,为构建和谐乡街道奠定坚实的基础。

  (二)以实施“六项”功能为重点,加强社区党组织建设。

  县委确定今年是基层组织建设提高年,结合我街道实际,大力推进学习型社区党组织建设,继续抓好社区环境卫生、文化体育、教育管理、治安防控、劳动再就业和社会保障“六项”工程建设。继续深化社区党建“十联”活动,自愿者服务队伍建设,扩大服务群体、强化服务功能。积极探索共驻共建形式,充分发挥社区党建联席会的桥梁纽带作用,开展共驻共建活动,协调解决社区内的社会性、群众性和公益性等问题。真正实现帮居民所需、助企业发展、为社会服务。

  (三)以狠抓落实为重点,加强作风建设。

  从全街道发展大局出发,为群众切身利益着想,全面加强社区党员干部作风建设,以好作风凝聚人心、推动发展。要把思想和行动、精力和时间主要集中在谋划发展思路、抓好工作落实上,发挥主观能动性和工作积极性,细心想事、精心谋事、专心干事、一心成事,深入研究、不断探索推进工作的新思路和新举措,创造性地抓好工作落实。要切实增强工作责任感和发展紧迫感,抓住事关全局的重点、群众关心的热点、制约发展的难点,集中精力攻难关、解难题、干实事,以勤勤恳恳的工作态度、扎扎实实的工作作风,推进各项工作取得实实在在的成效。要加强党内民主建设,教育引导广大干部认真贯彻民主集中制,时刻讲民主、重团结、求协作、促和谐,戮力同心干大事、聚精会神创大业。

  (四)延伸和拓展社区党建工作领域,扩大党的工作覆盖面

  1、向新个体经济组织、社会团体、中介组织等无主管单位延伸。对已组建党支部的,加强管理,健全组织生活,发挥党组织的作用。

  对没设党组织的进一步搞好调查摸底,凡是有3名以上党员的都建立独立党支部,党员人数不够的可根据行业相近,就地、就近、方便的原则,建立联合支部;目前还没有党员的,从社区选派联络员,帮助建立工会和共青团组织,培养入党积极分子,为建立党支部创造条件,做到有群众的地方就有党的工作,有党员的地方就有党的组织,有党组织的地方就有党的活动,有活动就有变化。

  2、向辖区内机关、企业、事业单位延伸。以地区性、社会性、群众性、公益性工作为抓手,本着“区域共建、积极参与、优势互补、协调联动”的原则,切实发挥党建工作协调委员会的作用,共创社区安全、共建社区和谐环境。

  3、向在职党员延伸。建立在职党员联系册,建立社区党支部与在职党员所在单位双向联系制度,发动在职党员在节假日和工作之余参加社区居委会党支部组织的社区公益活动,在居民的“自我管理、自我教育、自我服务”中发挥模范作用,并把党员参加社区居委会活动的情况和在街道社区的表现及时向其所在单位反馈。

  (五)创新党员参与社区建设的其他有效载体。

  设立“党员责任区”、“党员先锋岗”,建立“党员服务队”,使党员发挥作用有舞台。加强文化阵地建设,广泛开展学习型楼院、学习型家庭、学习型个人评选活动。继续推行、深化“全方位、多层次”,“一站式”、“一条龙”等有效的服务方式,充分利用现代信息技术,开展热线电话、网上服务等服务方式,重点开展面向特殊群体的社会救助和社会福利服务;面向社区居民的便民利民服务;面向社区单位的社会化服务;面向下岗失业人员的再就业服务和社会保障社会化服务,不断提高工作效率和服务水平,实现社区服务规模化、体系化、多元化和品牌化。

  (六)发挥社区党支部作用,打造品牌社区。

  坚持创新理念,突破常规,树立危机意识、赶超意识,创建不同类型、各具特色的品牌社区。各社区充分利用自身的优势和资源,找准适合自己的目标定位,设计自己社区的主题特色并申报备案,以展示各自社区独特的魅力,打造社区新品牌、塑造社区新亮点、创造社区新特色。加强学习交流,借鉴大、中城市已建成的“温馨社区”、“连心桥社区”、“五型社区”、“文化型社区”、“平安社区”等品牌特色社区创建的成功经验和作法,结合自身实际创造性地开展工作,用科学的态度和时代的眼光不断打造出特色化、个性化的社区品牌。

  (七)以活动为载体,全力开展“四助”工程

  1、开展“七一”系列活动。在社区间、社区与驻区单位间进行联谊活动;开展各类知识竞赛及文体娱乐活动;表彰和宣传先进社区党组织和优秀共产党的先进事迹,充分发挥他们的幅射带动作用。争取把50%以上的社区建设成为市级党建示范点。

  2、开展“四助”工程。在社区中开展“让孤寡老人感受一份亲情”敬老爱老活动、“献出一份真情”助贫困家庭创业活动、“沐浴党的阳光”助学活动、“送你一项专长”助残活动等“四助”工程,

  (八)加大宣传

  各社区制作党建工作宣传板,内容丰富多样,图文并茂。用以宣传党的方针政策、宣传社区党员先进典型、宣传为民服务成果。

  四、相关要求

  (一)加强组织领导。

  各社区党支部要立足实际,发挥特长,找准工作的切入点,制定各自的切实可行的党建工作方案,明确工作目标,精心组织、突出重点,有计划、有步骤地开展党建活动。

  (二)广泛深入发动。

  始终坚持以“服务居民,群众受益”为出发点和落脚点,不搞形式主义和政绩工程。充分利用各种舆论工具,广泛宣传开展党建各项活动的重要意义,努力营造“人人为我、我为人人”、“共驻社区,共建社区”的良好氛围,认真听取辖区单位和群众的意见建议,确保党建活动使居民受益,让群众满意。

  (三)强化督促检查。

  在创建工作中,各社区支部要及时对开展的每一项工作情况进行总结,对发现的问题采取有效措施予以解决,确保党建工作顺利开展。要树立党建活动的先进典型,通过新闻宣传、图板宣传、经验交流等多种形式,推广典型经验,发挥示范、带动作用和辐射作用,全面促进社区党建工作。

工作方案 篇2

  为贯彻落实公司20xx年秋季安全大检查工作实施方案,切实开展好维修部20xx年秋季安全大检查,及防寒、防冻、防火工作,及公司年中工作会议精神,监督、检验公司前阶段进行的“全厂重点部位隐患排查”、“燃料输煤综合治理”、“安全性评价复查”、“安全标准化达标”等各项活动提出问题整改落实情况,进一步查找和消除安全生产隐患,不断夯实安全基础,有效防范和遏制各类事故,提高设备健康水平,保持持续稳定的安全生产局面,实现公司下达的各项工作目标,结合维修部工作实际,制订《维修部20xx年秋季安全大检查工作方案》

  一.指导思想

  落实“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,全面摸清安全隐患和薄弱环节,落实责任、扎实整改、健全制度,彻底排除重大安全隐患,增强各级人员安全意识,提高设备健康水平,维护安全生产稳定局面,确保人身、设备、供热安全。

  二. 维修部“秋检”工作领导小组:

  组长: 李万岭

  副组长: 李春光李博池永马欣

  成员: 吕涛周建峰 于文峰戴志宏

  王杰沈宏郭海涛常松

  专业:汽机专业、锅炉专业、电气专业 热工专业

  燃料专业、脱硫除灰专业、各外委维护单位。

  三.“秋检”工作具体安排

  秋检工作从9月10日开始,到10月31日结束,分三个阶段进行。

  (一).准备阶段(9月10日-9月18日)

  本阶段维修部召开由班组长以上管理人员参加的“秋检”动员大会,由维修部主任、副主任对今年“秋检”工作进行动员,提出具体活动要求。各专业要结合生产的实际情况,制定出本专业的秋检工作计划,要将任务层层分解,责任层层落实,并召开本专业全员参加的“秋检”工作动员会,传达贯彻公司“秋检”方案及要求。在“秋检”动员阶段,各专业要做好“秋检”活动宣传稿件的报道“工作,悬挂宣传标语条幅、营造浓厚的秋季安全生产大检查氛围。

  (二).实施阶段(9月18日-10月22日)

  1. 以今年已进行的“全厂重点部位隐患排查”、“燃料输煤综合治理”、“安全性评价复查”、“安全标准化达标”等各项活动提出的问题为依据,结合同时开展的“反双违及规范文明施工行为专项整治活动”以及安全生产“五反”活动,开展好秋检“五查”工作。检查各级领导是否重视安全;检查各级人员安全意识是否牢固;检查安全管理上、规章制度上、人员思想上、技术水平上涉及的深层次的问题和隐患,是否已采取针对性的措施及时治理及防范。

  “五查”:

  ①检查各级领导是否重视安全,安全职责是否真正到位;

  ②检查各级人员安全意识是否牢固,反事故措施是否贯彻落实,部门是否能定期进行安全分析;

  ③检查安全管理工作是否存在漏洞,是否能够与职工一道深入实际,重大操作项目、检修项目能否到位,有无违章指挥,强令职工冒险作业或违章作业的做法;

  ④检查规章制度是否执行到位,对发现的“双违”现象是否有考核;⑤检查安全隐患是否得到及时治理或防范,是否组织制定了有效的

  防范措施和处理方法。

  “五查”重点放在问题整改落实上。

  2. 认真做好供热安全管理工作,落实公司《关于做好下一采暖期安全生产整治工作的通知》(国电东北生〔20xx〕229号)的要求,做好防寒防冻及供热各项准备工作。

  ①要针对今年供热面临的新形势,重新修订完善供热安全应急处理预案,并在供暖前组织开展一次预案演练活动。

  ②相关专业利用安全活动日,重新组织学习公司《关于原煤斗篷煤预防及应急处理的指导意见》以及运行部制定的处理堵、断积煤防止人身伤害的措施,进一步明确相关管理人员的责任,杜绝因原煤斗篷煤导致机组非停事件发生。

  ③要掌握防寒防冻工作内容和重点防寒防冻部位,明确各部位的防寒防冻标准,认真制定并落实防寒防冻措施和管理制度。

  ④对防寒防冻工作要加强管理,落实责任人,加大检查、监督、考核力度。及时组织整改厂房内不符合防寒防冻工作要求的部位,确保设备设施的安全可靠越冬。

  ⑤要加强供热设备检修的过程监控,确保人身设备安全。

  3. 做好 “工作票”、“操作票” 规范履行工作。尽快做好富尔系统内“工作票”的模板票编制、修订、完善、审批。各专业专责要做好本专业人员对模板票内容的培训、学习,秋检期间要组织一次有针对“两票”内容的培训讲课,保存好讲课内容教案、记录、班组人员听课笔记备查。

  每月要组织一次对两票完成情况的总结分析及评价工作,对查出的两票问题要做好记录,并在维修部内部公告。如发现秋检期间执行的“两票”存在问题(本单位未发现),将追究相关人员的管理责任。

  4. 切实做好外委维护队伍及劳务用工人员的管理工作。对维修部临时用工情况进行一次全面的梳理和盘点,并建立清册,10月15日前上报安全监察部。各外委队伍负责将本单位所有进入厂区的从业人员,建立清册、明确资质、业绩、工种、身份证、联系电话等自然情况,10月12日前上报维修部。同时做好外委维护队伍在安全责任制和各项规章制度上的执行落实、施工现场安全工作情况及文明生产的检查等工作。

  5. 做好电动、绝缘、安全工器具及起重工器具的检验工作。认真开展电动、绝缘、安全工器具及起重工器具检验工作,确保在用工器具的安全好用。各专业要将本单位已到检验期的绝缘、电动工器具在规定的时间内全数送检,在送检前各专业首先应进行自检,自检确认合格后方可送检。送检时间应及时、数量应齐全,防止漏检。对于不符合要求且无法修复的,送交安监处进行销毁,防止流入生产工作中威胁人身安全

  6. 认真开展防火安全检查工作 各专业要高度重视本专业的防火检查工作,特别要加强对本专业重点防火部位的检查。检查消防设施器材是否完好,重点排查电缆槽盒、电缆夹层、氢系统、氨区 油系统、制粉系统、输煤系统是否有积粉之处,以及生产现场各配电室小间内是否存有易燃杂物等火灾隐患;检查防火责任人及防火措施是否认真落实;消防器材的使用和配备是否符合安全要求;消防系统是否完善、用电是否安全等。对于发现的管理问题要落实责任人,尽快整改,对暂时不能整改的,应制定切实可行的防范措施,防止火灾事故的发生。

  (三).总结阶段(10月22日-10月31日)

  各专业对本次秋季安全大检查中所发现的`问题进行认真的梳理和总结,做到心中有数;通过秋检工作取得了哪些好的经验和做法,并对本专业安全生产的薄弱环节和不足进行分析,提出改进措施;以及对明年的春检工作有何打算等,专业做好总结材料上报维修部。维修部组织召开秋检工作总结会,对各专业秋检工作的开展情况进行综合的总结、分析、评比、奖励和考核。

  四.“秋检”工作具体要求:

  1.维修部各专业专责要按规定要求,认真参加专业班组的安全活动;各专业对秋检工作总结要实现表格化,用数据量化,做到言之有物。

  2.突出完善制度、落实责任、建立健全各项规章制度,并发挥规章制度对人的约束作用,公司开展的反双违及规范文明施工专项整治活动,作为今年“秋检”期间的一项重要工作,活动期间维修部领导、各专业及安全专责要做好对班组、外委维护队伍在此项工作执行落实上的检查、督促。

  3.注重过程,加大督查。注重秋检过程的质量管理,重点做好对遗留安全问题的整治工作,确保本次秋检工作取得实效。各专业要随时做好“秋检”迎检的准备工作。

  4.加强人员安全和技术培训工作。安全方面的培训重点学习新的《电业安全工作规程》,《综合应急预案》汇编、《电业安全工作规程》,《工作票、操作票使用和管理规定》、《热力机械操作票规范》及《安全管理标准》。不断提高工作人员的实际操作水平,增强事故判断和应急处理能力。同时严格履行工作票制度,杜绝无票作业。要严格防止“七误”(误触、误碰、误动、误入、误登、误结线及误整定)事故的发生。

  5.要高度重视安全隐患排查工作,加强对管辖的生产区域、工作现场的安全防火工作,特别要检查防火防爆制度及应急预案落实执行情况;检查消防设施器材是否完好,重点排查氢站及其系统、氨站及卸氨区、油系统等重点部位的火灾隐患,对电缆槽盒、电缆竖井、电缆夹层、制粉系统、输煤系统积粉进行检查上报,以及生产现场各配电室小间内是否存有易燃杂物等火灾隐患;部门用电是否安全等。对于发现的管理问题要落实责任人,尽快整改,对暂时不能整改的,应制定切实可行的防范措施,防止火灾事故的发生。

  6.重点做好防寒、防冻工作。将防寒防冻工作做为“秋检”活动的一项重点工作来抓。要掌握防寒防冻工作内容和重点防寒防冻部位,明确各部位的防寒防冻标准,认真落实公司防寒防冻措施方案。

  7.要进一步加强特种设备、工器具以及劳动保护用品的管理,按照相关制度、规定正确使用特种设备和劳动保护用品,特别是落实对临时用工人员劳动保护用品的合理发放,监督临时用工人员正确使用佩戴劳保,避免工作中导致人身伤害。

  8.各专业班组及外委施工队要将已经到检验期的仪表、高压验电器、绝缘工器具(绝缘靴、绝缘手套)、电动工器具、安全工器具等组织进行校验。

  9.要求各专业在“秋检”期间,每周五上午以前,将各专业一周内“秋检”工作进展情况上报维修部部。由维修部统一汇总后,上报安监部。

工作方案 篇3

  为了规范道路运输经营行为,强化道路运输安全监管,督促道路运输各经营服务企业提高服务水平和服务质量,促进我县道路运输行业健康、有序、稳定发展,县运管所决定组织运管干部对全县道路运输行业经营服务企业进行一次暗访督查。

  一、时间及任务

  20xx年5月26日至6月25日,为期30天,期间对全县各农村客运企业、公交企业、出租客运企业、汽车站、驾校、二类以上维修企业、车辆综合性能检测站进行一次暗访督查,暗访人员每次安排不少于2人,具体人员和时间临时确定。

  二、组织领导

  县运管所成立暗访督查组。

  三、督查内容

  1、督查农村班线车辆、公交车、出租车客运服务质量和安全行车情况,暗访营运驾驶员的工作情况(暗访表格见附表1)

  2、督查汽车客运站的服务质量和安全管理工作情况,重点检查封闭式管理以及安全例检工作情况(暗访表格见附表2)

  3、督查城乡客运企业(含农村客运、公交、出租)燃油消耗申报有关情况(包括客运车辆发班记录、加油记录、实际经营线路与核定班线是否相符、里程表是否有效、具体里程数)(暗访表格见附表3)。

  4、督查二类以上维修企业是否存在只收费、不维护、买卖竣工出厂合格证(二保单)现象(暗访表格见附表4)。

  5、督查车辆检测站是否存在只收费、不检测、买卖车辆检测报告单现象(暗访表格见附表4)。

  6、督查驾校学员学时计时打卡执行情况、是否存在教练员无教练资格证从事培训工作现象、是否存在乱设培训教学点(不在核定场地练车)现象(暗访表格见附表5)。

  四、工作要求

  1、督查人员在督查中应注意证据采集工作,必要时可用手机拍照。暗访结束之后,请相关驾乘人员(站务人员、教练员或工作人员)在调查表上签名确认。

  2、督查人员在开展暗访工作期间应注意方式方法,确保人身、财务安全,各暗访人员乘车时应带头主动系好安全带。暗访工作内遇到紧急情况,应立即向所长报告。每次暗访结束后,应向所长电话报平安。

  五、后勤保障

  暗访工作人员的旅差费按实际支出给予报销。夜间、节假日的加班费及手机通讯费,不另行考虑。

工作方案 篇4

  企划方案:集团风险管理专项提升工作方案为全面落实总公司开展全面风险管理专项管理提升活动的总体部署,建立健全全面风险管理体系,不断提高内部控制能力,促进企业健康、稳定、可持续发展,根据《中国海油全面风险管理专项管理提升工作方案》,结合集团公司管理提升活动安排,现就开展全面风险管理提升活动制定如下实施方案。

  一、工作目标

  围绕集团公司总体发展战略和发展目标,以“持续优化内控制度体系,夯实公司发展基础,稳步提升风险管理能力”为目标,将风险管理理念、方法和工具切实融入日常经营管理,加强重点领域的风险防控,做到规范有序、管控有度、防控有效,力争20xx年底全面完成内控制度体系建设,并在探索科学、标准的测评方法的基础上,在集团公司范围内全面开展内控检查评价,持续监控内控制度体系并建立动态改进长效机制,不断提升公司整体风险管理能力。

  二、工作原则

  集团公司全面风险管理专项管理提升活动遵循以下四个基本原则:

  1、坚持内部控制与全面风险管理有机结合的原则。全面风险管理与内部控制既有联系,又各有侧重,但都是合理保证战略目标实现的重要手段。内部控制是基于风险的控制过程,要运用风险管理的方法予以实施,是对风险进行评估和管理的必要过程,而全面风险管理的流程建设中要采用内部控制的措施来落实风险管理解决方案,因此两项工作要注重相互融入和有机结合。

  2、坚持全面、全员、全过程的原则。全面风险管理贯穿决策、执行、监督的全过程,覆盖各单位、部门、各岗位的所有业务和事项。

  3、坚持突出重点、分步实施的原则。集团公司本部以建设体系、系统集成为重点,已建立风险管理和内控体系的单位以改进、完善、提升为重点,尚未建立健全的单位按照要求同步建设风险管理和内控体系。各所属单位要清晰定位、统一规划、分步实施,确保重点领域、关键环节的重大风险得到有效控制。

  4、坚持适用性和可承受的原则。坚持快速发展与风险控制并重,既不片面强调发展与效率,也不片面强调风险与内控。风险管理与内控体系建设与集团公司的管控模式、行业特点相吻合,在现有基础上与企业管理业务流程相融合,注入现代管理理念、方法和手段,不断健全制度、规范流程,使之更加适应企业发展需要,确保把风险控制在企业可承受的范围之内。

  三、重点工作

  为全面落实集团公司全面风险管理专项管理提升活动工作目标,着力抓好以下五个方面的工作:

  第一,统筹规划,分步实施,持续推进内控规范建设

  为加快与海油管理理念对接,集团公司借鉴总公司内控制度框架体系,完成了内控制度体系建设,并于20xx年进行了修订完善。但是由于集团公司没有进行前期的风险梳理,随着规范化管理要求的逐年提升,管理的针对性和管理效能的发挥受到一定程度的制约。为符合上市公司外部监管要求,20xx年开展了股份公司内控规范建设工作,实施了内控自我检查评价。20xx年,将重点推动集团公司层面内控规范建设工作,在现有已发布的内控制度体系基础上,进一步梳理各业务领域存在的风险,补充建立和完善风险控制矩阵,协助各所属单位明确风险点和控制点,编制规范化、可操作性强的内部控制手册,持续推进内部规范建设。

  第二、突出重点,抓好关键业务领域风险管控

  20xx年,集团公司对销售业务涉及的客户信用、应收账款、销售收款、销售价格、销售合同、销售发货、销售发票、销售退回及客户投诉、销售费用等9项风险点较为集中的业务环节实施了专项风险管理回头看,累计调整重新列示73项主要风险点,有针对性制定和完善123项控制措施,并补充绘制了销售业务各关键环节流程图,提出了各风险点的具体管理要求。但受人员和计划调整影响,原计划的采办和合同管理专项业务领域风险管理工作未能实施。20xx年,在全面梳理各类业务流程的基础上,集团公司将重点关注影响经营管理的薄弱环节和制约企业效益提升的管理瓶颈,着力抓好资金、采办、项目建设和合同管理等关键业务流程的控制,充分识别上述业务领域的风险,合理评估其风险水平,进一步建立和完善风险管理解决方案,最大限度控制和降低风险。

  第三,协同配合,做好内控检查评价工作

  20xx年,股份公司已完成内控规范建设工作,并实施了内控自我检查评价,在此基础上,聘请中介机构实施了内部控制审计,20xx年4月末将按要求对外披露内部控制审计报告。结合股份公司内控检查试点工作情况,参照总公司内控检查评价办法,集团公司将制定并发布《内控检查评价管理办法》,并进一步建立和完善内控检查评价工作模板。至20xx年9月集团公司层面内控规范建设第一阶段工作完成后,将按照总公司统一部署,由计划与发展部和审计监察部牵头,纪检监察等相关职能部门协同配合,在各单位、部门内控规范建设自我检查评价的基础上,对内控规范建设的重视程度、内控自评工作底稿填制质量、内控制度体系建立和完善、缺陷发现和整改等实施督查,促进内控检查评价工作落实。

  第四,开展对标,借鉴央企和总公司系统内优秀企业实践

  以优化内控体系、推进全面风险管理、落实内控检查评价为重点,以提升工作质量、提高工作效率为原则,在风险识别、流程梳理、完善管控、落实整改等方面,全方位开展与央企和总公司范围内先进企业管理典型对标,明确差距和改进方向,持续优化工作流程,细化提升措施,认真落实整改,以点带面,推动全面风险管理提升活动深入开展。

  第五,强化培训,培养风险管理人才

  为适应企业发展需要,提高风险管理能力,集团公司将通过多层次、全方位的培训交流,提升风险管理专业人员管理意识和业务技能,打造素质高、业务精的风险管理人才队伍。一是充分利用总公司管理优势和技术资源,积极参加总公司组织的各种形式业务培训,进一步提升风险管理专业人员业务素质。二是选拔素质较高的人员,全程参与集团公司20xx年内控规范建设工作,以干代学,提升内控和风险管理实践业务技能。

  四、阶段工作安排

  按照集团公司管理提升活动总体部署,以风险为导向、以控制为手段、以流程为纽带、以制度为载体,全面风险管理专项管理提升活动分为以下两个阶段实施。

  (一)培育、建设阶段(20xx年11月—20xx年8月)

  本阶段主要任务是:借助外部中介力量,完成集团公司内控规范建设工作,出台集团公司层面所属单位内部控制手册,逐步实现风险管理与内部控制工作的统一化、标准化,建立起覆盖全集团的风险管理和内部控制体系,培育风险管理文化。

  1、选聘中介咨询机构,启动集团公司层面风险梳理和与内部控制规范建设工作,通过专家讲座、咨询访谈等方式,做好风险管理与内控规范的宣贯,有针对性地开展相关培训工作,营造良好工作氛围。

  2、进一步建立、完善集团公司及各所属单位风险管理与内控规范工作组织体系,健全机构,明确权责,充实人员,为全面风险管理与内部控制规范建设的实施提供保障。

  3、各所属单位建立包括风险管理初始信息收集、风险评估、风险管理策略制定、风险管理解决方案、风险管理监督与改进在内的风险管理基本流程,形成上下统一、有效对接的风险管理流程体系。

  4、建立、完善以风险导向的内部控制体系。配合中介机构,对各所属单位业务流程和风险点进行梳理,促进原有内控制度进一步规范化、精细化、系统化,编制各所属单位内部控制手册,落实各项管理措施。

  5、加强重大风险、重大事件的风险管理和重要业务流程的内部控制,重点做好资金活动、财务管理、法律事务、采办管理、项目建设等重点业务领域的风险防范和预警。

  (二)运行、改进阶段(20xx年9月—20xx年12月)

  本阶段主要任务是:对内控规范建设成果进行试运行、有效性测试,并通过后续的监督、评价工作实现风险管理与内控工作的持续改进。

  1、进行风险内控体系试运行。组织各单位对内部控制体系的合规性、实际执行情况进行自我评价测试,进一步梳理和完善内控制度体系,查找缺陷。

  2、建立和完善内部控制缺陷报告机制。组织各单位对内控缺陷进行汇总分析,认定等级,针对不同类型判断可能给企业带来的影响,制定整改方案,落实整改时间、责任部门和责任人,切实做好整改。

  3、建立内部控制检查评价和持续改进机制。对各单位内控缺陷跟踪督促整改,定期或不定期对各单位、部门的全面风险管理与内部控制工作进行监督、检查、评价,实施动态管理,促进风险管理与内控规范工作持续提升。

  4、按照总公司统一要求,编制上报全面风险管理报告和内部控制评价报告。

  五、工作要求

  (一)加强领导,落实责任

  各级领导要高度重视全面风险管理专项提升工作,将其作为重点工作来抓,切实加强领导。为加强此次全面风险管理专项提升工作的组织领导,在集团公司管理提升活动领导小组领导下,全面风险管理专项提升工作由集团公司审计监察部负责。各单位要明确分工、落实责任,切实把开展全面风险管理专项提升工作落到实处。要通过多种媒体,利用多种形式,加强风险内控知识的普及,加强风险和内控意识的宣贯,努力营造良好工作氛围。

  (二)加强交流,突破创新

  在内控规范建设工作前期阶段,引进专业风险和内控专业机构,通过辅导和咨询,实现全面风险管理与内部控制理念和方法的导入。同时,坚持全面风险管理与内部控制的实质性工作由集团公司所有单位、部门、员工来推进实施的原则,以我为主,突破创新。要注意加强与其他企业的交流,与具有先进风险防控经验的中央企业、总公司系统内优秀企业进行对标,不断提升自身风险防控水平。

  (三)融入工作,狠抓落实

  将全面风险管理与内部控制工作作为一项长期的系统工程,列入各单位、部门重要工作日程,做到人员、工作双落实,将风险内控工作与单位生产经营管理、业务活动紧密结合起来,按照一岗双责的原则,既做好业务、管理工作,同时控制好业务、管理工作中存在的风险,避免出现执行不到位的情况。各单位风险内控管理部门要承担起牵头、协调的职责,做好体系建设组织工作和各单位之间的协调,建立并形成长效机制,分阶段推进工作、动态调整目标,保障企业生产经营目标的实现。

  (四)督促指导,协调推进

  集团公司将及时跟踪各所属单位全面风险管理专项提升活动开展情况及存在问题,指导、督促各单位全面风险管理专项提升工作有序推进。建立定期总结通报制度,做好跟踪分析,为各单位顺利开展全面风险管理专项提升活动提供支持和服务,有效推动活动开展。

工作方案 篇5

  根据番禺区教育局(番教通[20xx]161号)《关于白云区梅窿水库发生一宗4名小孩溺水死亡事故的报告紧急通知》的文件精神及20xx年7月28日北片教育指导中心下发《紧急通知》的精神,结合我校实际情况,特制定此工作方案。

  一、20xx年7月29日召开学校行政会,研究组织开展暑假防溺水的安全教育工作。

  二、多渠道开展防溺水的安全教育:

  1、通过学校门口的电子屏幕滚动播出防溺水的安全警示及创建文明城市的宣传口号。

  2、通过学校网站进行防溺水的警示教育。

  3、考虑到我校在暑期进行修缮(课室贴瓷片)及很多学生的老家在外地,7月30日~7月31日不召集学生返校,但要求班主任在7月30日~7月31日按原班级逐一打电话给学生及发短信给学生家长,重申“五不”规定,(不准私自下水游泳;不擅自与同学结伴游泳;不在无监护人和教师看护的情况下游泳;不到无安全设施、无救护人员的水域游泳;不到不熟悉的水域游泳。)叮嘱家长做好子女的安全监护。7月31日下午4:00前班主任将通过电话接受了安全教育的学生人数报级长,下学期初给每位班主任补贴50元的电话费。学校行政也将电话抽查班主任落实情况。

  z中学

  二〇**年七月**日

工作方案 篇6

  为保证本次活动组织有力,全面协调,开展有序,取得圆满成功。经主办及协办单位共同协商,一致达成共识,决定设立如下工作机构:

  一、活动统筹协调工作领导小组组成人员名单:

  组 长:伍书记(秀山县大溪乡党委书记)

  副组长:池乡长(秀山县大溪乡乡长)

  职 责:负责整个活动的人员调度、全面协调各个工作组的衔接等工作;负责协调节日活动过程中出现的各种问题。

  下设三个统筹协调小组:

  (一)活动协调小组

  总牵头 人:xxx(秀山县大溪乡人大主席)

  具体责任人:xxx(秀山县大溪乡副乡长)

  职 责:负责整个活动的策划、准备及协调相关工作。

  (二)群众文化活动协调小组

  总牵头 人:池乡长(秀山县大溪乡乡长)

  具体责任人:xxx(秀山县大溪乡宣传委员)

  职 责:负责整个群众文艺演出活动的策划、准备及协调相关工作。

  三、相关工作组设置

  (一)策划组

  组 长:孙先华(重庆毕兹卡文化传播有限公司董事长)

  副组长:xxx(秀山县大溪乡组织委员)

  职 责:负责活动的整体策划及指导各组完成相关准备工作。

  (二)宣传报道组

  组 长:xxx(秀山县大溪乡宣传委员)

  副组长:孙先华(重庆毕兹卡文化传播有限公司总经理)

  成 员:xxx、xxx、xxx、xxx

  职 责:

  1.联系和衔接市县相关部门,利用电视、网络、报纸等媒介和平台,作好活动前期宣传,7月1日至7月12日。

  2.联系确认市级媒体及运动员(含滑水)食宿安排等相关工作。7月5日确认媒体及嘉宾人员名单,完成酒店、餐饮预订。

  3.活动期间现场录播报道、活动后续报道、效果收集,协调各媒体召开新闻发布会等。

  4.协调做好冠名、赞助单位广告宣传工作。

  (三)秘书组

  组 长:xxx(秀山县大溪乡组织委员)

  xxx(秀山县大溪乡宣传委员)

  成 员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  职 责:

  1.负责整个活动的相关文字、文案工作;

  2.负责制定工作方案,活动指南、签到册等;

  3.负责活动议程、领导讲话稿件的撰写,活动会标、空标内容的拟定;

  4.负责观礼台座次牌、工作牌的制作与准备,各种资料准备工作;

  5.负责分项执行方案的编制和上传下达、信息收集反馈、协调工作。

  (四)环境卫生组

  组 长:xxx(秀山县大溪乡副乡长)

  成 员:xxx、xxx、........

  职 责:负责酉水河沿岸活动场地和老街渡口码头的卫生工作,并负责大溪乡场镇滨江路现场等保持清洁卫生工作。

  (五)场地布置组

  组 长:吴少波(秀山县大溪乡副乡长)

  副组长:孙先华(重庆毕兹卡文化传播有限公司总经理)

  职 责:

  1.负责统计、联系、协调、布置欢众看台、广告安排等相关工作。7月10日前完成;

  2.负责大溪乡场镇滨江路、酉水河沿岸活动场地和老街渡口码头广告制作安装,8月10日前完成;

  3.负责活动当天水浮码头、表演舞台、观众看台、表演器材等设备设施的准备工作;

  (七)后勤保障组

  组 长:xxx(秀山县大溪乡纪委书记)

  副组长:xxx(秀山县大溪乡乡长助理、财政所长):

  成 员:xxx、xxx、xxx、xxx、.......。

  职 责:

  1.负责各赞助单位、企业的资金协调。7月28日前完成;

  2.负责活动所需的摩托艇然油、用品、设备等相关准备工作。8月5日前完成;

  3.负责全部工作人员(含嘉宾.表演人员)生活安排等相关工作。

  4.负责购买或租借整个活动其他应备材料,7月1日前完成。

  (八)安全保卫组

  组 长: xxx(秀山县大溪乡武装部部长)

  副组长: xxx (秀山县公安局)

  xxx(秀山县安监局)

  xxx(秀山县交警大队)

  xxx(秀山县海事处)

  xxx(大溪乡派出所所长)

  成 员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、.........。

  职 责:

  (1)负责制定安保工作方案,7月4日前完成;

  (2)负责活动期间的安全保卫、治安秩序、水、陆道路交通安全、车辆、船只停放等工作。

  (九)医护组

  组长:xxx(秀山县大溪乡卫生院院长)

  成员:医护人员两名(秀山县大溪乡卫生院)

  职责:负责整个活动期间的医疗救护工作。

  四、具体活动安排

  主要活动:

  活动主题内容 活动项目

  活动时间

  活动地点

  活动内容

  备注

  “神秘酉水.靓彩大溪”文化旅游节开幕式

  7月11日

  上午10点-下午15点

  大溪玉成号码头

  1.文艺表演,

  2.滑水表演

  主题活动

  孙先华

  “放歌酉水”第二届原生态山歌暨民歌会

  7月12日

  上午10点-下午15点

  大溪乡玉成号码头广场

  原生态山歌演唱

  民歌演唱

  持续活动

  孙先华

  “游购酉水”综合商品展销会

  7月4—

  7月12日

  大溪乡

  土特产品、副食品、小商品、百货产品、各种游乐项目及全国知名小吃等

  招商组织

  孙先华

  “秘彩酉水”青少年夏令营体验游

  7月12日-18日

  大溪乡中心校

  1 亲子游乐

  2 军事体验

  招商组织

  “映像酉水”摄影书画展

  7月25日--26日

  大溪乡

  摄影,摄像,诗词,书画展示活动

  社会协会

  “游滨湖步道.赏酉水风光”亲水漫步游

  8月8日

  上午10点

  大溪乡滨河步道

  各街道社区,村组.企业及大溪乡各界人士等组织人员参加比赛

  持续活动

  孙先华

  “野钓酉水”钓鱼比赛

  8月9-10日

  酉水河湾,打捞寨

  钓鱼体验,8小时连续钓

  钓友协会

  大溪酉水电影展播

  7月11日-8月10日

  大溪乡

  每周六晚播放一部露天电影

  乡文化站

  “感恩教师”师生酉水假日游

  7月1日-8月30日

  大溪乡酉水风景区

  凡活动期间在大溪水云渡水上农家乐开展感谢恩师、同学聚会活动的菜品享受九折优惠。

  自发组织

  “神秘酉水.靓彩大溪”旅游文化节组委会

工作方案 篇7

  一、 定编定岗及培训计划

  今年是xxx物业公司运行的第一年,实行二块牌子(1.xxx物业管理公司 2.曼哈顿管理中心)一套人马,在保留原曼哈顿中心的功能基础上,通过xxx物业的运作,最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排,计划全公司定编37人,其中管理人员7人,按照厂里的培训安排参加培训。

  二、 代租、代收计划

  按照厂里的物业管理委托要求,对曼哈顿大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁,计划完成曼哈顿大楼委托租赁的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于149万元,按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作,保证所辖物业的正常运作。

  三、 收入计划(物业管理费、代租、代办费)

  今年完成物业管理费77.26万元,代租、代办费29.80万元(149×20%),一共为107.06万元。其中曼哈顿大楼物业费及代租代办费合计为98.40万元,其它收入8.66万元。

  四、 费用支出控制计划

  今年其费用支出控制在112万元之内(不包括3000元以上的修理费用),其中:

  1.人员工资包括三金总额为:82.56万元(按现48人计算)

  2.自担水电费:15.60万元。

  3.税金:8.80万元。

  4.其它5.04万元。

  五、 拓展业务、创收计划

  1.计划2月底前所属良友家政服务公司开始正式挂牌运作,年创收不少于2万元。

  2.组织成立对外扩大管理规模攻关组,派专人负责,争取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米,实现盈利。

  六、 综合治理、消防安全工作计划

  1.保持天山区综合治理先进单位称号,争取先进卫生单位称号。

  2.每月24日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的“四防”大检查,发现隐患及时整改,做到最大限度地消灭各种事故的发生。

  3.完成消防部门及综合办要求,完成的各项工作。

  4.五月份、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用,并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传,消防宣传等,每年不少于三次。

  5.保证所辖物业的治安、消防安全、不发生大的治安事故,杜绝一切火灾的发生。

  七、大楼维修、设施设备维修计划(根据大楼拆迁时间待定)

  1. 大楼沿街外墙的清洗、粉刷、改造。

  2. 大楼内部的维修、粉刷。

  3. 楼内中央空调系统的清洗、维修、保养。

  4. 消防报警系统的维护、清洗、调试。

  5. 管路系统的更换。

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