设计工作计划

时间:2022-06-23 14:37:28 工作计划 我要投稿

设计工作计划

  时间过得真快,总在不经意间流逝,又迎来了一个全新的起点,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编帮大家整理的设计工作计划,希望能够帮助到大家。

设计工作计划

设计工作计划1

  奋斗目标:

  1、加强平面设计专业的学习与研究,了解本行业市场信息,从而慢慢创新新的设计理念。

  2、业余学习绘画、多看相关书籍,努力以不断更新的知识理论武装自己,以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题,能够真正做到与时俱进。

  一、引言

  转眼间20xx年已经成为过去,加入“昆山方舟广告传媒有限公司”也快1个月了吧;在此,感谢管经理给予的这个工作机会,感谢家人,感谢他们在这些日子里工作上的帮助以及生活上的关怀。总体来说,这一年是我自身成长和发展比较快的一年,收获良多。昨天已经成为过去,未来还要靠自己创造和掌握,要时时崩紧前进的弦。因此在今后的工作中,除了一如既往地发挥自己的长处和努力工作外,更要进一步严格要求自己,提高自己,克服困难,改正在工作中发现和存在的不足,尽最大努力贡献自己的能量,在工作中创造和实现自己的价值,为我们“昆山方舟广告传媒有限公司”更加美好的明天做出自己应有的贡献。本人就近期的工作计划向公司经理汇报如下:

  二、自我期许

  1、拥有持之以恒的毅力。

  2、对自己有足够的自信,善待他人。

  3、能够学以致用。

  4、每天自我反省。

  5、更加勤奋,勤能补拙,勤奋出真知。

  6、坚持,一定要坚持,坚持往往就是机遇,坚持就是胜利。

  5、了解熟悉各类产品的材料。

  三、主要学习内容

  1、清楚本厂的设计风格及现有产品的风格。

  2、参考市场信息,掌握行业现有的设计风格。

  3、在工作中多于与领导沟通与交流。

  4、加强自我专业技能,多去熟悉印刷后期制作及印刷工艺。

  四、常态性学习

  1、上网:每天花30分钟上网了解行业信息及收集新的设计元素。

  2、阅读:每月读两本有利于个人提高与工作发展的书籍。

  3、其他爱好:用业余时间练习绘画。

  4、学习法律,要学广告法,还要学会去用法律保护自己

  五、备注

  在学习的过程中要持之以恒,切忌偷懒,并随时修改不切实际之处,使计划得以完善。

设计工作计划2

  一月:

  1.拟订XX年基础教育工作计划。

  2.评选基础教育课程改革先进集体、先进个人。

  3.评选幼儿教育先进集体、先进个人。

  二月、三月:

  1.全市中小学(幼儿园)开学工作调研。

  2. 中小学教务(导)主任会、中心幼儿园园长会议。

  3.中小学政教主任会议。

  4.上报新学期中小学(幼儿园)学籍情况。

  5.省优质幼儿园创建。

  6.组织高二学生学业水平测试。

  7.组织小学生综合实践活动。

  四月:

  1.筹备城区改制学校规范后的招生工作。

  2.初、高中英语口语、听力测试。

  3.召开部分校长会,研讨XX年招生工作意见。

  4.中小学特色建设推进现场观摩活动。

  5.0~3周岁早期教育推进会。

  五月:

  1.中小学(幼儿园)招生工作会议。

  2.评选省、市三好学生,优秀学生干部。

  3.筹备召开全市中小学德育工作会议。

  4.幼儿园片级教育教学观摩会。

  六月:

  1.高考。

  2.全市中考。

  3.小学毕业考试。

  4.期末考试。

  七月、八月:

  1.中小学、幼儿园招生。

  2.城区小学、初中招生。

  3.育婴师培训。

  4.XX~XX学年度第一学期开学准备工作。

设计工作计划3

  两年的时间转瞬即逝,我们即将毕业,通过两年理论的学习,使我全面的了解和掌握了平面设计这门课程。通过这次实践之后,使我更加的认识到了要在这个行业成为高手、能手,除了课堂的理论学习之外,还要不断去研究和学习。

  我为了毕业后的工作做准备、为了将学习的理论与设计工作相结合,我对能进入龙怡信息传媒公司当实习设计师这次实践活动很感荣幸,在实习期间,我不断在学习中实践,也不断在实践中学习。

  在实践过程中,我总结出平面设计人才有三种类型:一类是只能说不能做型,此类人,平面设计资料看得多,见识广,各种工艺都了然于胸;一类只能做不能说型,在此次实践过程中,我就觉得是这类人,感觉客户问相关的材料、工艺等,自己总是打不上来,只能做平面设计的效果和图片,缺乏相关具体的第一手资料;一类又能说又能做型,此类属于全面型人才,能说出各种平面工作中应用的材料、工艺等,还能实际操作,经常自己做示范。当然,最后一类人的发展空间要大,一般都是部门经理、设计总监之类。

  通过此次实践活动,让我更加的坚定了走上这条平面设计的道路是对的,能让我感受到更多的乐趣、让我的思维更加的开阔。

  以此,现将此次实践活动的有关情况报告如下:

  一、实习内容与过程

  实践的整个过程分为三个月,第一个月从xx年月日起至xx年月日,首先是了解公司,了解整个公司的经营理念、工作程序、设计部乃至整个公司的人员关系等等;其次是了解整个公司的客户群体,让设计人员熟悉与客户交流的细节;再次是熟悉公司的管理制度、考勤制度等公司管理约束制度……逐步开始设计一些简单的平面设计。

  第二个月从xx年月日起至xx年月日,通过上一个月的了解,基本上对整个公司的设计流程、公司管理制度熟悉了,开始熟练掌握一些基本的平面设计工具,比如写真机、传真机等。

  第三个月从xx年月日起至xx年月日,对平面设计软件掌握得更加的娴熟,对平面设计的载体工具和材料有了个初步的认识和了解。

  (一)公司概况

  重庆龙怡信息传播有限公司,创立于xx年,位于重庆江北新牌坊。前身是礼品设计、信息发布公司。现主要从事平面视觉设计事项,具体分为标志品牌设计、vi设计、宣传单设计、网页设计、企业文化宣传展出、喷绘广告设计和墙体广告、品牌文化推广、策划等几部分业务组成。

  龙怡信息传播广告公司成立以来一直秉承:“守信、责任、认真”的经营理念,提出“三以”发展模式,即以优质的服务为导向、以高水平的技术为基础、以全新的视野为准绳。

  (二)实践过程

  一、了解公司情况,便于更好的开展工作;龙怡信息传播公司主要以设计为主、制作外包为经营模式,整个公司人数在20人左右,在重庆属于中小型广告设计公司,有固定的客户群体,主要为大中型客户服务。公司内部分设:总经办、设计部、制作部、业务部、行政部。在我了解了整个公司的运作模式之后,我也开始从事简单的设计工作,运用软件,从抠图开始,每天给其他设计师扣人物和产品的图形,一天下来,在休息的时候头脑里都是抠图的影子。

  每天除了抠图之外,就是做一些标志设计,小型公司的标志设计,给公司的费用不高,公司就把锻炼的机会给了我,让我从标志创意入手,开始整体设计标志。

  总之,在第一个月的时间里,及是锻炼也是学习,什么都是新鲜的和好奇的,什么都是不懂就问,问得公司的同事都觉得我话太多。

  就这样经过了一个月,每天在紧张和忙碌中度过……

  二、开始接触客户,发现自己在和客户的交流中有很多不足;由于有了第一个月的强度训练,第二个月开始把自己的方案交给客户审阅、沟通和交流。才开始时,我总是把自己当成是一个实习设计师,说话语气方面总是缺少点底气,当让还有个原因就是对设计材料的了解和掌握,比如,客户问我“vi设计中,名片的印刷纸张用那种纸张合适?”……每当问到这些问题的时候,自己总是支支吾吾,不知道怎么回答。

  每当遇到此类问题的时候,自己总是把它记下来,回公司诚心问做设计工作比较久的同事。

设计工作计划4

  一、接受任务

  1.客户通过电话或面谈与公司达成设计协议,领导给我们下达设计任务,我们接受任务并分析任务(多种方式)。

  2.拿一些公司做过的案例展示给甲方,使甲方了解我们。

  二、实地勘测

  1,基地现状的分析项目的具体位置、地形、地貌、(土方量)给排水情况,(山区城市)土层厚度;景观的设计情况和景观匹配的建筑、建筑群体情况调查等。

  2,景观资源分析现有自然景观、植物品种和其具体位置等。

  3,交通、区域分析现有道路、出入口、广场等。

  4,当地历史、人文景观分析地理、气候、水文资料、风俗民情及民间故事、风俗习惯。

  5,规划与建筑设计理念分析风格、整体布局。要有地方特色如:青岛的建筑碧水、蓝天、白墙、红瓦;江南的小桥流水人家。

  6,项目市场定位分析

  三、与客户进行沟通(设计条件及客户要求的合理性分析)

  1.甲方的想法;

  2.新建项目/改造项目,植物品种和功能设施上的要求;

  3.客户需要提供给甲方的资料。(项目的具体位置、地形图、航拍图、周边环境、原有植物类型和数量、自然气候、现有水电暖的布置情况、建筑红线)

  四、乙方与甲方签订设计协议,并支付设计费用的定金

  五、确定项目负责小组(项目组长、成员以及分工情况)

  六、概念设计阶段

  (一)设计分析与组织阶段

  1,详细的设计分析过程

  1.1项目的具体位置,附近建筑及停车场地情况,居住的主要人群、数量及公共交通的情况,现有道路广场情况,性质、走向、标高、宽度、路面材料等;

  1.2当地积累的气象资料,每月最低的、的及平均的气温、水温、湿度、降雨量及历年暴雨量,每月阴天日数,风向和风力等。

  1.3用地的历史沿革、人文和现在的使用情况。

  1.4范围界线,周围红线及标高,周边环境景观分析,评定。

  1.5现有植物、古树、大树的品种、数量、分析、高度、覆盖、范围、地面标高、质量、生长情况、姿态及观赏价值的评定。

  1.6现有建筑物和构筑物的立面形式、平面形状、质量、高度、基地标高、面积及使用情况、建筑风格等。

  1.7现有地上地下管线的种类、走向、管径、埋置深度、标高和柱杆的位置和高度。

  1.8现有水面及水系的范围,水底标高、河床情况,常水位、及最低水位的标高,地下水的水质情况。

  1.9现有地形的形状、坡度、位置、高度及土石的情况。地貌、地质及土壤情况的分析评定,地基承载力,内摩擦角度、滑动系数、土壤坡度的自然稳定角度。

  1.10功能分区分析

  2,景观设计风格的确定结合建筑和周围环境或甲方意向确定设计风格,如:欧式、中式、日式等。

  3,分析构思与定位得出设计的指导思想和设计理念与原则

  4,开讨论会,汇集所有资料,再次对资料筛选,小组成员根据实地情况提出景点规划建议,并确定设计的主题。

  (二)概念设计阶段

  1,设计立意

  2,景观概念平面草图

  3,景点描绘(手工透视),并找一些相关的图片作为主要景点概念示意图

  4,设计概念分析文字说明

  5,根据概念总平面图出分析图(现状分析图、功能分析图等)

  (三)与客户进行第二次沟通(概念性方案的沟通,确定设计的整体方案)

  七、方案设计阶段

  1,对方案不适之处进行修改完善,并深化

  2,根据草图绘制彩色总平面图(注明各功能空间及景点名称,并标注剖面位置)

  3,彩色鸟瞰图

  4,景区示意图,并附文字说明

  5,总体景观设计分析图:

  (1),硬质景观平面

  (2),软质景观(水景、灌木、草皮)平面图

  (3),主干乔木配置图

  (4),交通流线及消防分析图

  (5),运动、活动(老人、儿童)场地、泳池及健身动线分析图

  (6),轴线及景观焦点

  6,主要景点的立剖面图以及整个地块的纵断面和横断面图

  7,画出重要景点的透视效果图

  8,设计说明{基地概况、设计内容、设计原则、景观分析【景观设计轴线及焦点景观、视觉走廊、动线系统(人车分流、消防通道处理)、景观设计分区】

  9,与客户进行第三次沟通(甲方提供相关资料并与有关单位协调相关事宜)

  A,批准的工程初步设计或施工图的建筑,给排水、电气总平面图,单体设计。地下室的建筑平、剖面

  B,与结构专业协调,并确定覆土厚度、机构梁板的承载能力

  C,与水电专业协调地下管线或设施的位置、环境设计水量、用电量

  D,与水景公司协调集水池及泵位,水景运行方式

  八、扩初设计阶段

  1.总平面详图(分区平面范围,主要剖面位置,主要景点名称,功能区,文体设施名称)

  2.植物配置图、种植图、树木品种与数量的统计表

  3.景观的管线布置图(灯光、给排水等)

  4.地形图(等高线、地形排水、道路坡度、标高、小品标高等)

  5.主要建筑物(亭架廊、水景、花坛、景墙、花台、喷水池等)的平、立、剖面图和特殊做法

  6.道路、广场的铺装用材和图案可用照片表示(备注:图纸表达要清楚,设计意图表达要充分)

  7.与客户进行第四次沟通

  九、施工图阶段

  1.景观总平面图、详图索引图、定位尺寸图

  2.竖向设计平面图

  3.给排水、喷灌施工图

  4.各分区的放线详图,包括节点的坐标,、道路的弧形半径和标注等

  5.各分区的地形图、户外标高图(土方平衡表)

  6.植物种植放线图,苗木表、植物技术指标

  7.各种园林建筑小品的定位图、平立剖面图、结构图、节点大样图

  8.园路、广场的放线图、铺装大样图、结构图、铺装材料的名称型号颜色

  9.水体的平立剖面图,放线图及施工大样图

  10.各种室外家具、电器、照明的布置图、施工大样图、型号的选择。

  11.材料明细表

  12.施工说明(环境设计与地下室如何交接,素土夯实的要求,木材的防腐处理,乔木树池要求,钢构架的焊接、涂装要求,建筑物,构筑物的抗冻设施,挡土墙、独立墙说明,地面铺装要求)

  十、工程预算书

  十一、与客户四次沟通

  十二、调整、修定

  十三、出图与后期服务。

  一)出图内容:

  1、设计说明

  2、现状分析图

  3、功能分区图

  4、交通分析图

  5、景观分析图

  6、总体规划图

  7、平面定位图

  8、规划结构图

  9、视线分析图

  10、绿化分析图

  11、竖向分析图

  12、植物参考图

  13、人流分析图

  14、总平面图

  15、总鸟瞰图

  16、局部效果图数张

  17、小品示意图

  18、施工图

  19、以及甲方特殊要求的图

  二)服务内容:

  1,进行设计交底,向甲方,施工方交待设计意图、施工关键问题与注意事项。修改设计与实际不符合的部分

  2,协助甲方选择铺装材料、装饰材料及各种灯具。合理调整与选用给种苗木

  3,在环境工程施工过程中,提供各种技术咨询

  4,参加初验和终验,提出修改意见,对甲方和施工方提出意见进行落实、修改并补图

  (一)设计流程

  1、联系我们:客户有对自家庭院进行景观设计及建设的需求,首先与公司相关部门取得联系,填写私家庭院景观建设计划单。

  2、实地勘测:根据客户填写的庭院景观建设计划单,设计人员到现场进行实地测量,认真分析主体建筑与周边环境的关系。

  3、相互沟通:为建设健康、舒适的庭院景观,设计师与客户需进行必要的沟通,了解客户的喜好、意向及更深层次的需求。设计师适当的给予客户正确的引导。

  4、提出设计构思:根据现场测量及相互沟通结果,结合庭院景观建设预算等因素,设计师提出总体设计构思,并提供初步设计方案。

  5、完善设计方案:在初步方案的基础上,设计师与客户对设计方案进行进一步的交流与推敲,完善设计方案意向并签订设计合同。

  6、方案与施工图:就客户认可的设计方案,为客户提供详细的施工图纸。

  7、客户确认:客户就完善的设计图及施工图签字确认,支付剩余的设计款。

  (二)施工流程

  1、现场考察:设计师带领工程部负责人按设计施工图对现场进行考察,确认施工内容及施工方位等内容。

  2、施工准备:工程部对所需工具、材料进行确认;制作施工工序进度表;做好施工人员调度工作;办好进入小区施工的相关手续。

  3、施工交底:针对施工内容、方位、工程量等内容,首先由设计师向工程部进行技术交底。工程部确认交底完成,在施工前一天对现场施工人员进行施工技术及安全交底。确保工程顺利、高效完成。

  4、配合施工:在施工过程中,工程部要做好与设计师的配合工作。每一道工序完成后须由设计师进行验收,确认合格方可进行下一道施工工序,以确保施工质量。

  5、初步验收:工程部和设计师对建设完成的景观质量进行初步验收,如有缺陷及时更正、修改。

  6、最终验收:工程部和设计师对景观施工质量初步验收合格后,陪同客户进行最终的验收及注意事项的交待。

设计工作计划5

  要对本服装产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点(如:提高市场占有率;

  扩大产品知名度;

  树立规模、优质、专业、服务的良好形象),作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。

  一、分析当前的服装产品营销环境状况

  对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据的。"知己知彼方能百战不殆",因此这一部分需要策划者对市场比较了解。

  二、市场机会与问题分析

  服装产品营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了服装产品营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。

  三、服装产品营销目标

  营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即服装产品营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为xx万件,预计毛利xx万元,市场占有率实现xx。通过市场分析,找出市场机会,提炼自身优势,确定销售目标。例如确定的目标市场:以行业销售为主(利润和稳定市场)、渠道销售为辅(提高知名度,扩大市场占有率);

  行业主要主要系指工矿,交通,建筑,消防,制造,工厂等有一定采购规模的目标客户;

  渠道销售主要系指区县级的加盟或者代理商。

  四、服装产品营销战略(具体行销方案)

  五、服装产品策划方案各项费用预算

  这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括服装产品营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得效果。

  六、销售增长预测与效益分析

  该部分对营销行动方案投入实施后的效益分析,包括服装产品营销后未来1—5年的销售增长、利润与收益分析、现金流分析、投资回报率等。

  七、服装产品营销方案调整

  这一部分是作为服装产品策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。

  本工作室的设计师凭借多年的丰富行业经验和现代管理理念,除进行总体风格的全面把握之外,亦亲力亲为参与具体的设计工作,并定期培训设计师、工艺师等,整合群体智慧的精华共同服务于企业,并以客户的市场效益为准则,熟知并重视品牌形象及市场定位,适时推出每季最适合的'货品及其营销与VI工作的跟进,服装设计工作计划。

  本工作室能以“最快速度”获取市场信息;

  流行资讯,进行快速应对。可提供最新的面、辅料、工艺及渠道,最大限度地为品牌“x”服务,巩固市场份额,达到在全国的时尚城市建立起分店。

  本工作室将逐步建立成一整套完善的经营模式和管理架构的设计公司,并将建立中国设计师与品牌长期稳定合作的模式。解决了中国品牌长期以来设计师频繁跳槽的不稳定性,给品牌带来的压力与损失,品牌与设计师面临最头痛的“设计师换了,产品的风格亦变了”的尴尬局面。在中国能够彻底解决,帮助自己有生命力的品牌、品牌都能持续的发展下去,令更多的设计师更好地服务于品牌,营造品牌与设计师双赢的大好局面!

  一、工作室范围

  1、四季服饰产品开发,服装产品开发制作,男女(休闲装、针织、牛仔等),全新策划色、款、面料并执行,品牌发部与策划,“x”品牌形象策划,店面/展览设计,款式设计与制做。

  2、单品与组合设计,样衣制作

  3、单系列款式设计,样衣制作

  4、根据自身能力可为同行提供;

  设计、生产顾问服务。也给名人提供设计服务为他们量身设计制作各种服饰(装)图案。

  二、项目投资

  x万元,工作计划

  三、场地设置

  xx市

  四、项目概况

  “N2”品牌服装设计销售、每季服装全套策划包装、设计图案、提供给生产厂面料样、样款、欧美韩日当季最新热卖款式图纸资讯、自己的品牌服装设计策划与包装。

  主营:男女休闲装(18—35岁)、针织、牛仔装、个性时尚的手绘图案的设计服。

  五、回报期

  约半年左右。

  第二部分、市场分析

  “N2服装工作室”在国外早就有,该行业在欧美发达国家地区得到了的蓬勃发展,xx地区的发展也是迅速增长的。在国内,其最早兴起应该是从女装发达的xx开始。现在,这种方式已经在xx等服装业发达地区开始流行,上升势头明显,数量也是越来越多。自19xx起年,从xx的地一家台湾人开的设计室起,现在虎门的服装设计生产基本上都以被设计室在主导,而广州,上海等其他城市的设计工作室也在快速的发展,未来的服装市场必将以设计工作室为主导,因为这些设计工作室的主人都是有着丰富的专业知识和技术,有着较高乃至很高的文学艺术素养和美的欣赏水平,有着超前的时尚观念和带动潮流的使命感,所以,从自己服装品牌的策划设计到宣传推广,必将以设计工作室作为推动中国的品牌服装的主力,将中国的品牌乃至名牌推向世界,而服装生产加工将屈居第二,为什么呢?因为大部分的服饰生产商和加工厂的老板都只是一些投机者,他们大都缺乏文化知识和欣赏美感的水平,以为所谓的品牌只是在一件衣服上挂上一个牌子贴上一个商标就算是一个品牌了,完全不知道品牌的文化内涵及品牌的价值所在,这是服装生产者的一个误区。

  目前,在我国的服装设计工作室和服饰设计,色彩搭配还处于初始阶段,人们对服装设计工作室内带来的成效还未完全充分的认识,国内的商家和企业在自身的品牌服饰设计,风格文化理念的定位和色彩设计搭配规划方面大多处于一种比较模糊、无序滞后的状态,这在日益激烈的国际国内市场竞争中缺少了一定的优势,减弱了顾客选择上存有爱美之心对产品的吸引力,因此,将品牌服饰设计和服饰色彩设计搭配快速推开,不仅使众多的国内企业可以有效提高服饰品牌的影响力。所以,尽管服装设计工作室已在各地兴起,但这是一个阳光事业,正象早晨七八点钟的太阳一样。

设计工作计划6

  首先是日常设计工作中的思维有问题。由于日常工作目的不纯,工作性质发生了变化。一旦得不到荣誉,得不到赞美,就会产生情绪,变得懒惰,让自己被功利束缚,难以摆脱,极度苦恼。一天晚上,月亮星星稀稀拉拉,突然变得清晰起来。人们希望一生都是多彩的,灿烂的。但是,淡泊名利,只求永恒的荣耀,天上的星星更是绚烂夺目。天空中的北极星虽然没有月亮漂亮,但却清晰地为人们指明了方向,不求回报。突然,我为自己长得这么丑而感到羞愧,对天性冷漠的朋友和同事感到敬佩。如果虚荣心是做事的动力,即使成就辉煌,也是如粪土般丑陋。还好我已经开始纠正自己了。

  其次,我在设计工作中存在严重的形式主义,花费大量时间,做无用的事情。我不要求实际结果,只向别人证明是我做的。这种不切实际的工作做法是非常不可取的。"“实事求是”是马克思主义的精髓."也就是说,一切都要以客观现实为原则,不要陷入形式主义和教条主义的怪圈。甚至恩格斯说:“马克思主义不是教条,而是方法。”制定的工作原则必须结合实际情况应用,才能取得良好的效果。

  第三,设计工作中存在创新方法的问题。世间万物都有其规律性,必须认清事物发展的规律,才能掌握工作方法。在设计创新工作中,我也想做好,但是因为性格的原因,总是没有抓住重点。如果有人告诉我1 2=3,下次再问我这个问题,我也许能回答。但是如果你问我2 1是什么,我可能会疑惑。有一个楚国人,他的桌腿断了。他的妻子让他在树林里砍一根合适的树枝做一条桌腿。这个人背着斧头在树林里走了大半天,最后还是白回来了。妻子问他:“你砍的树枝呢?”他悲伤地说;“我在树林里走了很久,没有像桌子腿那么长的树枝。”

  也许我们会嘲笑楚人,但我们在日常设计创新生活中,不也常犯和那个楚国人同样愚蠢的错误吗?一方面,在实际设计创新工作中,要培养敏锐的洞察力,对世界万物给予持久的注视,培养强烈的好奇心。威廉·莎士比亚说:“天地间未知事物之多,远超出我们的哲思冥想。”亚历山大·贝尔将其新发明物——电话,热情洋溢地向马克·吐温说明,并邀请他参与投资。马克·吐温说:“用一跟电线和几里外的朋友说话,这未免太不可思议了吧。我或许是个傻瓜,但绝不是大傻瓜。”马克·吐温用他的笔为他赚了数百万美元。然而,他却失去了他一生中最大的一次机会。这是作为一个创意工作者,必须具体的工作态度。另一方面,在理论上也要不断地学习。世界万物是不断变化发展的,世界是运动的,静止只是相对的。所以,我们必须用变化发展的眼光看问题。任何事物,理论都具有时空性。比如,封建思想在两千五百年前是进步的,促进了社会的进步和时代的发展,对人类社会起到了积极的作用。可两千五百年后,封建思想就落伍了,阻碍了社会的进步和时代的发展,对人类社会起了消极的作用。因此,不断的学习,才能避免被扔进历史的垃圾堆。这是作为一个创意工作者工作灵魂。

设计工作计划7

  忙碌而充实、疲惫却喜悦……是啊,我们的教学工作又将在这忙碌、疲惫中充实、喜悦、收获着。我将吸取10年遗憾的教训、收获的经验,脚踏实地,追求卓越。现根据市、区、学校的工作配档,制定如下20xx年个人工作计划:

  一、思想政治工作计划

  始终如一地热爱祖国,拥护党的领导,热爱本职工作,关心国家大事,坚持政治学习,记录政治笔记,提高觉悟和意识。注重个人道德修养 道德修养 概述道德修养(dào dé xiū yǎng)是人的道德活动形式之一。是个人自觉地将一定社会的道德要求转变为个人道德品质的内在过程。不同社会、时代和阶级的道德修养有不同的目标、途径、内容和方更多>>

  ,为人师表,严于律己,关心学生的学习、生活,做学生的良师益友。加强团结,与同事相处融洽,合作愉快,心往一处想,劲往一处使,组成一个团结协作的大家庭

  二、教师个人业务工作计划

  作为一名教师,除了要具备良好的思想品德,高尚的道德情操;还需要具备较高水平的业务技能。本学年我将注重开拓视野,订阅专业杂志,浏览音乐网页,随时记下可借鉴的教学经验、优秀案例等材料,以备参考。不断为自己充电,每天安排一定的时间扎实提高基本功,努力使自己成为能随时供给学生一杯水的自来水。

  三、课堂教学工作计划

  课堂是教师“传道、授业、解惑”的主阵地,是学生茁壮成长的快乐园。为了使每堂课短短的40分钟井然有序、包容性大,信息量多、形式活跃、贴近学生的年龄特点,发挥其最大的效用。我将注重在课前、课中、课后三个方面下功夫。课前认真备课。作到课前再备课,备教材、备学生,熟悉教学软件的操作过程,保证课前的准备工作及时、充分。课中全神贯注。处处体现音乐课特色,用旋律代替老师的指令,琴声就是他们出发的号角,让学生始终处于音乐的欢快氛围中。并根据学生的年龄特点进行趣味化教学,让学生在一种轻松愉快的氛围中学习。愉快的心情是产生学习兴趣的重要因素,所以我将从激发学生的学习兴趣入手,运用谜语导入新课、故事贯穿课堂始终、音乐游戏中解决枯燥的乐理教学、充分地调动学生的学习积极性,引导学生在老师的启发下进行一系列的学习活动,自觉的用脑、用耳、动口、动手去完成老师所设计的各个教学环节,兴趣成为了学生学习的动力。

设计工作计划8

  总结是为了吸取教训,制定服装公司设计部的工作计划是为了让我们能走得更远。

  通过以上的各个总结,罗列出那么多技术部目前所存在的问题,一个个的审视,一个个的解决,在解决问题中获得成长。

  一、调整技术部的技术人员,整理和稳固技术部,创造一些能让技术人员快速成长的条件,合理按排时间组织他们走出板房,到市场上去调查,研究吸收新的技术,组织版师进行相互间的技术交流。促进团队的凝聚力,发挥技术人员的最大潜能。

  二、认真学习,加强自身素质的全面提高,技术方面和管理方面,(还希望公司能经常提供学习的机会)。做事把握重点,分清轻重缓急,全面发挥团队的力量。

  三、实行工艺创新,努力把每一道工艺做精、做细。时刻关心和督促样衣工艺质量。

  四.抓紧每季的制版制样工作,合理安排时间,确保每季服装定货会的按期召开。

  五.继续配合质检部门对大货的生产进行密切的质量跟踪。

  应用李总的一句话“在逆风中飞扬,在逆境中成长”

  我相信通过调整,技术部的明天是充满希望的,我们这个朝气蓬勃的技术团队与企业一起共同努力,共同进步,共同实现公司的目标和个人的理想。

设计工作计划9

  一、指导思想

  以科研为先导,以教师发展为本,贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》,努力发挥好教育科研的先导性、基础性和全局性,注重案例研究和园本课程研究,解决教育中的实际问题,把教育科研作为提升我园保教水平的推进器,幼儿园教育科研工作计划。

  二、主要工作

  1、加强园本课程研究。以教师为研究主体,鼓励幼儿与教师一起参与活动内容与方式等的讨论、设计,探索和建立具有农村特色的活动,逐步完善适合我园的课程目标及方案,积累研究资料及成果,园长之友《幼儿园教育科研工作计划》。

  2、进行阶段性成果展示。展示课题研究情况,通过专家、同行共同研讨,解决研究中的问题,努力追求课题研究的实效性。

  3、开展案例研讨活动。叙述课题研究中的故事,表达对教育的理解、解释及一些疑问,请专家面对面点评、指导,解决教育中的实际问题。

  4、建设我园教育科研网络。将我园的课题研究方案,开题论证,中期评估及主要成果资料均进入网络,方便我园课题研究的管理、交流和成果推广。

  5、积极参加区组织的各项活动。通过外出参观、学习,园内相互听课、交流,进一步提高科研能力与水平,并及时进行总结,把好的经验写成论文、随笔等进行评比活动。

设计工作计划10

  20xx年是一个充满挑战、机遇与压力的一年。对于当今的金融危机,就业竞争激烈而且是一个非常现实的社会,想让自己成为一个真正有实力的管理者,为了自己的未来,有着重要的战略意义。所以,我订立了20xx年管理者个人工作计划如下:

  一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。

  公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。

  1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责,其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。

  2.制订部门职员工管理规范,加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培养文明修养,积极爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业规范和要求.

  3.各职员工应按时出勤,未经工程部负责人批准,请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨;

  4.工作方法改善:加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围,发生异常时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法,建立培训部门,让培训工作成为20xx年个人工作计划的重点,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。

  5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见,发扬技术民主,对争议较大的问题,组成审查班子进行认真的论证,如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)

  二、明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点。

  认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

  以上是我的20xx年工作计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破,20xx年取得更好的成绩,全面提高自己。

设计工作计划11

  一、扩展创意思路

  一个优秀的设计师是能够不断的去寻找新的灵感,去创作出更加优秀的服装作品,我喜欢创作,但是因为工作时间长了创作的思路总会遇到一些阻碍,总会让自己灭有想法,我在今后工作的时候决定,每到思路不畅之时就主动的去学习去旅游放松自己也是开展新的临感,在好的计划也要靠着我来实现,同时会产假其他优秀杰出的人的服装设计展会,去看他们的学习成果,却其中借鉴和思考,毕竟闭门造车学不了什么,只有看的多了做的多了,才可以在工作的时候有自己的想法。为了作出自己的灵魂,我会做出自己的设计风格,而不会去抄袭他人的作品,毕竟他人的作品再好也不如自己的号,我也不是一个这样的人。

  二、规律工作完成任务

  我每天都有自己的设计任务,一般我喜欢通过手绘和电脑绘制出漂亮的服装作出好看的服装,当然服装设计是一门非常精深的学问,不是简单的鬼画符,不断要有审美要求也要有自己的意义,毕竟一件新的设计产品就是一个新的过度。保证工作的质量才能够让我赢得更多的发展机会,毕竟我要为公司的利益着想,为公司的发展着想,好的产品虽然所不能通过数量展现但是能够通过大量的创作来提高生产,每一件设计产品不但是一种品牌更是一件艺术,做的好才能够赢得更好的未来,希望重要靠机会去抓住。

  三、遵循规章制度

  一个强大的公司最主要的就是他们的制度,优秀的制度能够给公司的发展带来动力能够约束员工,也能够展开更多的合作。同时也要抓住每个机会,公司下达的命令都是朝着公司的发展目标和方向考虑的也是朝着我们未来考虑的,公司走的高走的元就要一视同仁,不管在什么位置都要遵循公司的制度,不能违反,不能触碰,这是公司的红线,一点做了就会留下严重的伤害。不管是公司还是自己都会受到伤害。

  四、培养新人

  我手头上还有新人培养的计划,毕竟我们设计部门,不能靠着一个人来做,还要有更多的优秀人才和新鲜血来提供充足的动力啊,让我们一直继续保持领先的地位,所以每天还得抽出时间来正是自己的观点,正实自己的看法,对于每个新人即会给他们需要的帮助同样也会给他们压力,让他们成长也让他们主动的去创作,毕竟学会的人才有用。

设计工作计划12

  20xx年的脚步已经迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。光阴似箭,岁月匆匆,时间伴随着我们的脚步急驰而去,穆然回首,才发现过去的一年并不能画上圆满的句号,内心不仅感慨万千;20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在生活中务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作,面对自己过去一年中的得失,展望一下未来,新的一年又开始了,有必要对过去一年的工作做一个回顾,总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改进。我将过去一年中工作的心得体会作如下总结。

  首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持,在公司领导的指引部门领导带领下,在各位同事的大力协助下,工作上取得满意得成果。设计工作是痛苦与快乐的炼狱,每当面临重大的设计任务时充满了压力,开始搜集各种资料(包括艺术形式、色彩搭配、各种风格的设计图片等),接下来寻找设计灵感,沉思、焦灼,经过痛苦煎熬,终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺,自己的劳动成果得到大家的肯定时,便是工作中最大的快乐!充满了快意。

  当然,工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的信念与立场,遵纪守法,爱岗敬业的强烈责任感和事业心。因为热爱自己的工作,所以精通本岗位的专业知识和业务技能,熟悉有关行业规范,关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。钢铁纪律预示着非凡的成绩,遵守规章制度,坚守工作岗位,以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去,

  加班加点,毫无怨言。很好的理解自己工作和责任,履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。

  下面是我过去一年来工作回顾

  ……等等。任务大小不一,处理时间长短不同但是,我都是认认真真保质保量,按时完成,尽我最大的努力做好每一份工作。过去的一年的整体上是忙碌的、充实的,也是充满责任心的一年。展望新的工作年度,希望能够再接再砺,同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和业务能力,在以后的工作中与同事多沟通,多探讨。多关心了解其他部门的工作性质,进一步提高自己专业知识技能,积极吸收新的观念与设计理念,要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取做出更大的成绩来,为公司带来更大的效益!在以后的工作中要保持着良好的心态,不怕苦不怕累,任劳任怨,多付出少抱怨,做好自己的本职工作。在以往的工作当中也存在着不足,争取改正以往的缺点,总结经验吸取精华,分析失败原因和工作当中的不足,为今年的工作做好战前的准备!

  一、按照最高质量标准在规定时间内完成工作,及时听取与反馈质设计中的意见,积极与各部门沟通协调,尽最大努力设计出完美作品。

  二、积极主动的参与设计部其他同事手上的设计项目,给同事们做好辅助工作;在设计部不忙的情况下,积极参与配合公司其它部门工作;

  三、敞开身心,积极主动的参与同事之间的活动以及公司组织的活动;多与同事们交流,大胆大声的说出自己的想法。

  四、提升自己的眼界,多看看好的作品;积极的在生活中寻找美的作品,寻找设计灵感。多了解建筑、室内装饰、景观绿化、导示标识行的新设计规范、材料、构思.....等等;

  五、加强自身工作能力,主动性的学习;三人行毕有我师,多听取同事们对设计上的心得,对同事提出自己设计上,作图上的问题认真的改正。对设计软件多学习几个,技不压身。

  六、提高自己的行为言谈举止、加强行为礼仪方面的修养,多看看商业沟通方面,人际关系方面的书籍。

  新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战!我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身设计水平与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。争取再创佳绩,迈上一个新台阶。

设计工作计划13

  设计师,通常是在某个特定的专门领域创造或提供创意的工作,从事艺术与商业结合在一起的人。我就是一名室内设计师,现针对20xx年做个工作计划:

  一、今年的工作思路

  1、根据公司规定大纲制定本部门管理工作制度,召开部门会议,部署工作,明确各自工作职责;

  2、制定每月、每季度的工作计划;

  3、建立设计团队,完善加强设计团队能力;

  4、了解各设计师的设计能力及各自的特长风格,以便工作派单的合理性和成功率;

  5、定期安排设计师培训,了解最新装修材料及施工工艺,进行专业知识的经验交流;

  6、完善并培训设计部工作手册中的内容;

  7、完成公司下达的其它任务。

  二、针对公司制度、部门职责等方面的合理化建议

  员工为企业服务,除了合理的薪酬福利体系外,更强调个人自我价值的实现,我们深知这一点。因此,建议公司制定完善的员工职业发展规划,提出“因人设岗、因能设职”的积极策略,要实现员工职业生涯规划的有利保障。对于设计行业而言,创意体现了公司的品牌。为了在技术上不断出新、创新,我们采取以下措施:

  1、每次设计后都进行经验总结,并录入设计档案库;

  2、考察其他设计师的成果,吸取精华;

  3、借鉴其他优秀的设计理念;

  4、鼓励设计师在设计手法上创新,注重新材料的应用。

  三、部门培训计划

  好团队需要好的团队质量更需要各队员好的能力培养,20xx年培训计划如下:

  1、完善设计部日常工作规章制度;

  2、讲解设计部制图标准;

  3、规范设计部出图流程;

  4、规范设计部工作流程;

  5、建立和培养设计团队;

  6、强化设计师设计方案所涉及的问题;

  7、每月典型设计案例谈论会。

  20xx年,需要我们持之以恒的努力来满足公司多元化的发展。

设计工作计划14

  第一季度目标:

  基础装修18万、主材18万、设计费1.8万

  一月:传统意义上的装修淡季,抓住能够敲定的客户,注重方案细节,打动客户,多为客户着想,注重客户满意度,多查资料。

  目标:基础装修5万、主材5万、设计费5千

  二月:农历过大年,抓紧剩余时间,做好客户的跟踪工作,合理安排客户时间以及工地的交接工作。多查资料。

  目标:基础装修3万、主材3万、设计费3千

  三月:气温开始回暖,开始装修计划,回访未签单客户,抓住新接到的客户,合理安排时间。做好客户满意度。

  目标:基础装修10万、主材10万、设计费一万

  第二季度目标:

  基础装修30万、主材30万、设计费2.8万

  四月:装修旺季,认真对待每一位客户,多思考,以客户的需求为己任,抓住客户心理,争取签单短平快。

  目标:基础装修12万、主材12万、设计费一万

  五月:装修旺季,认真对待每一位客户,争取签单短平快。

  目标:基础装修10万、主材10万、设计费一万

  六月:炎热夏季开始,抓住能快签的单,跟进慢单,为下半年做好辅助工作。做好对客户一站式够齐的心理攻势。

  目标:基础装修8万、主材8万、设计费8千

  第三季度目标:

  基础装修31万、主材31万、设计费2.8万

  七月:继续炎热,认真对待每一位客户,多思考,以客户的需求为己任,抓住客户心理,争取签单短平快。做好对客户一站式够齐的心理攻势。(看一本书)

  目标:基础装修7万、主材7万、设计费6千

  八月:继续炎热,认真对待每一位客户,争取签单短平快。做好对客户一站式够齐的心理攻势。

  目标:基础装修8万、主材8万、设计费7千

  九月:传统意义上的装修旺季,小单短平快,抽出时间跟大单,做好对大户型客户的服务工作。

  目标:基础装修16万、主材16万、设计费1.5万

  第四季度目标:

  基础装修35万、主材35万、设计费3.2万

  十月:一年当中装修最旺的季节,气候宜人,利于客户出行,认真对待每一位客户,加快与客户沟通频率,以客户的需求为己任,抓住客户心理,争取签单短平快。加班加点争取多签单。

  目标:基础装修20万、主材20万、设计费1.8千

  十一月:装修旺季,认真对待每一位客户,争取签单短平快。

  目标:基础装修8万、主材8万、设计费7千

  十二月:进入冬季,天气开始逐渐转冷,大部分业主放弃装修想法,抓住有限并且有效单,认真做好对客户的服务工作,开始整理一年的工作心得,为下一年打下坚实基础。

  目标:基础装修7万、主材7万、设计费7千

  四个季度目标总产值:

  基础装修114万,主材114万,设计费10.6万,作为发展中的合肥,面对这个巨大的市场,这个目标产值不难达到,但同时也充满着挑战。

  我相信最后在我的努力下,一定要完成目标。

设计工作计划15

  一.前期准备工作:

  1.认真阅读设计任务,详细了解整个课题背景及项目的概况。

  2.基地实地踏勘,分析基地的情况及基地周边的区位条件。

  3.上位规划的解读,包括苏州历史文化名称保护规划,苏州历史文化街区保护规划,苏州总体规划等。

  4.查找相关案例举一反三,继续以调查问卷、访谈等,进行项目的总体定位,提出对基地的初步构思(以手绘草图形式交流讨论)。

  二.中期工作:

  1.对基地未来发展进行准确的定位功能研究和项目策划,并提出规划设计策

  略,并以手绘草图形式交流讨论。

  2. 分析基地发展的困境和问题,解决方向,并进行设计研究。

  3.提出规划设计方案并给予阐述分析。

  4.结合设计方案进行理论提炼与总结。

  5.以PPT形式向各个领导汇报,请领导批评指正。

  三.后期工作——针对中期中出现的问题进行修改完善:

  1.图纸的细化。

  2.规划文本的书写。

  3.PPT的制作。

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